Đánh giá phương pháp tuyển dụng trong các tổ chức công

74 640 2
Đánh giá phương pháp tuyển dụng trong các tổ chức công

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. trình tuyển dụng: . 22 3.3 .Các yếu tố khác ảnh hưởng đến phương pháp tuyển dụng trong các tổ chức công. 25 CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG TẠI CÁC TỔ CHỨC CÔNG 30 2.1. Đánh giá phương. trong tổ chức: 17 1.4 .Các nhóm tiêu thức đánh giá hiệu quả tuyển chọn trong tổ chức: 18 3 .Tổ chức công và phương pháp tuyển dụng trong các tổ chức công: 21 3.2.Đặc điểm của các tổ chức công liên. NGUỒN NHÂN LỰC  Đánh giá phương pháp tuyển dụng trong các tổ chức công (Lấy ví dụ trong các tổ chức hành chính công, tổ chức cung cấp dịch vụ công và các tổ chức cung cấp các dịch vụ khác). Giáo

Ngày đăng: 21/03/2015, 12:53

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • Lý do chọn đề tài:

    • Mục tiêu nghiên cứu:

    • Phương pháp nghiên cứu:

    • Nội dung nghiên cứu: Đề tài này được chia làm 3 chương như sau:

    • CHƯƠNG I: PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG TRONG CÁC TỔ CHỨC CÔNG VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG

      • 1. PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG:

        • 1.1. Các khái niệm

        • 1.2. Nội dung của phương pháp tuyển dụng:

          • 1.2.1. Phương pháp tuyển mộ:

            • 1.1.2.1. Nguồn nội bộ và phương pháp tuyển mộ:

            • 1.1.2.2. Nguồn bên ngoài và phương pháp tuyển mộ.

            • Làm bài kiểm tra, sát hạch

            • 1.3. Yêu cầu của tuyển dụng trong tổ chức:

            • 1.4. Các nhóm tiêu thức đánh giá hiệu quả tuyển chọn trong tổ chức:

              • 1.4.1. Tiêu thức đánh giá phương pháp tuyển mộ:

              • 1.4.2. Tiêu thức đánh giá phương pháp tuyển chọn:

              • 3. Tổ chức công và phương pháp tuyển dụng trong các tổ chức công:

                • 3.2. Đặc điểm của các tổ chức công liên quan đến quá trình tuyển dụng:

                • 3.3. Các yếu tố khác ảnh hưởng đến phương pháp tuyển dụng trong các tổ chức công.

                  • 3.3.1. Yếu tố bên trong tổ chức.

                    • 3.3.1.1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực.

                    • 3.3.1.2. Chính sách tuyển dụng.

                    • 3.3.1.3. Quy mô tổ chức.

                    • 3.3.1.4. Chi phí công tác tuyển dụng.

                    • 3.3.2. Yếu tố bên ngoài.

                      • 3.3.2.1. Hình ảnh và uy tín của tổ chức.

                      • 3.3.2.2. Cung và cầu nhân lực.

                      • 3.3.2.3. Thị trường lao động.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan