Hoàn thiện công tác quản trị tiền lương tại Công TNHH May Bình Minh ATC

Ngày nay khu vực hoá, toàn cầu hoá đã trở thành xu thế tất yếu khách quan của thời đại, khi mà khoa học công nghệ ngày càng phát triển và nhu cầu của con người ngày càng cao hơn thì các sản phẩm dịch vụ ngày càng đòi hỏi chất lượng cao, đặc biệt là ngành may mặc. Sản phẩm không chỉ bền, đẹp mà còn hợp thời trang, đa dạng chủng loại, kiểu dáng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Một trong những vấn đề quan trọng trong Doanh nghiệp là để tiếp tục phát triển và chiếm lĩnh thị trường thì công ty phải không ngừng đổi mới mọi mặt để đáp ứng các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, trang thiết bị máy móc tân tiến hiện đại. Công tác quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm giúp cho tổ chức tồn tại, đứng vững và phát triển trên thị trường. Xuất phát từ vai trò quan trọng của con người, là nguồn nhân lực không thể thiếu được cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức. Vì vậy hoạt động Quản trị nhân lực trong tổ chức càng phải được hoàn thiện, quan tâm và chú trọng hàng đầu. Nhắc tới hoạt động quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến lao động và các khoản thù lao phải trả cho người lao động. Việc đảm bảo lợi ích vật chất cũng như tinh thần cho người lao động là một nhiệm vụ quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Vì người lao động là tác nhân chủ yếu của hoạt động sản xuất kinh doanh, họ là người quyết định sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tiền lương là động lực thúc đẩy, nó đảm bảo bù đắp chi phí và tái sản xuất sức lao động, nó kích thích và tạo ra sự hăng say cho họ, khuyến khích họ tham gia lao động có hiệu quả, từ đó làm tăng năng suất chất lượng lao động. Do vậy, để có thể tồn tại và phát triển thì cần phải có những chính sách thù lao thỏa đáng, có biện pháp khuyến khích thúc đẩy người lao động trong công việc, để họ có thể phát huy hết năng lực của mình công hiến cho doanh nghiệp, làm cho doanh nghiệp ngày càng phát triển hơn.