Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện công tác lập kế hoạch thi công tại công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến
Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam những năm vừa qua có tốc độ tăng trưởng cao. Tốc độ tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2006- 2010 đạt 6,9 % mặc dù chịu tác động rất lớn của khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Năm 2006 Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử nền kinh tế Việt Nam. Như thuyền ra biển lớn với những cơ hội lớn những thách thức lớn. Trước những cơ hội, thách thức đó chúng ta mà trước tiên là các doanh nghiệp Việt Nam cần không ngừng hoàn thiện bản thân, nâng cao sức mạnh dân tộc sẵn sàng vượt qua thử thách và đón nhận thời cơ lớn, thời cơ phát triển nước nhà nên một tầm cao mới. Với nhiệm vụ sống còn đó mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp cần ý thức cho mình nhiệm vụ cần làm, đó là không ngừng học hỏi nâng cao năng lực cạnh tranh, trang bị kiến thức mới và những tiền đề cần thiết cho công cuộc mới. Trong đó ngành xây dựng cũng không ngoại lệ. Với vị thế một ngành mũi nhọn của nền kinh tế Việt Nam góp vai trò quan trọng trong công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa nước nhà. Ngành xây dựng mang trong mình nhiệm vụ quan trọng trong thời kì mới thời kì mở cửa nền kinh tế. Hiện nay với những lợi thế của mình khối doanh nghiệp ngoài quốc doanh đang ngày càng chứng minh vai trò vị thế của mình trong nền kinh tế. Khối doanh nghiệp ngoài quốc doanh đặc biệt là các doanh nghiệp tư nhân đang ngày càng chứng tỏ những ưu thế và khả năng của mình trong nền kinh tế và với những ưu điểm đó các doanh nghiệp này sẽ là quân tiên phong và có vai trò quan trọng trong thời kì mở cửa nền kinh tế. Lãnh trách nhiệm đưa nền kinh tế lên một tầm cao mới. Trong ngành xây dựng các doanh nghiệp tư nhân đang cho thấy khả năng của mình không ngừng nâng cao vị thế của họ trong ngành và trong cả nền kinh tế. Công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến là một công ty như thế. Tuy nhiên một thực tế hiện nay là các doanh nghiệp nước ta còn rất yếu so với các doanh nghiệp nước ngoài. Ngoài những lợi thế về nhân công, tài nguyên chúng ta chưa tạo ra được những lợi thế so sánh do đó mà năng lực cạnh tranh còn yếu. Đây là nguy cơ lớn khi chúng ta tham gia thị trường kinh doanh quốc tế. Một nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là sự yếu kém trong khâu lập kế hoạch. Tư duy kinh doanh còn hạn chế, làm việc thiếu kế hoạch chính là một trong những nguyên nhân chủ yếu gây ra sự yếu kém của các doanh nghiệp nước ta. Trong thời gian thực tập tại công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến một vấn đề mà công ty đang rất quan tâm là tình trạng yếu kém của công tác lập KH thi công.Kế hoạch thi công có vai trò rất quan trọng SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 1 Chuyên đề thực tập trong công tác thi công nó quyết định hiệu quả, chất lượng công tác thi công, ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh và chất lượng công trình cũng như uy tín của doanh nghiệp tham gia thi công. Một KH thi công tốt sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian, chi phí thi công, nâng cao chất lượng công trình thi công. Do đó tình trạng yếu kém trong lập KH thi công đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty. Trình trạng thi công chậm KH đã ảnh hưởng rất lớn đến uy tín cũng như hiệu quả kinh doanh của công ty. Với mong muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty sẵn sàng chấp nhận những thử thách mới những thời cơ mới. Với kiến thức còn hạn hẹp của mình em chọn đề tài này: “ Hoàn thiện công tác lập kế hoạch thi công tại công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến” với mong muốn phần nào nâng cao vị thế của các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và nền kinh tế Việt Nam nói chung trong thời đại mới. Do kiến thức còn hạn hẹp và những hạn chế về mặt thời gian bài làm hẳn còn nhiều thiếu sót. Mong nhận được sự góp ý ca thầy cô để hoàn thiện hơn bài viết của mình và kiến thức của bản thân. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn thực tập cùng tập thể cán bộ nhân viên phòng KHKT văn phòng đại diện Hà Nội công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài nghiên cứu của mình. Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 2 Chuyên đề thực tập PHẦN 1. GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1 Giới thiệu chung 1.1.1. Giới thiệu chung về công ty Tên công ty: CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG QUYẾT TIẾN Tên giao dịch quốc tế: QUYET TIEN CONSTRUCTION INVESTMENT COMPANY Tên công ty viết tắt: QTCIC Trụ sở chính: Số 152, đường Nhạc Sơn, phường Kim Tân, thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai Điện thoại: (020).3 840.156 Fax: (020).3 840.856 Email: email@quyettien.vn Công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến được UBND Tỉnh Thái Bình thành lập theo quyết định số 456/QĐ-UB ngày 09/8/1993 Giấy đăng ký kinh doanh ban đầu số 042891 do Trọng tài kinh tế Tỉnh Thái Bình cấp ngày 11/8/1993 Cấp lại, bổ sung giấy phép ĐKKD lần thứ 02 số 12 02 000 103 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Lào Cai cấp ngày 09/12/2002 Cấp lại, bổ sung giấy phép ĐKKD lần thứ 13 số 12 02 000 103 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Lào Cai cấp ngày 07/11/2008 Hình thức pháp lý: Công ty TNHH có hai thành viên trở lên Người đại diện theo pháp luật của công ty: Ông: Nguyễn Đức Tâm - Chức vụ: Giám Đốc công ty Vốn điều lệ: 68.000.000.000 đồng (Sáu mươi tám tỷ đồng). Trong đó: •Tiền VNĐ: 60.105.000.000 đồng •Tài sản: 7.895.000.000 đồng (vốn giảm 44.200 triệu đồng) Mã số thuế: 1000139243 Tài khoản tiền gửi số 375.10.00.000.0279 mở tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Lào Cai Ngành nghề kinh doanh: XD công trình: Dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, cấp nước sinh hoạt Khai thác vật liệu XD: Gạch, cát, đá sỏi Dịch vụ vận tải hàng hoá đường bộ SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 3 Chuyên đề thực tập Cho thuê thiết bị thi công Sản xuất truyền tải và phân phối điện Khảo sát thiết kế các công trình XD, giao thông, thẩm định thiết kế dự án Khai thác chế biến khoáng sản Vận tải khách theo hợp đồng Thí nghiệm vật liệu XD, kiểm định chất lượng công trình XD, giao thông thuỷ lợi, công nghiệp, dân dụng Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, vui chơi giải trí Mua bán vật liệu XD: xi măng, sắt, thép Kinh doanh xăng dầu và khí đốt hoá lỏng Kinh doanh trang trại trồng rừng; Kinh doanh khoáng sản Kinh doanh xe máy, thiết bị qua sử dụng Mua bán sửa chữa ô tô, máy công trình Gia công cơ khí, phụ tùng xe máy, thiết bị máy Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. Tên, địa chỉ chi nhánh: • Chi nhánh Công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến tại tỉnh Lai Châu Tên giao dịch quốc tế: Branch of the company in Lai Chau Địa chỉ: Tổ 5, phố Quyết Thắng 2, thị trấn Phong Thổ, huyện Tam Đường, tỉnh Lai Châu Tel/fax: (023).3 876.257 Email: emaillc@quyettien.vn • Văn phòng Công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến tại Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: Representative office in Ha Noi Địa chỉ 1: Phòng 406, CT4A2, khu đô thị Bắc Linh Đàm, phường Đại Kim, quận Hoàng Mai, TP Hà Nội Tel: (04).3 641.3920 Fax: (04).3 641.3973 Địa chỉ 2: Lô CC3, Khu đô thị Mỹ Đình II, Hà Nội Email: emailhn@quyettien.vn • Chi nhánh Công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến Tên giao dịch quốc tế: Branch of the company Địa chỉ: 266 Nguyễn Văn Lượng, phường 16, quận Gò Vấp, TP. Hồ Chí Minh Tel: (08).3 987.0944 Fax: (08).3 987.0597 Email: emailhcm@quyettien.vn SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 4 Chuyên đề thực tập 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị Công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến Qua sơ đồ trên chúng ta có thể thấy bộ máy quản trị của công ty được tổ chức theo mô hình hỗn hợp giữa kiểu chức năng và kiểu tổ chức theo đơn vị chiến lược/ địa dư. Mô hình này nhằm phát huy ưu điểm của 2 mô hình kia và khắc phục các hạn chế của nó. Ưu điểm cơ bản của mô hình này chúng ta có thể thấy là việc tổ chức theo mô hình trực tuyến phát huy tối đa ưu thế của chuyên môn hóa, nâng cao hiệu quả tác nghiệp. Việc tổ chức theo mô hình đơn vị chiến lược/ địa dư có lợi thế cơ bản là tập trung sự chú ý vào các khu vực và tạo sự phối hợp giữa các phòng ban đó. Nhưng có một số nhược điểm không thể tránh khỏi của mô hình này là sự phân chia SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C HỘI ĐỒNGTHÀNH VIÊN BAN GIÁM ĐỐC CÁC ĐƠN VỊ SẢN XUẤT CÁC PHÒNG CHUYÊN MÔN CHI NHÁNH, VPĐD CÁC CÔNG TY LIÊN KẾT P. DỰ ÁN - THIẾT KẾ P. KẾ HOẠCH - KỸ THUẬT P. TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH P. THIẾT BỊ BAN QLDA THUỶ ĐIỆN P. VẬT TƯ - THƯƠNG MẠI P. TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN BAN PC - PR CÁC CÔNG TRƯỜNG CÁC XƯỞNG SỬA CHỮA CÁC DỰ ÁN VĂN PHÒNG HÀ NỘI CHI NHÁNH LAI CHÂU CHI NHÁNH MIỀN NAM CÔNG TY XDCT HÀ LÀO CÔNG TY CP XDCT THĂNG LONG 9 CÔNG TY ĐTXD 628 CÔNG TY CP TVGS - CLCT THĂNG LONG CÔNG TY CP MÙA XUÂN CÔNG TY CPTV QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠO VFAM VN CÔNG TY TNHH TƯ VẤN VFAM VIỆT NAM CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PT NĂNG LƯỢNG XANH CÔNG TY CPSX CỦA NKT & THƯƠNG BINH HÀ NỘI LIÊN DOANH KHAI KHOÁNG 5 Chuyên đề thực tập chồng chéo dễ dẫn tới sự không thống nhất trong quyết định quản trị, khó khăn trong quản lý cấp cao, và đòi hỏi lực lượng quản trị cả về số lượng và chất lượng mà điều này không phải lúc nào cũng đáp ứng được. Qua sơ đồ trên chúng ta cũng thấy quan hệ trong bộ máy quản trị là quan hệ trực tuyến chức năng. Quyền hạn trực tuyến được thể hiện : quyền hạn được trải từ hội đồng thành viên cho đến các phòng ban chuyên môn các chi nhánh hay các bộ phận của công ty. Các quyết định cũng đi theo con đường này. Quan hệ trực tuyến giúp cho quá trình quản trị của công ty được thống nhất nhưng quá trình ra quyết định của công ty thường chậm và áp lực công việc với ban giám đốc là rất cao. Do đó ngoài quan hệ trực tuyến quan hệ chức năng nhằm khắc phục nhược điểm này. Quan hệ chức năng được thể hiện trong ban giám đốc. Trong cơ cấu tổ chức của ban giám đốc được chia thành giám đôc phụ trách tài chính, giám đốc phụ trách nhân sự, giám đốc phụ trách kế hoạch quan hệ này được thể hiện như sau: Sơ đồ 1.2:Sơ đồ quan hệ chức năng trong bộ máy quản trị công ty Quyết Tiến Qua biểu đồ trên chúng ta thấy rõ quan hệ trực chức năng của công ty được thể hiện bằng nét đứt đoạn. Các vấn đề chính như nhân sự, kế hoạch, tài chính và máy móc thiết bị được ủy quyền cho các phó giám đốc, trưởng phòng dưới sự quản lý chung của tổng giám đốc. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban: Ban giám đốc: Giám đốc hoặc Tổng giám đốc công ty là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, tổ chức thực hiện các quyết định của SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C Tài chính Nhân sự Tổng Giám Đốc Máy Móc Thiết Bị Chiến Lược Kế Hoạch 6 Phó giám đốc tài chính Phó giám đốc nhân sự Trưởng phòng vật tư Phó giám đốc kế hoạch PGĐ Miền NamPGĐ Lào Cai PGĐ Hà Nội Chuyên đề thực tập Hội đồng thành viên, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình. - Chịu trách nhiệm chung về mọi mặt sản xuất kinh doanh của công ty; - Xác định quyền hạn của các phòng ban, của các trưởng, phó phòng, ban chủ nhiệm dự án; - Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư của công ty; - Trình báo các quyết toán tài chính lên Hội đồng thành viên; - Tuyển dụng lao động, chính sách người lao động; - Chịu trách nhiệm chung về các mảng liên doanh, liên kết. Các đơn vị trực thuộc: gồm 3 chi nhánh/VPĐD, 10 Công ty liên kết, các phòng ban chuyên môn và các đơn vị sản xuất có nhiệm vụ thi công các công trình công ty giao, các đơn vị thực hiện theo mô hình khoán gọn, mỗi đội được công ty giao cho nhiệm vụ thi công với số tiền theo dự toán của công ty, đồng thời đề ra hạn hoàn thành và bàn giao công trình: • Các phòng ban chuyên môn: • Phòng Dự án - Thiết kế: có chức năng tìm mối thầu, lập hồ sơ dự thầu tham mưu cho Ban Giám đốc công ty về kỹ thuật thi công, đấu thầu và quản lý dự án, theo dõi, đôn đốc, giám sát việc khảo sát, thiết kế, thi công công trình thuộc dự án và thẩm định trước khi trình Ban Giám đốc công ty duyệt theo quy định. • Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: là phòng chuyên môn các chức năng cơ bản của phòng bao gồm : Phối hợp cùng ban giám đốc lập chiến lược, kế hoạch cho công ty. Lập kế hoạch thi công, theo dõi quá trình thi công tiến hành nghiệm thu quyết toán công trình thẩm định chất lượng từ khâu đầu vào đến chất lượng công trình thi công. • Phòng Tổ chức - Hành chính: là phòng nghiệp vụ có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc công ty về lĩnh vực tổ chức, quản lý nhân sự, hợp đồng lao động, chế độ chính sách đào tạo, hành chính quản trị, tổng hợp và tổ chức thực hiện theo lệnh của Giám đốc về các lĩnh vực được phân công. • Phòng Thiết bị: cung cấp đầy đủ, kịp thời đúng chủng loại chất lượng vật tư cho các công trình theo kế hoạch, quản lý, tham mưu sử dụng toàn bộ máy móc thiết bị, phương tiện vận tải trong toàn công ty. • Phòng Tài chính - Kế toán: là phòng chức năng cuả công ty có nhiệm vụ tổ chức hạch toán kinh doanh toàn công ty và phân tích hoạt động kinh tế, đảm bảo cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời về tình hình tài chính của công ty cho các cấp quản lý. XD kế hoạch và khai thác thị trường vốn, quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả. SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 7 Chuyên đề thực tập Lập kế hoạch tài chính quý, năm và lập báo cáo tài chính cho công ty theo chế độ hiện hành. • Phòng Vật tư - Thương mại: là bộ phận đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc công ty, làm nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Giám đốc về các lĩnh vực: Đảm bảo cung ứng vật tư, nghiên cứu thị trường, mua, sản xuất, gia công, cấp phát vật tư, quản lý vật tư, giám sát việc sử dụng, quản lý định mức sử dụng vật tư, quản lý kho tàng, vận chuyển, nhập, xuất, kiểm kê, thanh lý, dự phòng . • Ban PC - PR: Xây dựng, duy trì và phát triển quan hệ với các cơ quan truyền thông, báo chí, đài truyền hình, đối tác…Phối hợp cùng bộ phận Marketing trong việc thực hiện các chương trình quảng cáo, quảng bá thương hiệu công ty. • Ban QLDA thuỷ điện: Ban có nhiệm vụ QLDA Thủy điện chuẩn bị sản xuất cho các dự án thủy điện; thực hiện tư vấn QLDA, tư vấn giám sát thi công, tư vấn thẩm tra dự toán và tổng dự toán, tư vấn lập hồ sơ mời thầu, đánh giá thầu các công trình thủy điện và các công trình lưới điện đồng bộ. • Các đơn vị sản xuất: Gồm: các dự án, các công trường và các xưởng xửa chữa Các dự án: Chuyên đảm trách về khâu dự án của công ty, từ đó cung cấp thông tin cho ban quản trị và cho các ban khác. Các công trường: - Tiếp nhận nhiệm vụ do công ty giao, từ đó lập biện pháp tổ chức thi công, tiến độ thi công. - Trực tiếp thi công các hạng mục công trình theo sự hướng dẫn của cán bộ kỹ thuật, đảm bảo tiện độ thi công và thực hiện tốt nội quy an toàn lao động và vệ sinh môi trường - Quản lý, sử dụng tài sản, thiết bị được giao hiệu quả. Thực hiện đầy đủ trích nộp, khấu hao, chê độ bảo dưỡng, sửa chữa xe, máy móc thiết bị thi công theo quy định. Các xưởng sửa chữa: Tiếp nhận các máy móc thiết bị qua sử dụng bị hỏng phải tiến hành sửa chữa, thay mới. => Qua sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty cho thấy đây là kiểu cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng. Theo cơ cấu này, chức năng được chuyên môn hóa cho từng bộ phận phòng ban. Các phòng chức năng có trách nhiệm tham mưu cho toàn bộ hệ thống trực tuyến nhưng các phòng chức năng này không có quyền ra mệnh lệnh cho các phân xưởng, các bộ phận sản xuất. 1.1.3 Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Sau hơn 16 năm thành lập, hoạt động và phát triển, công ty ĐTXD Quyết Tiến SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 8 Chuyên đề thực tập đã thực hiện xây dựng được nhiều công trình từ công trình với số vốn nhỏ vài chục triệu tới công trình có số vốn lớn hàng trăm tỷ đồng. Các công trình dự án được nghiệm thu đã mang lại nguồn DT, LN lớn cho công ty. Đây là báo cáo kết quả kinh doanh phản ánh tình hình tài chính của công ty giai đoạn 2006- 2008: Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2006- 2009 (Đơn vị tiền tệ: đồng) Mã số Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 01 DT BH & CCDV 227.654.321.876 250.668.790.457 411.898.874.748 758.526.355.650 02 Các khoản giảm trừ DT - - 1.293.240.300 2.596.077.969 10 DT thuần về BH & CCDV 227.654.321.876 250.668.791.457 410.605.634.44 8 755.930.277.681 11 Giá vốn hàng bán 209.394.302.392 231.034.857.402 370.749.245.707 700.648.404.780 20 LN gộp về BH & CCDV 18.260.019.484 19.633.933.055 39.856.388.741 55.281.872.901 21 DT hoạt động tài chính 54.127.654 372.120.317 1.047.815.741 7.025.498.825 22 Chi phí tài chính 8.258.599.470 7.046.267.712 20.860.853.377 17.128.168.205 23 (Trong đó: Chi phí lãi vay) 8.258.599.470 6.628.634.806 18.989.374.675 13.345.954.769 25 Chi phí Quản lý DN 6.325.730.043 9.447.809.287 16.069.595.553 29.577.963.502 30 LN thuần từ hoạt động KD 3.729.817.625 3.511.976.373 3.973.755.628 15.601.240.019. 31 Thu nhập khác - - 5.844.937.494 16.840.166.621 32 Chi phí khác - - 3.974.871.024 15.724.558.317 40 LN khác - - 1.870.066.470 1.115.608.304 50 LNTT 3.729.817.625 3.511.976.373 5.843.822.098 16.716.848.323 51 Chi phí thuế TNDN hiện hành 1.044.348.935 983.353.384 1.636.270.187 2.768.188.413 52 Chi phí thuế TNDN hoãn lại - - - - 60 LNST 2.685.468.690 2.528.622.989 4.207.551.910 13.948.659.910 ( Nguồn: Phòng tài chinh- kế toán công ty ĐTXD Quyết Tiến) Đây là biểu đồ doanh thu công ty Quyết Tiến giai đoạn 2006- 2009 phản ánh sự tăng trưởng doanh thu các năm qua của công ty. Biểu đồ 1.1: Biểu đồ doanh thu công ty Quyết Tiến giai đoạn 2006- 2009 SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 9 Chuyên đề thực tập Năm 2005, DT của công ty là 225.987.462.348 (đồng) Năm 2006, DT tăng lên 227.654.321.876 (đồng) tức là tăng 1.666.859.500 (đồng) hay tăng 0,74% so với năm 2005; Năm 2007, DT tăng lên 250.668.790.457 (đồng), tức là tăng 23.014.468.581 (đồng) hay tăng 10,11% so với năm 2006; Năm 2008, DT tăng lên 411.898.874.748 (đồng), tức là tăng 161.230.084.300 (đồng) hay tăng 64,32% so với năm 2007. Năm 2009, DT của công ty đạt 758.526.355.650 (đồng) tăng gần gấp đôi so với năm 2008 đạt được kết quả này là do hiệu quả của hoạt động đầu tư của công ty. Các hoạt động đầu tư như bất động sản, dịch vụ cho thuê văn phòng, trồng rừng bắt đầu phát huy tác dụng thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty Như vậy, sau 5 năm DT của công ty đã tăng lên hơn 3,5 lần. Nguyên nhân của DT tăng lên là do kết quả của việc mở rộng quy mô hoạt động SXKD trong những năm gần đây. Đặc biệt là 2 năm 2008 và 2009 khi mà các lĩnh vực đầu tư của công ty bắt đầu phát huy hiệu quả của nó. Sự tăng trưởng vượt bậc về doanh thu của công ty cho thấy qui mô của công ty không ngừng tăng đồng thời cho thấy hiệu quả kinh doanh của công ty khá tốt. SVTH: Tiêu Công Hà Lớp: QTKD TH 48C 10 [...]... KH thi cụng Nguyờn nhõn l do mỏy múc trang thit b l mt phn khụng th thiu khi lp KH thi cụng S l thun li nu mỏy múc trang thit b ỏp ng yờu cu ca KH Nhng s rt bt li nu chỳng ta phi iu chnh k hoch do thiu mỏy múc trang thit b Vi h thng mỏy múc trang thit b y hin i ó to ra iu kin rt thun li cho cụng tỏc lp KH thi cụng ca cụng ty H thng mỏy múc vn phũng h tr cụng tỏc lp KH H thng mỏy múc, thit b thi. .. cụng ty v phi m bo ỏp ng yờu cu k thut ca cụng trỡnh thi cụng õy l s cụng tỏc thit k qui trỡnh trong cụng tỏc lp KH thi cụng: S 2.4: S cụng tỏc TK qui trỡnh trong lp KH thi cụng Phõn chia thnh cỏc hng mc thi cụng Thit k qui trỡnh cho tng hng mc thi cụng Thit k qui trỡnh cho tng cụng vic trong hng mc Phõn chia thnh cỏc hng mc thi cụng : Sau khi tỡm hiu thụng tin v d ỏn cụng ty a ra bin phỏp thi cụng... phng phỏp thi cụng mi nht nõng cao kh nng thi cụng ca cụng ty õy l vn chung ca ton ngnh xõy dng hin nay ch khụng riờng gỡ cụng ty Quyt Tin khi m cỏc bin phỏp thi cụng ca chỳng ta ang rt lc hu so vi th gii Do ú mun cụng ty thc s phỏt trin mt yờu cu cp thit l ci tin, hc hi cỏc bin phỏp thi cụng mi õy l nhim v quan trng ca ton cụng ty m u tiờn l b phn k hoch thi cụng Ni quyt nh ỏp dng bin phỏp thi cụng... nh trc kia Nõng cao cht lng trang thit b Hin nay h thng trang thit b ca cụng ty bao gm c trang thit b vn phũng v mỏy múc thit b cho quỏ trỡnh thi cụng nhỡn chung ỏp ng yờu cu thi cụng nhng cha thc s theo kp s phỏt trin chung ca th gii Mun nõng cao hiu qu thi cụng v hn c a cụng ty ngy cng phỏt trin mt yu t quan trng hn c l u t hin i húa mỏy múc trang thit b K hoch thi cụng cng rt cn quan tõm n vn ny... tin ny cún khỏ hn ch ti cụng ty Nguyờn nhõn ca tỡnh trng ny bao gm c khỏch quan v ch quan 2.2.2 Thit k qui trỡnh trong cụng tỏc lp k hoch thi cụng Vic thit k qui trỡnh l bc th hai trong cụng tỏc lp KH thi cụng Thit k qui trỡnh cú vai trũ quan trng trong quyt nh hiu qu ca cụng tỏc thi cụng Vic thit k qui trỡnh phi m bo cỏc cụng vic c hon thnh nhanh, hiu qu va tit kim thi gian thi cụng va tit kim chi phớ... tranh ca cụng ty l rt ln mt s i th cnh tranh trc tip ca cụng ty nh cụng ty TNHH CAVICO Vit Nam, cụng ty c phn xõy dng COTEC, cụng ty u t v phỏt trin cụng nghip_BECAMEX, cụng ty c phn xõy dng s 5, cụng ty c phn xõy dng cụng nghip DESCONõy l nhng cụng ty nm trong danh sỏch 500 cụng ty t nhõn ln nht Vit Nam cho thy ỏp lc cnh tranh l rt ln p lc cnh tranh cú nh hng rt ln n cụng tỏc lp KH thi cụng Mt nguyờn... cụng tỏc lp KH thi cụng nờn trong khõu ny vic thit k qui trỡnh ch yờu da vo cỏc qui chun ó cú trong bin phỏp thi cụng v cỏc cụng trỡnh trc ú Vớ d trong hng mc thi cụng nn ng ca cụng trỡnh trờn qui trỡnh thi cụng bao gm 1 Cụng tỏc phỏt quang, o hu c, vột bựn v o cp 2 Thi cụng nn ng o 3 Thi cụng p t nn ng Sau khi thit k qui trỡnh thi cụng cho tng hng mc cụng trỡnh cụng vic tip theo l thit k qui trỡnh... tỏc lp k hoch thi cụng ca cụng ty u t xõy dng Quyt Tin K hoch thi cụng l bn k hoch thi cụng cho tng cụng trỡnh ca cụng ty bn k hoch ny bao gm qui trỡnh thi cụng cụng trỡnh, tng hng mc c th, tng cụng vic Cỏc b phn tham gia cụng vic, s lng mỏy múc thit b, nhõn cụng tham gia cho tng hng mc Tin thi cụng cụng trỡnh, tng hng mc, cụng vic c th v c tớnh theo ngy K hoch ny c lp ln u khi cụng ty u thu v c gi... nh hng cho cụng tỏc thi cụng, quyt nh hiu qu cht lng thi cụng cụng trỡnh bn k hoch ny cũn nh hng rt ln n kh nng trỳng thu ca cụng ty Qua ú cú th thy vai trũ quan trng ca k hoch thi cụng Di õy l thc trng cụng tỏc lp KH thi cụng sau khi trỳng thu ti cụng ty u t xõy dng Quyt Tin Cỏc bc tin hnh cụng tỏc lp KH thi cụng c th hin qua s sau: S 2.2: S cụng tỏc lp KH thi cụng ti cụng ty Quyt Tin iu chnh k... trin ca cụng ty trong thi gian ti Hng phỏt trin ca nh nc l tp trung nõng cao cht lng, tng bc hin ti húa c s h tng Nm c ch trng ny cụng ty cn khụng ngng nõng cao cht lng cỏc cụng trỡnh Hin i húa h thng mỏy múc trang thit b thi cụng ỏp ng yờu cu, nhim v mi ca cụng ty 1.1.4.6 Chin lc kinh doanh ca cụng ty Chin lc kinh doanh ca cụng ty hin nay cú th khỏi quỏt nh sau: Khụng ngng m rng qui mụ cụng ty Chin lc . tập tại công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến một vấn đề mà công ty đang rất quan tâm là tình trạng yếu kém của công tác lập KH thi công. Kế hoạch thi công. hạn hẹp của mình em chọn đề tài này: “ Hoàn thi n công tác lập kế hoạch thi công tại công ty đầu tư xây dựng Quyết Tiến với mong muốn phần nào nâng cao
