chiến lược phát triển du lịch hà tiên đến năm 2020

131 4.8K 17
chiến lược phát triển du lịch hà tiên đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. điểm phát triển của du lịch Hà Tiên 83 3.1.2. Mục tiêu phát triển của du lịch Hà Tiên 84 3.1.3. Định hướng phát triển 84 3.2. Xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển du lịch Hà Tiên đến năm. trọng của du lịch Hà Tiên 78 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH THỊ XÃ HÀ TIÊN ĐẾN NĂM 2020 83 3.1. Quan điểm và mục tiêu phát triển của du lich Hà Tiên đến năm 2020 83 3.1.1 du lịch, chiến lược và hoạch định chiến lược của du lịch và ứng dụng trong thực tiễn xây dựng chiến lược phát triển du lịch của thị xã Hà Tiên đến năm 2020. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển

Ngày đăng: 05/03/2015, 14:36

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

  • TÓM TẮT LUẬN VĂN

  • Luận văn đã hệ thống hóa một số vấn đề về lý luận du lịch, chiến lược và hoạch định chiến lược của du lịch và ứng dụng trong thực tiễn xây dựng chiến lược phát triển du lịch của thị xã Hà Tiên đến năm 2020. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển du lịch, cũng như các bài học kinh nghiệm phát triển du lịch tại các địa phương trong nước tiêu biểu đã được tóm lược làm bài học kinh nghiệm cho phát triển du lịch thị xã Hà Tiên trong tương lai. Để tiến hành xây dựng chiến lược cho du lịch Hà Tiên, nghiên cứu đã phân tích tiềm năng, thực trạng hoạt động du lịch của thị xã để nhận diện các điểm mạnh và yếu đồng thời dự báo sự ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài để xác định các cơ hội và đe dọa. Việc phân tích môi trường bên trong và dự báo sự ảnh hưởng của môi trường bên ngoài đến hoạt động du lịch của Hà Tiên dựa trên các dữ liệu thứ cấp từ các thông tin báo đài, các báo cáo của cơ quan chuyên ngành, các website, và các nghiên cứu có liên quan; và số liệu sơ cấp của 22 phiếu điều tra khảo sát ý kiến chuyên gia. Trên cơ sở đó, tác giả đã xây dựng ma trận SWOT để đề xuất các chiến lược. Các chiến lược được lựa chọn dựa trên quan điểm, định hướng phát triển của chính quyền và tham khảo ý kiến các nhà lãnh đạo du lịch Hà Tiên với tầm nhìn đến năm 2020.

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu

  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • - Các yếu tố bên trong và các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến sự phát triển du lịch của thị xã Hà Tiên với tầm nhìn đến năm 2020.

  • 4. Phương pháp nghiên cứu

  • 4.2. Các phương pháp nghiên cứu chính

  • 6. Kết cấu luận văn

  • 7. Tổng quan về tình hình nghiên cứu liên quan

  • CHƯƠNG 1

  • CƠ SỞ LÝ THUYẾT

    • 1.1. Cơ sở lý thuyết về hoạch định chiến lược

      • 1.1.1. Khái niệm chiến lược

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan