BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH MAY

68 5.3K 36
BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG  BÁO CÁO THỰC TẬP NGÀNH MAY

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Page 3 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp dệt may ở nước ta đang phát triển rất mạnh, với đường lối mở cửa và hoà nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước trong khu vực nói riêng.Cùng với sự chuyển dịch công nghệ đang diễn ra sôi đ

Page 1 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Page 2 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu MỤC LỤC Trang - Lời mở đầu 03 Chương I : Giới thiệu về công ty 05 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 06 1.2 .Cơ cấu tổ chức quản lý , điều hành sản xuất 17 1.1.1. Cơ cấu tổ chức quản lý 17 1.2.2. Cơ cấu điều hành sản xuất 25 1.3 . Chức năng nhiệm vụ 25 Chương II : Mô hình sản xuất của công ty 27 Chương III : Tìm hiểu quy trình sản xuất của đơn hàng 34 Chương IV : Tham gia thực tập sản xuất tại các bộ phận do công ty phân công viết báo cáo thực tập. 43 4.1. Tham gia thực tập tại bộ phận do công ty phân công……………43 4.2. Đánh giá nhận xét chung về công ty 44 4.2.1. Các ưu điểm 44 4.2.2 . Những hạn chế 45 4.3. Những giải pháp đề xuất 45 - Phần kết luận 47 - Phụ lục 48 Page 3 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp dệt- may ở nước ta đang phát triển rất mạnh, với đường lối mở cửa và hoà nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước trong khu vực nói riêng.Cùng với sự chuyển dịch công nghệ đang diễn ra sôi động ngành công nghiệp dệt- may Việt Nam nhanh chóng ra nhập hiệp hội dệt may thế giới, trực tiếp tham gia vào quá trình phân công hợp tác chung về lĩnh vực lao động, mậu dịch và các chính sách bảo hộ quốc tế trong khu vực. Việt Nam là thành viên chính thức của tổ chức thương mai thế giới WTO. Ngành dệt may cũng là thành viên chính thức của hiệp hội dệt may Đông Nam Á(ASEAN). Ngành dệt- may Việt Nam có những bước phát triển manh mẽ và đã trở thành một ngành kinh tế chủ yếu của nước ta. Công nghiệp dệt may trên cả nước phát triển rất mạnh. Hiện nay các công ty, xí nghiệp may, các cơ sở may lớn đều đổi mới trang thiết bị bằng những loại máy hiện đại. Nhiều loại máy chuyên dung cho năng suất và chất lượng cao. Thông qua gia công xuất khẩu ngành may nước ta đã tiếp cận với nhiều loại mặt hàng mới và công nghệ hiện đại của các nước phát triển trên thế giới như: Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… Trên thế giới việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất đã phát triển từ lâu nhưng ở Việt Nam áp dụng khoa học kỹ thuật chưa được tốt chưa có đủ điều kiện kinh nghiệm để sản xuất hang FOB. Hàng may xuất khẩu nước ta phần lớn là may gia công cho các nước. Cụ thể sau quá trình thực tập tốt nghiệp tại công ty may Đức Giang em được biết mặt hàng sản xuất chủ yếu của công ty là sản phẩm may mặc xuất khẩu trong đó mặt hàng gia công chiếm 80%, còn lại là hàng bán FOB( hàng mua đứt bán đoạn, mua nguyên phụ liệu bán thành phẩm và hàng tiệu thụ nội địa. Số lượng chủng loại, mẫu mã sản phẩm phụ thuộc vào các hợp đồng kinh tế, các đơn đặt hàng của khách hàng, tập chung một sổ mặt hàng chính như áo sơ mi áo jắckét 2,3,3 lớp, áp choàng, quần … Page 4 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Hi vọng rằng với sự phát triển mạnh mẽ về mọi mặt của ngành may trong hiệp hội dệt may và sự đầu tư tăng tốc của tổng công ty dệt may Việt Nam trong tương lai những hợp đồng gia công hàng xuất khẩu của công ty nhận được ngày càng phong phú với khách hàng trong và ngoài nước. Do điều kiện và thời gian thực tập có hạn nên báo cáo thực tập tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế nhất định. Em rất mong nhận được ý kiến góp ý của thầy cô và các bạn để báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin trân thành cảm ơn ban giám đốc, các phòng ban, các tổ sản xuất của công ty đã tạo điều kiện cho em trong quá trình thực tập tại công ty. Em xin trân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa thiết kế thời trang, đặc biệt là cô Quách Thị Hương Giang đã giúp đỡ và hướng dẫn em hoàn thành dợt thực tập tốt nghiệp này. Em xin trân thành cảm ơn! Hưng Yên, ngày 03 tháng 01 năm 2011 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Page 5 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG Tên giao dịch: May Duc Giang Joint stock company Tên viết tắt: DUGARCO.,. JSC Trụ sở chính: Số 59 Phố Đức Giang – Phường Đức Giang – Q. Long Biên – TP. Hà nội Điện thoại: (84 – 4) 827 2159/4244; 877 3534 Fax: (84 – 4) 827 1896/4619. Websites: http://www.mayducgiang.com.vn E-mail: support@mayducgiang.com.vn Page 6 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển : Tổng công ty Đức Giang – CTCP(DUGARCO) ngày nay mà tiền thân là xí nghiệp sản xuất và dịch vụ May Đức Giang đã trải qua những chặng đường sau: - Chặng đường đầu tiên(từ 1990 đến 1994): Xí nghiêp sản xuất và dịch vụ May Đức Giang thuộc Bộ công nghiệp nhẹ. Ngày 12/12/1992, xí nghiệp sản xuất và dịch vụ May Đức Giang đổi tên thành tổng công ty Đức Giang. - Từ năm 1995 đến 2005: là thời kỳ xây dựng và phát triển từ một công ty với các xí nghiệp nhỏ thành công ty có gần 20 nhà máy lớn nhỏ tại khu vực Đức Giang và các địa phương. - Từ 2005 đến 2008: ngày 13/9/2005 Công ty May Đức Giang, được cổ phần háo chuyển thành Công ty cổ phần May Đức Giang. - Từ ngày 12/12/2008 đến nay: Để phù hợp với quy mô và phát triển lâu dài được sự nhất trí của đại hội đồng cổ đông Công ty cổ phần may Đức Giang trở thành Tổng công ty Đức Giang-CTCP, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công tỵ mẹ và công ty con và theo Luật Doanh nghiệp.  Nhưng nét nổi bật trong quá trình phát triển của TCT Đức Giang. Ngày ra đời, DUGARCO được liên hiệp các xí nghiệp may giao cho 5 nhà kho, 2 dãy nhà cấp 4 và 132 chiếc máy khâu Liên Xô và máy cũ thanh lý cảu May 10 và May Thăng Long, tổng giá trị số tài sản là 1.265 triệu đồng. Về lao động là 40 người, trong đó có đồng chí Giám đốc Trần Xuân Cẩn. Thời gian đầu DUGARCO chỉ sản xuất được những mặt hàng đơn giản như áo váy, só sơ mi nữ phù hợp với đơn hàng XK trả nợ cho Liên Xô cũ. Năm 1990, DUGARCO đã hoàn thành kế hoạch Nhà nước giao. Đến năm 1994 DUGARCO đầu tư mở rộng sản xuất và đã có 6 xí nghiệp May, 2 xí nghiệp phụ trợ và 10 phòng ban, từ chỗ năm 1990 chỉ có 290 lao động đến nay Page 7 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu tổng số cán bộ công nhân viên là 2816 người. Thời kỳ này DUGARCO, đã sản xuất và xuất khẩu được những mặt hàng chất lượng cao sang thị trường EU như áo Jacket nam, nữ cho khách hàng Habitex(Bỉ), áo Sơ mi cao cấp cho Mangharams… Trong suốt 11 năm từ 1995 – 2005, với nguồn vốn tự có và vốn vay Ngân hàng DUGARCO đã