1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH CÔNG TY dược vật tư y tế MIỀN TRUNG

81 2.8K 13
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH CÔNG TY dược vật tư y tế MIỀN TRUNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. trường đ y tiềm năng. Đặc biệt ở Phú y n thì các Công ty Dược rất ít, chỉ có 2 Công ty đó là Công ty Cổ phần PYMEPHARCO và Công ty Cổ phần Dược và và vật tư y tế miền Trung, Vì thế đ y là thị. vào thực tế nhằm góp phần phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Dược và vật tư y tế miền Trung. 3. Đối tư ng nghiên. nhằm phát huy những thế mạnh vốn có, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. Qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần Dược và vật tư y tế miền Trung, trên cở sở hệ thống lý thuyết đã được

Ngày đăng: 24/03/2015, 22:08

Xem thêm: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH CÔNG TY dược vật tư y tế MIỀN TRUNG, GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH CÔNG TY dược vật tư y tế MIỀN TRUNG, PHẦN 1: BÁO CÁO TỔNG HỢP, Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty, 2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, Môi trường kinh tế, Cạnh tranh trong nội bộ ngành Dược Việt Nam, Bảng 1.1: Bảng cơ cấu nguồn vốn Công ty, Bảng 1.2: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2011-2013, Bảng 1.3: Bảng phân tích sự biến động tài sản của Công ty 2011-2013, (Đơn vị tính: đồng), Bảng 1.4: Bảng phân tích tình hình biến động nguồn vốn của Công ty, Các chỉ số sinh lời, Bảng 1.5: Phân tích khả năng sinh lời của Công ty, Bảng 1.7: Bảng các chỉ số về hoạt động Công ty từ năm 2011-2013, Bảng 1.13: Bảng đặc điểm nguồn nhân lực theo giới tính, 1 PHẦN 2: BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HẸP, 1 Cơ sở lý thuyết, Việc gia tăng tiền thuốc do nhiều nguyên nhân:, Bảng 2.3: Bảng tổng doanh thu của Công ty từ năm 2011 đến năm 2013, Bảng 2.7: Giá bán một số sản phẩm của Công ty so với các đối thủ cạnh tranh, Công ty TNHH Thương mại và Dược phẩm Hưng Việt, 4 Các giải pháp và kiến nghị

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Sơ đồ: 1.2: Mô hình năm áp lực cạnh tranh của Michael E. Porter

    • Tổng doanh thu

    • Tổng lợi nhuận

    • LỜI MỞ ĐẦU

    • PHẦN 1: BÁO CÁO TỔNG HỢP

      • 1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Dược và vật tư y tế miền Trung

        • 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

        • 1.1.2 Chức năng , nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động chủ yếu

          • 1.1.2.1 Chức năng

          • 1.1.2.2 Nhiệm vụ

          • 1.1.2.3 Lĩnh vực hoạt động chủ yếu

          • 1.1.3 Cơ cấu quản lý Công ty

            • Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty

            • 1.1.4 Thuận lợi, khó khăn, phương hướng phát triển trong thời gian tới

              • 1.1.4.1 Thuận lợi.

              • 1.1.4.2 Khó khăn.

              • 1.1.4.3 Phương hướng phát triển trong thời gian tới

                • Phương hướng phát triển sản phẩm: Để trở thành Công ty Dược phẩm danh tiếng, có uy tín thì Công ty đã xác định phương hướng phát triển sản phẩm là phải lấy chất lượng sản phẩm làm ưu tiên.

                • Phương hướng về đầu tư:

                • 1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

                  • 1.2.1 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

                    • 1.2.1.1 Môi trường vĩ mô

                      • Môi trường kinh tế

                      • 1.2.1.2 Các yếu tố thuộc nội bộ ngành

                        • Khách hàng

                        • Nhà cung cấp

                        • Sản phẩm cạnh tranh

                        • Đối thủ tiềm ẩn

                        • Cạnh tranh trong nội bộ ngành Dược Việt Nam

                        • 1.2.2 Năng lực kinh doanh của doanh nghiệp

                          • 1.2.2.1 Vốn

                            • Bảng 1.1: Bảng cơ cấu nguồn vốn Công ty

                            • 1.2.2.2 Lao động

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan