Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel

86 2.1K 12
Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Toàn cầu hóa và xu thế hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu. Trong tình hình đó, để hòa nhập và phát triển thành công buộc các quốc gia nói chung và các doanh nghiệp nói riêng phải tìm cho mình con đường và cách thức hội nhập đúng đắn. Để làm được điều này, việc quan trọng là cần nắm bắt được những yếu tố cơ bản trong hội nhập, để bắt kịp và phát triển theo xu thế chung của thời đại. Không chỉ là vấn đề về thể chế chính trị, kinh tế hay sự thay đổi của khoa học kỹ thuật mà còn là vấn đề nhận thức, quan điểm, phong cách,…tựu trung lại là vấn đề văn hóa và sự phát triển trong ý thức hệ của toàn xã hội.Xu thế phát triển chung hiện nay của nền kinh tế thế giới là đang tiến dần đến tầm cao của nền kinh tế tri thức, ở nơi đó VH được coi trọng hơn bao giờ hết. Xu thế mới tạo ra một sân chơi mới, với những luật lệ mới và những thành viên có thể đáp ứng được luật chơi. Đó là những doanh nghiệp đã xây dựng văn hóa đủ mạnh để tự tin hòa nhập và phát triển bền vững.Một chân lý được giới kinh doanh thừa nhận là, doanh nghiệp sẽ không thể có sự nghiệp lâu dài,bền vững nếu không xây dựng được cho mình một môi trường văn hóa đặc thù. VHDN là tài sản vô hình, một vũ khí cạnh tranh sắc bén của DN. Một nền VH tích cực sẽ giúp thu hút và gìn giữ nhân tài, gắn kết các thành viên trong DN, khơi dậy niềm tin, niềm tự hào về DN, tạo sự ổn định và giảm bớt rủi ro trong kinh doanh,…Tóm lại, VHDN là chìa khóa cho sự phát triển bền vững cho DN. Chính vì vậy, việc xây dựng VHDN là đòi hỏi cấp bách hiện nay và là điều đầu tiên mà DN cần lưu tâm tới. Xây dựng và phát triển VHDN đang trở thành một xu hướng trên thế giới và được nâng lên tầm chiến lược trong nhiều DN và tập đoàn kinh tế hiện nay.

. kết luận khóa luận, khóa luận tốt nghiệp được chia thành 3 chương. Chương 1: Cơ sở lý luận về Văn hóa Doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng xây dựng Văn hóa Doanh Nghiệp của tập đoàn viễn thông quân. vấn đề xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel 5. Mục đích của đề tài nghiên cứu:  Thực trạng xây dựng VHDN tại hội sở chính tập đoàn viễn thông quân đội viettel . tập đoàn viễn thông quân đội viettel nói riêng. - Nghiên cứu thực trạng về vấn đề xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel - Đề xuất một số giải pháp nhằm xây dựng

Ngày đăng: 14/03/2015, 21:37

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • Ơ

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

    • 1.2.1 Cấp độ 1 - Những giá trị trực quan

      • a. Kiến trúc của doanh nghiệp

      • b. Lễ kỷ niệm, lễ nghi và các sinh hoạt văn hóa

      • c. Ngôn ngữ, khẩu hiệu

      • d. Biểu tượng, bài hát truyền thống, đồng phục

      • 1.2.2 Cấp độ 2 - Những giá trị được tuyên bố

        • a. Tầm nhìn

        • b. Sứ mệnh

        • c. Mục tiêu

        • 1.2.3 Cấp thứ 3 – Các giá trị ngầm định

          • a. Phong cách lãnh đạo

          • CHƯƠNG 2

          • XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI HỘI SỞ CHÍNH TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

          • 2.1. Giới thiệu về tập đoàn viễn thông quân đội viettel

            • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển tập đoàn

            • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của tập đoàn.

            • 2.1.3 Quan điểm phát triển và phương châm hành động của tập đoàn:

            • 2.4 Thực trạng việc xây dựng văn hóa tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel.

              • Cơ sở xác định Tầm nhìn Thương hiệu Viettel.

              • Triết lý kinh doanh Viettel.

              • CHƯƠNG 3

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan