công ty quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội

85 630 0
công ty quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

  • Chương 1. TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

  • 1.1. VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • 1.1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực

  • 1.1.2 Vai trò và ý nghĩa của công tác quản trị nguồn nhân lực

  • 1.2. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • 1.2.3. Tuyển dụng nhân sự

  • 1.2.4. Bố trí nhân lực

  • 1.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

  • 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • 1.3.1. Các nhân tố khách quan

  • 1.3.2. Các yếu tố chủ quan

  • Chương 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ HÀ NỘI

  • 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ HÀ NỘI

  • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Dược phẩm Thiết bị Y tế Hà Nội

  • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Dược Phẩm Thiết Bị Y Tế Hà Nội

  • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Dược Phẩm Thiết Bị Y Tế Hà Nội

  • 2.1.4. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Dược Phẩm Thiết Bị Y Tế Hà Nội

  • 2.1.5. Kết quả sản xuất của Công ty Cổ phần Dược Phẩm Thiết Bị Y Tế Hà Nội

  • 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM THIẾT BỊ Y TẾ HÀ NỘI

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan