LOGO NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO TỰ MÃN Tác giả: Michael Maccoby NHÓM 12 CÁC THÀNH VIÊN CỦA NHÓM 12 1. Phạm Thanh Thảo 2. Võ Thị Mai Thanh 3. Nguyễn Khiếu Anh 4. Trần Thị Tuyết Nhung 5. Trần Công Bằng Nội Dung Giải thích một số từ khó 1. Nhà lãnh đạo tự mãn 2. Làm việc với nhà lãnh đạo tự mãn 3. Kết luận 4. Giải Thích Một Số Từ Khó  Narcissistic: người tự mãn  Erotic: người tình cảm  Obsessive: người nghiêm khắc  Paranoia: bệnh hoang tưởng  Self-destruct: tự hủy hoại mình Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn Lý do khiến các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay đạt được những thành tích cao hơn trước kia.  Doanh nghiệp ngày nay có vai trò lớn hơn rất nhiều trong đời sống chúng ta so với trước đây  Thế giới kinh doanh đang tiến tới những thay đổi to lớn cần sự lãnh đạo mang tính thuyết phục và có tầm nhìn xa trông rộng.  Sự thay đổi rõ rệt trong tính cách của các nhà lãnh đạo chiến lược hàng đầu. Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn NGƯỜI LÃNH ĐẠO TỰ MÃN LÀ NGƯỜI NHƯ THẾ NÀO ? Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn _ Độc lập, hơi bốc đồng, đôi khi bị cô lập _ Tạo ấn tượng mạnh với người khác bằng tính cách của họ _ Sáng tạo, có khả năng định hướng trong kinh doanh _ Chuyên gia, nhưng thường vượt quá giới hạn Người tự mãn (Theo lý thuyết của Freud) _ Muốn được ngưỡng mộ. _ Thích đối mặt với trở ngại _Giữ vai trò lãnh đạo, và tạo ra tác nhân kích thích sự phát triển, _ Nhưng cũng có lúc thất bại thảm hại Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn _ Sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đạt mục tiêu _ Biết giao tiếp và truyền cảm hứng cho mọi người. _ Thông minh, khiêm tốn, định kiến vững chắc _ Luôn nổi bật lên để gây cảm hứng đối với người khác và định hình tương lai Người lãnh đạo tự mãn - Bị cô lập về mặt cảm xúc và không đáng tin cậy - Dễ giận dữ - Hoang tưởng và đầy nghi ngờ - Độc đoán - Quá coi trọng bản thân mình. - Quá mức, có thể gây căng thẳng nghiêm trọng MẶT TIÊU CỰCMẶT TÍCH CỰC Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn 1 2 Có khả năng thuyết phục và thu hút người khác Điểm mạnh của nhà lãnh đạo tự mãn Có tầm nhìn Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn 1 Nhạy cảm với sự chỉ trích 2 Không biết lắng nghe 3 Thiếu sự đồng cảm 4 Căm thù sự tư vấn 5 Ham muốn cạnh tranh mạnh mẽ Điểm yếu của nhà lãnh đạo tự mãn [...].. .Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn SỰ TỰ MÃN CÓ THỂ CÓ ÍCH NẾU NÓ Ở MỨC CẦN THIẾT Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn 3 cách giúp nhà lãnh đạo tự mãn tránh được những cái bẫy: Tìm trợ lý đắc lực Truyền đạt cho tổ chức Hiểu và kiểm soát được bản thân mình Làm Việc Với Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn  Luôn cảm thông với những cảm xúc của ông chủ của bạn nhưng đừng chờ đợi điều ngược... Điều khiển thời gian của bạn Làm Việc Với Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn Vài Trường Hợp Điển Hình  Napoleon: một vị tướng vĩ đại, đầy kiêu hãnh nhưng sau đó đã bị thất bại ê chề  Jose Nacchio: một vị lãnh đạo nổi tiếng của AT&T, sau đó đã trở thành CEO của Qwest KẾT LUẬN  Trong thời đại hiện nay, nhiều công ty thấy rằng họ không thể thiếu những nhà lãnh đạo tự mãn  Họ là những người tạo ra tương lai, chứ không... của Qwest KẾT LUẬN  Trong thời đại hiện nay, nhiều công ty thấy rằng họ không thể thiếu những nhà lãnh đạo tự mãn  Họ là những người tạo ra tương lai, chứ không chỉ dự đoán tương lai  Họ thường là những người dẫn đầu tìm đường đi mới và tạo ra thành công vĩ đại  Tuy nhiên, họ cũng có thể làm hại chính họ và đưa tổ chức đi đến thất bại nếu không biết được giới hạn của mình và kiểm soát chúng Thank . mạnh mẽ Điểm yếu của nhà lãnh đạo tự mãn Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn SỰ TỰ MÃN CÓ THỂ CÓ ÍCH NẾU NÓ Ở MỨC CẦN THIẾT Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn 3 cách giúp nhà lãnh đạo tự mãn tránh được những cái bẫy: Tìm trợ. trọng MẶT TIÊU CỰCMẶT TÍCH CỰC Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn 1 2 Có khả năng thuyết phục và thu hút người khác Điểm mạnh của nhà lãnh đạo tự mãn Có tầm nhìn Nhà Lãnh Đạo Tự Mãn 1 Nhạy cảm với sự chỉ trích 2 Không. Dung Giải thích một số từ khó 1. Nhà lãnh đạo tự mãn 2. Làm việc với nhà lãnh đạo tự mãn 3. Kết luận 4. Giải Thích Một Số Từ Khó  Narcissistic: người tự mãn  Erotic: người tình cảm 