Đang tải... (xem toàn văn)
Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Lưu Động Trong Doanh Nghiệp
Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động MỤC LỤC 1. Tài Sản Lưu Động Trang 2 2. Các Phương Pháp Thống Kê Tài Sản Lưu Động .Trang 4 2.1 Thống kê kết cấu tài sản lưu động .Trang 4 2.2 Thống kê phân tích tình hình cung cấp, dự trữ nguyên vật liệu đảm bảo cho quá trình sản xuất liên tục .Trang 4 2.3 Thống kê nghiên cứu tình hình sử dụng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp .Trang 8 2.4 Theo dõi tình hình thực hiện mức tiêu hao nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm .Trang 13 3. Một Số Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Lưu Động Trong Doanh Nghiệp .Trang 17 3.1 Quản lý sử dụng vốn bằng tiền trang 18 3.2 Chủ động xây đựng kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn .trang 19 3.3 Bổ sung vốn lưu động . trang 19 3.4 Tìm moi cách đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn, làm tốt công tác thanh toán công nợ trang 20 3.5 Tiết kệm chi phí nhằm giảm giá vốn hàng bán ra . trang 21 1 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Lời nói đầu Trong quá trình hội nhập và phát triển Doanh Nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì mối Doanh Nghiệp cần phải nắm bắt được thông tin một cách nhanh chóng, chính xác và kịp thời những tác động ảnh hưởng đến hoạt động của Doanh Nghiệp tư những yếu tố Doanh Nghiệp không kểm soát được như môi trường vĩ mô gồm các yếu tố tự nhiên, dân số, pháp luật, kinh tế, văn hóa đến những yếu tố bên trong ảnh hưởng trực tiếp tới quã trình sản xuất của Doanh Nghiệp từ đó Doanh Nghiệp biết được tình hình sản xuất của mình giúp Doanh Nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn cho sự phát triển của Doanh Nghiệp trong tương lai. Mỗi Doanh Nghiệp đểu sản xuất ra những sản phẩm phục vụ cho nhu cầu của xã hội . để sản xuất ra những sản phẩm đó Doanh Nghiệp cần sử dụng những yếu tố đầu vào nhất định, việc sử dụng những yếu tố đầu vào đó như thế nào sao cho có hiệu quả là vấn đề mà mỗi Doanh Nghiệp cần phải đối mặt. để tìm hiều việc Doanh Nghiệp sử dụng yếu tố đầu vào như thế nào sao cho hiệu quả mời các bạn đi sâu vào bài tiểu luận của chúng tôi nói đến các biện pháp sử dụng các yếu tố đầu vào đặc biệt là tài sản lưu động với đề tài “ một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ” bài tiểu luận này sẽ là một tài liệu phục vụ cho các bạn sinh viên khối ngành kinh tế và nhung ai đang đi làm thực tế . Chúng tôi xin cảm ơn khoa quản trị kinh doanh trường Đại Học Công Nghiệp TH.HCM và đặc biệt là Ts. Phạm Xuân Dang đã tận tình hướng dẫn cho chúng em hoàn thành bài tiểu luận này. Mặc dù rất cố gắng nhưng do khả năng còn hạn hẹp vì thế không tránh khỏi sai xót . chúng tôi rất mong được sự đóng góp ý kến của quý thầy cô và các bạn sinh viên. 2 ti: mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ti sn lu ng 1.TI SN LU NG: Khỏi nim: Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có 3 yếu tố là: đối tợng lao động, t liệu lao động và sức lao động. Quá trình sản xuất kinh doanh là quá trình kết hợp các yếu tố đó để tạo ra sản phẩm hàng hoá lao vụ, dịch vụ. Khác với t hỉ tham gia vào một chu kì sản xuất kinh doanh và luôn thay đổi hình thái vật chất ban đầu, giá trị của nó đợc chuyển dịch toàn bộ một lần vào giá trị sản phẩm và đợc bù đắp khi giá trị sản phẩm đợc thực hiện. Biểu hiện dới hình thái vật chất của đối tợng lao động liệu lao động, đối tợng lao động( nhiên nguyên, nhiên, vật liệu, bán thành phẩm .)cgọi là tài sản l- u động( TSLĐ ). Trong các doanh nghiệp, TSLĐ gồm TSLĐ sản xuất và TSLĐ lu thông. Ti sn lu ng trong sn xut bao gm: Cỏc vt t d tr ca doanh nghip m bo cho quỏ trỡnh hot ng snxut kinh doanh c tin hnh mt cỏch thng xuyờn liờn tc nh nguyờn vt liu, cụng c dng c v nhng sn phm d dang trong quỏ trỡnh sn xut. Ti sn lu ng trong khõu lu thụng bao gm: Sn phm thnh phm ch tiờu th, vn bng tin v vn trong thanh toỏn. m bo cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip c din ra mt cỏch liờn tc ũi hi doanh nghip phi ng ra mt lng vn, ú l vn lu ng ca doanh nghip. Vn lu ng ca doanh nghip l s vn ng ra hỡnh thnh nờn ti sn lu ng nhm m bo cho quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip c thc hin thng xuyờn liờn tc. Vn lu ng chuyn ton b giỏ tr ca chỳng vo lu thụng giỏ tr ca ti sn lu ng c hon tr li mt ln sau mi chu k kinh doanh. Phõn loi Ti sn lu ng trong Doanh nghip: 3 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Căn cứ vào tiêu thức khác nhau, phân Tài sản lưu động trong Doanh nghiệp thành các loại khác nhau. * Phân loại theo các giai đoạn của quá trình kinh doanh: Căn cứ theo giai đoạn kinh doanh của Doanh nghiệp, chia Tài sản lưu động của Doanh nghiệp thành 3 nhóm: -Tài sản trong khâu lưu trữ là tài sản hiện vật đã được mua sắm như nguyên nhiên vật liệu…chuẩn bị đưa vào sản xuất. -Tài sản trong khâu sản xuất là những chi phí cho sản phẩm trung gian còn đang tiếp tục chế biến trong giai đoạn sản xuất. -Tài sản trong khâu lưu thông là những chi phí sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và là sản phẩm dưới dạng tiền. * Phân loại theo trạng thái tồn tại của Tài sản lưu động: Căn cứ vào trạng thái Tài sản lưu động, chia Tài sản lưu động thành 5 nhóm: -Các khoản tiền nằm trong quỹ hay ngân hàng. -Giá trị những chứng khoán đầu tư ngắn hạn (cổ phiếu, trái phiếu…) có thể chuyển đổi thành tiền trong vòng một năm. -Các khoản phải thu từ khách hàng, từ nội bộ, khỏan thế chấp, ký quỹ… -Các khoản ứng và trả trước. -Hàng tồn kho. * Phân loại theo hình thái biểu hiện: Dựa vào hình thái biểu hiện của Tài sản lưu động, phân Tài sản lưu động của Doanh nghiệp thành các loại: -Tiền mặt, ngân phiếu, các chứng khoán và chứng từ có giá. -Giá trị vàng bạc, kim cương quý, đá quý… -Công cụ, dụng cụ. -Nguyên nhien vật liệu. -Hạt giống, cây giống, con giống. 4 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động -Phân bón, thuốc trừ sâu, thuốc thú y. -Sản phẩm dở dang, nửa thành phẩm. -Thành phẩm. -Hàng hóa. Nhờ việc phân loại Tài sản lưu động mà ta có thể xác định được cơ cấu từng nhóm (từng bộ phận) Tài sản lưu động trong toàn bộ giá trị Tài sản lưu động của Doanh nghiệp. 2 CÁC PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG 2.1 THỐNG KÊ KẾT CẤU TÀI SẢN LƯU ĐỘNG (TSLĐ) Kết cấu TSLĐ là chỉ tiêu biểu hiện tỷ lệ từng loại TSLĐ trong toàn bộ TSLĐ của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu và được xác định bằng công thức: Kết cấu TSLĐ = giá trị từng nhóm TSLĐ Giá trị toàn bộ TSLĐ Theo dõi kết cấu TSLĐ giúp ta thấy rõ vai trò của từng bộ phận TSLĐ, đặc điểm của các loại hoạt động kinh doanh, xác định mức độ đảm bảo vốn, tình hình sử dụng tài sản, trên cơ sở đó có biên pháp khắc phục tình trạng ứ đọng vốn hoặc thiếu vốn ở một số khâu sản xuất, tìm nguồn huy động vốn để tăng cường cho những khâu có ý nghĩa quyết định đối với toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. 2.2 THỐNG KÊ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CUNG CẤP, DỰ TRỮ NGUYÊN VẬT LIỆU ĐẢM BẢO CHO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT LIÊN TỤC Bộ phận chủ yếu của tài sản lưu động trong doanh nghiệp là bộ phận đối tượng lao động, cụ thể là những nguyên nhiên vật liệu dùng trong sản xuất. Để có thể chuẩn bị cho quá trình sản xuất, doanh nghiệp phải dùng tiền mua sắm vận chuyển, nhập kho, dự trữ bảo quản các loại nguyên vật liệu. Có nghĩa là toàn bộ 5 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động khối lượng nguyên vật liệu phải qua khâu cung cấp, dự trữ, đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục, đều đặn. Để theo dõi đánh giá tình hình này, thống kê đã sử dụng một số chỉ tiêu, phương pháp kiểm tra đánh giá tình hình cung cấp, dự trữ nguyên vật liệu doanh nghiệp có thể sử dụng cho nhu cầu sản xuất trong kì và tình hình sử dụng nguyên vật liệu trong sản xuất sản phẩm. Kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu là một bộ phận quan trọng của kế hoạch sản xuất trong xí nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp vào quyết định đến tình hình thực hiện kế hoạch nhiều mặt hoạt động khác có liên quan như: sản xuất, giá thành, tài vụ… Để sản xuất đạt hiệu quả kinh tế cao, đảm bảo tính liên tục, đòi hỏi công tác cung cấp nguyên vật liệu phải đảm bảo đầy đủ kịp thời và đúng hẹn. Vì vậy, thực chất việc kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu của xí nghiệp là kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện các yêu cầu trên. 2.2.1 Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu theo yêu cấu đầy đủ Việc đánh giá thông qua chỉ tiêu: * Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp 100 1 × k M M M 1 : số lượng vật liệu cung cấp theo thực tế M k : số lượng vật liệu cung cấp theo kế hoạch Mức thời gian đảm bảo cho sản xuất của khối lượng nguyên vật liệu cung cấp: ∑ = mq M T 1 T: thời gian đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất (ngày hoặc ngày đêm) m: mức hao phí nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm 6 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động q: khối lượng sản phẩm sản xuất bình quân một ngày đêm M 1 : lượng nguyên vật liệu cung cấp thực tế Kết quả nghiên cứu theo hai chỉ tiêu trên cho thấy mức độ hoàn thành cung cấp nguyên vật liệu của mỗi loại. Để đánh giá tình hình cung cấp nguyên vật liệu nói chung, phải căn cứ vào loại nguyên vật liệu có mức cung cấp với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch thấp nhất. VD: tình hình thực hiện kế hoạch cung cấp đồng bộ các nguyên vật liệu cho sản xuất sản phẩm của một đơn vị xây lắp trong kỳ nghiên cứu như sau: gạch xây 100%, xi măng 80%, vôi 110%, cát 90% Vậy mức hoàn thành kế hoạch cung cấp đồng bộ nguyên vật liệu của đơn vị trong kỳ chỉ đạt 80% Yêu cầu cung cấp nguyên vật liệu cho sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp phải đầy đủ và đồng bộ được thể hiện ở cả ba mặt: số lượng, mặt hàng và chất lượng. Khi mặt hàng cung cấp không đầy đủ coi như số lượng không đầy đủ, không thể lấy mặt hàng thừa bù cho mặt hàng thiếu vì mỗi loại nguyên vật liệu có tác dụng riêng và do đó, thiếu một mặt hàng thì quá trình sản xuất cũng không tiến hành được. Mặt khác, yêu cầu kỹ thuật sản phẩm đòi hỏi cung cấp nguyên vật liệu phải đảm bảo đúng quy cách và phẩm chất theo yêu cầu của thiết kế. Vì vậy, nếu chất lượng nguyên vật liệu không đảm bảo sẽ không thể sử dụng được và do đó cũng coi như số lượng nguyên vật liệu cung cấp không đầy đủ. * Kiểm tra , đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu theo yêu cầu kịp thời và đầy đặn. Việc cung cấp nguyên vật liệu cho các doanh nghiệp không thể chỉ thực hiện một làn mà trong cả kỳ, người ta tổ chức việc cung cấp thành nhiều lần theo yêu cầu sản xuất và khả năng tổ chức cung cấp. Do vậy, việc cung cấp nguyên vật liệu cần phải kịp thời, đúng hẹn và đảm bảo cho quá trình sản xuất không bị gián đoạn vì thiếu nguyên vật liệu và ngược lại cũng không gây ứ đọng nguyên vật liệu, làm khó khăn cho sản xuất của xí nghiệp. 7 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Để kiểm tra, đánh gía tình hình này, ta lập bảng theo dõi số lượng và thời điểm nhập nguyên vật liệu trong kỳ. Trên cơ sở đó, tiến hành nghiên cứu, phân tích mức độ đảm bảo sản xuất của từng loại nguyên vật liệu. VD: theo dõi tình hình cung cấp nguyên vật liệu sắt tại xí nghiệp X trong tháng 4 báo cáo (mỗi ngày sản xuất tiêu dùng 300 tấn sắt), ta lập được bảng sau: Với tình hình trên, xí nghiệp hòan thành đúng kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu về mặt số lượng, thực hiện yêu cầu cung cấp đầy đủ. Tuy nhiên, trong tháng xí nghiệp chỉ sản xuất có 25 ngày: 5 ngày đầu tháng và 20 ngày cuối tháng; còn từ ngày 6-10: xí nghiệp phải ngừng sản xuất vì nguyên vật liệu cung cấp không đúng hẹn. Do đó, đã gây thiệt hại cho xí nghiệp với mức độ như sau: Khối lượng sản phẩm không sản xuất được do thiếu nguyên vật liệu: Từng loại sản phẩm: số ngày thiếu nguyên vật liệu × mức sản xuất một ngày Toàn bộ sản phẩm: tổng giá trị các loại sản phẩm không sản xuất được Loại NVL Đơn vị tính Số tồn kho đầu tháng Theo dõi cung cấp nguyên vật liệu trong tháng Số ngày đảm bảo sản xuất liên tục Theo kế hoạch Theo thực tế S. lượng Sắt Tấn 1500 4-4 14-4 24-4 3.000 3.000 4.000 10.000 10-4 14-4 24-4 4.000 3.000 3.000 10.000 5 8 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Các khoản thiệt hại của xí nghiệp do ngừng sản xuất vì thiếu nguyên vật liệu: lợi nhuận giảm, tiền phạt do vi phạm hợp đồng, lương phải trả cho công nhân ngừng việc… 2.3 THỐNG KÊ NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP Trong thống kê, thường sử dụng hai phương pháp để kiểm tra và phân tích tình hình sử dụng khối lượng nguyên vật liệu đã tiêu hao cho quá trình sản xuất. 2.3.1 Phương pháp so sánh đối chiếu * Phương pháp đơn giản Theo phương pháp này, ta so sánh khối lượng nguyên vật liệu thực tế đã sử dụng (M 1 ) với khối lượng nguyên vật liệu theo kế hoạch đề ra (M K ). Số tương đối: k M M 1 Chênh lệch tuyệt đối: M 1 - M k Kết quả cho biết khối lượng nguyên vật liệu tiêu dùng thực tế so với kế hoạch tăng hoặc giảm (sử dụng nhiều hơn hoặc ít hơn). Tuy nhiên, dùng phương pháp này chưa đánh giá tình hình sử dụng nguyên vật liệu là tốt hay xấu (tiết kiệm hay lãng phí). • Phương pháp có liên hệ tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng Gọi Q k, Q 1 : Khối lượng sản phẩm sản xuất theo kế hoạch và theo thực tế Theo phương pháp này, ta có; Số tương đối: k k Q Q M M 1 1 × Mẫu số k k Q Q M M 1 1 × là khối lượng nguyeu6n vật liệu theo kế hoạch đã điều chỉnh theo tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng. 9 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Chênh lệch tuyệt đối: k k Q Q MM 1 1 ×− Nếu k k Q Q M M 1 1 × < 1: lượng nguyên vật liệu sử dụng tiết kiệm (tốt). Còn ngược lại, nếu > 1: lượng nguyên vật liệu sử dụng lãng phí (xấu). 2.3.2 Phương pháp chỉ số phân tích nhân tố ảnh hưởng đến việc tiêu hao khối lượng nguyên vật liệu Lượng nguyên vật liệu dùng trong sản xuất tăng hay giảm so với định mức phụ thuộc vào nhiều yếu tố: mức hao phí nguyên vật liệu cho mật đơn vị sản phẩm, khối lượng sản phẩm sản xuất ra (các yếu tố chủ quan); đơn giá nguyên vật liệu (yếu tố khách quan)…Do đó, có thể xây dựng hệ thống chỉ số phân tích mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến việc thay đổi nguyên vật liệu dùng vào sản xuất. Có thể phân ra hai trường hợp: * Trường hợp một loại nguyên liệu để sản xuất sản phẩm Ta có mối liên hệ: KLNVL = mức hao phí nguyên vật liệu cho một sản phẩm × KLSPSX ( ) ∑ ××= qmM ∑ ∑ ∑ ∑ ∑ ∑ ×== kk k kkkk qm qm qm qm qm qm M M 1 1 1111 1 Chênh lệch tuyệt đối: M 1 – M k = ∑∑ − kk qmqm 11 = ( ) ( ) ∑∑∑∑ −+− kkkk qmqmqmqm 1111 Với: M: mức hao phí nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm Q: khối lượng từng loại sản phẩm Tốc độ tăng (giảm): 10 [...]... động từ nguồn nào thì nó vẫn phục vụ tối đa mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là đạt mức lợi nhuận cao Để đạt được điều đó các doanh nghiệp phải huy động nguồn vốn và sử dụng sao cho hiệu quả nhất Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư là mục tiêu phấn đấu lâu dài của mỗi doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng vốn nói chung và hiệu quả sử dụng tài sản lưu động nói riêng gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. mỗi doanh nghiệp Để đưa ra những giải pháp hữu hiệu, nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng tài sản lưu động, bản thân doanh nghiệp phải biết kết hợp giữa lý luận với điều kiện thực tế của công ty mình, cũng như điều kiện kinh tế xã hội và các qui định của nhà nước trong việc quản lý và sử dụng tài sản lưu động Đối với các doanh nghiệp nhà nước ở nước ta hiện nay, vấn đề quản lý và sử dụng tài sản lưu. .. sử dụng tài sản lưu động 3.2 CHỦ ĐỘNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG Để đảm bảo cho việc sử dụng vốn lưu động đạt hiệu quả cao doanh nghiệp cần thiết phải tiến hành thực hiện lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn lưu động theo các bước sau: - Xác định chính xác nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết để từ đó có biện pháp huy động vốn đáp ứng cho hoạt động kinh doanh, tránh tình... SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP: Từ khi đất nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, việc huy động vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh luôn là vấn đề nổi cộm đối với mỗi doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu phục vụ sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp không chỉ dựa vào bản thân mình mà còn phải tìm kiếm các nguồn khác Cho dù vốn kinh doanh của doanh nghiệp. .. quản lý sử dụng vốn thiếu chặt chẽ, kém hiệu quả, vi phạm các qui định trong thanh toán Thấy được tầm quan trọng của việc sử dụng tài sản lưu động nhóm xin đửa ra một số biện pháp nâng cao hiệu quả việc sử dụng tài sản lưu động 3.1 QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN BẰNG TIỀN Cần phải lập bảng thu chi ngân quỹ và so sánh giữa thu chi bằng tiền để đầu tư ngắn hạn nếu thừa ngân quỹ Trong đó có tính đế số dư bằng tiền... lưu động đang được đặc biệt quan tâm Trong tình hình mới, cùng với việc 18 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế là quá trình cắt giảm nguồn vốn ngân sách, mở rộng quyền tự chủ và chuyển giao vốn cho các doanh nghiệp tự quản lý và sử dụng đã tạo ra một tình hình mới đầy phức tạp và biến động trong quá trình vận động vốn nói chung Một số doanh. .. cho sản phẩm hỏng tính bình quân cho một đơn vị sản phẩm (hay hao phí vật liệu cho sản phẩm hỏng mà một đơn vị sản phẩm tốt phải chịu) Ký hiệu: h H = toàn bộ số nguyên vật liệu cấu tạo trong sản phẩm hỏng Số sản phẩm tốt h= ( g + f )q ' q q: số sản phẩm tốt 16 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động q’: số sản phẩm hỏng Từ đó ta có công thức phản ánh các nhân tố cấu thành trong. .. chắn các khoản phải thu của doanh nghiệp sẽ giảm bớt xuống, khối lượng hàng hoá bán ra sẽ tăng lên Từ đó vốn lưu động sẽ luân chuyển nhanh hơn và việc sử dụng vốn lưu động sẽ đạt hiệu quả cao hơn, đồng thời nếu rút ngắn thời gian thu hồi nợ công ty sẽ tiết kiệm được chi phí, giảm nhiều khoản vay ngắn hạn 21 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động 3.5 TIẾT KIỆM CHI PHÍ NHẰM... lượng gạch sử dụng giảm 8% hay giảm 4.800 11 Đề tài: một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động • Khối lượng tường xây tăng 20% làm cho khối lượng gạch sử dụng tăng 20% hay là tăng 12.000 viên Như vậy, nguyên nhân chính làm cho khối lượng gạch sử dụng tăng là do tăng khối lượng sản phẩm xây lắp trong kỳ, còn xí nghiệp có cố gắng giảm mức hao phí nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm,... doanh nghiệp đã có phương thức, phương pháp, biện pháp huy động và sử dụng vốn kinh doanh một cách năng động và có hiệu quả, phù hợp với những yêu cầu đòi hỏi của cơ chế quản lý kinh tế mới Bên cạnh đó đã có không ít những doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn, các doanh nghiệp này chẳng những không huy động, phát triển tăng thêm nguồn vốn mà còn trong tình trạng mất dần vốn Do công tác quản lý sử dụng . phận) Tài sản lưu động trong toàn bộ giá trị Tài sản lưu động của Doanh nghiệp. 2 CÁC PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG 2.1 THỐNG KÊ KẾT CẤU TÀI SẢN LƯU. doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng vốn nói chung và hiệu quả sử dụng tài sản lưu động nói riêng gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.