Đang tải... (xem toàn văn)
bài viết về triết lý kinh doanh của tập đoàn kinh đô
Văn Hóa Kinh Doanh Bài truyết trình môn : Văn hóa kinh doanh Đề tài: Triết lý kinh doanh của Công ty Kinh Đô ( Kinh Đô food) Giảng viên : PGS TS Dương Thị Liễu Nhóm 6: gồm 1.Đông Thị Kim Dung 2. Nguyễn Thu Nga 3. Tăng Thị Phượng ( Leader) 4. Trương Thị Thái Ninh 5. Lường Hoàng Linh Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh Lời mở đầu Tập đoàn Kinh Đô là một trong những tập đoàn thực phẩm hàng đầu của Việt Nam với tổng số nhân viên là 7.741 người, tổng vốn điều lệ là 3.483,1 tỉ đồng, tổng doanh thu đạt 3.471,5 tỉ đồng, trong đó ngành thực phẩm chiếm 99,2% doanh thu. Để đạt được thành công như ngày hôm nay đòi hỏi những nhà lãnh đạo của Kinh Đô có những cái nhìn sáng suốt, cũng như những chiến lược kinh doanh, phát triển ngành nghề hiệu quả. Hiện nay, Kinh Đô đang hướng tới một Tập đoàn đa ngành gồm thực phẩm, bán lẻ, địa ốc,tài chính. Trong bài thuyết trình này chúng em xin trình bày về triết lý kinh doanh của Kinh Đô trong lĩnh vực thực phẩm. Trước tiên là tìm hiểu về công ty Kinh Đô Phần I. Giới thiệu công ty Cùng điểm lại các cột mốc phát triển đáng nhớ của Kinh Đô. a. Mốc thời gian đáng nhớ của Kinh Đô Năm 1993: Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô được thành lập. khởi đầu với sự thành công của sản phẩm Snack, ngành thực phẩm của Kinh Đô đã có những bước tiến vượt bậc và là nền tảng cho sự phát triển chung của toàn Tập đoàn. Sản phẩm Snack với giá hợp lý, mùi vị đặc trưng ngay lập tức chiếm lĩnh thị trường, tạo đà cho sự mở rộng sau này của các ngành khác. Khởi đầu Kinh Đô chỉ là cơ sở nhỏ với vốn đầu tư là 1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân viên, chuyên sản xuất bánh mì, bánh tươi tại Phú Lâm, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh. Năm 1996 đánh dấu cột mốc quan trọng với việc Công ty tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng mới với thiết bị máy móc được nhập khẩu dây chuyền Cookies của Đan Mạch trị giá 5 triệu USD – ngành Cookies ra đời. Những năm tiếp theo, là chuỗi thành công liên tiếp với ngành bánh mì, bánh bông lan công nghiệp, Chocolate, kẹo cứng, kẹo mềm. Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh Điểm nổi bật nhất chính là năm 2000, nhập khẩu dây chuyền Cracker từ Châu Âu trị giá 2 triệu USD và sự ra đời của nhãn hàng AFC đã tạo nên tên tuổi của Kinh Đô. Năm 2010, Kinh Đô đã tiến hành việc sáp nhập Công ty CBTP Kinh Đô Miền Bắc (NKD) và Công ty Ki Do vào Công ty Cổ Phần Kinh Đô (KDC). Định hướng của Kinh Đô là thông qua công cụ M&A, sẽ mở rộng quy mô ngành hàng thực phẩm với tham vọng là sẽ trở thành một tập đoàn thực phẩm có quy mô hàng đầu không chỉ ở Việt Nam mà còn có vị thế trong khu vực Đông Nam Á. Các sản phẩm chính của Kinh Đô. Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh MERINO – niềm vui bất tận – là loại kem rất được ưa chuộng đặc biệt là giới trẻ với nhiều vị yêu thích( socola, đậu xanh…) Quế Minity – Giòn giòn ngon ngon - bánh giòn xốp nhân kem mịn. Wel Yo Kidz Gold - The Promise of Life! – là sưa chua duy nhất dc bổ sung các vi chất dinh dưỡng dành cho trẻ. Bánh AFC đa vị Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh TẬN HƯỞNG CUỘC SỐNG - TẬN HƯỞNG CELANO! – loại kem cao cấp mát lạnh. Cosy - Chút dịu ngọt cho mỗi ngày thêm vui. GoodChoice – thơm ngon và giàu dinh dưỡng. Scotti – bánh mì nhân kem tươi – sản phẩm hấp dẫn cho người tiêu dùng. Bánh bông lan Solite – Mịn mềm thơm trứng sữa. Trải qua 17 năm, đến nay, hơn 90% doanh thu của cả Tập Đoàn có được từ thực phẩm và chiến lược đầu tư tài chính của Tập Đoàn cũng tập trung vào ngành này Trong tương lai, Kinh Đô cam kết tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng và cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thực phẩm. b. Ý nghĩa logo và slogan. Logo Kinh Đô với một tổng thể hài hòa và đồng nhất về màu sắc đã tạo sự nổi trội của một thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm thực phẩm. Màu đỏ tượng trưng cho sức mạnh nội tại với đầy đủ tâm huyết và lòng trung thành, tất cả vì sự nghiệp xây dựng và phát triển của công ty. Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh Tên Kinh Đô là mong muốn doanh nghiệp có sự lớn mạnh vững vàng, nâng cao tầm vóc và uy tín của mình trên thương trường. Hình Ellipse đại diện cho thị trường nội địa luôn tăng trưởng, sản phẩm Kinh Đô luôn chiếm thị phần quan trọng và ổn định. Hình vương miện đại diện cho thị trường xuất khẩu, sản phẩm Kinh Đô luôn hướng tới năm châu. Với sức bật đầu tư, tạo nên bước đột phá mới, sản phẩm sẽ vươn rộng có mặt khắp mọi nơi trên thế giới. Với những ý nhĩa nêu trên, logo đại diện thương hiệu Kinh Đô đã và đang tiếp tục khẳng định uy tín và chất lượng với người tiêu dùng trong và ngoài nước. Kinh Đô tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu và khát khao của bạn để làm cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày. • Slogan : cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày Ý nghĩa slogan: Kinh Đô tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu và khát khao của bạn để làm cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày. Sản phẩm của Kinh Đô Food an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi, độc đáo và phù hợp với nhu cầu của tất cả mọi người. Phần II. Triết lý kinh doanh a. TẦM NHÌN Hương vị cho cuộc sống Thực phẩm luôn là thiết yếu và quan trọng đối với con người Xã hội ngày càng phát triển kèm theo đó là nhu cầu của con người ngày càng cao, nhất là trong lĩnh vực ngành hàng tiêu dùng. Kinh tế đang trong thời kỳ khó khăn, suy thoái. Người dân đang thực hiện việc chi tiêu tiết kiệm, giảm mua sắm…. Sản phẩm phải đáp ứng được tiêu chí: THƠM – NGON – BỔ - RẺ (giá cả phải chăng, mẫu mã bắt mắt, và quan trọng nhất là chất lượng phải đảm bảo) Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh Chính bởi vậy một tập đoàn thực phẩm như Kinh Đô luôn chú trọng trong việc đầu tư và phát triển vào các mặt hàng tiêu dùng, vừa đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo với giá cả hợp lí đồng thời mang “hương vị cho cuộc sống” B. SỨ MỆNH Với người tiêu dùng : là tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung và đồ uống. Kinh Đô cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả mọi người để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thực phẩm. Trên đây là những sản phẩm vô cùng đa dạng và phong phú của Kinh Đô food, từ dòng sản phẩm đầu tiên là bánh Snacks đã rất thành công, sau đó Kinh Đô ngày càng mở rộng hơn với thị trường bánh Cookie, bánh Bông Lan, thị trường Kẹo, Sữa Chua hay thậm chí cả Kem. Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh Với cổ đông: sứ mệnh của Kinh Đô không chỉ dừng ở việc mang lại mức lợi nhuận tối đa trong dài hạn mà còn thực hiện tốt việc quản lý rủi ro từ đó làm cho cổ đông an tâm với những khoản đầu tư. Trong một bài phỏng vấn vào những ngày đầu năm 2013, Tổng giám đốc Tập đoàn Kinh Đô, ông Trần Lệ Nguyên đã chia sẻ với tờ Doanh nhân Sài Gòn về con đường để đi đến “sự phát triển bền vững” của tập đoàn Kinh Đô. Ông có nhấn mạnh 2012 là một năm với sự khủng hoảng kinh tế trên toàn cầu, có nhiều diễn biến sự cố đã xảy ra gây khó khăn cho mọi doanh nghiệp thì Kinh Đô vẫn hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch lợi nhuận đã hứa với cổ đông trong năm qua là 500 tỷ đồng. Để đạt được điều đó, Kinh Đô đã phải tập trung rà soát mọi thứ, tích cực tìm kiếm và khai thác cơ hội từ thị trường, tập trung xây dựng hệ thống vận hành để sẵn sàng tăng tốc và khai thác thêm những mặt hàng mới trong năm 2013. Điều này cho thấy Kinh Đô luôn cố gắng vượt qua những khó khăn, rủi ro để đảm bảo lợi nhuận và giữ trọn niềm tin với cổ đông. Với đối tác: sứ mệnh của Kinh Đô là tạo ra những giá trị bền vững cho tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng bằng cách đảm bảo một mức lợi nhuận hợp lý Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh thông qua các sản phẩm, dịch vụ đầy tính sáng tạo. Kinh Đô không chỉ đáp ứng đúng xu hướng tiêu dùng mà còn thỏa mãn được mong ước của khách hàng. Với nhân viên: Tại Kinh Đô không chỉ mang đến cho ứng viên công việc phù hợp năng lực, khả năng chuyên môn và nguyện vọng mà quan trọng hơn công ty còn mang đến cho mỗi người mọi con đường nghề nghiệp và điều kiện tốt nhất để phát huy năng lực, lòng nhiệt huyết và tính sáng tạo. Xây dựng đội ngũ làm việc theo tinh thần Together, We Win, với mục đích xây dựng Kinh Đô có đội ngũ nhân viên chuyên môn cao, hợp tác, cống hiến và hướng đến khách hàng. Từng bước chuyển đổi cách tiếp cận của Tập đoàn theo định hướng Dựa trên năng lực của cá nhân có gắn với kết quả kinh doanh của từng tổ chức thuộc tập đoàn. Đây được xem là chìa khóa mang tính cốt lõi để tối đa hóa nguồn lực và tổ chức nhằm tạo lợi thế cạnh tranh của Kinh Đô với các doanh nghiệp khác trên thị trường. Với cộng đồng: Song song với hoạt động kinh doanh, Công ty Kinh Đô luôn ý thức trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp với cộng đồng; Kinh Đô chủ động tạo ra, đồng thời mong muốn được tham gia và đóng góp cho những chương trình hướng đến cộng đồng và xã hội. Tổ chức nhiều hoạt động xã hội cho người dân Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh - Đón Tết Trung Thu – dịp Tết lớn thứ 2 trong năm của người Việt, nhằm mang đến cho các em thiếu nhi có hoàn cảnh khó khăn vui đón Tết trung thu thật ý nghĩa, ấm áp, công ty Kinh Đô phối hợp cùng các cơ quan, các tổ chức xã hội trực tiếp thăm và tặng 5.000 phần quà với tổng giá trị 300 triệu đồng cho các em thiếu nhi trên địa bàn cả nước. Liên tục tài trợ nhiều năm cuộc thi Dynamic Nhà Quản Trị Tương lai Tài trợ chính cho đường hoa Nguyễn Huệ suốt 7 năm liền, góp phần mang đến lễ hội xuân đặc sắc cho đồng bào thành phố và du khách trong và ngoài nước Mùa Trung thu 2010, hướng về Đại lễ 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội, toàn bộ doanh thu từ hộp sản phẩm cao cấp Trăng Vàng Thăng Long - Hà Nội của Kinh Đô được Công ty đóng góp cho công tác mừng Đại lễ. - Nhãn hàng Scotti đã hỗ trợ chương trình “Tiếp Sức Mùa Thi 2011” hơn 50.000 sản phẩm Scotti Sandwich Pate, và 100.000 bản đồ thành phố Hồ Chí Minh Nhóm 6 Lớp : LTKT [...]... tranh chính của Kinh Đô Sự kết hợp về quy mô của Kinh Đô, sự phối hợp trong hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning – quản lý nguồn lực doanh nghiệp) và sự tập trung hóa của chuỗi cung ứng giúp cho lợi nhuận càng ngày càng tăng lên, kết quả là tạo ra lợi nhuận cho các cổ đông của Kinh Đô Thu hút nhân tài giỏi nhất bằng cách trở nên tốt nhất “Chúng tôi là ai” là phần quan trọng nhất của Kinh Đô, đó là... pháp thực hiện triết lý kinh doanh của Kinh Đô Củng Cố Nền Tảng Cho Tăng Trưởng Nền tảng bền vững để phát triển vững chắc Đối với Ban lãnh đạo Kinh Đô – những người nắm giữ cổ phần và mong muốn sự phát triển mạnh mẽ của Kinh Đô cần phải có chiến lược và kế Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh hoạch dài hạn; kết hợp với khả năng hiểu thấu đáo về thị trường và người tiêu dùng cũng như có kinh nghiệm trong... nguồn sản phẩm mới của công ty trong nhiều năm tới Và trong phần này Nhóm 6 muốn đặc biệt nhắc tới một dòng sản phẩm đã mang lại thành công lớn cho Kinh Đô mỗi dịp tháng 8 trăng tròn, đó chính là Bánh Trung Thu Bánh trung thu luôn là sản phẩm nổi tiếng và được đầu tư lớn nhất của Kinh Đô, mang màu sắc, đặc trưng của Kinh Đô Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh Tết Trung Thu, Tết của tình thân Một món... phẩm của Kinh Đô Food luôn được NTD đánh giá cao và lựa chọn là một trong những thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh Sản phẩm của Kinh Đô được sản xuất trên dây chuyền công nghệ cao, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm Tin tưởng: Sự cải tiến không ngừng về mẫu mã, bao bì cũng như cả về chất lượng đã giúp cho sản phẩm của Kinh Đô Food luôn nhận được sự tin tưởng cao của. .. cách trở nên tốt nhất “Chúng tôi là ai” là phần quan trọng nhất của Kinh Đô, đó là sự kết hợp của những con người khác nhau, sự đa dạng về văn hóa và sự dày dạn kinh nghiệm của tập thể đội ngũ nhân sự của Kinh Đô Với đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên nghiệp cùng các chuyên gia sản xuất Triết lý của Kinh Đô là thu hút nhân tài giỏi nhất bằng cách là công ty tốt nhất Kết Luận: Là một tập đoàn mang... (Strategic Business Units) theo ngành hàng Các đơn vị kinh doanh chiến lược SBU dựa trên các ngành hàng sẽ giúp Kinh Đô có được sự linh hoạt với thị trường cùng sự khác biệt của mỗi ngành hàng Đối với từng ngành hàng, mỗi sản phẩm và vùng miền mà Kinh Đô có thể đương đầu với những áp lực khác nhau ở mỗi thời điểm khác nhau Mục đích của việc chia các mảng kinh doanh này thành các SBU là để tạo ra được sự tập... và phân tích dự báo kết quả kinh doanh) Ngoài ra, Công ty cần mạnh dạn đầu tư mua các thông tin thị trường của các công ty hàng đầu của thế giới Có trong tay những thông tin khách quan, kịp thời, các nhà quản lý công ty Kinh Đô có thể đánh giá chính xác hiệu quả, cũng như có cái nhìn tồng quan về thị trường, đối thủ, người tiêu dùng, giúp phân tích đưa ra quyết định kinh doanh nhanh chóng và chính xác... là sự cạnh tranh Đẩy mạnh quy mô tổng thể của Tập Đoàn để tối đa hoá tính hiệu quả trong quản lý chuỗi cung ứng Giá trị lớn nhất của Kinh Đô là khả năng đưa sản phẩm ra thị trường Để làm được điều đó, Kinh Đô phải mua nguyên vật liệu, sản xuất và phân phối sản phẩm mà mọi hoạt động này liên quan đến chuỗi chung ứng của họ SCM (Supply Chain Management - quản lý dây chuyền cung ứng) là thành tố quan trọng;... hiệu và có uy tín trên thị trường Việt Nam nói chung, trong ngành thực phẩm nói riêng: Định hướng chiến lược phát triển của Kinh Đô là Tập Đoàn Thực phẩm hàng đầu Việt Nam Để thực hiện được mục tiêu đó Kinh Đô cần tiếp tục phát huy và cố gắng trong việc thực hiện các triết lý kinh doanh đã đề ra; bên cạnh đó cũng cần phải có những định hướng và mục tiêu phát triển mới để tồn tại và phát triển bền vững... dành cho mình Theo khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường ACNielsen năm 2009, Thương hiệu Kinh Đô xếp hạng 4 trong Top 10 Thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam, chỉ đứng sau HonDa, Omo và Nokia Tại lễ công bố chương trình Thương hiệu Quốc gia (THQG) 2012 vừa qua, Kinh Đô là 1 trong 25 DN lần thứ ba liên tiếp đạt thương hiệu quốc gia và Nhóm 6 Lớp : LTKT Văn Hóa Kinh Doanh là doanh nghiệp thực phẩm duy . chúng em xin trình bày về triết lý kinh doanh của Kinh Đô trong lĩnh vực thực phẩm. Trước tiên là tìm hiểu về công ty Kinh Đô Phần I. Giới thiệu công. thực hiện triết lý kinh doanh của Kinh Đô. Củng Cố Nền Tảng Cho Tăng Trưởng Nền tảng bền vững để phát triển vững chắc Đối với Ban lãnh đạo Kinh Đô – những