1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

nâng cao năng lực cạnh tranh của trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện – công ty cp điện lực khánh hòa

110 716 0
nâng cao năng lực cạnh tranh của trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện – công ty cp điện lực khánh hòa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. TRUNG TÂM TƯ VẤN VÀ THIÊT KẾ XÂY DỰNG ĐIỆN … 36 2.1. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện 36 2.1.1. Tổng quan về tình hình Trung tâm Tư vấn thiết kế xây dựng. của trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện - Công ty CP Điện Lực Khánh Hòa. 2  Khảo sát ý kiến khách hàng và chuyên gia để đánh giá năng lực cạnh tranh của trung tâm tư vấn thiết kế xây. so sánh năng lực cạnh tranh của trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện - công ty CP Điện lực khánh hòa với các đối thủ cạnh tranh gồm Công ty TNHH Binh Minh, Công ty TNHH 79, Công ty TNHH

Ngày đăng: 05/03/2015, 14:55

Xem thêm: nâng cao năng lực cạnh tranh của trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện – công ty cp điện lực khánh hòa, nâng cao năng lực cạnh tranh của trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện – công ty cp điện lực khánh hòa, Tính cấp thiết của đề tài, CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH, Sơ đồ 1.1 : Hệ thống kênh phân phối trong các doanh nghiệp, - Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp:, Sơ đồ 1.3:. Các yếu tố quyết định của lợi thế cạnh tranh (Nguồn: James Craig và Rober Grant,Quản lý chiến lược, trang 63 , 1993)., Trong 4 yếu tố trên, yếu tố thứ nhất và thứ tư được coi là yếu tố nội tại của doanh nghiệp, yếu tố thứ hai và thứ ba là những yếu tố có tính chất tác động từ bên ngoài và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Ngoài ra còn hai yếu tố mà doanh nghiệp cần, THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRUNG TÂM TƯ VẤN VÀ THIÊT KẾ XÂY DỰNG ĐIỆN …, Sơ đồ 2.2 Tổ chức bộ máy của Trung tâm Tư Vấn Thiết kế Xây Dựng Điện, Đơn vị: Nghìn đồng, Biểu đồ 3.2: Tỷ lệ nhận biết logo Công Ty CP Điện lực khánh hòa., Sơ đồ 2.4 Lưu đồ quá trình đánh giá bằng phương pháp chuyên gia, 2 Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, Trung tâm tư vấn thiết kế xây dựng điện - Công ty CP Điện lực Khánh Hòa, - Quảng bá thương hiệu:, Như đã phân tích ở phần trên nguồn nhân lực của trung tâm tư vấn thiết kế còn tồn tại một số điểm yếu như: Kinh nghiệm làm việc còn thụ động, Phong cách làm việc chưa thật sự chuyên nghiệp, Chưa có kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực cho kế , TÀI LIỆU THAM KHẢO, Kết quả đánh giá áp lực môi trường ngành

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

    • CỦA DOANH NGHIỆP

      • 1.1. Cạnh tranh và những vấn đề về cạnh tranh

        • 1.1.1. Khái niệm cạnh tranh

        • 1.1.2. Vai trò của cạnh tranh

        • 1.1.3. Các loại hình cạnh tranh

          • 1.1.3.1. Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường, cạnh tranh gồm các loại:

          • 1.1.3.2. Căn cứ theo phạm vi ngành kinh tế, cạnh tranh gồm các loai:

          • 1.1.3.3. Căn cứ vào mức độ, tính chất của cạnh tranh, cạnh tranh gồm các loại:

          • 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp

            • 1.1.4.1. Giá cả

            • 1.1.4.2. Chất lượng và đặc tính sản phẩm

            • 1.1.4.3. Hoạt động marketing

              • Sơ đồ 1.1 : Hệ thống kênh phân phối trong các doanh nghiệp

              • 1.1.5. Các công cụ cạnh tranh khác

                • 1.1.5.1. Các công cụ liên quan đến dịch vụ

                • 1.1.5.2. Phương thức thanh toán

                • 1.1.5.3. Vận dụng yếu tố thời gian

                • 1.2. Khái niệm Năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh

                  • 1.2.1. Khái niệm Năng lực cạnh tranh

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan