thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

23 737 1
thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC LỚP MBA12B GVHD: TS. VŨ VIỆT HẰNG 2 Thẻ điểm cân bằng (BSC) Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong doanh nghiệp trong doanh nghiệp Thực hiện: Nhóm 3 – MBA 12B CẤU TRÚC BÀI CẤU TRÚC. Tại sao nên sử dụng BSC? II/ Cách thức hình thành một BSC trong II/ Cách thức hình thành một BSC trong Doanh nghiệp Doanh nghiệp 1. Sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn, chiến lược của 1. Sứ mệnh,. thống thẻ điểm được phân tầng tới các cấp thẻ điểm được phân tầng tới các cấp độ và cá nhân độ và cá nhân Balanced Scorecard – Th đi m ẻ ể Balanced Scorecard – Th đi m ẻ ể cân b ng ằ cân b

Ngày đăng: 05/03/2015, 00:17

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 2

  • Slide 3

  • BSC là gì?

  • Tại sao nên sử dụng BSC?

  • Và BSC chính là cầu nối của khoảng cách này

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • BỐN KHÍA CẠNH/THEN CHỐT TRONG BSC

  •  Hệ thống cân bằng điểm.  Hệ thống định giá công việc.  Hệ thống lương DN…

  •  Mức độ thỏa mãn của CBNV.  Lòng trung thành của CBNV, thể hiện thông qua tỷ lệ thuyên chuyển, nghỉ việc.  Mức độ gia tăng về trình độ năng lực của CBNV.

  • Slide 15

  • III/ Ứng dụng mô hình BSC tại Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)

  • Mục tiêu tài chính tín dụng trong năm 2013

  • Mô hình BSC tại ACB

  • Danh mục KPI được quy định cụ thể đối với nhóm mục tiêu: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, Nhân sự.

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan