Đang tải... (xem toàn văn)
BÙI THỊ PHƯỢNG. Tháng 05 tháng 2011. “Giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên” BUI THI PHUONG. May 2011. “Marketing solution to improve the competitiveness of Nhat Thien Pack Company Limited”. Khóa luận thực hiện nghiên cứu chiến lược marketing hiện tại của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên, từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của công ty. Bao bì là hình thức bên ngoài, là nhân tố đầu tiên tác động đến khách hàng. Chính vì vậy, thiết kế, in ấn bao bì hộp giấy, nhãn hiệu được coi là giai đoạn sống còn khi doanh nghiệp muốn tiếp cận và chiếm lĩnh thị trường. Với đội ngũ nhân viên thiết kế sáng tạo, nhạy bén cùng tập thể nhân viên công ty nhiệt tình, năng động, giàu kinh nghiệm đã giúp công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên ngày càng đi lên, đạt được những kết quả khả quan, đứng vững và ngày càng mở rộng trên thị trường. Khóa luận tập trung tìm hiểu những chiến lược marketing mà công ty đã áp dụng trong những năm qua, đánh giá hiệu quả hoạt động của các chiến lược đó, tìm ra những hạn chế và lợi thế của công ty, cũng như tìm hiểu mục tiêu của công ty trong năm 2011. Từ tất cả những điều trên, khóa luận đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của công ty. v MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ............................................................................. ix DANH MỤC CÁC HÌNH ............................................................................................... x DANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................................. xi DANH MỤC PHỤ LỤC .............................................................................................. xii CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU .................................................................................................... 1 1.1. Đặt vấn đề ............................................................................................................. 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................. 1 1.2.1. Mục tiêu chung ............................................................................................... 1 1.2.2. Mục tiêu cụ thể ............................................................................................... 2 1.3. Phạm vi nghiên cứu .............................................................................................. 2 1.4. Cấu trúc đề tài ....................................................................................................... 2 CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN ............................................................................................ 3 2.1. Sự hình thành và phát triển của công ty ................................................................ 3 2.1.1. Lịch sử hình thành công ty ............................................................................. 3 2.1.2. Quá trình phát triển công ty ........................................................................... 3 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty ......................................................................... 4 2.2.1. Chức năng ...................................................................................................... 4 2.2.2. Nhiệm vụ ........................................................................................................ 5 2.3. Cơ cấu bộ máy và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ................................. 5 2.3.1. Ban giám đốc .................................................................................................. 5 2.3.2. Phòng kế toán ................................................................................................. 6 2.3.3. Phòng kinh doanhkế hoạch ........................................................................... 6 2.3.4. Phòng hành chánh nhân sự ............................................................................. 7 2.3.5. Phòng kĩ thuật ................................................................................................ 7 2.3.6. Phòng marketing ............................................................................................ 7 2.4. Tình hình vốn ........................................................................................................ 7 2.5. Tình hình lao động ................................................................................................ 9 2.6. Đặc điểm về máy móc,thiết bị .............................................................................. 9 CHƯƠNG 3 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ................................ 11 vi 3.1. Cơ sở lí luận ........................................................................................................ 11 3.1.1. Các loại cạnh tranh ....................................................................................... 11 a) Cạnh tranh giữa nguời bán và người mua ...................................................... 11 b) Cạnh tranh giữa các người mua ..................................................................... 11 c) Cạnh tranh giữa người bán với nhau .............................................................. 11 3.1.2. Các đối thủ cạnh tranh và nhận diện đối thủ cạnh tranh .............................. 12 3.1.3. Môi trường marketing của doanh nghiệp .................................................... 12 a) Môi trường vĩ mô ........................................................................................... 12 b) Môi trường vi mô ........................................................................................... 13 3.1.4. Các quan điểm marketing ............................................................................ 14 3.1.5. Khái niệm marketing .................................................................................... 15 3.1.6. Hoạt động marketing của một doanh nghiệp ............................................... 16 a) Chức năng ....................................................................................................... 16 b) Mục tiêu ......................................................................................................... 16 c) Vai trò ............................................................................................................. 17 d) Nghiên cứu thị trường ................................................................................... 17 e) Phân khúc và chọn thị trường mục tiêu .......................................................... 18 f) Marketing – mix .............................................................................................. 19 3.2. Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 25 3.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu ...................................................................... 25 3.2.2. Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu ...................................................... 25 3.3. Các chỉ tiêu đo lường kết quả kinh tế ............................................................. 25 3.4. Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh tế ............................................................... 26 3.5. Các chỉ tiêu đánh giá marketingmix của doanh nghiệp ..................................... 26 3.5.1. Chỉ tiêu kết quả tiêu thụ sản phẩm ............................................................... 26 3.5.2. Chỉ tiêu hiệu quả tiêu thụ ............................................................................. 26 CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN .................................................................. 28 4.1. Kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến năm 2010 ............................. 28 4.2. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty ...................................................... 32 4.2.1. Lợi nhuận, tỉ suất lợi nhuận ......................................................................... 32 4.2.2. Thị phần ....................................................................................................... 33 vii 4.3. Lợi thế của công ty .............................................................................................. 35 a) Thị phần của công ty ngày càng tăng ................................................................. 35 b) Mạng lưới khách hàng ngày càng được mở rộng .............................................. 35 c) Lợi thế tiềm lực công ty ..................................................................................... 35 4.4. Thực trạng công tác marketing của công ty ........................................................ 36 4.4.1. Môi trường hoạt động marketing của công ty .............................................. 36 a) Môi trường vĩ mô ........................................................................................... 36 b) Môi trường vi mô ........................................................................................... 38 4.4.2. Công tác nghiên cứu thị trường .................................................................... 38 4.4.3. Phân khúc thị trường và chọn lựa thị trường mục tiêu ................................ 39 a) Phân khúc theo địa lí ...................................................................................... 39 b) Phân khúc theo tâm lí ..................................................................................... 40 4.4.4. Chiến lược sản phẩm .................................................................................... 41 a) Đặc điểm sản phẩm bao bì hộp giấy, túi xách giấy ........................................ 41 b) Đặc điểm sản phẩm catalogue, prochure, nhãn tem,… .................................. 44 c) Thương hiệu doanh nghiệp và sản phẩm ........................................................ 44 4.4.5. Chiến lược giá .............................................................................................. 45 4.4.6. Chiến lược phân phối ................................................................................... 46 4.4.7. Chiến lược chiêu thị cổ động ....................................................................... 48 4.6. Những hạn chế trong công tác marketing của công ty ....................................... 50 4.6.1. Công tác nghiên cứu thị trường còn tồn tại nhiều yếu kém ......................... 50 4.6.2. Hạn chế trong công tác quản lí chất lượng sản phẩm .................................. 50 4.6.3. Hạn chế trong các hoạt động khuyếch trương thương hiệu và kích thích tiêu thụ thị trường mục tiêu. .......................................................................................... 51 a) Nguyên nhân khách quan ............................................................................... 51 b) Nguyên nhân chủ quan ................................................................................... 52 4.7. Những giải pháp triển khai chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty ........................................................................................................ 52 4.7.1. Phương hướng phát triển của công ty đến năm 2011 .................................. 52 4.7.2. Giải pháp ...................................................................................................... 54 a) Cải tổ phòng marketing .................................................................................. 54 viii b) Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh ....................................................................... 57 c) Tăng cường các hoạt động dịch vụ................................................................. 58 d) Nâng cao chất lượng sản phẩm ...................................................................... 60 e) Điều chỉnh giá thành ....................................................................................... 61 CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................. 63 5.1. Kết luận ............................................................................................................... 63 5.2. Kiến nghị ............................................................................................................. 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................................. 65 PHỤ LỤ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HCM KHOA KINH TẾ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHẤT THIÊN BÙI THỊ PHƯỢNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH KINH TẾ NÔNG LÂM Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 5/2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ BÙI THỊ PHƯỢNG GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHẤT THIÊN Ngành: Kinh Tế Nông Lâm LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Người hướng dẫn: LÊ QUANG THÔNG Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 05/2011 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh tế, trường Đại Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên” do Bùi Thị Phượng,sinh viên khóa 33, ngành Kinh Tế Nông Lâm, đã bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày tháng năm Lê Quang Thông Giáo viên hướng dẫn Ngày tháng năm 2011 Chủ tịch hội đồng ch ấm báo cáo Thư kí hội đồng chấm báo cáo Ngày tháng năm 2011 Ngày tháng năm 2011 LỜI CẢM TẠ Con xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ba, má, người đã sinh ra, nuôi dưỡng và luôn cận kề động viên khi con vấp ngã, giúp con lấy lại niềm tin và tiếp tục thực hiện ước mơ, hoài bão của mình. Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến toàn thể thầy cô trường Đại Học Nông Lâm, đặc biệt là các thầy cô khoa Kinh tế đã tận tình giảng dạy, truyền đạt những kiến thức quí báu để em có thể t ự tin trong công việc và cuộc sống sau này. Xin chân thành biết ơn thầy Lê Quang Thông, giảng viên khoa Kinh tế đã tận tình giảng dạy, giúp đỡ và nhiệt tình hướng dẫn em trong suốt khoảng thời gian thực hiện luận văn. Xin cảm ơn Ban Giám Đốc cùng toàn thể các anh chị trong công ty Bao Bì Nhất Thiên đã tận tình giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho em trong suốt thời gian thực tập. Cảm ơn em gái, các bạn bè thời ph ổ thông, thời sinh viên và tất cả những người thân quen đã cùng đồng hành, chia sẻ, động viên lúc khó khăn và ủng hộ tinh thần để tôi hoàn thành tốt luận văn. Kính chúc sức khỏe và mọi điều tốt đẹp đến tất cả mọi người. Tp HCM, ngày tháng năm Sinh viên thực hiện Bùi Thị Phượng NỘI DUNG TÓM TẮT BÙI THỊ PHƯỢNG. Tháng 05 tháng 2011. “Giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên” BUI THI PHUONG. May 2011. “Marketing solution to improve the competitiveness of Nhat Thien Pack Company Limited”. Khóa luận thực hiện nghiên cứu chiến lược marketing hiện tại của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên, từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của công ty. Bao bì là hình thức bên ngoài, là nhân tố đầu tiên tác động đến khách hàng. Chính vì vậy, thiết kế, in ấn bao bì hộp giấy, nhãn hiệu được coi là giai đ oạn sống còn khi doanh nghiệp muốn tiếp cận và chiếm lĩnh thị trường. Với đội ngũ nhân viên thiết kế sáng tạo, nhạy bén cùng tập thể nhân viên công ty nhiệt tình, năng động, giàu kinh nghiệm đã giúp công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên ngày càng đi lên, đạt được những kết quả khả quan, đứng vững và ngày càng mở rộng trên thị trường. Khóa luận tập trung tìm hiểu những chiến lược marketing mà công ty đã áp dụng trong những n ăm qua, đánh giá hiệu quả hoạt động của các chiến lược đó, tìm ra những hạn chế và lợi thế của công ty, cũng như tìm hiểu mục tiêu của công ty trong năm 2011. Từ tất cả những điều trên, khóa luận đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của công ty. v MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC HÌNH x DANH MỤC CÁC BẢNG xi DANH MỤC PHỤ LỤC xii CHƯƠNG 1MỞ ĐẦU 1 1.1. Đặt vấn đề 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1 1.2.1. Mục tiêu chung 1 1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2 1.3. Phạm vi nghiên cứu 2 1.4. Cấu trúc đề tài 2 CHƯƠNG 2TỔNG QUAN 3 2.1. Sự hình thành và phát triển của công ty 3 2.1.1. Lịch sử hình thành công ty 3 2.1.2. Quá trình phát triển công ty 3 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 4 2.2.1. Chức năng 4 2.2.2. Nhiệm vụ 5 2.3. Cơ cấu bộ máy và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5 2.3.1. Ban giám đốc 5 2.3.2. Phòng kế toán 6 2.3.3. Phòng kinh doanh-kế hoạch 6 2.3.4. Phòng hành chánh nhân sự 7 2.3.5. Phòng kĩ thuật 7 2.3.6. Phòng marketing 7 2.4. Tình hình vốn 7 2.5. Tình hình lao động 9 2.6. Đặc điểm về máy móc,thiết bị 9 CHƯƠNG 3NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 11 vi 3.1. Cơ sở lí luận 11 3.1.1. Các loại cạnh tranh 11 a) Cạnh tranh giữa nguời bán và người mua 11 b) Cạnh tranh giữa các người mua 11 c) Cạnh tranh giữa người bán với nhau 11 3.1.2. Các đối thủ cạnh tranh và nhận diện đối thủ cạnh tranh 12 3.1.3. Môi trường marketing của doanh nghiệp 12 a) Môi trường vĩ mô 12 b) Môi trường vi mô 13 3.1.4. Các quan điểm marketing 14 3.1.5. Khái niệm marketing 15 3.1.6. Hoạt động marketing của một doanh nghiệp 16 a) Chức năng 16 b) Mục tiêu 16 c) Vai trò 17 d) Nghiên cứu thị trường 17 e) Phân khúc và chọn thị trường mục tiêu 18 f) Marketing – mix 19 3.2. Phương pháp nghiên cứu 25 3.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 25 3.2.2. Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu 25 3.3. Các chỉ tiêu đo lường kết quả kinh tế 25 3.4. Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh tế 26 3.5. Các chỉ tiêu đánh giá marketing-mix của doanh nghiệp 26 3.5.1. Chỉ tiêu kết quả tiêu thụ sản phẩm 26 3.5.2. Chỉ tiêu hiệu quả tiêu thụ 26 CHƯƠNG 4KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 28 4.1. Kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến năm 2010 28 4.2. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty 32 4.2.1. Lợi nhuận, tỉ suất lợi nhuận 32 4.2.2. Thị phần 33 vii 4.3. Lợi thế của công ty 35 a) Thị phần của công ty ngày càng tăng 35 b) Mạng lưới khách hàng ngày càng được mở rộng 35 c) Lợi thế tiềm lực công ty 35 4.4. Thực trạng công tác marketing của công ty 36 4.4.1. Môi trường hoạt động marketing của công ty 36 a) Môi trường vĩ mô 36 b) Môi trường vi mô 38 4.4.2. Công tác nghiên cứu thị trường 38 4.4.3. Phân khúc thị trường và chọn lựa thị trường mục tiêu 39 a) Phân khúc theo địa lí 39 b) Phân khúc theo tâm lí 40 4.4.4. Chiến lược sản phẩm 41 a) Đặc điểm sản phẩm bao bì hộp giấy, túi xách giấy 41 b) Đặc điểm sản phẩm catalogue, prochure, nhãn tem,… 44 c) Thương hiệu doanh nghiệp và sản phẩm 44 4.4.5. Chiến lược giá 45 4.4.6. Chiến lược phân phối 46 4.4.7. Chiến lược chiêu thị cổ động 48 4.6. Những hạn chế trong công tác marketing của công ty 50 4.6.1. Công tác nghiên cứu thị trường còn tồn tại nhiều yếu kém 50 4.6.2. Hạn chế trong công tác quản lí chất lượng sản phẩm 50 4.6.3. Hạn chế trong các hoạt động khuyếch trương thương hiệu và kích thích tiêu thụ thị trường mục tiêu. 51 a) Nguyên nhân khách quan 51 b) Nguyên nhân chủ quan 52 4.7. Những giải pháp triển khai chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty 52 4.7.1. Phương hướng phát triển của công ty đến năm 2011 52 4.7.2. Giải pháp 54 a) Cải tổ phòng marketing 54 viii b) Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh 57 c) Tăng cường các hoạt động dịch vụ 58 d) Nâng cao chất lượng sản phẩm 60 e) Điều chỉnh giá thành 61 CHƯƠNG 5KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 5.1. Kết luận 63 5.2. Kiến nghị 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 PHỤ LỤC ix DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh CN Công nghiệp [...]... giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên 1 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Trình bày kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến năm 2010 Phân tích khả năng cạnh tranh của công ty Phân tích thực trạng công tác marketing của công ty trong những năm qua và những vấn đề marketing còn tồn đọng Đề xuất giải pháp marketing nhằm giải quyết các vấn đề trên và nâng cao. .. Công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên ở phường 13 quận Tân Bình TP HCM là đơn vị chuyên nghiệp trong việc thiết kế và sản xuất các loại thùng carton Trước những khó khăn trên, công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên muốn tồn tại phát triển thì phải có giải pháp đúng đắn để cạnh tranh Từ những vấn đề trên,tôi tiến hành đề tài Giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên 1.2... thực hiện đồng bộ dây chuyền công nghệ, nâng cao trình độ khai thác dây chuyền công nghệ chuẩn bị nâng cao sức cạnh tranh khẳng định vị thế của công ty trên thị trường bao bì 2.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty Công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên hoạt động sản xuất kinh doanh các loại bao bì giấy, túi giấy, nhãn hàng, brochure, cataloge, các sản phẩm in gia công Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán... tiêu Marketing hướng đến ba mục tiêu chủ yếu: Thỏa mãn khách hàng: là vấn đề sống còn của công ty Các nỗ lực marketing nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, làm cho họ hài lòng, trung thành với công ty, qua đó thu phục thêm khách hàng mới 16 Chiến thắng trong cạnh tranh: giải pháp marketing giúp công ty đối phó tốt các thách thức cạnh tranh, bảo đảm vị thế cạnh tranh trên thị trường Lợi nhuận lâu dài: marketing. .. riêng của mình Mục tiêu của cạnh tranh là tạo lập cho công ty một lợi thế riêng biệt cho phép công ty có một mũi nhọn hơn hẳn đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh công ty theo đuổi Sự tìm kiếm không bao giờ ngừng này tạo ra động lực tiến bộ cho chính họ và cho cả xã hội Mặt khác, một trong những nguồn tạo ra lợi thế cạnh tranh là hoạt động marketing Theo quan điểm của marketing, cạnh tranh. .. tranh này làm cho kinh doanh của doanh nghiệp bị giảm bớt doanh số, tăng thêm chi phí, hạ giá bán Các mặt hàng công ty cung cấp cho thị trường cũng có nhiều công ty khác là đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên nhờ đường lối kinh doanh đúng đắn, công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên vẫn đứng vững trên thị trường và ngày càng có uy tín trên thị trường bao bì Hiện nay toàn bộ công ty phát huy cao nội lực, tự lực tự cường,... thời điểm thị trường bao bì đang ổn định và phát triển Có thể nói Nhất Thiên ra đời và hoạt động rất thuận lợi trong thời điểm này, cung không 3 đủ cầu, hàng hóa thuận lợi chưa gặp nhiều sự cạnh tranh của thị trường Thị trường bao bì vẫn còn nhiều cơ sở hoạt động nhỏ lẻ chưa gặp sự cạnh tranh của các công ty in bao bì lớn hơn Thời điểm 2008-2010 là thời điểm khó khăn của ngành bao bì giấy Thị trường... sản xuất nhưng công ty vẫn rất tự tin cùng thương hiệu Nhất Thiên trên thị trường bao bì giấy Tên công ty : Công ty TNHH TM-SX Bao Bì Nhất Thiên Tên giao dịch : Nhat Thien Pack Company Limited Mã số thuế : 0308227331 Địa chỉ : 14/13/22 Thân Nhân Trung P.13 Quận Tân Bình TP HCM Tel : 0838121460 - 0838120925 Fax : 0838121051 Email : nhatthienpack@gmail.com 2.1.2 Quá trình phát triển công ty Năm 2005-2007... với nhau Đây là cuộc cạnh tranh gay gắt nhất và cũng là vấn đề cạnh tranh được đề cập trong đề tài này Các doanh nghiệp cạnh tranh nhau về giá bán, hình thức sản phẩm, chất lượng sản phẩm… Một trong những động lực tác động đến hoạt động kinh doanh của công ty nói chung và chiến lược marketing nói riêng là cạnh tranh Cạnh tranh tồn tại vì công ty luôn tìm kiếm cho mình một chỗ đứng cao hơn trên thị trường,... trên và nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty 1.3 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: tại TPHCM Phạm vi thời gian: từ năm 2005 đến năm 2011 1.4 Cấu trúc đề tài Chương 1: Mở đầu Nêu các vấn đề tổng quát để thực hiện đề tài Chương 2: Tổng quan Mô tả đặc trưng tổng quan của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thiên Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu Đưa ra các cơ sở lí luận và phương pháp nghiên cứu . khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Bao Bì Nhất Thi n” BUI THI PHUONG. May 2011. “Marketing solution to improve the competitiveness of Nhat Thien Pack Company Limited”. Khóa luận thực. Bì Nhất Thi n ở phường 13 quận Tân Bình TP HCM là đơn vị chuyên nghiệp trong việc thi t kế và sản xuất các loại thùng carton. Trước những khó khăn trên, công ty TNHH Bao Bì Nhấ t Thi n muốn. bao bì đẹp luôn là nhu cầu thi t yếu trên thị trường. Công ty Bao Bì Nhất Thi n ra đời do tậ p thể một số anh em tâm huyết và yêu nghề đã hình thành nên một Nhất Thi n gắn kết như ngày hôm