Đang tải... (xem toàn văn)
Việc so sánh một vài công ty đầu ngành của 2 quốc gia phần nào là rõ được những nhược điểm nhất định trong chiến lược, định hướng của từng quốc gia. Có thể thấy, điểm yếu chiến lược họat động của các công ty Việt Nam chính là thiếu sự chú tâm vào công tác RD, chưa nắm rõ được phân khúc và thị hiếu của phân khúc mà mình đang nắm giữ. Trong các công ty hàng đầu Trung Quốc họ có một định hướng rõ ràng về phong cách cho từng khu vực mà họ đang đáp ứng và nâng lên thành chiến lược thị trường cho công ty, thì Việt Nam chỉ đang sản xuất hàng loạt, sản phẩm theo phong cách nào, phong cách nào cho quốc gia nào, Việt Nam chúng ta khó có thể nắm vững và thấu hiểu. Đây sẽ là một điểm vô cùng bất lợi mà Việt Nam phải khắc phục nếu muốn cải thiện lợi thế cạnh tranh của mình.