Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội
118
571
4
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 17/03/2015, 13:21
Xem thêm: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội, Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội, CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP, CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI, CHƯƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI, 3.1 Chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc marketing của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội đến năm 2010
Từ khóa liên quan
- xác định các mục tiêu của chương trình
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1
- mở máy động cơ lồng sóc
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- hệ số công suất cosp fi p2
- một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
- phân tích năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
- thực trạng năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
- những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
- đặc điểm nguồn nhân lực của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
- chiến lƣợc kinh doanh và chiến lƣợc marketing của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội đến năm 2010
- hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
- tổng công ty cổ phần dệt may hà nội hanosimex
- giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty thép việt nam
- các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty lương thực miền bắc
- các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty hàng hải việt nam
- các căn cứ xây dựng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty hàng hải việt nam
- các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty hàng hải việt nam
- một là chiến lược phát triển bảo đảm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty hàng không việt nam trong dài hạn
- một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty hàng không việt nam
Mục lục
Trang bìa
1.1. Khái quát về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
1.1.1. Bản chất của cạnh tranh
1.1.2. Năng lực cạnh tranh
1.2. Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp
2.1. Giới thiệu chung về tổng công ty
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của tổng công ty.
2.1.4. Hình thức tổ chức sản xuất của tổng công ty
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may hà nội
2.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh của tổng công ty
2.2.2. Phân tích năng lực cạnh tranh hiện tại của tổng công ty
2.3.1. Nhân tố đầu vào
2.3.2. Trình độ tay nghề của ngƣời lao động
2.3.3. Dây chuyền công nghệ sản xuất
2.3.4. Tình hình tài chính doanh nghiệp
2.3.5. Chính sách marketing
2.3.6 .Công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu thị trƣờng
2.4. Các đối thủ chính và sản phẩm cùng loại hiện có trên thị trƣờng
2.4.1. Các đối thủ chính và vị thế của họ với tổng công ty