Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ công cụ nâng cao động lực cho cán bộ công chức Vụ Kế hoạch – Bộ Công thương
73
348
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 24/03/2015, 13:06
Xem thêm: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ công cụ nâng cao động lực cho cán bộ công chức Vụ Kế hoạch – Bộ Công thương, Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ công cụ nâng cao động lực cho cán bộ công chức Vụ Kế hoạch – Bộ Công thương, CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG CỤ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC, CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN HỆ CÔNG CỤ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC, NHÂN VIÊN VỤ KẾ HOẠCH – BỘ CÔNG THƯƠNG., Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ CÔNG CỤ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC VỤ KẾ HOẠCH – BỘ CÔNG THƯƠNG., 1 Phương hướng hoạt động của Vụ Kế Hoạch trong thời gian tới
Từ khóa liên quan
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- mở máy động cơ lồng sóc
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến mômen quay m fi p2
- động cơ điện không đồng bộ một pha
- thông tin liên lạc và các dịch vụ
- thiết kế một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty tnhh sx – tm thiên vương
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối hàng tiêu dùng tại phú thái
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng của công ty tnhh viêt thắng
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý chi phí tại các công ty cổ phần việt nam
- đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty 82
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động định giá chuyển giao của các tnc tại việt nam
- khóa luận một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý và dịch vụ đô thị na hang 2010
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm
- đánh giá thực trạng và nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện việc xử lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai tại tỉnh vĩnh phúc
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- đề cương một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức kiểm toán tài chính doanh nghiệp
Mục lục
DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU VÀ BIỂU ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG CỤ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC
1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực của cán bộ công chức.
1.1.3.1. Các yếu tố thuộc về bản thân cán bộ công chức.
1.1.3.2. Các yếu tố bên ngoài:
1.2. Một số mô hình xây dựng hệ công cụ nâng cao động lực cho người lao động cho tổ chức
1.2.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow.
1.2.2. Học thuyết về sự mong đợi của V. Vroom
1.2.3. Lý thuyết 2 yếu tố của F. Herberg.
1.2.4. Học thuyết về sự công bằng của J.Stacy Adams
1.2.5. Mô hình xác định động cơ động lực theo tính chất của động cơ, động lực.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN HỆ CÔNG CỤ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC, NHÂN VIÊN VỤ KẾ HOẠCH – BỘ CÔNG THƯƠNG.
2.1. Giới thiệu tổng quan về vụ Kế hoạch – Bộ Công Thương
2.1.1. Chức năng hoạt động của Vụ Kế Hoạch.
2.1.2. Nhiệm vụ Quyền hạn của Vụ Kế hoạch.
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Vụ Kế hoạch
2.2. Thực trạng về việc thực hiện công cụ nâng cao động lực cho cán bộ công chức, nhân viên Vụ Kế hoạch – Bộ Công Thương.
2.2.1. Công cụ kinh tế: công cụ kinh tế là công cụ tác động đến động cơ kinh tế của người lao động nói chung và cán bộ công chức nói riêng. Đây là một công cụ quan trọng vì nó tác động trực tiếp đến nhu vật chất của con người. Mà trong nền kinh tế phát triển như hiện nay thì nhu cầu vật chất là một nhu cầu mang tính cấp thiết và ảnh hưởng lớn đến động cơ của người lao động. Đối với một cơ quan hành chính như Vụ Kế hoạch thì các công cụ kinh tế này lại được thực hiện với nhiều nội dung mang những đặc điểm riêng đặc trưng cho các tổ chức hành chính – tổ chức Công.
2.2.1.1. Công cụ Kinh tế Trực tiếp
2.2.1.2. Công cụ Kinh tế Gián tiếp
2.2.2. Công cụ Hành chính – Tổ chức
Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ CÔNG CỤ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC VỤ KẾ HOẠCH – BỘ CÔNG THƯƠNG.
3.1 Phương hướng hoạt động của Vụ Kế Hoạch trong thời gian tới
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện hệ công cụ nâng cao động lực cho cán bộ công chức Vụ Kế hoạch
3.2.1. Công cụ kinh tế
3.2.2.1. Công cụ kinh tế trực tiếp: có thể nhận thấy 2 nội dung Tiền lương và Tiền phụ cấp của các cán bộ công chức là 2 nội dung đã được quy định trong các văn bản quản lý nên việc thay đổi hay hoàn thiện không nằm trong quyền hạn của các cấp lãnh đạo Vụ. Do vậy, chỉ có thể tác động lên các công cụ còn lại nhằm đạt được hiệu quả trong công tác tạo động lực cho cán bộ hiện đang làm việc tại Vụ.
3.2.2. Hành chính – tổ chức
3.2.4. Một số nội dung khác
3.3. Kiến nghị thực hiện
KẾT LUẬN
Trích đoạn
Tài liệu cùng người dùng
- Đang cập nhật ...