Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng trên thị trường nội địa trong giai đoạn hiện nay

56 1.3K 8
Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng trên thị trường nội địa trong giai đoạn hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. cạnh tranh, đứng vững trên thị trường. Xuất phát từ thực tế đó, em xin chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của Công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng trên thị trường nội địa trong giai. đề nâng cao sức cạnh tranh của công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng trên thị trường nội địa. 10 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ SỨC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm sức cạnh tranh của. nào trên thế giới. Xuất phát từ thực tiễn đó, em xin chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của Công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng trên thị trường nội địa trong giai đoạn hiện nay . 4.

Ngày đăng: 17/03/2015, 23:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỞ ĐẦU

  • Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ 2010 - 2012

  • Bảng 2.2: Cơ cấu lao động trong công ty những năm gần đây

    • 2.2.1. Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty qua các công cụ cạnh tranh của công ty

      • 2.2.1.1. Sản phẩm và chất lượng sản phẩm

      • Biểu đồ 2.1: Cơ cấu sản phẩm tất công ty năm 2011 và 2012

        • 2.2.1.2. Giá sản phẩm

        • 2.2.1.3. Hệ thống kênh phân phối

        • 2.2.2. Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng qua các chỉ tiêu

          • 2.2.2.1. Sản lượng

          • Bảng 2.3: Tương quan sản lượng tiêu thụ của công ty và các công ty khác

            • 2.2.2.3. Thị phần

            • Biểu đồ 2.2: Thị phần công ty và các công ty khác

              • 2.2.2.4. Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

              • Bảng 2.5: Tình hình lợi nhuận của công ty và các công ty khác

                • 2.2.3: Phân tích lợi thế cạnh tranh công ty thông qua ma trận SWOT

                • Bảng 2.6: Ma trận SWOT của Công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng

                • Bảng 2.7: Ma trận SWOT của Công ty Dệt 19 – 5 Hà Nội

                  • 2.3. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng nâng cao sức cạnh tranh của công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng

                    • 2.3.1. Thành công trong nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp

                    • 2.3.2. Những mặt còn tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại trong nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp

                    • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH DỆT KIM PHÚ VĨNH HƯNG TRONG THỜI GIAN TỚI

                      • 3.1. Phương hướng phát triển của ngành Dệt may Việt Nam trong thời gian tới

                      • 3.2. Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng trong thời gian tới

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan