Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị

54 602 0
Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC MỤC LỤC .1 LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP .3 CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN * PHÂN LOẠI LỢI NHUẬN THU ĐƯỢC TỪ CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC (HOẠT ĐỘNG BẤT THƯỜNG) LÀ KHOẢN CHÊNH LỆCH GIỮA THU NHẬP VÀ CHI PHÍ CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC NGỒI CÁC HOẠT ĐỘNG NÊU TRÊN NHƯ VẬY, LỢI NHUẬN THU ĐƯỢC TỪ CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC BAO GỒM: KHOẢN PHẢI TRẢ NHƯNG KHƠNG TRẢ ĐƯỢC DO PHÍA CHỦ NỢ, KHOẢN NỢ KHĨ ĐỊI ĐÃ DUYỆT BỎ NAY THU HỒI ĐƯỢC, LỢI NHUẬN TỪ QUYỀN SỞ HỮU, QUYỀN SỬ DỤNG TÀI SẢN KHOẢN THU VẬT TƯ TÀI SẢN THỪA SAU KHI ĐÃ BÙ TRỪ HAO HỤT, MẤT MÁT, KHOẢN CHÊNH LỆCH GIỮA THU NHẬP VÀ CHI PHÍ CỦA HOẠT ĐỘNG THANH LÝ, NHƯỢNG BÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH LỢI NHUẬN CÁC NĂM TRƯỚC PHÁT HIỆN NĂM NAY, HOÀN NHẬP SỐ DƯ CÁC KHOẢN DỰ PHÒNG, GIẢM GIÁ HÀNG TỒN KHO, DỰ PHÒNG NỢ PHẢI THU KHĨ ĐỊI, TIỀN TRÍCH BẢO HÀNH SẢN PHẨM CÒN THỪA SAU KHI HẾT HẠN BẢO HÀNH * VAI TRÒ LỢI NHUẬN VỚI DOANH NGHIỆP - ĐỐI VỚI XÓ HỘI LỢI NHUẬN LÀ ĐỘNG LỰC, LÀ ĐÒN BẨY KINH TẾ CỦA XÃ HỘI NẾU DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐẢM BẢO TÀI CHÍNH ỔN ĐỊNH VÀ LN TĂNG TRƯỞNG, CĨ LỢI NHUẬN CAO THÌ TIỀM LỰC TÀI CHÍNH QUỐC GIA SẼ ỔN ĐỊNH VÀ PHÁT TRIỂN VÌ LỢI NHUẬN LÀ NGUỒN THAM GIA ĐĨNG GĨP THEO LUẬT ĐỊNH VÀO NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC DƯỚI HÌNH THỨC THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP NHỜ VẬY MÀ NHÀ NƯỚC CÓ NGUỒN VỐN ĐỂ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG, TẠO DỰNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TỐT HƠN CHO DOANH NGHIỆP VÀ GĨP PHẦN HỒN THÀNH NHỮNG CHỈ TIÊU KINH TẾ – XÃ HỘI CỦA ĐẤT NƯỚC PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG LỢI NHUẬN .7 2.1.PHƯƠNG PHÁP TRỰC TIẾP 2.2 XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN QUA CÁC BƯỚC TRUNG GIAN CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH LỢI NHUẬN .10 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI LỢI NHUẬN 13 4.1 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DOANH THU 14 * Số lượng sản phẩm tiêu thụ 14 * Kết cấu sản phẩm bán 14 * Giá bán sản phẩm .15 4.2 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ 16 * Giá thành giá bán hàng vốn 16 * Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 17 4.3 CÁC NHÂN TỐ CHUNG 17 * Quy mô sản xuất 17 * Chính sách vĩ mô nhà nước 18 * Khả vốn doanh nghiệp 18 CHƯƠNG II 20 THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH .20 MỘT THÀNH VIÊN DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ 20 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DỊCH VỤ NHÀ Ở & KHU ĐÔ THỊ .20 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 20 21 THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DỊCH VỤ NHÀ Ở & KHU ĐÔ THỊ .33 GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa 2.1 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DOANH THU 2.2 TÌNH HÌNH VỀ CHI PHÍ 33 33 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY 39 3.1 NHỮNG THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC 39 Cơng ty có đội ngũ cán quản lý, công nhân kỹ thuật có trình độ chun mơn cao nhiều kinh nghiệm Nếu phát huy lực đội ngũ Cơng ty có điều kiện phát triển .40 3.2 HẠN CHẾ 40 3.3 NGUYÊN NHÂN CÁC HẠN CHẾ 41 CHƯƠNG III 44 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG 44 LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN .44 DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ .44 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 44 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY 2.1 CÁC GIẢI PHÁP TĂNG DOANH THU 2.2 CÁC GIẢI PHÁP KIỂM SỐT CHI PHÍ 2.3 KIẾN NGHỊ 45 45 48 49 CÁC HOẠT ĐỘNG GIAO DỊCH THANH TOÁN QUA NGÂN HÀNG CŨNG ẢNH HƯỞNG KHÔNG NHỎ TỚI NHU CẦU VỐN CỦA DOANH NGHIỆP NÊN NHÀ NƯỚC NÊN BAN HÀNH QUY CHẾ CHẶT CHẼ TẠO ĐIỀU KIỆN THUẬN LỢI CHO DOANH NGHIỆP KHI THAM GIA THANH TOÁN, GIAO DỊCH VỚI NGÂN HÀNG CÁC NGÂN HÀNG CẦN XEM XÉT LẠI CÁC ĐIỀU KIỆN CHO VAY VÀ THANH TOÁN SAO CHO THUẬN LỢI ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP ĐỒNG THỜI TRÁNH ĐƯỢC RỦI RO BAN HÀNH QUY CHẾ CHO VAY CẦM CỐ, THẾ CHẤP RÕ RÀNG VÀ THỰC HIỆN NGHIÊM TÚC 50 KẾT LUẬN 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO 52 GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa LỜI MỞ ĐẦU Bất doanh nghiệp sản xuất kinh doanh quan tâm đến suất, chất lượng hiệu Đây ba tiêu quan trọng hàng đầu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thước đo trình độ phát triển doanh nghiệp nói chung tồn kinh tế quốc dân nói chung Song tất thể mục tiêu cao doanh nghiệp lợi nhuận tối đa hoá lợi nhuận Phấn đấu để có lợi nhuận tối đa hố lợi nhuận mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, có tính chất định tới sống phát triển doanh nghiệp Vì việc nghiên cứu tìm hiểu nguồn gốc, nhân tố ảnh hưởng giải pháp nhằm làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp cần thiết Nhận thấy tầm quan trọng vấn đề trình thực tập em xin chọn sâu vào vấn đề lợi nhuận với đề tài “Lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị” Nội dung đề tài gồm ba chương: Chương 1: Tổng quan lợi nhuận doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lợi nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm tăng lợi nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị Mặc dù cố gắng thời gian thực tập ngắn, trình độ hiểu biết em cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận nhiều góp ý thầy để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa đạo Cơng ty, phịng Tài – Kế tốn, đặc biệt em xin bầy tỏ lịng cảm ơn chân thành tới thầy Trần Văn Bão hướng dẫn bảo em nghiên cứu hoàn thành chuyên đề Hà Nội, tháng 03 năm 2013 Sinh viên Trịnh Đức Hoa GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP Các vấn đề lợi nhuận * Khái niệm Mục tiêu truyền thống quan trọng chủ công ty theo lý thuyết đạt tối đa lợi nhuận giả thuyết vững Nó tạo nên sở nhiều lý thuyết kinh tế vi mô.Về lịch sử mà nói nhà kinh tế phân tích họ công ty lấy lợi nhuận tối đa làm mục đích cuối cùng, nhiên có nhiều quan điểm khác lợi nhuận: + Theo quan điểm nhà kinh tế học cổ điển trước Marx “cái phần trội lên nằm giá bán so với chi phí sản xuất lợi nhuận” + Karl Marx cho rằng: “giá trị thặng dư hay phần trội lên toàn giá trị hàng hố lao động thặng dư lao động không trả công công nhân vật hố tơi gọi lợi nhuận” + Nhà kinh tế học đại P.A.Samuelson W.D.Nordhaus định nghĩa rằng: “Lợi nhuận khoản thu nhập dôi tổng số thu trừ tổng số chi” cụ thể “ Lợi nhuận định nghĩa khoản chênh lệch tổng thu nhập cơng ty tổng chi phí” Từ quan điểm thấy nhờ có lý luận vơ giá giá trị hàng hố sức lao động, Marx người phân tích nguồn gốc lợi nhuận cách khoa học, sâu sắc có ý nghĩa kinh tế, trị Theo ơng, lợi nhuận hình thái chuyển hố giá trị thặng dư, lợi nhuận giá trị thặng dư có gống lượng khác chất − Về lượng, giá hàng hố giá trị lượng lợi nhuận lượng giá trị thặng dư, giá hàng hố khơng trí với giá trị tư cá biệt thu lượng lợi nhuận lớn nhỏ giá trị thặng dư, tồn xã hội tổng số lợi nhuận GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa tổng số giá trị thặng dư − Về chất, giá trị thặng dư nội dung bên tạo lĩnh vực sản xuất, khoản dơi ngồi giá trị tư khả biến sức lao động mua từ tư khả biến tạo Cịn lợi nhuận hình thức biểu bên ngồi giá trị thặng dư thơng qua trao đổi, phạm trù lợi nhuận xuyên tạc, che đậy nguồn gốc quan hệ bóc lột tư chủ nghĩa Kế thừa tinh tế nhà kinh tế học tư sản cổ điển, kết hợp với trình nghiên cứu sâu sắc sản xuất tư chủ nghĩa, Karl Marx rõ nguồn gốc sâu xa lợi nhuận quan điểm lợi nhuận ơng hồn tồn đắn, ngày nghiên cứu lợi nhuận nghiên cứu dựa quan điểm Karl Marx Ở nước ta theo Điều Luật Doanh nghiệp ghi nhận: “Doanh nghiệp tổ chức kinh doanh có tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh.” Mà kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu tư từ sản xuất, tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Điều chứng tỏ lợi nhuận pháp luật thừa nhận mục tiêu chủ yếu động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vậy lợi nhuận gì? Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu chất lượng đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp Từ góc độ nhà quản trị tài doanh nghiệp thấy rằng: Lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch thu nhập (income) chi phí (expenses) mà doanh nghiệp bỏ để đạt thu nhập từ hoạt động doanh nghiệp đưa lại GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa * Phân loại Hoạt động kinh doanh chế thị trường, để tồn phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có hiệu Tuy nhiên, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đa dạng phong phú, hiệu kinh doanh đạt từ nhiều hoạt động khác Bởi lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, chủ yếu là: •Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, khoản chênh lệch doanh thu tiêu thụ sản phẩm chi phí bỏ khối lượng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, lao vụ hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp •Lợi nhuận thu từ hoạt động tài mang lại, khoản chênh lệch khoản thu chi có tính chất nghiệp vụ tài q trình doanh nghiệp thực việc kinh doanh Các hoạt động nghiệp vụ tài gồm : hoạt động cho thuê tài chính, hoạt động mua bán chứng khốn, mua bán ngoại tệ, lãi tiền gửi ngân hàng thuộc vốn kinh doanh ccủa doanh nghiệp, lãi cho vay vốn, lợi tức cổ phần hồn nhập số dư khoản dự phịng giảm giá đầu tư chứng khoán lợi nhuận thu từ việc phân chia kết hoạt động liên doanh, liên kết doanh nghiệp với đơn vị khác Lợi nhuận thu từ hoạt động khác (hoạt động bất thường) khoản chênh lệch thu nhập chi phí hoạt động khác ngồi hoạt động nêu Như vậy, lợi nhuận thu từ hoạt động khác bao gồm: khoản phải trả khơng trả phía chủ nợ, khoản nợ khó đòi duyệt bỏ thu hồi được, lợi nhuận từ quyền sở hữu, quyền sử dụng tài sản Khoản thu vật tư tài sản thừa sau bù trừ hao hụt, mát, khoản chênh lệch thu nhập chi phí hoạt động lý, nhượng bán tài sản cố định Lợi nhuận năm trước phát năm nay, hoàn nhập số dư khoản dự phòng, giảm giá hàng tồn kho, dự phòng nợ phải thu khó địi, tiền trích bảo hành sản phẩm thừa sau hết hạn bảo hành GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa * Vai trò lợi nhuận với doanh nghiệp - Lợi nhuận doanh nghiệp có ý nghĩa lớn tồn hoạt động doanh nghiệp, lợi nhuận tác động đến hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp Việc phấn đấu thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp ổn định vững Vì vậy, lợi nhuận coi địn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp nói lên kết tồn hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ làm giá thành chi phí hạ thấp lợi nhuận tăng lên cách trực tiếp Ngược lại, giá thành chi phí tăng lên trực tiếp làm giảm bớt lợi nhuận Vì vậy, lợi nhuận coi tiêu quan trọng để đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Hơn nữa, lợi nhuận cịn nguồn tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, bù đắp thiệt hại, rủi ro cho doanh nghiệp, nguồn vốn quan trọng để đầu tư phát triển doanh nghiệp - Đối với xó hội lợi nhuận động lực, địn bẩy kinh tế xã hội Nếu doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đảm bảo tài ổn định ln tăng trưởng, có lợi nhuận cao tiềm lực tài quốc gia ổn định phát triển Vì lợi nhuận nguồn tham gia đóng góp theo luật định vào ngân sách nhà nước hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp Nhờ mà nhà nước có nguồn vốn để xây dựng sở hạ tầng, tạo dựng môi trường kinh doanh tốt cho doanh nghiệp góp phần hồn thành tiêu kinh tế – xã hội đất nước GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa Phương pháp đo lường Lợi nhuận Lợi nhuận tiêu kinh tế quan trọng doanh nghiệp, phản ánh hiệu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ định Việc đảm bảo lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh trở thành yêu cầu thiết, lợi nhuận vừa mục tiêu vừa động lực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để xác định lợi nhuận lập kế hoạch lợi nhuận lập báo cáo thu nhập hàng năm doanh nghiệp người ta áp dụng hai phương pháp là: Phương pháp trực tiếp phương pháp xác định lợi nhuận qua bước trung gian 2.1.Phương pháp trực tiếp * Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh; cung ứng dịch vụ Đây lợi nhuận chủ yếu doanh nghiệp, thu từ hoạt động sản xuất, cung ứng sản phẩm, dịch vụ kỳ, xác định công thức sau: Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh = Doanh thu – [Trị giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp] Hoặc Lợi nhuận hoạt động kinh doanh = Doanh thu – Giá thành toàn sản phẩm, hàng hố dịch vụ tiêu thụ kỳ Trong đó: - Lợi nhuận hoạt động kinh doanh số lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp - Trị giá vốn hàng bán giá thành sản xuất khối lượng sản phẩm tiêu thụ doanh nghiệp sản xuất giá trị mua vào hàng hoá bán doanh nghiệp thương nghiệp - Chi phí bán hàng chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hố, dịch vụ tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa viên bán hàng, nhân viên tiếp thị, bao bì đóng gói, vận chuyển, bảo quản, khấu hao tài sản cố định, chi phí vật liệu tiêu dùng để đóng gói, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác chi phí quảng cáo, bảo hành - Chi phí quản lý doanh nghiệp khoản chi phí cho máy quản lý điều hành doanh nghiệp, chi phí có liên quan đến hoạt động chung doanh nghiệp tiền lương, khoản trích theo lương cho cán cơng nhân viên, chi phí cơng cụ lao động nhỏ, khấu hao tài sản cố định phục vụ cho máy quản lý, chi phí khác đồ dùng văn phòng Lợi nhuận từ hoạt động tài số chênh lệch thu nhập từ hoạt động tài với thuế gián thu có chi phí hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài = Thu nhập hoạt động tài – thuế (nếu có) – Chi phí hoạt động tài Trong đó: - Thu nhập hoạt động tài thu nhập có từ hoạt động liên quan đến vốn doanh nghiệp tham giá góp vốn liên doanh, đầu tư mua bán chứng khốn ngắn dài hạn, cho thuê tài sản Các hoạt động đầu tư khác chênh lệch lãi tiền vay ngân hàng, cho vay vốn, - Chi phí hoạt động tài khoản chi phí liên quan đến hoạt động vốn doanh nghiệp chi phí hoạt động tài nói * Lợi nhuận khác Lợi nhuận khác số chênh lệch thu nhập khác với chi phí khác khoản thuế gián thu có Lợi nhuận khác = Thu nhập khác – Thuế (nếu có) – Chi phí khác Trong đó: - Thu nhập khác khoản thu khơng thể dự tính trước, khoản thu khơng mang tính chất thường xuyên lý, nhượng bán tài sản cố định, tiền phạt bên vi phạm hợp đồng với doanh nghiệp, khoản nợ khó đòi xử lý lại thu lại GVHD: TS Trần Văn Bão SV: Trịnh Đức Hoa Điều chứng tỏ cơng ty có phương án sử dụng vốn lưu động cách hợp lý nên hiệu sinh lời cao Bảng 05: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí (2010 - 2012) So sánh 11/10 Năm 2010 Chỉ tiêu Chi phí (tỷ đồng) Lợi nhuận (tỷ đồng) Tỷ suất Lợi nhuận theo chi phí (%) 2011 2012 CL Tỷ lệ (%) So sánh 12/11 CL Tỷ lệ (%) 45,2 168,75 253,2 + 123,5 + 273,3 + 84,45 + 50,04 7,3 16 22 +8,7 +119.1 +6 +37,5 16,1 9,48 8,68 -6,62 -41,1 -0,8 -8,43 (Nguồn: : Phịng TCKT Cơng ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị) Theo bảng 05 ta thấy năm 2012 năm có tỷ suất lợi nhuận theo chi phí cao thấp năm 2010 Cụ thể năm 2012 công ty giữ 0.0868 tỷ đồng lợi nhuận, năm 2011 công ty giữ 0,0948tỷ đồng, năm 2010 công ty giữ 0,161 tỷ đồng Song qua phân tích khẳng định: Nếu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty qua tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu hiệu tăng dần theo năm sau: Năm 2010,2011, 2012 Bảng 06: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu (2010 - 2012) 2010 GVHD:Ts Trần Văn Bão 2011 2012 38 So sánh 11/10 So sánh 12/11 SV: Trịnh Đức Hoa Năm CL Chỉ tiêu Vốn CSH (tỷ đồng) Lợi nhuận (tỷ đồng) Tỷ suất Lợi nhuận theo vốn CSH (%) 16.45 25.84 29.53 7,3 16 22 +8,7 44,3 61,9 74,5 +17,6 Tỷ lệ CL (%) + 9.39 + 57.08 Tỷ lệ (%) + 3.69 + 14,28 +119.1 +6 +37,5 +39,7 +12,6 +20,3 (Nguồn: Phịng TCKT Cơng ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị) Qua số liệu từ bảng 06 ta thấy, năm 2010 Công ty bỏ 100 đồng vốn chủ sở hữu vào hoạt động sản xuất kinh doanh thu 44,3 đồng lợi nhuận Con số tăng dần qua hai năm sau, cụ thể năm 2012 74,5 tỷ đồng Từ cho thấy nguồn vốn chủ sở hữu Cơng ty sử dụng cách có hiệu cao Điều tạo nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp, câu hỏi cho lãnh đạo Công ty phải làm cách để trì sử dụng vốn hữu hiệu nữa, tạo đà cho việc tăng doanh thu không ngừng nâng cao lợi nhuận cho Công ty Đánh giá thực trạng lợi nhuận công ty 3.1 Những thành tựu đạt Mặc dù lượng máy móc thiết bị cũ, lực sản suất yếu gặp khó khăn khác, Cơng ty nỗ lực trì sản xuất tương đối ổn định, sản phẩm đáp ứng phần nhu cầu khách hàng Khơng cịn sản xuất sản phẩm chất lượng cao Đời sống cán công nhân viên Công ty ngày cải thiện Nhìn chung thu nhập năm qua ngày tăng Điều tạo động lực tích cực cho công nhân viên cán Công ty hoạt động hăng say có hiệu sản xuất kinh doanh GVHD:Ts Trần Văn Bão 39 SV: Trịnh Đức Hoa Cơng ty có đội ngũ cán quản lý, công nhân kỹ thuật có trình độ chun mơn cao nhiều kinh nghiệm Nếu phát huy lực đội ngũ Cơng ty có điều kiện phát triển 3.2 Hạn chế Nhìn chung năm gần đây, Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị không ngừng đổi phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh thân Cơng ty nhằm tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thương trường, qua khơng ngừng nâng cao lợi nhuận cho Cơng ty Hiện tại, Công ty đạt nhiều thành công lĩnh vực xây dựng, tên tuổi Công ty nhiều đối tác biết đến lợi nhuận thu cho Cơng ty ngày tăng Bên cạnh thành đạt được, hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực lợi nhuận Công ty gặp phải khó khăn làm trở ngại tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Từ đó, Cơng ty bộc lộ hạn chế định, mà ban lãnh đạo Cơng ty khơng có biện pháp khắc phục kịp thời tác động làm ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới lợi nhuận Cơng ty Chúng ta thấy số hạn chế làm ảnh hưởng tới lợi nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị Thứ nhất, vốn tiền đề vật chất thiếu tồn phát triển doanh nghiệp Tuy nhiên, vốn chủ sở hữu Công ty lại chiếm tỷ trọng không lớn tổng vốn kinh doanh Cơng ty phải vay thêm vốn Và để có khoản tiền doanh nghiệp phải trả cho người cho vay khoản tiền gọi lãi vay Và khoản tiền hàng kỳ chiếm số đáng kể nên làm giảm lợi nhuận Công ty GVHD:Ts Trần Văn Bão 40 SV: Trịnh Đức Hoa Thứ hai, khoản chi phí Cơng ty có biến động khơng ổn định Khơng chi phí quản lý tăng mà giá vốn hàng bán tăng theo, nhiều tỷ lệ tăng nhanh tỷ lệ tăng doanh thu lợi nhuận Hơn nữa, cịn chiếm tỷ trọng cao tổng doanh thu làm suy giảm lợi nhuận Thứ ba, trình hoạt động mình, Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị thường vấp phải thủ tục hành rườm rà Việc huy động vốn Cơng ty ln gặp phải khơng khó khăn Ai biết ngành xây dựng ln địi hỏi khối lượng vốn tương đối lớn khơng phải cơng ty có đủ lượng vốn cần thiết để phục vụ cho hoạt động cơng ty kể cơng ty lớn có tên tuổi Do đó, Cơng ty phải tiến hành huy động vốn từ nhiều cách từ cán công nhân viên, hay huy động vốn khách hàng thơng qua hình thức trả chậm lượng vốn huy động từ nguồn không Nguồn vốn huy động từ bên chủ yếu Công ty vay vốn Ngân hàng Khi cần vay vốn Công ty phải lập kế hoạch trình lên ban lãnh đạo Cơng ty duyệt sau gửi tới Ngân hàng xin vay vốn Ngân hàng xem xét tính khả thi kế hoạch vay vốn mà Công ty gửi lên, xét thấy khả thi Ngân hàng tiến hành cho vay vốn Vì vậy, quãng thời gian ngày bị kéo dài làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty bị ảnh hưởng nhiều Nó làm cho tốc độ thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình nhiều bị chậm lại Do ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, ảnh hưởng tới lợi nhuận cuối làm cho uy tín Cơng ty khách hàng bị giảm sút 3.3 Nguyên nhân hạn chế * Về huy động sử dụng vốn: GVHD:Ts Trần Văn Bão 41 SV: Trịnh Đức Hoa - Tạo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng doanh nghiệp nói chung với Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đơ Thị nói riêng Thật năm qua Công ty thiếu lượng vốn lớn làm hạn chế hiệu hoạt động kinh doanh Điều chứng tỏ công tác xây dựng kế hoạch huy động vốn mối quan hệ tín dụng Cơng ty chưa trọng dẫn đến tình trạng thiếu vốn khơng có nguồn vay Để khắc phục nhược điểm địi hỏi Cơng ty phải có biện pháp kịp thời tạo vốn từ nhiều nguồn, đồng thời tìm cách tăng hiệu sử dụng vốn cụ thể tăng tốc độ chu chuyển vốn * Về công tác nghiên cứu thị trường - Công tác nghiên cứu thị trường cịn hạn chế gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh Công ty Do Công ty chưa tiếp cận nghiên cứu thị trường tiềm nước có cơng nghiệp máy móc phát triển Mỹ, Pháp, úc * Về vấn đề chi phí - Khi tiết kiệm khoản chi phí hoạt động kinh doanh góp phần làm tăng đáng kể lợi nhuận Công ty Thực tế chi phí sản xuất,chi phí quản lý Cơng ty bỏ tương đối cao Do Công ty cần có biện pháp làm giảm chi phí * Về máy quản lý nguồn lao động - Mặc dù có đất nước ta có nhiều đổi thực chất nước ta nước nơng nghiệp Người dân chưa có tác phong công nghiệp cao, thêm cấu tổ chức máy cơng ty xí nghiệp cịn bị ảnh hưởng chế độ thời bao cấp - Công tác đào tạo cán công nhân viên chưa trọng, mở rộng chuyên sâu mà ý vào số cán quản lý Nguồn kinh phí cân dùng cho cơng tác cịn eo hẹp, chưa thực đầu tư thích đáng GVHD:Ts Trần Văn Bão 42 SV: Trịnh Đức Hoa * Chiến lược kinh doanh: - Chiến lược kinh doanh Công ty chưa thực hoàn thiện ý số mục tiêu trước mắt ngắn hạn Các mục tiêu dài hạn phát triển nguồn nhân lực , mở rộng quy mô lĩnh vực kinh doanh cịn chưa quan tâm * Trang thiết bị cơng nghệ: - Máy móc thiết bị lạc hậu cũ kỹ chưa đáp ứng yêu cầu kinh koanh Công ty GVHD:Ts Trần Văn Bão 43 SV: Trịnh Đức Hoa CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ Định hướng hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới Xây dựng công ty trở thành đơn vị mạnh tồn diện, đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phẩm sản xuất kinh doanh va chuyên nghiệp hóa phận quản lý, lấy liên kết đầu tư dự án kinh doanh xây lắp làm ngành nghề Phấn đấu tăng trưởng giá trị sản xuất kinh doanh hàng năm − Huy động vốn cổ đông, tạo điều kiện để người lao động, người có cổ phần nhà đầu tư thực người làm chủ công ty, thay đổi chế quản lý, phương thức làm việc tạo đông lực thúc đẩy công ty phát triển − Tiếp tục nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, đạo tổ chức cơng đồn tổ chức đồn thể trị phối hợp với quyền tổ chức tốt vận động xây dựng nếp sống văn hóa cơng nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, xây dựng hình ảnh vị người lao động giai đoạn với mục tiêu không ngừng thúc đẩy hoạt đọng sản xuất kinh doanh cơng ty, qua tạo việc làm thu nhập ổn định cho người lao động − Dự đốn mơi trường kinh doanh tương lai, dự đốn xác chiến lược phù hợp − Áp dụng chiến lược dự phòng chiến lược kinh doanh để thực thi tương lai chưa chắn − Mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh GVHD:Ts Trần Văn Bão 44 SV: Trịnh Đức Hoa Các giải pháp nhằm tăng lợi nhuận công ty 2.1 Các giải pháp tăng doanh thu 2.1.1 Tăng số lượng nâng cao chất lượng sản phẩm: Đây phương hướng quan trọng để tăng thêm lợi nhuận cho đơn vị sản xuất kinh doanh Nếu điều kiện khác thay đổi khối lượng sản xuất tiêu thụ sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận doanh nghiệp Đầu tư theo chiều rộng mở rộng qui mô sản xuất, xây dựng thêm nhiều phân xưởng, kho tàng, tuyển thêm nhiều lao động đồng nghĩa với việc tăng số lượng sản phẩm Nhưng tăng số lượng sản phẩm chưa làm tăng doanh thu số lượng phải kèm với chất lượng Vì vậy, khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm mục tiêu mà doanh nghiệp phấn đấu Bên cạnh việc đầu tư theo chiều rộng doanh nghiệp cần phải mạnh dạn việc đầu tư theo chiều sâu trang bị thêm nhiều máy móc thiết bị đại, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, thực chuyển giao công nghệ vào sản xuất hay đào tạo cán cơng nhân viên có trình độ để theo kịp với phát triển chung Nếu làm điều sản phẩm doanh nghiệp khơng người tiêu dùng chấp nhận mà làm cho doanh thu lợi nhuận tăng cách đáng kể 2.1.2 Tăng cường cơng tác quản lý tài chính: Nói đến lợi nhuận khơng thể khơng nhắc đến máy quản lý tài nên muốn nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp cần phải tăng cường công tác quản lý tài chặt chẽ tất khâu trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bao gồm: * Huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn Mọi hoạt động doanh nghiệp địi hỏi có vốn - tiền đề vật GVHD:Ts Trần Văn Bão 45 SV: Trịnh Đức Hoa chất thiếu sản xuất kinh doanh Trong kinh tế thị trường sử dụng vốn có hiệu mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới Một qui mô sản xuất kinh doanh ngày lớn mạnh lượng vốn mà doanh nghiệp cần phải có ngày nhiều Nó điều kiện để doanh nghiệp mở rộng qui mô sản xuất chiều rộng lẫn chiều sâu; định tới hiệu kinh doanh, chỗ đứng, vị doanh nghiệp thương trường Bởi vậy, huy động sử dụng vốn cách có hiệu biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Các nguồn vốn mà doanh nghiệp khai thác gồm: vốn liên doanh, liên kết; vốn tốn; vốn tín dụng; vốn từ thị trường tài nguồn vốn huy động từ cán cơng nhân viên doanh nghiệp Tuy nhiên, cần phải đảm bảo giữ vững chữ tín cơng tác huy động vốn doanh nghiệp tranh thủ giúp đỡ đơn vị bạn, ngân hàng tổ chức tài tín dụng khác Việc huy động vốn khó việc sử dụng đồng vốn cho có hiệu việc khó khăn nhiều Bởi vốn thứ khác muốn có quyền sử dụng ta phải bỏ chi phí, hoạt động sản xuất kinh doanh khơng có hiệu đồng nghĩa với việc ta sử dụng lãng phí chi phí, làm giảm lợi nhuận mà doanh nghiệp thu Điều đòi hỏi đơn vị phải tận dụng nguồn vốn cho chi phí bỏ để sử dụng vốn thấp hiệu đem lại cao nhất: + Lên kế hoạch rõ ràng cho việc huy động sử dụng vốn tránh tình trạng vốn đến doanh nghiệp mà chưa biết sử dụng vào việc + Xác định rõ chi phí lợi ích thu từ việc huy động sử dụng vốn GVHD:Ts Trần Văn Bão 46 SV: Trịnh Đức Hoa + Xác định rõ lượng vốn cần huy động cách xác để tiết kiệm chi phí sử dụng vốn + Sử dụng cách tiết kiệm, tránh lãng phí thất vốn + Đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn * Xây dựng phương án sản xuất kinh doanh phù hợp với thực lực doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp bắt tay vào hoạt động phải vạch cho phương án sản xuất kinh doanh hợp lý Hợp lý có nghĩa phải tận dụng điều kiện, nguồn lực sẵn có doanh nghiệp, chi phí bỏ cho phương án phải hiệu thu phải max Điều giúp đóng góp viên gạch xây nên móng vững cho doanh nghiệp thị trường Để xây dựng phương án kinh doanh có hiệu doanh nghiệp cần phải xác định vị trí thương trường, xác định thuận lợi khó khăn doanh nghiệp Doanh nghiệp phải xác định đối thủ cạnh tranh mìnhlà ai, đối tượng cần phục vụ Tất điều có ý nghĩa tồn phát triển doanh nghiệp * Phân phối sử dụng lợi nhuận cách hợp lý Đây cơng việc khó suốt q trình hoạt đơng doanh nghiệp Lợi nhuận khoản thu sau trình sản xuất kinh doanh; có lợi nhuận doanh nghiệp có điều kiện tái sản xuất mở rộng qui mơ, có điều kiện nâng cao đời sống người lao động thực nghĩa vụ với nhà nước Cho nên, việc phân phối sử dụng lợi nhuận cần phải dựa nguyên tắc sau: - Doanh nghiệp cần phải giải hài hồ mối quan hệ lợi ích Nhà nước, doanh nghiệp người lao đông GVHD:Ts Trần Văn Bão 47 SV: Trịnh Đức Hoa - Doanh nghiệp phải dành phần thích đáng lợi nhuận để lại để giải nhu cầu sản xuất kinh doanh đơn vị trọng tới lợi ích người lao động doanh nghiệp 2.2 Các giải pháp kiểm sốt chi phí Giảm chi phí biện pháp để tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp hạ thấp giá thành sản phẩm giúp cạnh tranh thị trường Vì vậy, đơn vị cần phải thực tốt biện pháp sau để tiết kiệm chi phí lao động sống lẫn lao động vật hoá: + Tăng suất lao động cho số sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian tăng lên thời gian cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm giảm Và để làm tốt điều doanh nghiệp cần phải chịu khó đầu tư, đổi máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh; áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật công nghệ sản xuất tiên tiến tạo tiền đề làm thay đổi điều kiện sản xuất Ngoài ra, cần phải biết sử dụng hết công suất máy móc nhằm giảm chi phí khấu hao đơn vị sản phẩm Nâng cao tay nghề ý thức trách nhiệm người lao động giải pháp giúp tăng suất lao động Bởi người lao động có trình độ cao đồng thời bố trí ngành, nghề họ phát huy hết khả giúp đẩy nhanh tốc độ sản xuất Bên cạnh doanh nghiệp phải biết gắn bó họ với cơng việc, với doanh nghiệp; kích thích lịng say mê làm việc họ thơng qua tiền lương, tiền thưởng hay quan tâm tới đời sống vật chất tinh thần họ + Cần hạn chế đến mức thấp khoản chi phí khơng cần thiết + Cần phải biết tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu tiêu hao trình sản xuất Bởi chi phí cho chúng thường chiếm tỷ lệ lớn giá thành sản phẩm nên tiết kiệm chi phí ta góp phần làm hạ giá thành sản GVHD:Ts Trần Văn Bão 48 SV: Trịnh Đức Hoa phẩm Muốn vậy, từ trước sản xuất doanh nghiệp phải lập kế hoạch chi tiết nguyên vật liệu để tránh tình trạng ứ đọng thiếu trình sản xuất Nên thiết phải tổ chức tốt công tác cung ứng vật tư đảm bảo phù hợp với kế hoạch sản xuất đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trình sản xuất nhằm ngăn chặn kịp thời tình trạng sử dụng lãng phí nguyên vật liệu + Đẩy nhanh mức lưu chuyển nhằm giảm tỷ suất chi phí + Tinh giảm biên chế giảm thiểu khâu trung gian + Phải biết lập dự tốn chi phí theo kỳ định vào kế hoạch vạch để tránh tình trạng chi phí bị sử dụng cách khơng có hiệu 2.3 Kiến nghị Trên sở tìm hiểu, phân tích thực trạng hoạt động Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị năm qua với giải pháp đưa ra, sinh viên thực tập công ty em xin mạnh dạn đề xuất số ý kiên sau: Về phía nhà nước Hoàn thiện hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp lý mơi trường kinh doanh bình đẳng, thuận tiện cho doanh nghiệp nói chung, cịn riêng doanh nghiệp thuộc nghành xây dựng, GTVT, nhà nước cần: - Không đầu tư dàn trải chưa có vốn - Có chế giảm phần chi phí cho cơng trình ghi - Tạo hành lang pháp lý để tránh sai lầm bỏ thầu thấp gây thua lỗ cho công ty Thứ nhất: Sớm hoàn thiện dự án luật cuối ban hành văn pháp luật cơng trình dân dụng,đường bộ, đường sắt, đường sơng GVHD:Ts Trần Văn Bão 49 SV: Trịnh Đức Hoa để sản xuất kinh doanh lĩnh vực sớm vào khuôn khổ, không buông lỏng Nhà nước tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi chế quản lý hạ tầng đô thị, hạ tầng giao thơng Bên cạnh ban hành chế quản lý cho doanh nghiệp quốc doanh hoạt động lĩnh vực xây dựng, GTVT Thứ hai: Cần có chế tài đặc thù với số doanh nghiệp hoạt động đặc thù nghành GTVT sản phẩm có tính đơn chiếc, thi cơng kéo dài vốn lớn doanh nghiệp thường đầu tư lớn vào tài sản cố định nên cần ưu đãi vốn vay, cần thực khấu hao nhanh để thu hồi vốn Hoàn thiện cải cách chế đầu tư XDCB để doanh nghiệp nước có đủ khả tham gia đấu thầu thắng thầu dự án lớn nước, xúc tiến dự án thành lập hiệp hội nhà thầu nghành xây dựng cơng trình để hỗ trợ, bảo hộ đấu thầu đơn vị nghành Thứ ba: Lãi suất ngân hàng chi phí vốn, việc lãi suất cao hay thấp ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bởi nhà nước phải điều chỉnh lãi suất cách hợp lý cho thấp lợi nhuận bình quân doanh nghiệp Lãi suất ngân hàng nhà nước quy định phải đảm bảo vừa khuyến khích doanh nghiệp vừa sản xuất kinh doanh có lãi, vừa hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh thuận lợi Các hoạt động giao dịch tốn qua ngân hàng ảnh hưởng khơng nhỏ tới nhu cầu vốn doanh nghiệp nên nhà nước nên ban hành quy chế chặt chẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia toán, giao dịch với ngân hàng Các ngân hàng cần xem xét lại điều kiện cho vay toán cho thuận lợi doanh nghiệp đồng thời tránh rủi ro Ban hành quy chế cho vay cầm cố, chấp rõ ràng thực nghiêm túc GVHD:Ts Trần Văn Bão 50 SV: Trịnh Đức Hoa KẾT LUẬN Lợi nhuận doanh nghiệp phận định tồn phát triển doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường vai trị trở nên quan trọng Chỉ có doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thu nhiều lợi nhuận doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh thị trường Do phấn đấu tăng lợi nhuận khơng mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh mà cịn địn bẩy kinh tế, động lực thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị, tiếp cận với thực tiễn với kiến thức học nhà trường với giúp đỡ thầy Trần Văn Bão với cán phịng Tài – Kế tốn Cơng ty em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “Lợi nhuận số biện pháp làm tăng lợi nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị” Trong chuyên đề tốt nghiệp em mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh, tăng lợi nhuận cho Công ty thời gian tới Mặc dù có nhiều cố gắng xong chuyên đề tốt nghiệp em chắn nhiều hạn chế, thiếu sót Em mong nhận nhiều ý kiến đóng góp thầy để chun đề em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình thầy Trần Văn Bão cán phịng Tài - Kế tốn Cơng ty giúp đỡ em qúa trình nghiên cứu đề tài Hà Nội, tháng 03 năm 2012 Sinh viên Trịnh Đức Hoa GVHD:Ts Trần Văn Bão 51 SV: Trịnh Đức Hoa TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệpGS.TS Ngơ Đình Giao - NXB Khoa học kỹ thuật Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - PGS.PTS Nguyễn Thị Gái Giáo trình quản trị doanh nghiệp - Trường ĐHKTQD - chủ biên: PGS.PTS Lê Văn Tâm - Xuất 1995 Các báo cáo tốn tài chính, Bảng tổng kết tài sản, kết kinh doanh Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị Chuyên đề ThS Phạm Hồng Vân khoa Ngân hàng Tài – năm 2006 Chuyên đề PGS.TS Ngơ Thị Hồi Lam – 2004 GVHD:Ts Trần Văn Bão 52 SV: Trịnh Đức Hoa ... tăng lợi nhuận GVHD:Ts Trần Văn Bão 19 SV: Trịnh Đức Hoa CHƯƠNG II THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ Khái quát Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà. .. Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm tăng lợi nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị Mặc dù cố gắng thời gian thực... nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch Vụ Nhà Ở & Khu Đô Thị? ?? Nội dung đề tài gồm ba chương: Chương 1: Tổng quan lợi nhuận doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lợi nhuận Công ty TNHH Một Thành Viên Dịch

Ngày đăng: 25/03/2015, 23:33

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP

  • 1. Các vấn đề cơ bản về lợi nhuận

    • * Phân loại

    • Lợi nhuận thu được từ các hoạt động khác (hoạt động bất thường) là khoản chênh lệch giữa thu nhập và chi phí của các hoạt động khác ngoài các hoạt động nêu trên. Như vậy, lợi nhuận thu được từ các hoạt động khác bao gồm: khoản phải trả nhưng không trả được do phía chủ nợ, khoản nợ khó đòi đã duyệt bỏ nay thu hồi được, lợi nhuận từ quyền sở hữu, quyền sử dụng tài sản. Khoản thu vật tư tài sản thừa sau khi đã bù trừ hao hụt, mất mát, khoản chênh lệch giữa thu nhập và chi phí của hoạt động thanh lý, nhượng bán tài sản cố định. Lợi nhuận các năm trước phát hiện năm nay, hoàn nhập số dư các khoản dự phòng, giảm giá hàng tồn kho, dự phòng nợ phải thu khó đòi, tiền trích bảo hành sản phẩm còn thừa sau khi hết hạn bảo hành.

    • * Vai trò lợi nhuận với doanh nghiệp

    • - Đối với xó hội lợi nhuận là động lực, là đòn bẩy kinh tế của xã hội. Nếu doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đảm bảo tài chính ổn định và luôn tăng trưởng, có lợi nhuận cao thì tiềm lực tài chính quốc gia sẽ ổn định và phát triển. Vì lợi nhuận là nguồn tham gia đóng góp theo luật định vào ngân sách nhà nước dưới hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp. Nhờ vậy mà nhà nước có nguồn vốn để xây dựng cơ sở hạ tầng, tạo dựng môi trường kinh doanh tốt hơn cho doanh nghiệp và góp phần hoàn thành những chỉ tiêu kinh tế – xã hội của đất nước.

    • 2. Phương pháp đo lường Lợi nhuận

      • 2.1.Phương pháp trực tiếp

      • 2.2. Xác định lợi nhuận qua các bước trung gian

      • 3. Các chỉ tiêu phản ánh lợi nhuận

      • 4. Các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận

        • 4.1 Nhân tố ảnh hưởng đến Doanh thu

          • * Số lượng sản phẩm tiêu thụ

          • * Kết cấu sản phẩm bán ra

          • * Giá bán sản phẩm

          • 4.2 Nhân tố ảnh hưởng đến Chi phí

            • * Giá thành hoặc giá bán hàng vốn

            • * Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp

            • 4.3 Các nhân tố chung

              • * Quy mô sản xuất

              • * Chính sách vĩ mô của nhà nước

              • * Khả năng về vốn của doanh nghiệp.

              • CHƯƠNG II

              • THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan