Đang tải... (xem toàn văn)
Đánh giá hệ thống đánh giá thực hiện công việc của Viện Khoa học Lao động Xã hội
58
361
1
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 21/03/2015, 21:41
Xem thêm: Đánh giá hệ thống đánh giá thực hiện công việc của Viện Khoa học Lao động Xã hội, Đánh giá hệ thống đánh giá thực hiện công việc của Viện Khoa học Lao động Xã hội
Từ khóa liên quan
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- đặc tuyến hiệu suất h fi p2
- đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2
- đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2
- thông tin liên lạc và các dịch vụ
- chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008
- chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25
- hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc của giảng viên
- bản đánh giá thực hiện công việc của nhân viên
- bảng đánh giá thực hiện công việc của nhân viên
- đánh giá thực hiện công việc của nhân viên
- tiêu chuân phương pháp đánh giá thực hiện công việc của vnpt
- hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc của giảng viên trường đại học sư phạm kỹ thuật hưng yên
- bản đánh giá thực hiện công việc của nhân viên giao dịch của vietinbank
- hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của giảng viên trường đại học
- xây dựng tiêu chí đánh giá thực hiện công việc của nhân viên bán hang
- những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của công ty
- hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của cán bộ quản lý
- kỳ đánh giá thực hiện công việc của người lao động trong công ty văn phòng phẩm cửu long
- các chỉ tiêu đánh giá thực hiện công việc của người lao động
- thực trạng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của giảng viên theo định kỳ năm học
- thực trạng phương pháp đánh giá thực hiện công việc của giảng viên theo định kỳ hàng tháng
Mục lục
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
5.1. Quản trị nhân lực
5.2. Các hoạt động của quản trị nhân lực
5.3. Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
KẾT LUẬN
Trong mọi tổ chức hoạt động nhân sự ngày càng thể hiện vai trò quan trọng của mình. Nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Trong các hoạt động nhân sự thì công tác đánh giá thực hiện công việc có ảnh hưởng đến các quyết định nhân sự. Mục đích cuối cùng của đánh giá thực hiện công việc là tạo động lực thực hiện công việc cho người lao động từ đó nâng cao năng suất lao động. Đây là mục tiêu cuối cùng và cũng là mục tiêu cần hướng tới của Viện. Để xây dựng được một chương trình đánh giá thực hiện công việc tối ưu đòi hỏi thời gian, kinh phí, sự tận tâm của cán bộ chuyên trách về nhân sự và quan điểm về nhân sự của người lãnh đạo. Kết quả đánh giá thực hiện công việc tạo ra động lực làm việc và thay đổi của người lao động nó anh r hưởng tới sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Bài viết đưa ra những hướng hoàn thiện cho hệ thống đánh giá thực hiện công việc của Viện Khoa học Lao động Xã hội và rất mong bài nghiên cứu này sẽ có ích cho Viện. Do thời gian có hạn nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong sự đóng góp ý kiến của những người quan tâm tới vấn đề này.