từng bước đổi mới máy móc thiết bị và nhà xưởng. Đây là những thời điểm có ý nghĩa thời cơ tạo bước chuyển mạnh cho DUGARCO có năng lực tương xứng với một Công ty may tầm cỡ, để đủ sức đáp ứng những yêu cầu của đơn hàng như áo Jacket, quần âu, áo sơ mi cao cấp Đồng thời DUGARCO đã khánh thành các công trình như: nhà 3 tầng công nghệ cao số 1 với diện tích mặt sàn 5.184m 2 , nhà 3 tầng công nghệ cao số 2 với diện tích 6.000m 2 . Năm 2009 tại 59 Đức Giang đã khánh thành Trung tâm phát triển mẫu và Nhà công nghệ cao sô 3, công trình kết hợp giữa xưởng sản xuất và kho thông minh. Hầu như các công trình đầu tư đều mang lại hiệu quả cao. Năm 2006 DUGARCO được cổ phẩn hóa và chuyển sang hoạt động theo cơ chế Công ty cổ phần, đây cũng là bước ngoặt vô cùng quan trọng. Ngay từ đầu DUGARCO đã có những bước đi rất bài bản và theo Luật doạnh nghiệp. Cổ phần hóa đã giúp cho DUGARCO chủ động hơn trong đầu tư và huy động vốn. Nếu đem so sánh kết quả SXKD năm 2009 với năm 1994 thì: Giá trị SXCN tăng 40 lần, doanh thu tăng 36 lần. Kim ngạch XK tăng 32 lần, lợi nhuận và nộp ngân sách tăng 4 lần. Công tác dự báo và phân tích thị trường được DUGARCO chú trọng. Bên cạnh việc duy trì các khách hàng truyền thông DUGARCO đã có các khách hàng mới như Bugatti, Jupiter, Pierre Cardin… Đến nay đã có quan hệ buôn bán với trên 20 quốc gia và 5 chân lục trên thế giới. Hàng may mặc DUGARCO đang dần chiếm lĩnh thị trường nội địa, nhiều kênh bán buôn, bán lẻ được ra đời như: Trung tâm thương mại tại 150 phố Huế, các cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm tại Hà Nội và gần 200 đại lý trong cả nước. Đồng thời DUGARCO đã và đang cung cấp số lượng lớn hàng đồng phục, BĐLĐ cho các đơn vị trong cả nước. DUGARCO có những sản phẩm đạt huy chương vàng trong các Hội chợ kinh tế lơn của đất nước, được bình chọn “Hàng Việt Nam Page 8 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu chất lượng cao” và “ Hàng tiêu dùng được nhiều người ưu thích”; DUGARCO luôn duy trì tốt hệ thống ISO 9000, ISO 14000, SA 8000 và đã được cấp chứng chỉ WRAP. Vốn của DUGARCO luôn bảo đảm và phát triển, giá trị tài sản tăng nhanh. Từ chỗ giá trị tài sản năm 1990 là 1,2 tỷ đồng đến nay tổng tài sản lên tới gần 500 tỷ đồng(chưa kể đất đai). Hàng năm DUGARCO luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nước, đặc biệt là quản lý tốt chế độ tài chính, không để thất thoát tài sản hoặc hiện tượng tham nhũng và lãng phí.  Đầu tư mở rộng sản xuất tại các địa phương, góp phần ổn định côngăn việc làm cho người lao động giữ vững an ninh chính trị và trật tự xã hội. Thực hiện chiến lược đầu tư tăng tốc của ngành Dệt may Việt Nam, từ năm 1998 DUGARCO đã kết hợp chặt chẽ giữa chiều sâu và mở rộng sản xuất tại Hà Nội còn đầu tư mở rộng sản xuất tại các Tỉnh như: - Công ty May XNK Việt Thành(Bắc Ninh): Cơ sở 1 tại Huyện Thuận Thành; cơ sở 2 tại Huyện Gia Bình. - Công ty TNHH May Hưng Nhân(Thái Bình): Cơ sở 1 tại huyện Hưng Hà, cơ sở 2 tại Khu CN Nguyễn Đức Cảnh. - Công ty May XK Việt Thanh(Thanh Hóa): Cơ sở 1 tại Km số 3, đường Nguyễn Trãi, cơ sở 2 tại 355 đường Bà Triệu. - Công ty CP Thời trang PT cao, tại huyện Thạch Thất Hà Nội. Với tổng vốn đầu tư tại các địa phương trên 200 tỷ đồng, góp phần thực hiện chuyển dịch cơ cấu kinh tế của các địa phương, tạo công ăn việc làm cho trên 5000 lao động với thu nhập bình quân ổn định từ 1.500.000 đồng đến 1.900.000 đồng/người/tháng. Và cũng trong năm 2009 DUGARCO đã động thổ xây dựng Nhà máy may và hạ tầng cụm công nghiệp và TTCN trên diện tích 32 ha tại Huyện Bình Lục, Tỉnh Hà Nam. Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, kinh doanh, kỹ thuật công nghệ và CN lành nghề, chú trọng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNVC: Page 9 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu DUGARCO luôn quan tâm đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của cơ chế trị trường và trẻ hóa đội ngũ cán bộ, bằng việc mở các lớp học tại DUGARCO, như Đại học tại chức Bách khoa Hà Nội, ĐH Mỹ thuật CN Hà Nội, ĐH Ngoại thương Hà Nội, Cao cấp lý luận chính trị, lớp bồi dưỡng nâng cao kiến thức về tào chính, đầu tư, Quản lý kinh doanh, nâng cao năng lực quản lý dành cho cán bộ cấp cơ sở và cử cán bộ tại nước ngoài Đến nay hệ thống DUGARCO đã có 750 người có trình độ Đại học, 1567 người có trình độ cao đẳng, trung cấp kỹ thuật may và thời trang và trên 4000 công nhân lành nghề. Thu nhập bình quân của CBCNC không ngừng tăng lên, năm sau cao hơn năm trước từ 15% đến 20%, các chính sách xã hội cho người lao động được duy trì thường xuyên, công khai và minh bạch. Chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, DUGARCO đã coi việc tham gia các chương trình hỗ trợ cộng đồng là nhiệm vụ chính trị xã hội quan trọng. Từ năm 1995 đến nay DUGACO đã nhận phụng dưỡng suốt đời 10 mẹ già Việt Nam Anh hùng ở tỉnh Quảng Nam với mức 450.000đ/tháng, đóng góp hơn 1 tỷ đồng xây dựng nhà tình nghĩa và ủng hộ các quỹ từ thiện 4 tỷ 482 triệu đồng. Công tác xây dựn đoàn thể và các phong trào Từ một cho bộ có 16 Đảng bôk đã trên 512 Đảng viên với 26 Chi bộ , liên tục 16 năm leeinf(1995 - 2009) Đảng bộ Tổng công ty Đức Giang được tặng cờ Đảng bộ trong sạch, vững mạnh“. Các tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh Niên, Hội Phụ nữ… đều hoạt đồng tích cực, có hiệu quả góp phần không nhỏ vào sự lớn mạnh của DUGARCO. Trong nhiều năm liền DUGARCO là lực lượng nong cốt về phong trào quần chúng bảo vệ ANTP, PCCC của Quận Lb và Thành phố Hà Nội, luôn đạt giải cao trong các Hội thi và trong suốt 20 năm qua không xảy ra hỏa loạn, cháy nổ lần nào. Page 10 of 68 GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu  Sản phẩm chính của Công ty may Đức Giang là áo jacket các loại, áo blu- dông, áo gió, áo măng-tô, áo gi-lê, áo sơ mi nam, nữ , quần , qu ần soóc, váy… Dưới đây là ảnh một số sản phẩm chính : [...]... rõ được: Công ty Cổ phần May Đức Giang là doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may việt nam Năm 2007 và 2008 tổng số công nhân tại Công Ty cổ phần may Đức Giang Xấp GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Page 33 of 68 xỉ là: 3.400 CBCNV Tại các công ty liên doanh; Bắc Ninh, Thái Bình, Thanh Hóa Xấp xỉ là: 6.200 CBCNV Doanh nghiệp tổ chức sản xuất theo mô hình: - Kết hợp giữa công nghệ... Federated + Sanmar : Port Authority + Junior Gallery - Từ Liên minh Châu Âu: + Textyle : Marcona, Kirsten, K&K + Seidensticker : Zara, P&C, Marcopolo - Từ Nhật bản : + Sumikin Busan  Các nhãn hiệu của khách hàng mà May Đức Giang đã sản xuất : GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Page 13 of 68  Quy tắc ứng xử của tổng công ty may Đức Giang : cTổng Công Ty Đức Giang xây dựng và áp dụng Hệ... do công đoàn và quyền thoả ước tập thể Công nhân được quyền tự do hội họp, đoàn thể theo ý muốn mà không bị phân biệt đối xử Công ty không can thiệp và không cản trở các hoạt động của công đoàn, Công ty còn tạo điều kiện để công đoàn hội họp khi cần  Phân biệt đối xử Công ty cấm mọi hình thức phân biệt đối xử, trù dập trong việc tuyển dụng, hợp đồng lao động, giới tính, tôn giáo, tất cả cán bộ công. .. Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Page 29 of 68 Các bộ phận bảo vệ và tổ cơ điện có nhiệm vụ bảo đảm an ninh, an toàn và kiểm tra,sửa chữa thiết bị máy móc tốt cho quá trình sản xuất 1.3.Chức năng và nhiệm vụ : Công ty May Đức giang là một doanh nghiệp cổ phần, và hoạt động theo qui chế công ty cổ phần trong đó phần vốn nhà nước chiếm 45% vốn điều lệ Có nghiệp vụ kinh doanh hàng dệt may Công ty sản...Page 11 of 68  Thị trường :Sản phẩm của May Đức Giang trong những năm qua đã được xuất sang các nước thuộc Châu Âu, Châu á, Bắc Mỹ và Nam Mỹ Hiện nay, thị trường chính của May Đức Giang là Mỹ và Liên minh Châu Âu Các khách hàng chính của May Đức Giang hiện nay là: GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Page 12 of 68 - Từ Mỹ: + Levy group : Liz Claiborn,... Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Page 30 of 68 CHƯƠNG 2 : MÔ HÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG 2.1 Mô hình mặt bằng của công ty 2.1.1Quan hệ phòng kĩ thuật và các xưởng làm việc GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Thêu Page 31 of 68 2.1.2Quan hệ các đơn vị trong xưởng làm việc 2.1.3Mối quan hệ phòng kế hoạch và các phòng ban khác GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH: Nguyễn... qui hoạch, đầu tư phát triển Công ty lập dự án đầu tư, tổ chức thiết kế, thi công và giám sát thi công các công trình xây dựng cơ bản; bảo dưỡng, duy trì các công trình xây dựng, vật kiến trúc trong Công ty  Văn phòng tổng hợp - Tham mưu cho Phó Tổng giám đốc Kiêm Giám Đóc Điều hành soạn thảo các văn bản, hợp đồng quản lý về mặt nhân sự, tiền lương, bảo hiểm của Công ty - Là đơn vị tổng hợp vừa có... Doanh nghiệp tổ chức sản xuất theo mô hình: - Kết hợp giữa công nghệ và đối tượng, Ví dụ các xí nghiệp may 1, 4, 6, 9, và các công ty liên doanh, Công ty Việt Thành Bắc Ninh, Công ty Hưng Nhân Thái Bình, Công ty Việt Thanh Thanh Hóa Sản xuất Quần Và Áo Jacket - Chuyên môn hóa đối tượng, Ví dụ các xí nghiệp May 2, 8 Chuyên sản xuất Áo Sơ mi  Các Xí nghiệp phụ trợ - Xí nghiệp thêu điện tử: Có trách nhiệm... giám đốc về công tác kế toán tài chính của Công ty nhằm sử dụng đồng tiền và đồng vốn đúng mục đích, đúng chế độ, chính sách, hợp lý và phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả - Thực hiện việc quản lý và cung cấp các thông tin cần thiết về tình hình tài chính và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, lập báo cáo tài chính mỗi năm và lập dự toán cho các năm tới GVHD: Quách thị Hương Giang SVTH:... Kỹ thuật quản lý công tác kỹ thuật công nghệ, kỹ thuật cơ điện, công tác tổ chức sản xuất, nghiên cứu ứng dụng phục vụ sản xuất các thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến và tiến bộ kỹ thuật mới, nghiên cứu đổi mới máy móc, thiết bị theo yêu cầu của Công ty nhằm đáp ứng sự phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty - Tham mưu cho Phó tổng Giám đốc Sản xuất –Kỹ thuật, về kỹ thuật, công nghệ sản xuất,

Ngày đăng: 07/04/2015, 20:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan