Giáo trình quản lý dự án đâu tư - chương 5.1

18 296 0
Giáo trình quản lý dự án đâu tư - chương 5.1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG V QUẢN LÝ DỰ ÁN NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Khái niệm Quản lý dự án tác động có mục đích chủ thể quản lý lên hoạt động dự án trình lập kế hoạch, điều phối thực giám sát thực dự án Các hoạt động QLDA • XD mục tiêu • Công việc cần làm • Nguồn lực cần thiết • Đo lường kết • Giải phát sinh • kế hoạch hành động Điều phối nguồn lực: vốn, tiến độ, lao động, thiết bị, Nội dung QLDA 2.1 Phạm vi (cấp độ) QLDA  Quản lý vĩ mô: Là tác động quan quản lý nhà nước lên hoạt động dự án •Đảm bảo DA thực định hướng, phù hợp với mục tiêu phát triển KT – XH thời kỳ • QL việc sử dụng nguồn tài nguyên quốc gia •QL việc thực thi sách, pháp luật NN •Cơng cụ QL: luật pháp, sách, kế hoạch, qui hoạch,  Quản lý vi mô: Là tác động chủ đầu tư lên hoạt động dự án nhằm đảm bảo dự án thực mục tiêu đề • Quản lý việc sử dụng nguồn lực dự án; • Đảm bảo đạt mục tiêu đề đầu tư • Giám sát có điều chỉnh kịp thời trường hợp cần thiết 2.2 Lĩnh vực quản lý dự án Theo Viện nghiên cứu quản trị dự án quốc tế - PMI, QLDA bao gồm lĩnh vực sau: • Lập kế hoạch tổng quan • Quản lý phạm vi • Quản lý thời gian • Quản lý chi phí • Quản lý chất lượng • Quản lý nhân lực • Quản lý thông tin • Quản lý rủi ro • Quản lý hợp đồng hoạt động mua bán Phương pháp quản lý dự án 3.1 Phương pháp giáo dục: Là phương pháp quản lý dự án sở giáo dục thái độ lao động, ý thức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm; Khuyến khích phát huy sáng kiến, thực biện pháp kích thích say mê, hăng hái lao động; Ý thức tiết kiệm, giữ gìn uy tín DN, bảo vệ mơi trường 3.2 Phương pháp hành : Là cách thức tác động trực tiếp chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý văn bản, thị, quy định tổ chức 3.3 Phương pháp kinh tế: Là tác động chủ thể quản lý vào đối tượng quản lý sách đòn bẩy kinh tế như: tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt, giá cả, lợi nhuận, tín dụng, thuế, Như vậy, phương pháp kinh tế chủ yếu dựa vào lợi ích kinh tế đối tượng tham gia vào trình đầu tư Nó kết hợp hài hồ lợi ích Nhà nước, xã hội với lợi ích tập thể cá nhân người LĐ 3.4 Phương pháp tổng hợp: Là phương pháp sử dụng tổng hợp phương pháp quản lý 3.5 Phương pháp toán học: Để quản lý hoạt động đầu tư có hiệu quả, bên cạnh biện pháp định tính cần áp dụng biện pháp định lượng, đặc biệt phương pháp toán kinh tế Phương pháp toán kinh tế áp dụng hoạt động quản lý đầu tư bao gồm phương pháp tốn thống kê; mơ hình tốn kinh tế 4 Mơ hình tổ chức quản lý dự án  Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp thực dự án  Mơ hình chủ nhiệm điều hành dự án  Mơ hình chìa khóa trao tay  Mơ hình tự thực  Mơ hình quản lý theo chức  Mơ hình tổ chức chun trách  Mơ hình dạng ma trận Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp QLDA Là mơ hình quản lý dự án mà chủ đầu tư tự thực dự án lập ban quản lý dự án để quản lý việc thực công việc dự án theo uỷ quyền Mơ hình thường áp dụng cho dự án quy mô nhỏ, đơn giản kỹ thuật gần với chuyên môn chủ dự án Mơ hình chủ nhiệm điều hành DA Là mơ hình tổ chức chủ đầu tư giao cho ban quản lý điều hành dự án chuyên ngành làm chủ nhiệm điều hành thuê tổ chức có lực chuyên môn để điều hành DA  Chủ đầu tư không đủ điều kiện trực tiếp quản lý thực dự án Mơ hình chìa khóa trao tay Là hình thức chủ đầu tư phép tổ chức đấu thầu để chọn nhà thầu thực tổng thầu toàn dự án từ khảo sát thiết kế, mua sắm vật tư, thiết bị, xây lắp bàn giao cơng trình đưa vào khai thác, sử dụng Tổng thầu thực dự án giao thầu lại việc khảo sát, thiết kế phần khối lượng công tác xây lắp cho nhà thầu phụ Mô hình tự thực Là hình thức chủ đầu tư tự tổ chức việc quản lý dự án Hình thức áp dụng dự án sử dụng vốn hợp pháp chủ đầu tư (vốn tự có, vốn vay, vốn huy động từ nguồn khác) Mơ hình quản lý theo chức Là mơ hình quản lý việc quản lý nội dung dự án đặt phòng ban chức doanh nghiệp Mơ hình quản lý theo dự án Là mơ hình quản lý việc quản lý nội dung dự án đặt dự án riêng biệt dự án có phịng ban chức riêng Mơ hình quản lý dạng ma trận Là mơ hình quản lý kết hợp mơ hình tổ chức chức dạng dự án ... lượng • Quản lý nhân lực • Quản lý thông tin • Quản lý rủi ro • Quản lý hợp đồng hoạt động mua bán Phương pháp quản lý dự án 3.1 Phương pháp giáo dục: Là phương pháp quản lý dự án sở giáo dục... lý nội dung dự án đặt phòng ban chức doanh nghiệp Mơ hình quản lý theo dự án Là mơ hình quản lý việc quản lý nội dung dự án đặt dự án riêng biệt dự án có phịng ban chức riêng Mơ hình quản lý. .. hình quản lý theo chức  Mơ hình tổ chức chun trách  Mơ hình dạng ma trận Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp QLDA Là mơ hình quản lý dự án mà chủ đầu tư tự thực dự án lập ban quản lý dự án để quản lý

Ngày đăng: 08/04/2015, 17:48

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG V QUẢN LÝ DỰ ÁN

  • 1. Khái niệm

  • Các hoạt động cơ bản của QLDA

  • 2. Nội dung QLDA

  • PowerPoint Presentation

  • 2.2. Lĩnh vực quản lý dự án

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • 4. Mô hình tổ chức quản lý dự án

  • Mô hình chủ đầu tư trực tiếp QLDA

  • Mô hình chủ nhiệm điều hành DA

  • Mô hình chìa khóa trao tay

  • Mô hình tự thực hiện

  • Mô hình quản lý theo chức năng

  • Mô hình quản lý theo dự án

  • Mô hình quản lý dạng ma trận

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan