phân tích sự thành công của công ty honda việt nam

22 1,035 0
  • Loading ...
1/22 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 06/03/2015, 20:57

NHÓM 1 PHÂN TÍCH SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI  Nhân tố quan trọng dẫn đến thành công của Honda: Công thức lãnh đạo và quản lý.  Tập đoàn lớn và phát triển lâu đời  hệ thống nhân sự có nhiều điểm đáng chú ý và học hỏi  Đội ngũ nhân viên yêu nghề, yêu công việc và luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao BỐ CỤC ĐỀ TÀI  PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY HONDA  PHẦN 2: CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA HONDA VIỆT NAM GĐ 2008 – 2013 • TUYỂN MỘ • TUYỂN CHỌN • ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN • QUAN HỆ LAO ĐỘNG • ĐÃI NGỘ • ĐỀ BẠT  PHẦN 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM  Tổng giám đốc: ông Minoru Kato  2 nhà máy sản tổng công suất:1,5 triệu xe/năm  Chú trọng tới các hoạt động xã hội, phấn đấu trở thành “Công ty xã hội mong đợi”. CƠ CẤU NHÂN VIÊN CÔNG TY HONDA VIỆT NAM Người Việt; 3500; 0.99 Người Nhật; 20; 1% TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008-2013 Năm 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Doanh thu 1,833 2,190 2,605 3,072 2,418 2,945 Bảng 1: Doanh thu kinh doanh xe máy giai đoạn 2008 -2013 của Honda Việt Nam ( Đơn vị: tỷ USD) ( Nguồn: Phòng Kế Toán – Honda Việt Nam) Tuyển mộ Tuyển mộ Tuyển chọn Tuyển chọn Đào tạo & phát triển Đào tạo & phát triển Quan hệ lao động Quan hệ lao động Đãi ngộ Đãi ngộ Đề bạt Đề bạt PHẦN 2: CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008 - 2013 2.1 TUYỂN MỘ  Nguồn bên trong • Bảng thông báo • Nhân viên giới thiệu • Danh mục kỹ năng…  Nguồn bên ngoài • Phương tiện thông tin đại chúng • TT giới thiệu việc làm, cơ sở đào tạo việc làm • Đối thủ cạnh tranh • Công nhân tự do, lao động phổ thông,… [...]... 2.5 ĐỀ BẠT  Công tác bố trí và sử dụng nhân sự: chuộng người tài  Thành lập hẳn một ủy ban đặc biệt đánh giá nhân viên trong công ty 2.5 ĐỀ BẠT  Honda đã đa dạng hóa đội ngũ  Ông Issao Mizoguchi – người lãnh đạo theo lời kêu gọi của Brazil gốc Nhật được bầu vào Thủ tướng Shinzo Abe HĐTV của Honda  Nữ giáo sư học viện Công nghệ Shibaura Hideko Kunii được bầu vào HĐQT của tập đoàn Honda PHẦN 3:... bầu vào HĐQT của tập đoàn Honda PHẦN 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CHO CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC TẠI VN  3.1 BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM      Liên tục cải tiến Phối hợp giữa các bộ phận Luân chuyển những nhân viên giỏi nhất Kiểm tra và đánh giá sự thất bại Hỏi cấp dưới: “Tôi có thể làm được gì cho anh?” 3.2 BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA CHO CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VN   ...Các qui trình tuyển chọn của Honda rất chặt chẽ và gồm nhiều bước:          Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ Sàng lọc qua đơn xin việc Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển dụng Phỏng vấn tuyển chọn Khám sức khỏe và đánh giá thể lực của các ứng viên Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp Thẩm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn Tham quan công việc Ra quyết định tuyển... ”:  Mọi người đều phát biểu  Đừng la mắng  Làm cho người khác hiểu công việc mình làm  Mệnh lệnh về thời gian 2.4 ĐÃI NGỘ  Đãi ngộ phi tài chính   Quan tâm đến từng cá nhân Luôn tôn trọng nhân viên, cổ vũ khả năng tư duy sáng tạo độc lập của họ    Đảm bảo chế độ làm việc lâu dài Thường xuyên quan tâm đến tất cả các vấn đề của người lao động Tổ chức các phong trào văn hóa, văn nghệ… 2.4 ĐÃI... trong quá trình tuyển chọn Tham quan công việc Ra quyết định tuyển chọn  Tìm ra những lối đi và cách thức thích hợp để việc tuyển chọn dễ dàng  Đội ngũ tuyển chọn là những người có kinh nghiệm và thành thạo công việc, biết cách làm việc và có tâm huyết  Thường xuyên tổ chức các buổi diễn tập cấp cao: Tại đây nhân viên sẽ được rèn luyện kỹ năng nói, trình bày, diễn giải, để trình bài báo cáo đến nhà . NHÓM 1 PHÂN TÍCH SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI  Nhân tố quan trọng dẫn đến thành công của Honda: Công thức lãnh đạo và quản lý.  Tập. NHÂN SỰ CỦA HONDA VIỆT NAM GĐ 2008 – 2013 • TUYỂN MỘ • TUYỂN CHỌN • ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN • QUAN HỆ LAO ĐỘNG • ĐÃI NGỘ • ĐỀ BẠT  PHẦN 3: BÀI HỌC KINH NGHIỆM TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM  Tổng. nhà máy sản tổng công suất:1,5 triệu xe/năm  Chú trọng tới các hoạt động xã hội, phấn đấu trở thành Công ty xã hội mong đợi”. CƠ CẤU NHÂN VIÊN CÔNG TY HONDA VIỆT NAM Người Việt; 3500; 0.99 Người
- Xem thêm -

Xem thêm: phân tích sự thành công của công ty honda việt nam, phân tích sự thành công của công ty honda việt nam, phân tích sự thành công của công ty honda việt nam

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn