Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp xây dựng website cho Công ty cổ phần vật tư và xuất nhập khẩu Từ Liêm
50
492
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 24/03/2015, 12:31
Xem thêm: Giải pháp xây dựng website cho Công ty cổ phần vật tư và xuất nhập khẩu Từ Liêm, Giải pháp xây dựng website cho Công ty cổ phần vật tư và xuất nhập khẩu Từ Liêm, Hiện site thích hợp, PHẦN I: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU, PHẦN II: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA XÂY DỰNG WEBSITE VÀ THỰC TRẠNG WEBSITE CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU, Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty
Từ khóa liên quan
- xác định các mục tiêu của chương trình
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- hệ số công suất cosp fi p2
- sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy
- từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose
- chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008
- nang cao hieu qua su sung von tai cong ty co phan dich vu va xuat nhap khau
- xây dựng vhdn cho công ty cổ phần nghiên cứu thị trường và tổ chức sự kiện mrd viết tắt mrd jsc thông qua chương trình xây dựng và quán triệt hệ thống các giá trị của dn
- giải pháp tăng lợi nhuận ở công ty cổ phần xây dựng và vận tải hùng dũng
- giải pháp hoàn thiện về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại tổng công ty đầu tư xây dựng hoàng long công ty cổ phần
- một số giải pháp nhằm xây dựng vhdn ở công ty cổ phần tam kim
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại công ty cổ phần đầu tư và sản xuất xây dựng thăng long
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí việt nam
- một số biện pháp huy động và sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư – xây dựng và phát triển nam việt
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư rico
- xây dựng và phát triển thương hiệu cho công ty cổ phần đầu tư phát triển kỹ nghệ và xây dựng việt nam techconvina
- xây dựng chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu cho công ty cổ phần đầu tư và thương mại tạp phẩm sài gòn chi nhánh hà nội
- 2 giải pháp hoàn thiện nội dung phân tích tài chính tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp thái nguyên
- thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty cổ phần vật tư bvtv hoà bình
- chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp và xây dựng hải phòng
- công ty cổ phần vật tư thiết bị và đầu tư xây dựng m e i
Mục lục
Thông báo
Hiện site thích hợp
Thông báo
PHỤ LỤC……………………………………………………………………………40
PHẦN I: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1. Tầm quan trọng, ý nghĩa của vấn đề nghiên cứu
1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu.
1.3. Mục tiêu cụ thể cần giải quyết
1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
1.4.1. Đối tượng nghiên cứu của đề tài
1.4.2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài
1.5. Phương pháp thực hiện đề tài
1.6. Kết cấu của khóa luận
PHẦN II: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA XÂY DỰNG WEBSITE VÀ THỰC TRẠNG WEBSITE CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU
TỪ LIÊM
2.1. Cơ sở lý luận của xây dựng website
2.1.1. Một số khái niệm cơ bản
2.1.2. Ngôn ngữ đánh dấu siêu văn bản HTML
2.1.3. Tìm hiểu công nghệ ASP (Active sever pages)
2.1.4. Vai trò và sự cần thiết phải xây dựng website cho công ty.
2.2. Thực trạng website của Công ty cổ phần vật tư và xuất nhập khẩu Từ Liêm
2.2.1. Giới thiệu về Công ty.
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty
2.2.2. Thực trạng thu thập, xử lý và trao đổi thông tin của Công ty.
2.2.3) Tình hình ứng dụng CNTT, HTTT và TMĐT của công ty
3.1. Định hướng xây dựng website cho Công ty cổ phần vật tư và xuất nhập khẩu Từ Liêm.
3.1.1. Mục đích của website cần xây dựng.