Thực trạng kiểm soát nhân lực trong các doanh nghiệp ở việt nam hiện nay

I.Cơ sở lý thuyếtII.Thực trạng kiểm soát nhân lực trong các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay1.Thực trạng nguồn nhân lực ở nước ta hiện nay2.Thực trạng kiểm soát nhân lực ở nước ta hiện nay3.Giới thiệu một số phần hỗ trợ kiểm soát nhân viên cho các doanh nghiệpIII.Kết luận PHẦN MỞ ĐẦUNhư chúng ta đă biết do sự phát triển mạnh mẽ của tiến bộ khoa học kĩ thuật đă tạo ra những bước chuyển biến rơ rệt, tích cực đối với nền kinh tế khu vực và thế giới hiện nay.Trước t́ình h́ình mới để thực hiện công cuộc phát triển kinh tế năng động, toàn diện, đủ sức hội nhập theo xu hướng khu vực hoá và toàn cầu hoá nền kinh tế,Việt Nam đang có hàng loạt các chính sách đúng đắn để thu hút đầu tư nước ngoài cũng như không ngừng t́ìm kiếm thị trường xuất khẩu.Để có được điều đó th́ì các doanh nghiệp của Việt Nam phải có một báo cáo kinh doanh tốt được thể hiện qua kết quả làm việc của tổng công ty.Tuy nhiên hệ thống kiểm soát nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn chưa được phát triển mạnh mẽ. Các doanh nghiệp vẫn chưa có được cái nh́ìn thực sự nghiêm túc và đúng đắn về nó. Chính v́ì vậy nhóm em đi sâu vào nghiên cứu đề tài: “Thực trạng kiểm soát nhân lực ở các doanh nghiệp hiện nay”, nhằm mục đích thông qua việc nghiên cứu lư luận và xem xét thực tiễn đang diễn ra ở một số doanh nghiệp, tổng công ty ở nước ta để nâng cao nhận thức hiểu biết về hệ thống kiểm soát nhân lực, có cái nh́ìn đúng đắn về hệ thống kiểm soátnhân lực trong các doanh nghiệp, từ đó mạnh dạn đưa ra những kiến nghị, tham gia bàn bạc trao đổi góp phần củng cố và hoàn thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soátnhân lực trong các doanh nhiệp.Nguồn nhân lực luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của bất kỳ một cơ quan tổ chức nào. Do đó việc quản lý, khai thác tốt nguồn nhân lực phục vụ phát triển doanh nghiệp là vấn đề quan trọng trong quản lý và phát triển công ty. Việc quản lý nguồn nhân lực đòi hỏi sự hiểu biết về con người ở nhiều khía cạnh, và quan niệm rằng con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển. Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức. Quản lý nhân lực trong thời đại cạnh tranh của kinh tế thị trường đang được xem như là công cụ mới và hiệu quả của các nhà quản lý.