Đang tải... (xem toàn văn)
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN 4 I.1. Giới thiệu chủ đầu tư 4 I.2. Mô tả sơ bộ dự án 4 I.3. Cơ sở pháp lý 4 CHƯƠNG II: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ 7 II.1. Sự cần thiết đầu tư dự án 7 II.2. Mục tiêu 7 CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP 8 III.1. Ngành kinh doanh của doanh nghiệp 8 III.2. Giai đoạn phát triển của ngành 8 III.3. Đánh giá hoạt động của môi trường vĩ mô 8 III.3.1. Nhân tố chính trị pháp luật 8 III.3.2. Nhân tố kinh tế 9 III.3.4. Nhân tố xã hội văn hóa 10 III.3.5. Nhân tố công nghệ 10 III.4. Đánh giá cường độ cạnh tranh 10 III.4.1. Tồn tại rào cản gia nhập ngành 10 III.4.2. Quyền lực thương lượng từ phía nhà cung ứng 11 III.4.3. Quyền lực thương lượng từ phía khách hàng 11 III.4.4. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành 11 III.4.5. Đe dọa từ các sản phẩm thay thế 11 III.4.6. Đe dọa gia nhập mới 12 III.5. Điều kiện tự nhiên 12 III.6. Xây dựng mô hình EFAS 12 CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG DOANH NGHIỆP 14 IV.1. Sản phẩm chủ yếu 14 IV.2. Thị trường 14 IV.3. Đánh giá nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp 14 IV.3.1. Hoạt động cơ bản 14 IV.3.2. Hậu cần nhập 14 IV.3.3. Hậu cần xuất 14 IV.3.4. Marketing và bán hàng 14 IV.3.5. Thái độ phục vụ của nhân viên 15 IV.3.6. Dịch vụ sau bán hàng 15 IV.4. Xác định các năng lực cạnh tranh 15 IV.4.1. Thương hiệu 15 IV.4.2. Tài chính 15 IV.4.3. Nhân sự 15 IV.5. Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp 15 CHƯƠNG V: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 18 V.1. Chiến lược cạnh tranh 18 V.1.1. Chiến lược xâm nhập thị trường 18 V.1.2. Chiến lược khác biệt hóa 18 V.2. Chiến lược tăng trưởng và chính sách triển khai 19 V.2.1. Chiến lược quản lý 19 V.2.2. Chiến lược sản phẩm 19 V.2.3. Chiến lược tiếp thị 21 V.2.4. Chiến lược phát triển thị trường 22 V.2.5. Chiến lược liên doanh 22 V.2.6. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 22 CHƯƠNG VI: GIẢI PHÁP QUI HOẠCH THIẾT KẾ CƠ SỞ 24 VI.1. Tổng quỹ đất đầu tư 24 VI.2. Giải pháp thiết kế 24 VI.2.1. Bản vẽ của dự án 24 VI.2.2. Giải pháp quy hoạch 25 VI.2.3. Giải pháp kiến trúc 25 VI.2.4. Giải pháp kỹ thuật 25 VI.3. Kết luận 26 CHƯƠNG VII: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG 27 VII.1. Đánh giá tác động môi trường 27 VII.1.1 Giới thiệu chung 27 VII.1.2. Các quy định và các hướng dẫn về môi trường 27 VII.1.3. Tác động của dự án tới môi trường 27 VII.2. Mức độ ảnh hưởng tới môi trường 28 VII.2.1. Ảnh hưởng đến môi trường vật lý 28 VII.2.2. Giải pháp khắc phục ảnh hưởng tiêu cực của dự án tới môi trường 29 VII.3. Kết luận 31 CHƯƠNG VIII: TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN 32 VIII.1. Cơ sở lập Tổng mức đầu tư 32 VIII.2. Mục đích tổng mức đầu tư 33 VIII.3. Kết quả tổng mức đầu tư 33 CHƯƠNG IX: VỐN ĐẦU TƯ CỦA DỰ ÁN 39 IX.1. Nguồn vốn đầu tư của dự án 39 IX.1.1. Cơ cấu và phân bổ nguồn vốn đầu tư 39 IX.1.2 Tiến độ sử dụng vốn 39 IX.1.3. Nguồn vốn thực hiện dự án. 39 IX.2. Phương án hoàn trả vốn vay 41 CHƯƠNG X: HIỆU QUẢ KINH TẾTÀI CHÍNH 44 X.1. Các giả định kinh tế và cơ sở tính toán 44 X.2. Phân tích hiệu quả kinh tế tài chính 44 X.2.1. Trung tâm thiết bị số 44 X.2.2. Quán cafe 52 X.3. Đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội 58 CHƯƠNG XI: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 XI.1. Kết luận 59 XI.2. Kiến nghị 59