1. Trang chủ
  2. Giáo án - Bài giảng

BÀI GIẢNG KHOA HỌC QUẢN LÝ GIÁO DỤC 2

60 1.3K 4
BÀI GIẢNG KHOA HỌC QUẢN LÝ GIÁO DỤC 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 31/03/2015, 19:31

Xem thêm: BÀI GIẢNG KHOA HỌC QUẢN LÝ GIÁO DỤC 2, BÀI GIẢNG KHOA HỌC QUẢN LÝ GIÁO DỤC 2, CHƯƠNG 1: NGƯỜI CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO DỤC, CHƯƠNG 2: KĨ NĂNG QUẢN LÝ GIÁO DỤC, Một số kĩ năng cơ bản cần thiết trong điều hành cuộc họp, Tình huống 2 (về quản lý thời gian)

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÀI GIẢNG KHOA HỌC QUẢN LÝ GIÁO DỤC 2

  • CHƯƠNG 1: NGƯỜI CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO DỤC

    • 1.1. Khái niệm về người quản lý, người cán bộ quản lý giáo dục

      • 1.1.1. Người quản lý:

      • 1.1.2. Người cán bộ quản lý giáo dục:

      • 1.2. Phân loại nhà quản lý / cán bộ quản lý giáo dục:

        • 1.2.1. Chia theo cấp độ quản lý:

        • 1.2.2. Phân chia theo phạm vi quản lý hay phạm vi tác động ảnh hư­ởng của người QL:

        • 1.3. Các vai trò của người cán bộ quản lý giáo dục:

        • 1.4. Các yêu cầu đối với người cán bộ quản lý giáo dục hiện nay:

          • 1.4.1.Các yêu cầu chung:

          • 1.4.2. Các yêu cầu cụ thể:

          • CHƯƠNG 2: KĨ NĂNG QUẢN LÝ GIÁO DỤC

            • 2.1. Khái niệm kĩ năng quản lý:

              • 2.1.1.Kĩ năng quản lý:

              • 2.1.2. Xác định các kĩ năng quản lý:

                • 2.1.2.1. Các kĩ năng cốt lõi:

                • 2.1.2.2. Các kĩ năng tác nghiệp:

                • 2.1.3. Một số yếu tố ảnh hưởng đến việc hình thành và phát triển kĩ năng quản lý

                • 2.1.4.Quá trình hình thành và phát triển kĩ năng quản lý

                • 2.2. Những kĩ năng quản lý cơ bản vận dụng trong quản lý giáo dục:

                  • 2.2.1.Kĩ năng hoạch định chiến lược:

                    • 2.2.1.1. Vai trò của hoạch định chiến lược trong quản lý:

                    • 2.2.1.2. Qui trình hoạch định chiến lược:

                    • 2.2.2. Kĩ năng ra quyết định:

                    • 2.2.3.Kĩ năng tuyển dụng:

                      • 2.2.3.1. Mục đích ý nghĩa của tuyển dụng nhân sự trong quản lý tổ chức:

                      • 2.2.3.2. Qui trình tuyển dụng: Có thể tiến hành theo các bước sau

                      • 2.2.4. Kĩ năng làm việc nhóm:

                        • 2.2.4.1. Khái niệm nhóm :

                        • 2.2.4.2. Thiết kế nhóm làm việc:

Trích đoạn

nghĩa của việc tạo động lực làm việc cho nhân viên:

Một số học thuyết về nhu cầu, nhận thức và động cơ hoạt động của con ngườ

Các cách để tạo động lực:

Kĩ năng đàm phán: 1.Khái niệm đàm phán:

Tiến hành đàm phán *Mở đầu đàm phán

đàm phán thành công Tạo ấn tượng ban đầu.

Kỹ năng quản lý bản thân

MỘT SỐ BÀI TẬP TÌNH HUỐNG

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan