TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA SAU ĐẠI HỌC BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ (GIẢI) NĂM 2010 1 GIẢI BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài 5 (Ch 1). Giải: a. Ước lượng hàm chi phí động lực: Phương trình chi phí có dạng: y = a + bx Áp dụng phương pháp điểm cao điểm thấp ta có: - Tại điểm cao nhất : (65: 24.000) - Tại điểm thấp nhất: (20: 9.600) Biến phí đơn vị (b) = CP động lực max – CP động lực min = 24.000 – 9.600 NL đồng max – NL đồng min 65 – 20 Định phí (a) = y – bx = 24.000 – 320 x 65= 3.200 ng.đ Hoặc: Định phí (a) = y – bx = 9.600 – 320 x 20= 3.200 ng.đ  Phương trình chi phí động lực cần tìm là: y = 3.200 + 320x Tháng Nguyên liệu đồng (tấn) x i Chi phí động lực (ng.đ) y i x i y i x i 2 1 28 12.800 358.400 784 2 65 24.000 1.560.000 4.225 3 45 18.000 810.000 2.025 4 50 20.000 1.000.000 2.500 5 35 17.000 595.000 1.225 6 25 11.000 275.000 625 7 40 17.600 704.000 1.600 8 55 22.000 1.210.000 3.025 9 20 9.600 192.000 400 10 60 22.400 1.344.000 3.600 11 30 14.000 420.000 900 12 33 16.000 528.000 1.089 Tổng 486 204.400 8.996.400 21.998 ∑ ∑ += xbnay ∑ ∑ ∑ += 2 xbxaxy 204.400 = 12a + 486 b 8.996.400 = 486a + 21.998b => a = 4.468; b = 310 Phương trình chi phí động lực cần tìm là: y = a + bx = 4.468 + 310x 2 Bài 6 (Ch 1) Giải 1. Xác định sản lượng hòa vốn của cửa hàng ? Ta có: 1. Tổng định phí: TFC = 40.000.000 đ 2. Giá bán: p = 50.000 đ 3. Biến phí: v = 40.000 đ Áp dụng công thức ta có: + Sản lượng hòa vốn: Q 0 = TFC = 40.000.000 = 4.000 (chiếc) P - v 50.000 – 40.000 + Doanh thu hòa vốn: S 0 = Q 0 .P = 4.000 x 50.000 = 200.000.000 đ 2. Tỷ lệ số dư đảm phí của cửa hàng là bao nhiêu ? R CM = P - v = 50.000 – 40.000 = 0,2 P 50.000 3. Dựa vào tỷ lệ số dư đảm phí, tính doanh thu hoà vốn của cửa hàng ? S 0 = TFC = 40.000.000 = 200.000.000 (đ) R CM 0,2 4. Q c = ? để đạt được LN 20.000.000 đ LNTT = Q c .(p – v) – TFC Suy ra Q c = TFC + LNTT = 40.000.000 + 20.000.000 = 6.000 (chiếc) p - v 50.000 – 40.000 Bài 7 Giải 1. Vẽ đồ thị: 2. Đoàn xiếc đạt điểm hòa vốn tại: Lượng vé (Q 0 ) = TFC = 13.500.000 = 300 (vé) p - v 50.000 – 5.000  Doanh thu = Q 0 x p = 300 x 50.000 = 15.000.000 đ Bài 9 Giải Tình huống 1 Doanh thu = SD ĐP đơn vị x sản lượng + biến phí = 13,6 x 500 +9.200 = 16.000 3 Doanh thu (1.000 đ) 13.500 0 15.000 300 Sản lượng (vé) y =FC= 13.500 y = 50 Q Lỗ 100 200 y = 13.500 + 5 Q y = Qv = 5Q Lãi * Giá bán = Doanh thu = 16.000 = 32 Sản lượng 500 * Định phí = Doanh thu – Biến phí – Lợi nhuận = 16.000 – 9.200 – 1.400 = 5.400 Tình huống 2 * Biến phí = Doanh thu – Định phí – Lợi nhuận = 24.000 – 10.200 – 5.400 = 8.400 * Sản lượng = Doanh thu – Biến phí = 24.000 – 8.400 = 12.000 SD ĐP đơn vị 1,3 * Giá bán = Doanh thu = 24.000 = 2 Sản lượng 12.000 Tình huống 3 * Giá bán = Doanh thu = 24.000 = 16 Sản lượng 1.500 * Biến phí = Doanh thu – Định phí – Lợi nhuận = 24.000 – 2.220 – 6.780 = 15.000 Tình huống 4: * Giá bán = Doanh thu = 8.000 = 32 Sản lượng 250 * SD ĐP đơn vị = Doanh thu – biến phí = 8.000 – 6.000 = 8 Sản lượng 250 Lợi nhuận = Doanh thu – biến phí – định phí = 8.000 – 6.000 – 4.920 = -2.920 Tình huống Sản lượng Giá bán Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí đơn vị Định phí Lợi nhuận 1 500 32 16.000 9.200 13,6 5.400 1.400 2 12.00 0 2 24.000 8.400 1,3 10.200 5.400 3 1.500 16 24.000 15.000 6 2.220 6.780 4 250 32 8.000 6.000 8 4.920 (2.920) Bài giải 1 chương 2 1. Tính trị giá nguyên vật liệu mua vào trong kỳ NVL mua vào (nhập kho) = NVL cuối kỳ + NVL xuất - NVL đầu kỳ NVL mua vào = 85.000 + 326.000 - 75.000 = 336.000 (ng. đ) 2. Tính chi phí nhân công trực tiếp phát sinh trong kỳ: Chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung phát sinh trong kỳ là: 686.000 - 326.000 = 360.000 (ng. đ) Nếu gọi chi phí nhân công trực tiếp là x thì chi phí sản xuất chung sẽ là 0,6x Như vậy ta có: x + 0,6x = 360.000 4 000.225 6.1 000.360 ==x 3. Tính giá vốn hàng bán trong kỳ : Trị giá thành phẩm nhập kho = SPDD đ.kỳ + CPPS - SPDD cuối kỳ. Trị giá thành phẩm nhập kho = 80.000 + 686.000 - 30.000 Trị giá thành phẩm nhập kho = 736.000 (ng. đ) Giá vốn hàng bán = TP đầu kỳ + TP nhập kho - TP cuối kỳ. Giá vốn hàng bán = 90.000 + 736.000 - 110.000 Giá vốn hàng bán = 716.000 (ng.đ) Bài giải 2 chương 2 1 & 2: Tập hợp chi phí sản xuất theo khoản mục giá thành và chi phí ngoài sản xuất. Lập bảng kê chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Bảng kê chi phí sản xuất Công ty: Đức Tài Ngày 30/6 năm 19xx Đơn vị tính: triệu đồng Chi phí nguyên liệu trực tiếp: NVL đầy kỳ (+) NVL mua vào trong kỳ (-) NVL cuối kỳ Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung Thuê phương tiện Bảo hiểm Chi phí phục vụ Lương nhân viên phân xưởng Khấu hao TSCĐ sản xuất Bảo trì máy móc thiết bị Tổng chi phí sản xuất (+) Tồn kho s. phẩm d. dang đầu kỳ (-) Tồn kho s.phẩm d.dang cuối kỳ Giá thành thành phẩm 6,8 76 16,8 12,8 2,4 18 32 36 4,8 66 43,2 (80% x 16) (75% x 3,2) (90% x 20) 106 215,2 28 34 209,2 3. Báo cáo KQHĐKD (đv: Tr. đ) Doanh thu (-) Giá vốn hàng bán  Thành phẩm đầu kỳ  Giá trị thành phẩm sản xuất  Thành phẩm cuối kỳ 8 209,2 (24) 240 193,2 5 Lãi gộp (-) Chi phí bán hàng và quản lý Tiền lương quản lý doanh nghiệp Tiền lương nhân viên bán hàng Thuê phương tiện Khấu hao thiết bị bán hàng Bảo hiểm Chi phí phục vụ Chi phí quảng cáo Lãi thuần 10 4 3,2 4 0,8 2 8 46,8 26,8 20 4. Sự khác biệt căn bản giữa hai báo cáo là: Báo cáo của nhân viên kế toán đã không phân biệt được chi phí nào là chi phí sản phẩm và chi phí nào là chi phí sản phẩm và chi phí nào là chi phí thời kỳ. Do đó những chi phí sản phẩm thay vì một phần sẽ liên quan đến hàng tồn kho khi sản phẩm chưa được bán thì nhân viên kế toán lại tính hết vào chi phí trong kỳ (Coi như là chi phí thời kỳ). Vì vậy, báo cáo kết quả kinh doanh của nhân viên kế toán đã bị lỗ trong khi doanh nghiệp kinh doanh có lời. Bài giải 3 chương 2 Chi phí vật liệu dụng cụ sản xuất khả biến một giờ máy: 040.1 000.10 000.400.10 = đ 1/ Chi phí bảo trì MMTB tháng 6: CP bảo trì MMTB = CPSXC – CPNVL (biến phí) – CPNC (định phí) 48.200.000 - (17.500 x 1.040 + 12.000.000) = 18.000.000 2/ Sử dụng phương pháp cực đại cực tiểu : Điểm cao nhất: (17.000, 18.000.000) Điểm thấp nhất: (10.000, 11.625.000) Chi phí bảo trì MMBT khả biến 1 giờ máy 850 000.10500.17 000.625.11000.000.18 = − − đ (khả biến) Thay giá trị khả biến vào chi phí bảo trì MMTB tháng 4 để tinhs chi phí bất biến: 11.625.000 - (10.000 x 850) = 3.125.000 (bất biến) Công thức dự đoán chi phí bảo trì MMBT: Y = 850x + 3.125.000 3/ Ở mức hoạt động 14.000 giờ máy chi phí sản xuất chung sẽ là: 6 Chi phí vật liệu dụng cụ SX (14.000 x 1.040) 14.560.000 Chi phí nhân viên phân xưởng 12.000.000 Chi phí bảo trì MMTB (3.125.000 + 850 x 14.000) 15.025.000 Tổng cộng 41.585.000 4/ Xác định công thức dự đoán chi phí bằng phương pháp bình phương bé nhất Tháng Số giờ máy X (1.000 giờ) Chi phí bảo trì Y (1.000đ) XY X 2 1 11 12.560 138.160 121 2 11,5 13.040 149.960 132,25 3 12,5 13.000 162.500 156,25 4 10 11.625 116.250 100 5 15 15.800 237.000 225 6 17,5 18.000 315.000 306,25 Cộng 77,5 84.025 1.118.870 1.040,75 Hệ thống phương trình bình phương bé nhất như sau : 1.118.870 = 77,5 a + 1.040.75 b (1) 84.025 = 6a + 77,5 b (2) Nhân phương trình (1) với 6 và phương trình (2) với 77,5 ta có: 6.713.220 = 465 a + 6.244,5 b (1) 6.511.937,5 = 465 a + 6.006.25 b (2) Lấy (1) trừ (2) ta có: 201.282,5 = 238.25 b 84.844 25.238 5.282.201 ==b Thay giá trị (b) vào phương trình (1) ta có: 6.713.220 = 465 a + 5.275.603.38 465 a = 1.437.596,62 61,091.3 465 65.596.437.1 ==a Phương trình dự đoán chi phí bảo trì máy móc thiết bị là: 7 Y = 884,84 x + 3.091.610 Bài giải 4 (chương 2) Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty “MM” năm 96 Doanh thu: (80.000 SP x 400đ) 32.000.000 (-) Chi phí khả biến: Nguyên vật liệu trực tiếp 8.000.000 Nhân công trực tiếp 6.400.000 SX chung khả biến 3.200.000 Hoa hồng bán hàng 1.600.000 Bao bì đóng gói 1.600.000 Quản lý khả biến 800.000 21.600.000 Số dư đảm phí: 10.400.000 (-) Chi phí bất biến : Sản xuất chung bất biến 5.000.000 Quảng cáo 3.000.000 Quản lý 4.000.000 12.000.000 Lãi thuần (1.600.000) Bài giải 1(chương 3) 1. Định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh 1. Nợ TK 152 200.000.000 Nợ TK 133 20.000.000 Có TK 331 220.000.000 2. Nợ TK 621 (A) 71.520.000 Nợ TK 621 (B) 58.480.000 Có TK 152 130.000.000 3. Nợ TK 622 (A) 12.000.000 Nợ TK 622 (B) 8.000.000 Nợ TK 627 1.000.000 Có TK 334 21.000.000 4. Nợ TK 622 (A) 2.280.000 Nợ TK 622 (B) 1.520.000 Nợ TK 627 190.000 Có TK 338 3.990.000 5a. Nợ TK 142 620.000 Có TK 153 620.000 5b. Nợ TK 627 310.000 Có TK 142 310.000 6. Nợ TK 627 1.400.000 Có TK 331 1.400.000 7. Nợ TK 627 1.200.000 Có TK 111 1.200.000 8. Nợ TK 627 2.500.000 8 Có TK 152 2.500.000 9. Nợ TK 627 6.000.000 Có TK 112 6.000.000 Tính đơn giá định trước để phân bổ chi phí sản xuất chung Tổng chi phí SXC ước tính Tổng số giờ máy ước tính Đơn giá phân bổ chi phí SXC 000.6 000.100 000.000.600 == đ/giờ Chi phí sản xuất chung phân bổ cho: Sản phẩm A = 5.000 giờ x 6.000đ/g = 30.000.000đ Sản phẩm B = 2.000 giờ x 6.000đ/g = 12.000.000đ 10. Nợ TK 154 (A) 30.000.000 Nợ TK 154 (B) 12.000.000 Có TK 627 42.000.000 11. Nợ TK 627 30.700.000 Có TK 214 30.700.000 Nợ TK 009 30.700.000 12a. Nợ TK 154 (A) 71.520.000 Có TK 621 (A) 71.520.000 12b. Nợ TK 154 (B) 58.480.000 Có TK 621 58.480.000 12c. Nợ TK 154 (A) 14.280.000 Có TK 622 (A) 14.280.000 12d. Nợ TK 154 (B) 9.520.000 Có TK 622 9.520.000 12e. Nợ TK 155 (A) 120.000.000 Có TK 154 (A) 120.000.000 13a. Nợ TK 131 220.000.000 Có TK 511 200.000.000 Có TK 333 20.000.000 13b. Nợ TK 632 120.000.000 Có TK 155 (A) 120.000.000 Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh được ghi vào các tài khoản sau: ******** Tính toán điều chỉnh tài khoản 627 Tổng chi phí sản xuất chung phát sinh thực tế 43.300.000 Tổng chi phí sản xuất chung phân bổ theo kế hoạch 42.000.000 Chi phí sản xuất chung phân bổ thiếu 1.300.000 Đến cuối kỳ tài khoản 154 (B) còn số dư là 80.000.000 TK 632 dư 120.000.000, TK 155 không có số dư như vậy chi phí sản xuất chung sẽ được phân bổ bổ sung theo tỷ lệ 40% cho TK 154 và 60% cho TK 632 14. Nợ TK 154 (B) 520.000 (1.300.000 x 40%) 9 = Đơn giá phân bổ chi phí SXC Nợ TK 632 780.000 (1.300.000 x 60%) Có TK 627 1.300.000 Bài giải 3.10 (đơn vị tính 1.000đ) 1. + Chi phí sản xuất chung thực tế phát sinh : Nguyên vật liệu phụ 15.000 Nhân công gián tiếp 53.000 Phúc lợi lao động 23.000 Khấu hao 12.000 Lương quản đốc 20.000 Tổng cộng 123.000 + Tổng chi phí nhân công trực tiếp phát sinh trong năm: Công việc 1376 7.000 Công việc 1377 53.000 Công việc 1378 90.000 Công việc 1379 1.000 Tổng cộng 70.000 + Xác định mức chi phí sản xuất chung phân bổ thừa hoặc thiếu: Thực tế phát sinh 123.000 Phân bổ (70.000 x 160%) 112.000 Mức phân bổ thiếu 11.000 Như vậy, trong năm đã phân bổ thiếu 11.000đ chi phí sản xuất chung 2. Xác định giá vốn hàng bán cong việc mã số 1376: Dở dang đầu kỳ 72.500 Nguyên liệu trực tiếp 1.000 Nhân công trực tiếp 7.000 SXC phân bổ (7.000đ x 160%) 11.200 Tổng cộng 91.700 3. Chi phí sản phẩm dở dang tồn kho cuối kỳ: Khoản mục chi phí Mã công việc Tổng cộng 1377 1378 1379 Nguyên liệu trực tiếp 26.000 12.000 4.000 42.000 Nhân công trực tiếp 53.000 9.000 1.000 63.000 Sản xuất chung phân bổ 84.800 14.400 1.600 100.800 Tổng cộng 163.800 35.400 6.600 205.800 4. Tính chi phí xản xuất chung phân bổ trong năm hiện hành: CPSXC phân bổ trong giá vốn hàng bán (Câu 2) 11.200 CPSXC phân bổ trong SPDD cuối kỳ (Câu 3) 100.800 Cộng 112.000 + Mức phân bổ thêm chi phí sản xuất chung cho sản phẩm dở dang cuối kỳ từ mức phân bổ thiếu: Mức phân bổ 000.600.12000.000.14 000.000.112 000.800.100 =×= 10 [...]... Bảng cân đối kế toán dự toán (Đvị: Tr đ) Tài sản Số tiền Nguồn vốn Tiền mặt 150 Phải trả người bán Phải thu khách hàng 240 Phải nộp nhà nuớc Tiền gởi Ngân hàng 1.315,04 Nguồn vốn kinh doanh Nguyên vật liệu 50,4 Lợi nhuận chưa phân phối Thành phẩm 196 Tài sản cố định 5.180 Hao mòn tài sản cố định (2.270) Ký cược dài hạn 50 Tổng cộng tài sản 4.911,44 Tổng cộng nguồn vốn Bài giải 5.15 I 1 Dự toán bán hàng... tăng 366.000 Thay đổi chi phí bất biến Lương quản lý giảm 320.000 - 204.000 = 116.000 Quảng cáo tăng 336.000 x 20% = 67.200 Như vậy, tổng chi phí bất biến giảm 116.000 - 67.200 = 48.800 Thu nhập thuần của doanh nghiệp tăng 366.000 + 48.800 = 414.800 Kết quả tính được ở trên cho thấy nên chọn phương án 1 vì đã có thu nhập thuần tăng cao hơn phương án 2 Bài giải 4.18 1 Xác định điểm hoà vốn : + Sản lượng... 0,85 x + 100.000 = 0,65 + 350.000 0,2 x = 250.000 x = 1.250.000( ngd ) Bài giải 3 (Ch 4) 1 Lập báo cáo kết quả kinh doanh BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Chỉ tiêu Tổng cộng Doanh thu 1.920.000 (-) Chi phí khả biến Nguyên liệu trực tiếp 318.000 Nhân công trực tiếp 408.000 Sản xuất chung 192.000 Hoa hồng bán hàng 180.000 Chuyên chở 72.000 Quản lý 270.000 1.440.000 Số dư đảm phí 480.000 Đơn vị 32 24 8 % Số dư... 8.000 8.000 (10.064,5) (100,5) 503 8.000 (*) Trong đó bao gồm chi phí khấu hao TSCĐ 6.000 5 Bảng cân đối kế toán dự toán (Đ.vị : 1.000đ) 28 Quý IV 9.000 221.000 230.000 49.350 22.500 3.500 73.350 18.650 (*) Lãi vay tháng 11 = 9.650 × 1% = 96,5 (*) Lãi vay tháng 12 = (9.650 + 396,5) × 1% = 100,5 4 Dự toán kết quả kinh doanh quý 4 (Đ.vị : 1.000đ) Doanh thu (70.000 + 85.000 + 90.000) (-) Giá vốn bán hàng (245.000... hoạch linh hoạt đã giúp cho người quản lý có thể chọn được một số kế hoạch phù hợp với mức độ hoạt động thực tế để đánh giá chính xác việc thực hiện các khoản chi phí sản xuất chung Bài giải 6.8 30 1 Báo cáo biến động chưa cho thấy rõ biến động về các khoản chi phí sản xuất là do khoản mục nào và do lượng hay giá biến động gay ra 2 Căn cứ vào số liệu đã cho ở đầu bài việc tính biến động các khoản mục... đòn bẩy kinh doanh Công ty = 69.000.000 = 2,03 34.000.000 Kết quả này nhỏ hơn kết quả câu 1, vì tốc độ gia tăng thu nhập đã nhanh hơn tốc độ tăng doanh thu 20.000.000 = 40.000.000 đ 50% 15.000.000 = 20.000.000 đ Doanh thu hoà vốn sản phẩm B = 75% 35.000.000 = 58.333.333 đ Doanh thu hoà vốn Công ty = 60% 4 Doanh thu hoà vốn sản phẩm A = Bài giải 4.27 1 Gọi giá bán sản phẩm A là x , tỷ lệ số dư đảm phí... 22 Từ kết quả tính được ở trên cho thấy doanh nghiệp nên chọn phương án c do phương án này làm cho thu nhập thuần tăng cao nhất 4 Xác định giá bán lô hàng 25.000 sản phẩm để đạt hoà vốn Các chi phí khả biến (cũ) Chi phí NVL gia công lại sp Chi phí vận chuyển Lợi nhuận mong muốn (27.000 - 2.600) 22.500.000 25.000 260.000.000 25.000 24.400 875 900 10.400 Giá bán một sản phẩm 36.575 Bài giải 5.4 Dự toán. .. (-) Khấu hao TSCĐ 60 60 60 Chi tiền mặt cho SXC 82,8 88,4 68,8 Dự toán tồn kho thành phẩm Chỉ tiêu Lượng Chi phí NVL trực tiếp 8 Chi phí nhân công trực tiếp 3,5 Chi phí sản xuất chung 3,5 Trị giá thành phẩm tồn kho CK 80 25 Giá 0,175 0,2 0,1 2,45 Tổng cộng 4.200 0,04 168 252 420 180 240 Chi phí 1,4 0,7 0,35 196 Dự toán chi phí bán hàng và quản lý Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tổng... (-) Khấu hao TSCĐ 30 30 30 90 Tiền mặt chi phí bán hàng và QL 50 56 44 150 Dự toán kết quả kinh doanh Đơn vị : Triệu đồng × 4) Doanh thu (1.200 sp 4.800 (-) Giá vốn bán hàng (1.200 × 2,45) 2.940 Lãi gộp 1.860 (-) Chi phí bán hàng và quản lý 240 Lãi thuần 1.620 Thuế thu nhập doanh nghiệp 453,6 Lợi tức sau thuế 1.166,4 Dự toán tiền mặt Chỉ tiêu Tồn quỹ tiền mặt đầu kỳ Thu tiền mặt trong kỳ Tổng thu tiền... cộng 65% Tỷ lệ số dư đảm phí (100% - 65%) 35% Định phí + Lương quản lý bán hàng 160.000 + Lương 3 nhân viên bán hàng (30.000 x 3) 90.000 + Chi phí quản lý 100.000 Tổng cộng 350.000 Điểm hoà vốn ước tính = 350.000.000 = 1.000.000.000 35% 3 Mức doanh thu ước tính mang lại lãi thuần như dự tính trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự toán, vẫn sử dụng các đại lý bán hàng độc lập với mức hoa hồng . đến 500 - Khối lượng SPDD đầu kỳ 3.500 - Khối lượng SP đưa vào SX trong tháng - Tổng khối lượng chuyển đến 4.000 2. Khối lượng chuyển đi - Khối lượng hoàn tất SPDD đầu kỳ 500 300 300 - Khối lượng. 100.000 - Chi phí phát sinh trong kỳ 8.092.000 5.000.000 1.640.000 1.452.000 - Tổng chi phí sản xuất (a) 9.092.000 5.600.000 1.940.000 1.552.000 - Sản lượng tương đương (b) 4.000 3.880 3.880 - Giá. chi phí 1. Chi phí chuyển đến - Chi phí SXKDDD đầu kỳ 1.000.000 - Chi phí SX phát sinh trong tháng 8.092.000 - Cộng chi phí chuyển đến 9.092.000 2. Chi phí chuyển đi - Chi phí sản phẩm hoàn tất