1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại

80 695 7
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Phần 2: Đánh giá thực trạng công tác đào tạo tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Phần 3: Giải pháp hoàn thiện công tác. góp phần nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty. Đây chính là vấn đề sẽ được bàn tới trong đề tài này: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt. lý nguồn nhân lực như một yếu tố chi phí đầu vào quan trọng. 1.2 Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực và công tác đào tạo nguồn nhân lực: Công tác đào tạo, bổi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực

Ngày đăng: 31/03/2015, 09:56

Xem thêm: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại, Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại, CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC, 7 Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo, 1 Các phương pháp đào tạo các nhà quản trị, chuyên viên, 4 Đặc điểm về đội ngũ lao động, kĩ thuật-công nghệ và kinh doanh ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty, 1 Kết quả công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại, 3 Các hình thức, phương pháp đào tạo được áp dụng tại Công ty, 4 Trình tự tổ chức thực hiện chương trình đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại, 6 Sử dụng lao động sau đào tạo, PHẦN 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN 1 : SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN

  • CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

  • TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

    • 1. CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

      • 1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực của doanh nghiệp:

      • 1.2 Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực và công tác đào tạo nguồn nhân lực:

      • 2. NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

        • 2.1 Xác định nhu cầu đào tạo

        • 2.2 Xác định mục tiêu đào tạo

        • 2.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo

        • 2.4 Xây dựng khung chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo

        • 2.5 Dự tính chi phí đào tạo

        • 2.6 Lựa chọn và đào tạo giáo viên giảng dạy

        • 2.7 Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo

          • 2.7.2 Đánh giá chương trình: có thể theo một trong các tiêu thức như:

          • 3. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

            • 3.1 Các phương pháp đào tạo các nhà quản trị, chuyên viên

            • 3.2 Các phương pháp đào tạo nâng cao năng lực kĩ thuật

            • 4. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

              • 4.1 Các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài doanh nghiệp

                • 4.1.1 Môi trường kinh tế, môi trường chính trị

                • 4.1.2 Sự tiến bộ của khoa học công nghệ:

                • 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng bên trong doanh nghiệp

                  • 4.2.1 Mục tiêu, chiến lược, chính sách của doanh nghiệp:

                  • 4.2.2 Quy mô, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

                  • 4.2.3 Lực lượng lao động hiện tại của doanh nghiệp

                  • 4.2.4 Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

                  • 4.2.5 Điều kiện cơ sở vật chất và công nghệ cho đào tạo

Trích đoạn

Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện của Công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan