Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại MỤC LỤC Đoàn Thị Trang _ Lớp46F4 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức máy, sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty CP Dịch vụ Kỹ Thuật Hưng Thịnh Tên công ty: Công ty Cổ phần Dịch Vụ Hưng Thịnh Tên viết tắt: HUNG THINH TECHSER.,JSC Lĩnh vực kinh doanh: Buôn bán ô tô xe có động khác, bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng; phận phụ trợ ô tô Bảo dưỡng sửa chữa, lắp đặt máy móc… Địa chỉ: Khu Liên Hiệp TTQG, Đối Diện Sân Bóng Quốc Gia Mỹ Đình, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội Mã số thuế: 0104632370 Điện thoại: 0437685643 Website: hungthinh-ce.com Email: Hungthinh@vnn.vn 1.1 Chức nhiệm vụ 1.1.1 Chức Cung cấp mặt máy xúc hyundai,xe bơm bê tông junjin,xe tải thương mại tata daewoo cho công ty nhà nước, công ty xuất nhập khẩu, doanh nghiệp tư nhân lớn như: Vimeco, Sông Đà 5, Sông Đà 9, Licogi Bên cạnh việc cung cấp sản phẩm chất lượng cao với giá đảm bảo thấp thị trường Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Hưng Thịnh bảo hành, cung cấp phụ tùng dịch vụ sau bán hàng cho nhà sản xuất thiết bị xây dựng Hyundai, xe bơm bê tông hãng Junjin dòng xe thương mại TATA- Daewoo với tên giao dịch Hung Thinh Techser 1.1.2 Nhiệm vụ  Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh theo quy chế hành thực mục đích nội dung hoạt động cơng ty  Khai thác sử dụng có hiệu nguồn vốn doanh nghiệp tự tạo thêm nguồn vốn để đảm bảo cho việc thực mở rộng tăng trưởng hoạt động kinh doanh công ty, nâng cao hiệu kinh doanh  Xây dựng chiến lược phát triển ngành hàng kế hoạch kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế  Tuân thủ sách, chế độ luật pháp nhà nước có liên quan đến kinh doanh cơng ty Thực nghĩa vụ người lao động theo quy định luật lao động  Bảo đảm thực chế độ quy định quản lý vốn,tài sản, quỹ, hạch tốn Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại kế toán, chế độ kiểm toán chế độ khác nhà nước quy định, thực nghĩa vụ 1.2 nộp thuế khoản nộp ngân sách nhà nước theo quy định pháp luật Cơ cấu tổ chức máy Xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh tùy thuộc vào đặc điểm ngành sản xuất, công ty thiết kế máy tổ chức điều hành hoạt động công ty phù hợp với yêu cầu SXKD cụ thể Vì cấu tổ chức cơng ty CP dịch vụ kỹ thuật Hưng Thịnh bao gồm phận sau: Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty Cổ Phần Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh 1.3 Nguồn : Phịng hành cơng ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh 1.3.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Hưng Thịnh có trụ sở kinh doanh tại: Khu liên hợp thể thao Mỹ Đình, Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội văn phịng trung tâm sửa chữa bảo hành đặt Hà Nội Tại Trụ sở chính: Bao gồm phịng ban: Phịng giám đốc, phịng kinh doanh phịng hành nhân sự, phịng kế tốn Kể trụ sở với tất văn phòng hay trung tâm trang bị máy Đoàn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại tính nối mạng internet có tốc độ cao, máy fax, photocopy, điện thoại vật dụng cần thiết cho nhân viên nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh Bên cạnh đấy, công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Hưng Thịnh cịn có văn phòng nhà xưởng địa chỉ: Khu CN Lai Xá, Kim Chung, Hoài Đức, Hà Nội Hằng năm công ty tiến hành kiểm tra định kỳ , tu sửa thay loại máy móc nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động Đồng thời ln tiến hành nhập loại máy móc công nghệ cao để nâng cao hiệu sản xuất giải phóng sức lao động cơng nhân 1.3.2 Mạng lưới kinh doanh Mạng lưới hoạt động Hưng Thịnh bao trùm lãnh thổ Việt Nam thông qua văn phịng trung tâm sửa chữa bảo hành đặt Hà Nội Hoạt động công ty tập trung khu vực miền Bắc trọng điểm Hà Nội cịn số tỉnh phía Nam miền Trung Văn phịng đặt nhiều địa điểm khác sản phẩm trưng bày công ty thương mại lấy sản phẩm trực tiếp từ trụ sở Khu liên hợp thể thao Mỹ Đình, Mễ Trì, Từ Liêm, Hà Nội Cơ chế, sách quản lý Cơng ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh Chính sách phương pháp quản lý nguồn nhân lực 2.1 2.1.1 Chính sách tuyển dụng Ngay từ đầu cơng ty xác định tuyển lao động có kiến thức vị trí có ý định gắn bó lâu dài với cơng ty Ngồi u cầu kiến thức, sức khỏe, công ty cịn cơng khai trực tiếp mức lương sách mà người lao động hưởng làm việc công ty cho phận Điều mặt giúp lao động hiểu rõ công ty, mặt khác điểm thu hút lao động 2.1.2 Chính sách đào tạo  Cơng ty mở lớp đào tạo chỗ cho cán công nhân viên Đặc biệt đội ngũ kỹ thuật, bảo dưỡng, sửa chữa, lắp đặt  Công ty phát động phong trào tự học đội ngũ nhân viên Tự học lẫn nhau, tự chủ động tham gia khóa học khác để nâng cao kiến thức cho thân  Đào tạo nước ngoài: Trong trường hợp cần thiết theo kế hoạch cụ thể 2.1.3 Chính sách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Đoàn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại Hàng năm, cơng ty có tổ chức tập huấn cho tồn cơng nhân an toàn lao động từ 1-2 ngày vào khoảng tháng 5, tháng Các nhân viên có nhu cầu theo học nâng cao tay nghề tiếp xúc với môi trường khác để học hỏi vận dụng vào cơng ty khuyến khích có sách cụ thể hỗ trợ trường hợp Bên cạnh sách lương, thưởng cụ thể rõ ràng: Chính sách tiền lương: 2.1.3.1 Cơng ty áp dụng 02 hình thức trả lương trả theo lương khốn lương cố định Lương trả hàng tháng Lương tháng trước trả vào ngày 05 tháng • Mức lương khốn tính sau: Lương theo sản phẩm + Phần phụ trội hưởng hồn thành vượt mức tiêu giao khốn Hình thức trả lương khốn chủ yếu áp dụng cho cơng nhân • Mức lương cố định: Lương cố định trả theo lực, trình độ, kinh nghiệm, thời gian cống hiến cho cơng ty, mức độ hồn thành cơng việc ý thức tổ chức kỷ luật lao động Mức lương cố định chủ yếu áp dụng cho phận hành chính, lái xe, đội ngũ quản lý, thiết kế Chính sách tiền thưởng: 2.1.3.2 Cơng ty áp dụng 02 hình thức thưởng sau: • Thưởng đột xuất: áp dụng cho Cán công nhân viên công ty hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động, hiệu hoạt động Cơng ty • Thưởng định kỳ: Hàng năm, Công ty áp dụng 02 lần xét thưởng định kỳ vào ngày 01 tháng 31 tháng 12 Mức thưởng định kỳ vào thời gian cống hiến, vị trí cơng việc, hiệu cơng việc hồn thành ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật lao động • Tiền thưởng trả có định thưởng Hội đồng xét duyệt khen thưởng Tính tốn mức lương, thưởng Phịng hành chính, kế tốn hội đồng xét duyệt thi đua khen thưởng thực có phê duyệt Tổng giám đốc có giám sát Cơng đồn lao động Cơng ty 2.2 Chính sách khách hàng Ngoài việc tập trung vào khách hàng có sẵn cơng ty nhà nước, cơng ty xuất nhập khẩu, doanh nghiệp tư nhân lớn như: Vimeco, Sơng Đà 5, Sơng Đà Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại 9, Licogi cơng ty tích cực tìm thu hút khách hàng Công ty xây dựng sở liệu thơng tin khách nhằm mục đích tạo gắn kết công ty khách hàng Việc giúp cho công ty sẵn sàng đáp ứng yêu cầu dù nhỏ khách hàng 2.3 Chính sách sản phẩm Các sản phẩm công ty sản phẩm nhập khẩu, đa dang Với mặt hàng máy xúc Hyundai, xe bơm bê tong junjin, xe tải thương mại tata Daewoo, bên cạnh thiết bị phụ tùng tơ xe có động cơ, nhà phân phối độc quyền máy xúc Huyndai- Tata Deawoo- bơm Junjin Việt Nam Trong thời gian tới việc tiếp tục phát triển mặt hàng này, công ty đưa số sách để nâng cao ty trọng mặt hàng khác, đáp ứng nhu cầu thị trường Ngoài ra, việc tìm kiếm nguồn tiêu thụ sản phẩm điều khơng thể thiếu sách phát triển sản phẩm cơng ty Cơng ty có bước đầu tư cụ thể vào lĩnh vực bảo dưỡng, lắp giáp phụ tùng 2.4 Chính sách nhập hàng quản lý tồn kho Chính sách nhập hàng: Lập bảng giá nhập với số lượng khác từ nhà sản xuất uy tín tích cực mở rộng tìm kiếm thêm nhiều đối tác có uy tín, chất lượng sản phẩm cao, giá thành hợp lý Chính sách quản lý hàng tồn kho: Dựa phân tích mục tiêu khả bán hàng thực tiễn cơng ty phịng kinh doanh chịu trách nhiệm đặt thêm hàng Ngồi cơng ty thường xuyên cân đối hàng tồn kho để đảm bảo có đủ hàng cung cấp cần thiết mà tránh dự trữ nhiều 2.5 Chính sách cạnh tranh 2.5.1 Chính sách giá: Cơng ty có bảng giá kèm theo catalog sản phẩm Công ty phát triển theo hướng “đa giá”, tạo nhiều lựa chọn cho khách hàng Và để tăng số lượng bán ra, công ty không giảm giá sản phẩm mà tung dịng sản phẩm có giá trung bình Ngồi cơng ty cịn có sách riêng có đối tác làm ăn với mặt hàng 2.5.2 Chính sách đối tác: Trong tốn, giao dịch: Cơng ty khuyến khích khách hàng đại lý lớn tốn hình thức chuyển khoản qua ngân hàng, tốn tồn chi phí Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại vận chuyển tiền cho đại lý qua biên lai thực tế Tùy theo trường hợp mà công ty áp dụng cách hợp lý chế độ khen thưởng tốn Ngồi ra, cơng ty cịn trợ giá, bù đắp thiệt hại cho khách gặp biến động lớn giá đổi hàng cho khách hàng sản phẩm khó tiêu thụ Khuyến mại: sử dụng hình thức khuyến mại theo đợt, tùy loại sản phẩm mà có mức khuyến mại khác nhau, thưởng cho đại lý để khuyến khích tiêu thụ.Tăng cường mối quan hệ gắn bó cơng ty đại lý thông qua hợp đồng kinh tế, chia sẻ quyền lợi, trì hình thức khen thưởng, trợ giúp khó khăn Thực trạng hoạt động thương mại thị trường đơn vị thời gian qua 3.1 Thực trạng hoạt động thương mại đơn vị Đây giai đoạn mà ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế tồn cầu cịn tiếp diễn, nước nhỏ dĩ nhiên Việt Nam khơng nằm ngồi ảnh hưởng Cơng ty xếp vào loại công ty nhỏ với cố gắng đóng góp tích cực việc cải thiện tình hình kinh doanh, mở rộng quan hệ hợp tác với bên ngồi, cơng ty ln đạt tiêu doanh số dương Cụ thể năm từ 2011 đến 2013 công ty đạt kết sau: Đoàn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại Bảng 3.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ 2011-2013 (Đơn vị VNĐ) Các tiêu 1.Tổng doanh thu 2.Các khoản giảm trừ 3.Doanh thu thuần(1-2) 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp 6.Doanh thu hoạt động TC 7.Chi phí tài 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí QL doanh nghiệp 10.Tổng chi phí 11.Lợi nhuận từ HĐKD 12.Lợi nhuận khác 13.Tổng lợi nhuận trước thuế 14.Thuế thu nhập DN 15.Lợi nhuận sau thuế 16 Thu nhập bình quân lao động Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 464 827 956 943 624 399 233 507 710 049 716 326 454 582 208 570 119 514 071 798 705 456 373 374 735 617 829 113 993 701 977 917 621 430 531 588 975 592 295 109 560 667 372 368 234 25 841 785 760 25 534 004 433 34 605 549 387 681 469 126 979 815 762 959 748 308 10 755 934 220 819 095 200 16 132 426 331 145 868 016 379 510 386 670 984 339 514 680 201 409 377 649 089 575 543 17 270 614 437 21 607 983 237 32 892 986 213 106 772 449 905 836 960 672 311 482 149 555 381 591 272 580 953 017 897 256 327 830 497 109 540 625 329 379 0 256 327 830 497 109 540 625 329 379 754 519 640 792 946 638 Nguồn: Phịng kế tốn Cơng ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh  Doanh thu Nhìn bảng ta thấy, tổng doanh thu Công ty năm liên tục tăng Năm 2011 doanh thu công ty 464 827 956 943 VNĐ sang năm 2012 624 399 233 507 tăng lên VNĐ (tăng 34,33% so với năm 2009) đến năm 2013 doanh thu công ty đạt 710 049 716 326 (tăng 13,72 % so với năm 2012) Tuy năm vừa qua ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế, mức độ tiêu thụ sản phẩm chững lại doanh thu công ty tăng  Chi phí Cùng với biến động doanh thu tổng chi phí tăng qua năm Điều hồn tồn hợp lý doanh thu tăng chi phí phải tăng theo.Từ năm 2011 chi phí phải bỏ 17 270 614 437 VNĐ, sang năm 2012 tăng lên 21 607 983 237 VNĐ(tăng 25,11% so với năm 2011)và năm vừa qua tổng chi phí lên đến 32 892 986 213 VNĐ( tăng 52,23% so với năm 2012) Trong năm 2011 2012 tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng chi phí,cịn đến năm 2013 tốc độ tăng chi phí tăng cao đến 52,23% so với năm 2012,cao nhiều so với tốc độ tăng tổng doanh thu Điều chứng tỏ giai đoạn từ năm 2012 – 2013 Đoàn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại công ty gặp nhiều khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh, nguyên nhân ảnh hưởng khủng hoảng tài nên giá nguyên liệu nhập tăng, mà cơng ty phải bỏ chi phí nhiều để phục vụ cho hoạt động sản xuất  Lợi nhuận lợi nhuận sau thuế công ty Hiệu hoạt động kinh doanh công ty biểu lợi nhuận công ty Lợi nhuận trước thuế công ty năm 2011 256 327 830 VNĐ, năm 2012 497 109 540 VNĐ (tăng 23,61% so với năm 2011) lợi nhuận năm 2013 625 329 379 VNĐ (tăng 17,36% so với năm 2012) Lợi nhuận trước thuế công ty không biến chuyển nhanh đột biến lại liên tục tăng qua năm chứng minh công ty hoạt động có hiệu ổn định.Vì trực thuộc tổng công ty nên công ty báo cáo hoạt động tình hình kinh doanh với tiêu đặc biệt công ty chịu thuế thu nhập doanh nghiệp Do nên lợi nhuận trước thuế lợi nhuận sau thuế công ty không đổi 3.2 Thực trạng hoạt động thị trường Với đặc thù kinh doanh ô tô, xe động cơ, máy móc thiết bị nên trường công ty tiêu thụ sản phẩm nước nhập hàng từ Hàn Quốc, Hồng Kong, Đài Loan Bên cạnh cơng ty có hàng xuất sang Lào, Campuchia, Indosia nhìn chung dừng lạ mức giới thiệu sản phẩm, doanh thu chưa đáng kể Thời gian xu hướng phát triển kinh tế toàn cầu, dựa vào ưu đãi sách đầu tư phát triển nhà nước, sách luật, hợp đồng kinh tế kí kết, thơng tin kinh tế cấp Cơng ty toàn quyền chủ động xác định phương án kinh doanh, lựa chọn mặt hàng, thiết bị công nghệ Công ty mở mối quan hệ liên doanh, liên kết với tổ chức, cá nhân, không giới hạn địa bàn thành phần kinh tế, công ty sẵn sang hợp tác với tổ chức, cá nhân nước ngồi hình thức xuất, nhập khẩu, trao đổi hàng hóa, hợp tác kinh daonh…theo quy định nhà nước Tác động cơng cụ sách kinh tế, thương mại hành hoạt động kinh doanh Cơng ty 4.1 Chính sách tài khóa Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang 10 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại Năm 2012 nhà nước ta thực sách tài khóa thắt chặt phương hướng điều hành thận trọng, linh hoạt Việc cắt giảm đầu tư công ảnh hưởng tới doanh nghiệp, nhiên với vai trò doanh nghiệp sản xuất, công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh không chịu ảnh hưởng sâu sắc sách Tuy nhiên bên cạnh sức tăng trưởng lợi nhuận cơng ty có giảm so với năm trước đây, công ty ký kết với đối tác tương đối ổn định Năm 2013, Tài điều hành linh hoạt sách tài khóa phù hợp với sách tiền tệ, kiểm soát chặt chẽ giá thị trường; chủ trì, phối hợp với bộ, quan, địa phương tổ chức thực có hiệu Chỉ thị số 09/CT-TTg ngày 24 tháng năm 2013 Thủ tướng Chính phủ tăng cường đạo, điều hành thực nhiệm vụ tài - ngân sách nhà nước năm 2013 Tăng cường đôn đốc thu ngân sách, bảo đảm thu đúng, thu đủ, chống gian lận, trốn thuế, thất thu, nợ đọng thuế; quản lý chi ngân sách chặt chẽ, tiết kiệm hiệu quả; rà sốt kỹ, đánh giá sát tình hình thực nhiệm vụ thu, chi chủ động xây dựng phương án điều hành cân đối ngân sách nhà nước năm 2013 theo báo cáo Thủ tướng Chính phủ vào đầu tháng năm 2013 Thuế xuất khẩu, thuế nhập công cụ quan trọng để nhà nước thự chiện sách kinh tế mình, quản lý hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu; mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại Thuế xuất khẩu, thuế nhập nguồn thu quan trọng cho ngân sách nhà nước Thông qua thuế xuất khẩu, thuế nhập nhà nước điều tiết việc xuất khẩu, nhập hàng hoá, thuế xuất khẩu, thuế nhập hạn chế việc tiêu dùng hàng hố xa xỉ Đồng thời khuyến khích ưu tiên nhập trang thiết bị, máy móc… Trong phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty phải chịu thuế nhập với đa phần mặt hàng nhập công ty mức thuế từ 0% đến 30% , nhược điểm lớn doanh nghiệp ô tô Việt Nam nguồn máy móc, thiết bị phụ thuộc vào nước ngồi Cơng ty phải tính tốn để đưa giá thành hợp lý để đảm bảo tính cạnh tranh đối thủ cạnh tranh Trước chưa đánh thuế nhập tơ tơ nước vào chiếm lĩnh thị trường sản xuất nước chất lượng, kiểu dáng ô tô nhập hẳn so với ô tô nội địa Vì mà nhà nước thực sách thuế quan nhập mặt hàng có nghĩa sản xuất nước bảo Đoàn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại hộ Đánh thuế khiến giá bán ô tô nhập trở nên cao hơn, tạo điều kiện cho thị trường ô tô nước cạnh tranh phát triển 4.2 Chính sách tiền tệ Theo thơng tư 104/2012/TT-BTC ngày 25/6/2012 điều chỉnh lãi suất tín dụng đàu tư, tín dụng xuất nhà nước: lãi suất cho vay tín dụng đầu tư nhà nước đồng Việt Nam 12%/năm, lãi suất cho vay tín dụng xuất nhà nước đồng Việt Nam 11.4%/năm Nghị 11/NQ-CP ngày 24/2/2011 Chính phủ giải pháp chủ yếu tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội đưa chủ trương thực sách tiền tệ chặt chẽ Trong q trình thực chủ trương này, bên cạnh mặt tích cực, mặt trái sách tình trạng khát vốn kinh tế đẩy nhiều doanh nghiệp vào tình cảnh khó khăn Cơng ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh không ngoại lệ, cụ thể: Một là, doanh nghiệp nhìn chung khó tiếp cận với nguồn vốn tín dụng ngân hàng Có nhiều rào cản DN nói tiếp cận vốn vay ngân hàng Đầu tiên lớn lãi suất cao; gần 40% số DN gặp phải rào cản Tiếp sau thủ tục phiền hà (28,5% DN), khơng chấp (gần 19% DN), phải trả thêm phụ phí (gần 10% DN) cuối khơng có vốn đối ứng (khoảng 7% DN) Hai là, lãi vay phải trả đẩy chi phí vốn tăng cao, dẫn đến hiệu hoạt động kinh doanh suy giảm: Cuối năm 2012, đầu năm 2013, lãi suất tăng góp phần làm cho chi phí đầu vào doanh nghiệp tăng theo Trong đó, tình hình kinh doanh lại khó khăn, thị trường đầu bị thu hẹp, hàng tồn kho tăng nhanh, hiệu sử dụng vốn hầu hết DN mức thấp Đây nguyên nhân cho nhiều cơng ty Ba là, tình trạng khơng trả nợ DN dẫn đến việc chiếm dụng vốn lẫn ngày trầm trọng, nợ xấu ngân hàng tăng nhanh Do cơng ty có vốn đầu tư nước nhiên quy định Nhà nước sách tiền tệ gây khơng khó khăn chung cho kinh doanh cơng ty 4.3 Chính sác tỷ giá Trên phương diện lý thuyết, tỷ giá, lạm phát, sách thương mại nhân tố tác động đến xuất nhập quốc gia nói chung doanh nghiệp Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại kinh doanh xuất nói riêng, coi tỷ giá nhân tố Khi yếu tố khác khơng đổi, đồng nội tệ tăng giá làm cho hàng hóa nước trở nên đắt tương đối so với hàng hóa nước ngồi, điều khuyến khích nhập hàng hóa nước ngồi hạn chế xuất hàng hóa nước đưa đến xuất ròng giảm Ngược lại, đồng nội tệ giảm giá tạo điều kiện cho xuất hạn chế nhập Tỷ giá hối đoái tác động trực tiếp đến giá sản phẩm ô tô nhập ngoại muốn có lợi nhập hàng hóa đồng ngoại tệ nước ta phải đồng ngoại tệ mạnh ngược lại đồng ngoại tệ nước ta trở nên yếu Điều đem lại cho ta hội thuận lợi, tạo lợi cạnh tranh môi trường xuất sang thị trường khu vực giới Ngành ô tô Việt Nam phải chịu sức ép lớn với việc đồng Việt Nam bị giá so với đô la Mỹ Trong năm gần đây, tỷ giá năm 2012 2013 có phần ổn định tương phản hồn tồn so với diễn biến năm trước (tỷ giá thị trường tự năm 2009 tăng 10,8%, năm 2010 tăng 8,3%) Sự ổn định tương đối vững tỷ giá nước làm tăng niềm tin giới đầu tư nước Những vấn đề đặt cần giải Nền kinh tế Việt Nam kinh tế non trẻ Sau 20 năm đổi thu nhiều thành tựu chứa đựng nhiều bất cập, hạn chế Chính điều nhân tố làm giảm hội Việt Nam, chí hội nhập quốc tế mang lại cho doanh nghiệp sản xuất tơ nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung nhiều thách thức hạn chế Dưới tồn tại, hạn chế hoạt động kinh doanh công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh gặp phải: - Sự tác động khủng hoảng kinh tế giới làm giảm tốc độ phát triển kinh tế Việt Nam từ dẫn đến nhu cầu tồn quốc sụt giảm, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu gây khó khăn cho việc tiêu thụ sản phẩm Mơi trường vĩ mô biến động ẩn chứa nguy Chỉ số giá tiêu dùng, giá vàng, giá đô la tăng làm cho kinh tế rơi vào tình trạng khó kiểm sốt Hiệu lục sách vĩ mơ theo mà giảm phần Nền kinh tế trở nên khó khăn việc giữ tiền trở thành xu tất yếu Việc chi tiêu có cân nhắc hơn, đặc biệt co sản phẩm xa xỉ xe ô tô Bên cạnh đấy, hệ thống chế sách hỗ trợ vốn, sách Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang 13 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại tín dụng Nhà nước cho Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thuốc nhiều bất cập, gây khó khăn cho hoạt động vốn Doanh nghiệp Sự chồng chéo văn bản, trách nhiệm ngành liên quan gây khó khăn cho cơng ty Cuộc khủng hoảng tài tồn cầu có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh cơng ty, - cơng ty cần có giải pháp hạn chế ảnh hưởng Khả cạnh tranh thấp, sách cạnh tranh cơng ty cịn chung chung Cơ cấu - thị trường chênh lệch nhiều, trọng vào thị trường tỉnh khu vực phía Bắc Mạng lưới kinh doanh thị trường khu vực miền Trung Nam yếu, hệ thống đại lý mỏng, hoạt động chưa thực hiệu Trang web cơng ty cịn sơ sài, chậm cập nhật, tỷ lệ nhân viên có trình độ marketing chưa nhiều, hình thức quảng cáo sản phẩm chưa thực thu hút ý khách hàng Hoạt động quảng bá, xúc tiến thương mại cịn Cơng ty cần có đầu tư quy mơ vào thị trường khu vực đầy tiềm nhằm nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm Đề xuất đề tài khóa luận dự kiến mơn hướng dẫn Qua q trình thực tập cơng ty, tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh sản xuất Nhận thấy cơng ty cịn tồn số vấn đề cần khắc phụ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới, em xin đề xuất đề tài khóa luận là: Các đề tài đề xuất: Tác động suy thoái kinh tế đến hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh Bộ môn hướng dẫn: Kinh tế vĩ mô Giải pháp nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh Bộ môn hướng dẫn: Kinh tế vi mơ Đồn Thị Trang _ Lớp46F4 Trang 14 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thương Mại TÀI LIỆU THAM KHẢO Dương Thị Phương (2010), “Phân tích tác động mơi trường vĩ mơ đến doanh nghiệp sản xuất ô tô Việt Nam”, tài liệu chưa xuất đồng ý tác giả, Luận văn tốt nghiệp khoa Quản trị doanh nghiệp trường Đại học Thương Mại năm 2010 Số liệu tài liệu CTCP Dịch vụ Kỹ Thuật Hưng Thịnh cung cấp Quyết định thủ tướng phủ năm 2004 “Quyết định số 177/2004/QĐ-TTg Thủ tướng phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đến năm 2010 tầm nhìn đến năm 2020” Hà Nội ngày 05 tháng 10 Đoàn Thị Trang _ Lớp46F4 ... chức công ty Cổ Phần Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh 1.3 Nguồn : Phòng hành cơng ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh Cơ sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh 1.3.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty. .. máy, sở vật chất kỹ thuật mạng lưới kinh doanh công ty CP Dịch vụ Kỹ Thuật Hưng Thịnh Tên công ty: Công ty Cổ phần Dịch Vụ Hưng Thịnh Tên viết tắt: HUNG THINH TECHSER.,JSC Lĩnh vực kinh doanh: Buôn... thối kinh tế đến hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh Bộ môn hướng dẫn: Kinh tế vĩ mô Giải pháp nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Hưng Thịnh