HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM NHÓM : T_EN ĐỀ TÀI XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CHO NHÓM LÀM VIỆC 1 . CƠ CẤU TỔ CHỨC 2 . VAI TRÒ VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA TỪNG NGƯỜI 3 .CÁCH THỨC HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MỘT NHÓM LÀM VIỆC NGƯỜI LÃNH ĐẠO LEADER NGƯỜI GIÁM SÁT INSPECTOR CHUYÊN GIA IMPLEMENTOR NGƯỜI THỰC HIỆN SPECIALIST 2. VAI TRÒ VÀ TRÁCH NHIỆM 2.1 Người lãnh đạo 2.1.1 Đối nội 2.1.2 Đối ngoại 2.2 Người giám sát 2.3 Chuyên gia 2.4 Người thực hiện 2.1 NGƯỜI LÃNH ĐẠO • Là người đưa ra đường lối chung cho hoạt động của nhóm • Là người đưa ra các quyết định về đường lối , chiến lược • Là người đại diện cho cả nhóm 2.1.1 ĐỐI NỘI ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC - Đạt được mục tiêu công việc là nhiệm vụ hàng đầu của người lãnh đạo nhóm, bởi vì công việc được phân công là lý do để các tổ nhóm tồn tại 2.1.1 ĐỐI NỘI ĐỐI VỚI CÁ NHÂN 1.Hỗ trợ và khuyến khích mỗi cá nhân trong nhóm 2. Phân công công việc phù hợp với khả năng của từng cá nhân 3. Giải thích rõ vai trò của từng cá nhân đối với công việc chung của nhóm 2.1.1 ĐỐI NỘI ĐỐI VỚI CẢ NHÓM • Bày tỏ tâm huyết đối với nhóm • Lập ra và thỏa thuận các mục đích, mục tiêu chung và cụ thể để mọi người biết được những gì cần làm và tại sao lại cần phải làm. • Bảo đảm các tiêu chuẩn và chuân mực chung của nhóm luôn được duy trì. • Hỗ trợ cho nhóm khi gặp khó khăn 2.1.2ĐỐI NGOẠI • Thay mặt cho nhóm trước lãnh đạo cấp trên • Đại diện cho cấp trên trước nhóm • Phối hợp với các nhóm khác hay bộ phận khác [...]... sát quá trình thực hiện công việc của nhóm (nhân sự , tiến độ) • Đưa ra ý kiến đóng góp • Đánh giá hiệu quả công việc 2.3 CHUYÊN GIA • Là người có kiến thức về lĩnh vực cho công việc của nhóm • Có thể tư vấn và đào tạo các thành viên trong nhóm 2.4 NGƯỜI THỰC HIỆN • Trực tiếp thực hiện công việc • Có trách nhiệm với công việc được giao 3.CÁCH THỨC HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM • 1 Làm việc với nhiều luồng thông... Làm việc với nhiều luồng thông tin • 2 Triển khai nhiều giải pháp thay thế để nội dung tranh luận luôn phong phú • 3 Tập trung quanh mục tiêu chủ yếu • 4 Cố gắng đem sự hài hước vào nơi làm việc • 5 Đặt lợi ích của nhóm trên lợi ích cá nhân • 6 Giải quyết vấn đề mà không bắt buộc phải có sự nhất trí Cảm ơn! . NĂNG LÀM VIỆC NHÓM NHÓM : T_EN ĐỀ TÀI XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CHO NHÓM LÀM VIỆC 1 . CƠ CẤU TỔ CHỨC 2 . VAI TRÒ VÀ TRÁCH NHIỆM CỦA TỪNG NGƯỜI 3 .CÁCH THỨC HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM 1. CƠ CẤU. làm. • Bảo đảm các tiêu chuẩn và chuân mực chung của nhóm luôn được duy trì. • Hỗ trợ cho nhóm khi gặp khó khăn 2.1.2ĐỐI NGOẠI • Thay mặt cho nhóm trước lãnh đạo cấp trên • Đại diện cho. lãnh đạo nhóm, bởi vì công việc được phân công là lý do để các tổ nhóm tồn tại 2.1.1 ĐỐI NỘI ĐỐI VỚI CÁ NHÂN 1.Hỗ trợ và khuyến khích mỗi cá nhân trong nhóm 2. Phân công công việc phù