báo cáo thực tập tổng hợp khoa thương mai quốc tế tại công ty sản xuất phanh Nissin

20 464 1
báo cáo thực tập tổng hợp  khoa thương mai quốc tế tại công ty sản xuất phanh Nissin

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung công ty .1 1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.4 Cơ cấu đặc điểm nguồn nhân lực CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị .7 2.1.1 Đặc điểm sản phẩm 2.2 Thực trạng hoạt động xuất nhập công ty 10 2.1 Hoạt động nhập 10 Bảng 2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập giai đoạn 2010-2012 10 Qua bảng ta thấy năm 2012 nhập nhiều phanh xe máy HONDA với giá trị 9,5 triệuUSD chiếm 47,5%, giảm so với năm 2011 tăng so với năm 2010 Nhập thấp linh kiện xe máy ARAI với giá trị 1,2 triệuUSD chiếm 6% tổng giá trị, giảm so với năm 2011 2010 10 2.2.2 Hoạt động xuất 10 Bảng 2.3 Cơ cấu thị trường xuất công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam 10 CHƯƠNG III: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 12 3.1 Những thành công đạt q trình sản xuất kinh doanh của cơng ty 12 Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung công ty .1 1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.4 Cơ cấu đặc điểm nguồn nhân lực CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị .7 2.1.1 Đặc điểm sản phẩm 2.2 Thực trạng hoạt động xuất nhập công ty 10 2.1 Hoạt động nhập 10 Bảng 2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập giai đoạn 2010-2012 10 Qua bảng ta thấy năm 2012 nhập nhiều phanh xe máy HONDA với giá trị 9,5 triệuUSD chiếm 47,5%, giảm so với năm 2011 tăng so với năm 2010 Nhập thấp linh kiện xe máy ARAI với giá trị 1,2 triệuUSD chiếm 6% tổng giá trị, giảm so với năm 2011 2010 10 2.2.2 Hoạt động xuất 10 Bảng 2.3 Cơ cấu thị trường xuất công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam 10 CHƯƠNG III: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 12 3.1 Những thành cơng đạt q trình sản xuất kinh doanh của công ty 12 Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT ` Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT UBND: ủy ban nhân dân HĐLĐ: hợp đồng lao động XK: Xuất ATLĐ: An toàn lao động Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT LỜI MỞ ĐẦU Trong công cơng nghiệp hố - đại hố, đất nước ta chuyển từ kinh tế bao cấp, nhỏ lẻ sang kinh tế nhiều thành phần, kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước Nhất giai đoạn gia nhập WTO vấn đề nâng cao lực sản xuất nước thu hút vốn đầu tư nước đặt lên hàng đầu kim nam phát triển kinh tế đất nước Trong thời gian qua xuất nhập đóng vai trị quan trọng việc phát triển kinh tế đất nước Chính em chọn công ty sản xuất phanh Nissin công ty 100% vốn Nhật Bản, thuộc tập đoàn Nissin Kygyo Nhật Bản, nằm địa bàn xã Quất Lưu, huyện Bình Xuyên, Vĩnh Phúc thực hoạt động xuất nhập để tìm hiểu rõ tầm quan trọng Do thời gian có hạn kiến thức cịn hạn chế nên báo cáo khơng tránh khỏi sai sót em mong nhận đóng góp để hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo ThS Nguyễn Quốc Tiến, Ban giám đốc toàn thể cán công nhân viên công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam tận tình giúp đỡ e hoàn thiện báo cáo Trong báo cáo với thời gian thực tập tuần em xin giới thiệu tổng hợp công ty qua chương bao gồm: Chương I: Tổng quan công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam Chương II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chương III: Một số vấn đề tồn đề xuất vấn đề nghiên cứu Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Ngọc Huyền Khoa TMQT K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung công ty Công ty Sản xuất Phanh Nissin Việt nam (“Nissin Việt nam”), cơng ty 100% vốn nước ngồi có trụ sở xã Quất Lưu, huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc Tên Doanh Nghiệp: Công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam Mã số thuế: 2500150617 Giấy chứng nhận đầu tư số: 19102300016 ngày 22 tháng năm 2009 thay cho Giấy phép đầu tư số 1710/GP ngày 19 tháng 10 năm 1996 Với mục tiêu hoạt động sản xuất lắp ráp hệ thống phanh xe máy, phanh ô tô phụ tùng ô tô, xe máy 1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam thành lập vào tháng 10 năm 1996( theo giấy phép Bộ Kế hoạch đầu tư số 1710/GP ngày 19 tháng 10 năm 1996) với tổng diện tích 118.520 m kiến trúc diện tích 18.280 m Sau thời gian ổn đinh tổ chức công ty bắt đầu vào hoạt động vào tháng 7/1997 Công ty sản xuất công ty phanh Nissin Việt Nam có 100% vốn đầu tư nước ngồi (trong Nissin Kogyo Japan đóng 75 % Nissin Brake 25%) Tổng giám đốc ông: TAKAO IWAI người Nhật Bản Đến năm 2006 doanh nghiệp tiến hành mở rộng sản xuất mở rộng xưởng gia công xuất với việc tăng thêm tổ sản xuất phận Điều đồng nghĩa với việc tăng thêm nguồn nhân lực so với ban đầu thành lập có 589 người tính đến tháng 12 năm 2007 số lượng cán công nhân viên cơng ty 1.169 người có vị người Nhật Bản Cho đến sau 17 năm xây dựng trưởng thành phát triển gặp khơng khó khăn cơng ty đổi dây truyền thiết bị kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất, nâng cao xuất lao động hạ giá thành sản phẩm Công ty NISSIN góp vị trí quan trọng phát triển hệ thống công ty liên doanh Việt Nam Hàng năm đóng góp cho ngân sách nhà nước, góp phần giải cơng ăn việc làm cho lao động địa phương Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Năm 2006 Công ty UBND tỉnh Vĩnh Phúc tặng khen Doanh nghiệp tiêu biểu Hiện công ty mạnh dạn đầu tư xây dựng trang thiết bị bước đổi nâng cao tay nghề cho công nhân viên công ty cách cho đào tạo nghề Nhật Bản nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cải thiện đời sống cho cán công nhân viên Cùng với phát triển lên nên kinh tế khơng nằm ngồi guồng quay công ty không ngừng phát triển ngày khẳng định vị thị trường Việt Nam nói riêng thị trường giới nói chung 1.3 Cơ cấu tổ chức Hội đồng quản trị T.Giám đốc P.Giám đốc sản xuất kinh doanh Phòng Kinh doanh Phòng quản lý sản xuất P Giám đốc kỹ thuật Phịng Hành nhân Phịng Kế tốn tài Phòng Kỹ thuật Văn phòng xưởng Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Hội đồng quản trị: phận đứng đầu cơng ty có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến lợi ích quyền lợi cơng ty Có nhiệm vụ định chiến lược phát triển phương án đầu tư tài cơng ty, bổ nhiệm, miễn nhiêm, cách chức Tổng phó giám đốc T.Giám đốc cơng ty: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm, người đứng đầu máy cơng ty có lực tổ chức đạo, phụ trách chung có quyền điều hành tồn hoạt động cơng ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh công ty P Giám đốc sản xuất kinh doanh: đạo điều hành phòng ban, phân xưởng sản xuất, có liên quan việc thực mua sắm thiết bị, nguyên vật liệu vật dụng khác( gọi chung vật tư phụ tùng) phục vụ cho nhu cầu sản xuất công tác bán sản phẩm mà công ty sản xuất, tổ chức thực bán hàng, thực số công việc tổng giám đốc giao Báo cáo tổng giám đốc xem xét giải vấn đề vượt thẩm quyền khơng giải Phó giám đốc kỹ thuật: đạo điều hành phòng ban đơn vị nhằm tạo sản phẩm ngày phát triển số lượng chất lượng, giải hoạt động sản xuất công ty, chịu trách nhiệm đạo kỹ thuật quy trình cơng nghệ đảm bảo hoạt động loại máy móc thiết bị Báo cáo giám đốc xem xét giải vấn đề vượt thẩm quyền khơng giải a Phịng tổ chức hành nhân sự: Có chức quản lý nguồn nhân lực, quản lý lao động công ty, thực theo quy định pháp luật lao động quy định nhà nước lao động, thực chức xây dựng quản lý giám sát việc tổ chức, tuyển mộ tuyển dụng, kế hoạch đào tạo nhân sự, quản lý phát triển nguồn nhân lực, sách lao động, tiền lương tiền thưởng, quan hệ lao động quản lý thông tin nhân sự, thi đua khen thưởng, chế độ người lao động Quản lý công văn giấy tờ, tài liệu thuộc hành chính, thủ tục đơn thuần, quản lý sử dụng tài sản cố định, điện thoại, thiết bị văn phòng, cấp phát vật dụng cần thiết Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT cho nhân viên, đăng ký làm hộ chiếu, visa xuất nhập cảnh cho chuyên gia người nước cán bộ, công nhân viên cử học tập nước ngồi Bên cạnh có nhiệm vụ tổ chức mặt đời sống sinh hoạt cho cán công nhân viên tồn cơng ty, tham gia ý kiến cho giám đốc mặt tổ chức, đồng thời có nhiệm vụ không ngừng đào tạo bồi dưỡng cán cơng nhân kỹ thuật b Phịng tài kế toán: Quản lý tài sản, vốn, lập kế hoạch tài (ngắn hạn, dài hạn, trung hạn) tổ chức theo dõi hạch toán toán hàng tháng quý năm cho cơng ty; Kiểm tra chi phí phát sinh q trình sản xuất, tính đúng, tính đủ, phục vụ cho cơng việc hạch tốn lên báo cáo đảm bảo xác; Tổ chức hạch tốn tồn hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định cơng ty pháp luật Theo dõi tình hình tài cơng ty từ phân tích, tổng hợp báo cáo với giám đốc, giúp phòng ban khác cơng ty c Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ khai thác, nghiên cứu thị trường, tìm kiếm nguồn khách hàng để ký kết hợp đồng kinh tế lập kiểm tra kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm, điều động sản xuất phân xưởng, tổng hợp, cân đối vật tư, xây dựng định mức nguyên vật liệu Phòng kinh doanh phụ trách mảng xuất, nhập nguyên vật liệu phục vụ q trình sả xuất d Phịng Quản lý sản xt: Có nhiệm vụ lập kế hoach sản xuất theo tháng, quý, năm lập kế hoạch dài hạn 3-5 năm, sản xuất kinh doanh cơng ty phịng sản xuất, có mặt hàng khách hàng yêu cầu phịng quản lý sản xuất phải bố trí cho phân xưởng sản xuất đáp ứng kịp thời nhu cầu cho khách hàng lập kế hoạch có kế hoạch thực e Phòng kỹ thuật: Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Nghiên cứu, thiết kế nâng cao chất lượng sản phẩm mới, xây dựng quy trình cơng nghệ chế tạo sản phẩm, Lưu trữ hồ sơ loại máy móc thiết bị cho phân xưởng sản xuất,kiểm cơng tác an tồn máy móc thiết bị Đồng thời,hướng dẫn người huấn luyện kỹ thuật an tồn cho lao động, cơng nhân sản xuất tham mưu cho giám đốc vấn đề chất lượng sản phẩm, thực kiểm tra chất lượng sản phẩm đặt Tổ chức khảo sát đơn vị mua hàng cảu công ty để nắm ý kiến phản ánh chất lượng lưu trữ ý kiến sơ đồ để giải Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm khắc phục ngăn ngừa cải tiến nâng cao chất lượng f Văn phòng xưởng Tổ chức thực sản xuất làm quy trình cơng nghệ, đảm bảo chất lượng sản phẩm; Điều hành sản xuất; Đảm bảo quy định an tồn lao động, vệ sinh cơng nghiệp nội quy, quy chế vận hành máy móc thiết bị; Hướng dẫn q trình vận hành máy móc thiết bị; Kiểm tra việc vận hành máy móc thiết bị sử dụng nguyên vật liệu; Lập kế hoạch bổ sung thiết bị máy móc;Lập kế hoạch bảo dưỡng máy móc thiết bị xưởng; Quản lý việc sử dụng máy móc thiết bị xưởng; Giải vướng mắc sản xuất gây ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, biện pháp khắc phục thực cải tổ sản xuất 1.4 Cơ cấu đặc điểm nguồn nhân lực Cơ cấu lao động tại: Tổng số lao động: 1169 lao động ( nữ: 185 lao động) Trong đó: Lãnh đạo chuyên gia người nước ngoài: người Lãnh đạo(quản lý): 22 người Lao động gián tiếp: 148 người Lao động trực tiếp sản xuất: 991 người Khác với liên doanh khác thường thành lập từ khung có sẵn bên Việt Nam, đội ngũ cán công nhân viên công ty NISSIN xây dựng Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT hoàn tồn sở thi tuyển tự do, cơng khai công Do đội ngũ nhân viên cơng ty nhìn chung có trình độ lực thực sự, đặc biệt trẻ với độ tuổi trung bình 22 cơng nhân 26 kỹ sư nhân viên văn phịng Bảng1.1 : Cơ cấu lao động, giới tính, theo trình độ chun mơn loại hợp đồng Chỉ tiêu Phân theo trình độ - Đại học, cao đẳng - Trung cấp - TN trường dạy Tổng số Số LĐ % 1169 100 65 5,6 117 10 nghề - Tốt nghiệp phổ thông Phân theo loại hợp HĐLĐ - HĐLĐ < năm - HĐLĐ từ đến năm - HĐLĐ> năm Nam Số LĐ % 984 84,2 45 69,2 86 73,5 Nữ Số LĐ 185 20 31 % 15,8 30,3 26,5 350 30 320 91,4 30 8,6 637 54,4 533 83,7 104 16,3 1169 100 984 84,2 185 15,8 247 21,1 200 80,9 47 19,1 272 23,3 217 79,8 55 20,2 650 55,6 567 87,2 83 12,8 Nguồn: Phịng hành nhân công ty Từ bảng số liệu ta nhận thấy trình độ cán cịn hạn chế tỷ lệ lao động tốt nghiệp phổ thông chưa qua đào tạo cao chiếm 54,4 %, ngược lại cán có trình độ đại học cao đẳng cịn khiêm tốn có 5,6 % Tỷ trọng lao động nữ đạt 15,8 % hợp lý doanh nghiệp sản xuất chủ yếu khí nên tỷ lệ lao động nam phù hợp Ngoài ta thấy tỷ trọng HĐLĐ > năm cao chiếm 55,6 % điều chứng tỏ cơng ty có sách hợp lý nên tạo gắn bó người lao động với cơng ty CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT CÔNG TY 2.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị 2.1.1 Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm cơng ty phanh dành cho xe máy gồm có phanh đĩa phanh ngồi cơng ty cịn mở rộng loại mặt hàng sản xuất phanh ô tô * Phanh đĩa( phanh dầu): trang bị cho xe gắn máy nhằm tăng độ an toàn cho người điều khiển - Cấu tạo: bao gồm đĩa phanh, má phanh, Piston, ống dầu, khay chứa dầu có vạch báo dầu, tay phanh - Nguyên lý hoạt động: Hoạt động khép kín giữ phận với nhau, dùng lực nén dầu từ khay dầu có vạch qua ống dẫn xuống piston để tác động vào má phanh, tác động trực tiếp lên đĩa phanh - Đặc điểm: Piston tráng xi mạ đặc biệt bề mặt láng có độ xác cao, Phớt dầu làm cao su đặc biệt khơng dị rỉ, má phanh khơng có tạp chất chịu lực mạnh, phanh đĩa cấu tạo thép mặt phẳng phay có độ xác cao * Phanh ( thắng đùm): - Cấu tạo: cấu tạo đơn giản gồm có cụm phanh, pannel, lị xo, diver - Đặc điểm: bố thắng làm hợp chất amian, đùm xe hợp kim aluminu, chịu nhiệt độ cao với vòng quay 6500rpm Mỗi loại phanh có yêu cầu kỹ thuật khác cơng ty ln kiểm tra đặc tính kỹ thuật độ an toàn kỹ trước xuất xưởng, sản phẩm cơng ty ln khách hàng tin tưởng vào chất lượng điều tạo uy tín cho sản phẩm phanh NISSIN 2.1.2.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Bảng 2.1 kết hoạt động sản xuất kinh doanh Các tiêu Năm 2009 Doanh thu bán 33.335.103.738 Năm 2010 Năm 2011 so sánh 2010/2009 so sánh 2011/2010 Tuyệt đối stt % Tuyệt đối % 69.484.584.450 96.210.187.566 36.149.480.172 108,44 26.725.603.116 38,46 50.548.791.789 68.157.250.000 24.219.236.871 91,98 17.608.458.211 34,83 18.935.792.661 28.052.937.566 11.930.208.241 170,3 9.117.144.905 48,15 922 1.169 302 48,7 247 26,78 14.459.244 16.800.000 1.254.480 9,5 2.340.756 16,18 1.204.937 1.400.000 104.540 9,5 195.063 16,18 hàng Tổng chi phí Lợi 26.329.554.918 nhuận 7.005.584.820 Lực lượng lao 620 động Thu Nhập 13.204.764 BQ/ng/năm Thu nhập 1.100.397 BQ/ng/tháng vốn cố định 42.535.189.000 76.173.864.000 93.750.000.000 33.638.675.000 79,08 17.576.136.000 23,07 Vốn lưu động 54.297.850.000 63.229.700.000 79.230.000.000 9.001.850.000 16,58 15.930.300.000 25,17 Nguồn: Số liệu phịng tài kế tốn công ty Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Nhận xét: Qua bảng bảng ta thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty diễn có hiệu cao năm liên tiếp *Về doanh thu: Năm 2010 tăng 108,44% tương ứng với 36.149.480.172 đồng so với năm 2009 Năm 2011 tăng 48,1 % tương ứng với 9.117.144.905 đồng so với năm 2010 Kết cho thấy doanh thu công ty tăng nhanh * Về Lợi nhuận: Năm 2010 tăng 170,3 % tương ứng với 24.219.236.871 đồng so với năm 2009 Năm 2011 tăng 48,1% tương ứng với 17.608.458.211 đồng so với 2010 Ở ta nhận thấy tỷ lệ tăng lợi nhuận tăng cao so với tỷ lệ tăng chi phí điều đạt cơng ty áp dụng thành công biện pháp tăng suất lao động thông qua việc cải tiến trang thiết bị máy móc thiết bị máy móc thiết bị hồn chỉnh nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động * Về vốn: Cả vốn cố định vốn lưu động tăng năm liên tiếp Đặc biệt năm 2010 doanh nghiệp định mở rộng tăng thêm xưởng sản xuất làm cho vốn cố định công ty tăng 79.08 % tương ứng với 33.638.675.000 đồng năm 2011 số vốn tăng 23% tương ứng với17.576.136.000 đồng ta thấy vốn cố định công ty lớn chứng tỏ công ty trọng đến đầu tư cơng nghệ trình độ quản lý, kinh doanh cán ngày cao, tay nghề công nhân ngày giỏi Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT 2.2 Thực trạng hoạt động xuất nhập công ty 2.1 Hoạt động nhập Bảng 2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập giai đoạn 2010-2012 Các mặt hàng nhập bao gồm phanh xe loại Đơn vị: triệuUSD Năm Mặt hàng 1- Phanh xe máy 2010 Giá trị % SUZUKI 2- Linh kiện xe ARAI 3-Phanh xe máy YAMAHA 4-Phanh xe máy HONDA 5- Phanh xe máy KYB 2011 Giá trị 2012 % Giá trị % 5,5 18,09 14,8 4,4 17 6,4 21,05 1,5 3,7 1,2 6,4 21,05 3,5 8,6 4,3 21,5 6,4 21,05 18,6 45,9 9,5 47,5 12,1 49,81 10,9 27 1,6 Nguồn: Phòng kinh doanh Qua bảng ta thấy năm 2012 nhập nhiều phanh xe máy HONDA với giá trị 9,5 triệuUSD chiếm 47,5%, giảm so với năm 2011 tăng so với năm 2010 Nhập thấp linh kiện xe máy ARAI với giá trị 1,2 triệuUSD chiếm 6% tổng giá trị, giảm so với năm 2011 2010 Nhìn chung ta thấy mặt hàng nhập năm 2012 cơng ty có xu hướng giảm so với năm 2011, 2010 Nguyên nhân khủng hoảng kinh tế kéo dài, năm 2012 cấu lại ngành ngân hàng nên ảnh hưởng nhiều đến hoạt động nhập công ty 2.2.2 Hoạt động xuất Bảng 2.3 Cơ cấu thị trường xuất công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam Nguyễn Thị Ngọc Huyền 10 K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Đơn vị: triệuUSD Năm 2011 Năm 2010 Tên nước Giá trị XK Tỷ trọng (%) Năm 2012 Giá trị XK Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng XK Nhật Bản 11,345 44,8 12,473 43,50 12,518 (%) 44,14 Philippin 5,671 22,39 6,157 21,47 6,359 22,42 1,534 6,058 1,793 6,25 1,949 6,87 Brazil 1,235 4,87 1,491 5,20 1,518 5,35 Trung Quốc 1,125 4,44 1,197 4,17 1,206 4,25 Ấn Độ 1,145 4,542 1,984 6,92 1,395 4,92 Malaysia 3,268 12,9 3,578 12,49 3,414 12.05 Tây Ban Nha 28,673 Tổng cộng 25,323 100 28,359 100 100 Nguồn: Phịng kinh doanh Qua bảng số liệu tính tốn ta thấy giá trị xuất năm 2012 lớn hon năm 2010 nhỏ năm 2011cụ thể sau: Giá trị xuất sang thị trường Nhật Bản năm 2012 tăng 1,173 triệuUSD so với năm 2010 tăng 0,045 triệuUSD so với năm 2011 tương ứng với tỷ lệ tăng năm 2011 0,36%, năm 2010 10,34% Tuy nhiên, giá trị xuất sang thị trường Ấn Độ lại nhỏ so với năm 2011 tương ứng giảm 0,589 triệu USD, tye lệ giảm 29,7% nguyên nhân khủng hoảng kinh tế tồn cầu khó khăn chung doanh nghiệp ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh công ty Và xuất sang thị trường Malaysia năm 2012 giảm so với năm 2011 tương ứng giảm 0,164 triệu USD, tỷ lệ giảm 4,6% , lại tăng so Nguyễn Thị Ngọc Huyền 11 K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT với năm 2010 0,146 triệuUSD tương ứng với tỷ lệ tăng 4,45% Xuất sang thị trường khác nói chung năm 2012 tăng so với năm lại So sánh tỷ trọng: Tỷ trọng năm 2012 giá trị xuất sang thị trường Nhật Bản lớn đạt 44,14% tổng giá trị xuất khẩu, so với năm 2011 tỷ trọng tăng 0,64%, so với năm 2010 lại giảm 0,66% Tỷ trọng sang thị trường Ấn Độ năm 2012 đạt 4,92% tổng giá trị xuất khẩu, tương ứng giảm so với năm 2011 2%, tăng so với năm 2010 0,378% Tỷ trọng năm 2012 xuất sang thị trường Malaysia đạt 12,05% tổng giá trị xuất khẩu, tương ứng giảm so với năm 2011, 2010 0,44% 0,85% CHƯƠNG III: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 3.1 Những thành công đạt trình sản xuất kinh doanh của công ty Nguyễn Thị Ngọc Huyền 12 K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Trong suốt 17 năm, Nissin không ngừng mở rộng sản xuất có nhà máy với gần 1500 cơng nhân Công ty nhà cung cấp linh kiện phanh xe máy ôtô cho thị trường Việt Nam xuất khẩu, thị phần hàng nội địa chiếm tới 70%, 30% số lượng hàng lại xuất sang tập đoàn Nissin Kygyo Nhật Bản Khách hàng nội địa chủ yếu Nissin chủ yếu công ty Nhật Bản Honda, Yamaha, Suzuki, Vietnam Arai, hàng xuất cho Honda chiếm 50% tổng số hàng hóa cung cấp cho thị trường nội địa Trong thời gian qua, ảnh hưởng khủng hoảng tài kinh tế tồn cầu Cơng ty đạt thành tựu đáng ghi nhận hoạt động sản xuất kinh doanh Trong giai đoạn 2009-2010, doanh thu công ty tăng 35% Hàng năm, công ty đạt sản lượng triệu sản phẩm, cung cấp linh kiện cho 1,7 triệu xe máy Honda khoảng 730.000 xe Yamaha Sản phẩm Nissin giữ vững chiếm lĩnh thị trường nước xuất Song song với việc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty cịn đặc biệt trọng chăm lo cải thiện đời sống người lao động ”nguồn nhân lực yếu tố định cho thành công công ty” theo Phó Tổng Giám đốc Kiyoshi Sakashita Tất chế độ cho người lao động như: BHXH, BHYT, BHTN, tăng lương, tiền thưởng, tiền tăng ca, chế độ trợ cấp độc hại cho vị trí cơng việc Công ty thực đầy đủ, đảm bảo quyền lợi cho người lao động Không vậy, Công ty dành quan tâm đặc biệt tới vấn đề ATLĐ cho nhân viên Các đội an toàn thường xuyên, đôn đốc kiểm tra y thức thực quy định ATLĐ nhân viên Công ty Các khóa đào tạo vệ sinh an tồn lao động công ty tổ chức cách nghiêm túc, riêng công nhân vào làm công ty đích thân Phó Tổng Giám đốc đào tạo Nhìn chung, với chiến lược kinh doanh vững vàng, sách tốt quản lý người lao động cố gắng Ban Giám đốc tất cán bộ, nhân viên Công ty, Nissin trở thành mơ hình doanh nghiệp kiểu mẫu, gây uy tín lớn quyền địa phương người lao động Nguyễn Thị Ngọc Huyền 13 K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT 3.2 Những tồn nguyên nhân trình sản xuất kinh doanh Cuộc khủng hoảng kinh tế giới kéo dài khiến nhu cầu nước giảm Việc Việt Nam lún sâu vào quỹ đạo điển hình kinh tế hàm chứa rủi rô khủng hoảng ngân hang liền với rủi ro khủng hoảng tiền tệ gây khó khăn cho doanh nghiệp nói chung cơng ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam nói riêng q trình nhập xuất Hoạt động xuất nhập Công ty cịn chưa hồn thiện Việc chưa có quy trình hồn thiện cho hoạt động xuất nhập cơng ty gây khơng khó khăn, tốn chi phí thời gian q trình nhập, xuất hàng (không rõ ràng điều khoản hợp đồng điều kiện giao hàng, thời gian giao hàng, điều kiện bảo hành dẫn đến hiểu lầm hai bên; thiếu sót làm thủ tục khai hải quan…) làm giảm đáng kể hiệu hoạt động kinhdoanh Công ty, cụ thể: + Sai sót quy trình mở L/C: Vấn đề khai báo khơng xác nội dung để mở thư tín dụng khiến cơng ty tốn nhiều thời gian, chi phí chỉnh sửa điều khoản, thủ tục làm ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng bên xuất + Sai sót q trình làm thủ tục hải quan: việc làm nhiều thời gian cơng ty, gia tăng chi phí thời gian thực hợp đồng Nguyên nhân: - Do nhân viên công ty chưa nắm bắt hết kiến thức nghiệp vụ này, phận xuất cơng ty cịn thiếu nhiều nhân viên có trình độ, nên số trường hợp hàng hóa xuất bị chậm trễ khâu làm thủ tục gây ảnh hưởng đến việc giao hàng cho phía đối tác - Các thủ tục hành có thủ tục hải quan nước ta phức tạp, nhiều khâu rườm rà gây khó khăn chung cho doanh nghiệp 3.3 Đề xuất vấn đề cần nghiên cứu Nguyễn Thị Ngọc Huyền 14 K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT Đề tài1: Tác động khủng hoảng kinh tế tới hoạt động xuất nhập công ty sản xuất phanh NISSIN vào thị trường Nhật Bản Đề tài 2: Hồn thiện quy trình thực hợp đồng xuất phanh xe máy sang thị trường Nhật Bản công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam Nguyễn Thị Ngọc Huyền 15 K45E4 ... Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thị Ngọc Huyền Khoa TMQT K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung công ty Công. .. thành công đạt trình sản xuất kinh doanh của công ty 12 Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT ` Nguyễn Thị Ngọc Huyền K45E4 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa. . .Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa TMQT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN VIỆT NAM 1.1 Thông tin chung công ty

Ngày đăng: 01/04/2015, 09:55

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT PHANH NISSIN VIỆT NAM

  • 1.1. Thông tin chung về công ty.

  • 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

  • 1.4. Cơ cấu và đặc điểm của nguồn nhân lực.

  • CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

  • 2.1. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị

  • 2.1.1. Đặc điểm về sản phẩm

  • 2.2. Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu của công ty

  • 2..2.1. Hoạt động nhập khẩu

  • Bảng 2.2. Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu giai đoạn 2010-2012

  • Qua bảng trên ta thấy năm 2012 nhập khẩu nhiều nhất là phanh xe máy HONDA với giá trị là 9,5 triệuUSD chiếm 47,5%, giảm so với năm 2011 và tăng so với năm 2010. Nhập khẩu thấp nhất là linh kiện xe máy ARAI với giá trị là 1,2 triệuUSD chiếm 6% tổng giá trị, giảm so với năm 2011 và 2010.

  • 2.2.2. Hoạt động xuất khẩu

  • Bảng 2.3. Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty sản xuất phanh NISSIN Việt Nam

  • CHƯƠNG III: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

  • 3.1. Những thành công đã đạt được trong quá trình sản xuất kinh doanh của của công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan