Đang tải... (xem toàn văn)
kế hoạch kinh doanh nông sản kế hoạch kinh doanh nông sản sạch lập kế hoạch kinh doanh hàng nông sản kế hoạch sản xuất kinh doanh nông nghiệp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh nông nghiệp
Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông Khoa Quản Trị Kinh Doanh Kế Hoạch Kinh Doanh Nông sản Giao Thuỷ online Hà Nội 2014 Mục lục nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1) Khái niệm kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh là sự mô tả quá trình kinh doanh của bạn trong một khoảng thời gian. Nó mô tả việc kinh doanh của bạn đã thành công tới đâu và tìm kiếm những triển vọng để phát triển và thành công trong tương lai. Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ mô tả mọi mặt trong công ty của bạn và sẽ là tài liệu quan trọng nhất mà các nhà đầu tư, các đối tác tài chính, các đối tác liên doanh sẽ đọc 1.2) Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh: Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiện tại trong tương lai. Kế hoạch kinh doanh là thứ không thể thiếu khi làm đơn xin vay vốn. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư cho một hoạt động kinh doanh. Tạo ra một hoạt động kinh doanh mới. Giúp định giá tài sản. Giúp cho việc bán hàng trở nên dễ dàng. Liên quan đến sự chuyên nghiệp. Phát triển những khối liên minh mới trong kinh doanh. Chia sẻ và giải thích những mục tiêu kinh doanh. Quyết định mua hay thuê những tài sản mới. Hợp lý hoá các quy trình kinh doanh. Sự thay thế và dịch chuyển trong kinh doanh“Bất kể những gì mà bạn làm đều có thể có một cách làm khác nào đó mà bạn chưa biết và chưa làm được”. Thiết lập sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. 1.3) Lý do chọn đề tài nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online *Sức khỏe và niềm tin bền vững của người tiêu dùng là mục tiêu hàng đầu và cũng là mục đích cuối cùng mà xã hội hướng tới. Chính vì vậy, bên cạnh việc cung cấp rau quả sạch, có nguồn gốc xuất xứ rõ rang thì cũng rất cần những công ty cung cấp dịch vụ tư vấn dinh dưỡng hoàn toàn miễn phí cho Người tiêu dùng *Ngày nay khi công nghệ thông tin ở nước ta đã đạt đến một mức độ mà hầu hết mọi người đều biết đến net thì việc bán hàng qua mạng là một kênh thông tin cần thiết giúp cho khách hàng dễ dàng tìm thấy sản phẩm của bạn. - A. Thiết lập một trang website bán hàng trực tuyến riêng cho doanh nghiệp cũng như những sản phẩm qua mạng. Coi trang web như một thành viên bán hàng xuất sắc. - B. Liên hệ quảng cáo với các trang web thông tin hàng ngày Trong trường hợp chưa có một trang web riêng ta có thể chọn một hình thức đăng quảng cáo hoặc viết bài trên các trang web khác, viết bolg, viết trong các diễn đàn. . . Trong trường hợp doanh nghiệp bạn có trang web riêng thì điều đó càng lợi thế bởi khi đó số người ghé thăm tới trang web của mình ngày một nhiều và sẽ có một lượng lớn số người truy cập và tìm đến sản phẩm. - C. Liên kết với các trang web khác * Thị trường nông sản sạch: Chưa đứng vững Mặc dù Chính phủ, các bộ, ngành đã và đang ráo riết vào cuộc nhằm tạo dựng một nền sản xuất sạch, kiểm soát tốt chất lượng an toàn thực phẩm các mặt hàng nông sản, song đến nay, tình trạng kinh doanh thực phẩm bẩn vẫn diễn ra tràn lan; quá trình tổ chức sản xuất, quản lý vẫn chồng chéo, nan giải Thực tế xây dựng một thị trường nông sản sạch còn nhiều khó khăn. * Lâu nay, mặt hàng rau, củ, quả là nhu yếu phẩm được người tiêu dùng lựa chọn thường xuyên trong khẩu phần dinh dưỡng mỗi ngày. So với các huyện trên địa bàn tỉnh, thị trường rau, củ, quả thương phẩm tại thành phố Hòa Bình được đánh giá sôi động nhất, có sức tiêu thụ lớn. Để cung ứng đủ nhu cầu rau xanh cho người dân thành phố, ước tính khoảng 80% lượng rau (ăn lá) phải nhập từ các tỉnh ngoài nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online về, 20% còn lại do nhân dân tự sản xuất. Riêng lượng củ, quả và măng cơ bản tự túc được. Bình quân mỗi năm, lượng rau tiêu thụ khoảng 180kg/đầu người nhưng nhóm củ, quả thừa, nhóm rau ăn lá thiếu. Thực tế phát sinh là đối với 80% lượng rau ăn lá được nhập từ các tỉnh đồng bằng không kiểm soát được mức độ an toàn của sản phẩm. Trong khi đó, lượng rau tự sản xuất, cung ứng chỉ chiếm có 1/5. Bà con nông dân trong tỉnh thường tự để giống các loại rau ăn lá như cải thìa, cải xanh, mùi, xà lách, muống, mồng tơi… Khả năng sâu, bệnh đối với các giống rau này rất thấp, nguy cơ sử dụng thuốc BVTV không cao. Đáng ngại hơn cả là lượng rau ăn lá tập trung vào các loại rau bắp cải, súp lơ, cà chua… trôi nổi trên thị trường. Do không kiểm soát nên tiềm ẩn nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng. * Thông thường một bó rau, củ quả đến được với người tiêu dùng phải trải qua 3 – 4 khâu trung gian. Rau được các thương lái nhỏ thu mua tại ruộng rồi sang tay cho các chủ lớn chở lên Hà Nội tiêu thụ, chủ lớn này tiếp tục sang tay cho các quầy nhỏ lẻ rồi mới đến người tiêu dùng. Cứ như thế, qua mỗi khâu giá rau, củ quả thi nhau đội giá theo cấp số nhân, gấp hai, ba lần. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY. 2.1)Tên công ty. -Tên chính thức : Công ty phân phối nông sản sạch Giao Thuỷ Student Association. - Tên giao dịch : Công ty TNHH GSA - Trụ sở : Lô 18 Khu giãn dân – Mộ Lao – Hà Đông Hà Nội nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online - Website : nongsangiaothuy.com.vn - Fanpage Facebook : Nông Sản Giao Thuỷ - Gmail: nongsangiaothuy@gmail.com nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online - Số điện thoại : 0962 913 057 2.2)Hoạt động kinh doanh -Cung cấp các mặt hàng nông sản sạch, an toàn cho người tiêu dùng. Các loại rau: - Cải, bắp cải - Cà rốt - Su hào - Cà chua - Dưa chuột - Rau lang - Rau muống - Bí, bầu - Rau ngót … Các loại gia vị: - ớt - tỏi - hành -Ngoài ra công ty còn cung cấp: - Hạt giống - Cây giống - Dụng cụ làm vườn - Thùng xốp và đất nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online - Phân bón hữu cơ - Các loại đồ dùng homemade - Đồng thời đi kèm dịch vụ dạy trồng rau sạch tại nhà. 2.3) Mô tả hoạt động của công ty. 2.3.1) Cách thu mua sản phẩm: Đầu vào chính là các chủ nông tại địa phương Giao Thuỷ- Nam Định, tạo mối quan hệ bằng cách liên lạc với các thành viên trong hội sinh viên, ở đó hầu hết các bậc phụ huynh của sinh viên đều là chủ nông ở quê, ưu tiên những hộ có diện tích trồng trọt, chăn nuôi lớn. Phổ biến cho các bác biết được mục tiêu hoạt động chủ yếu của công ty là muốn đem nông sản sạch,an toàn từ quê lên Hà Nội phân phối cho người tiêu dùng, trong đó có nhiều người là con em Giao Thuỷ đang học tập, làm việc, sinh sống tại thủ đô. Một phần muốn phục vụ quê hương, xuất phát từ tình yêu quê hương, giúp các bác nông dân ở quê tránh được tình trạng bị thương lái ép giá quá thấp so với thị trường, phần nữa muốn đem một nguồn nông sản sạch, an toàn đến tay người tiêu dùng với phương châm, nông sản sạch được đưa từ “trang trại đến bàn ăn”. 2.3.2 Cách thức Ship hàng - Đối với những khách hàng trong nội thành Hà Nội, ship sẽ từ 10.000- 50.000VND ( Nhận hàng ngay) - Khách hàng cách cửa hàng <1km thì Ship miễn phí. 2.4) Hình thức thanh toán và cách thức thanh toán 2.4.1)Hình thức thanh toán Tiền mặt Chuyển khoản ATM Thẻ đa năng nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online 2,4,2)Cách thức thanh toán - Nếu khách hàng gặp trực tiếp Shop để nhận hàng, gặp trực tiếp người ship hàng thì có thể thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt. - Nếu shop gửi hàng cho khách, khách hàng có thể thanh toán bằng thẻ ATM, bằng chuyển khoản hoặc thẻ đa năng. 2.5) Tầm nhìn của công ty - Bước đầu gia nhập thị trường : Tăng cường quảng bá hình ảnh của công ty : thông qua facebook , tờ rơi, người quen , … Thu hút khách hàng mục tiêu là các bạn sinh viên . - 1 năm tiếp theo Tiếp tục quảng bá website, xây dựng thương hiệu cho công ty. Thực hiện tốt các khâu bán hàng, giao hàng và thanh toán nhằm đem lại sự tin cậy và thuận lợi nhất cho khách hàng Mở rộng thị trường với khách hàng mục tiêu là người đi làm, các bà nội trợ . Xây dựng quy mô công ty lớn mạnh , theo kịp với những công ty nổi tiếng, có uy tín trên thị trường - 2 năm tiếp theo Đầu tư xây dựng website lớn mạnh, cải tiến hình ảnh và chất lượng của công ty. Xây dựng được đội ngũ khách hàng trung thành của công ty. Lập đội ngũ cộng tác viên nghiên cứu những xu hướng tiêu dùng mà khách hàng hướng tới. nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online CHƯƠNG 3: CÁC BƯỚC CỦA KẾ HOẠCH KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 3.1) Xác định mục tiêu kinh doanh -Các mục tiêu có thể: • Tăng doanh số cho thị trường hiện tại? • Mở ra thị trường mới? • Phục vụ khách hàng hiện tại tốt hơn? • Tìm đối tác mới? • Phối hợp và quản lý các đối tác hiện tại hiệu quả hơn? • Tuyển nhân viên tốt hơn? • Quy mô doanh nghiệp? Chọn loại ứng dụng TMĐT • Rủi ro của dự án TMĐT >< Rủi ro không thực hiện TMĐT. -Các mục tiêu kinh doanh chung của công ty? • Kinh doanh TMĐT nhằm nâng cao giá trị và tiện ích cho khách hàng • TMĐT giảm chi phí hoạt động của doanh nghiệp • TMĐT có thể giúp Doanh nghiệp trên các khía cạnh: • Xây dựng thương hiệu • Khai thác triệt để các chương trình tiếp thị của công ty • Bán sản phẩm và dịch vụ • Hiểu về nhu cầu khách hàng tốt hơn • Nâng cao dịch vụ và hỗ trợ sau bán hàng nongsangiaothuy.com.vn [...]... QUẢN LÝ CÔNG TY nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online 8.1 Mô hình tổ chức quản lý nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Ngoài những nhân viên chính, GSA còn xây dựng đội ngũ cộng tác viên năng động,hoạt động vì sở thích và giao lưu hơn là lợi ích kinh tế trên ứng dụng... liên lạc và một mẫu online để khách hàng gửi các câu hỏi về theo email * Lên danh sách kết quả cần đạt được: nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online 3.5) Các dự trù khác -Kế hoạch mua sắm trang bị -Kế hoạch ngân sách -Bản tổng hợp kế hoạch dự án • • • • Kế hoạch quản lý thay đổi, phát sinh Kế hoạch liên lạc Kế hoạch quản lý rủi ro Kế hoạch đo lường kết quả 3.6) Những lưu... cơ bản 1 Nhân viên kinh doanh 1.900.000 đồng/tháng 2 Nhân viên giao hàng 2.500.000 đồng/tháng Trong trường hợp tuyển nhân viên làm part time : Lương cơ bản 1 Nhân viên kinh doanh 15 000/ 1 tiếng 2 Nhân viên giao hàng Tính theo mỗi đơn hàng Chương 9: KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Để công ty đi vào hoạt động vào 1/6/2014, kế hoạch này được chia... sản Giao Thuỷ online CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH CẠNH TRANH 6.1) Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức và đưa ra chiến lược cạnh tranh bằng SWOT nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Điểm mạnh(S) Đội ngữ nhân viên trẻ, nhiệt tình năng động, tác phong nhanh nhẹn, có đam mê kinh doanh Giao diện website rất bắt mắt , đơn giản, dễ thao tác Xem được video quảng cáo sản phẩm... vi triển khai: Trang home giới thiệu những thông tin cơ bản về doanh nghiệp và những đường liên kết đến các trang khác có các thông tin về sản phẩm và địa chỉ liên lạc Một trang mô tả các sản phẩm của doanh nghiệp bao gồm cả hình ảnh nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Một trang có thông tin về doanh nghiệp như lịch sử hình thành, vị trí, tin tức mới, bao gồm... được biết đến rộng rãi hơn nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Như vậy quảng bá web hiệu quả đồng nghĩa doanh thu cũng tăng lên và việc kinh doanh online sản phẩm dịch vụ được đẩy mạnh lên rất nhiều 7.2) Chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh Ở chiến lược tạo lợi thế, GSA hướng tới lợi ích của khách hàng và để khách hàng chú ý đến nongsangiaothuy.com.vn - Hầu hết người mua... loại nông sản sạch sẽ lần lượt được giới thiệu một các tổng quan hay chi tiết về loại cụ thể, nhất định sẽ tạo được ấn tượng mạnh mẽ và sâu sắc đến khách hàng đang có nhu cầu sử dụng sản phẩm nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online 6 Liên hệ: nơi thông tin địa chỉ, số điện thoại, hotline, email, hỗ trợ trực tuyến 7 Tìm kiếm: giúp khách hàng dễ dàng tìm được loại nông sản. .. hành những công việc như trong kế hoạch chiến lược Lưu ý : trong thời gian này, công ty tập trung quảng bá, giới thiệu website và sản phẩm nên hầu như không có lợi nhuận nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Chương 10 : KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 10.1 Kế hoạch tài chính 7 tháng cuối năm 2014 ( từ 1/6- 31/12/2014) 10.1.1 Chi phí dự kiến Các khoản chi phí ban đầu : Khoản chi Số.. .Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online • • • • • • Mua sản phẩm và dịch vụ Quản lý mạng lưới cung cấp Thực hiện đấu giá Xây dựng cộng đồng ảo và cổng thông tin Web Thử nghiệm? Mục tiêu? Triển khai thực tế 3.2) Đo lường lợi ích kinh doanh TMĐT -Lợi ích hữu hình • Tăng doanh số? • Giảm chi phí? • Thời gian giao hàng? - Lợi ích vô hình: • • • • • • Sự... hơn nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online 6.2.5) Chăm sóc khách hàng tận tình, chu đáo Trả lời đơn đặt hàng của khách hàng sớm nhất có thể và trong vòng 24 giờ kể từ khi nhận được đơn hàng Thực hiện giao hàng theo đúng lời hứa với khách hàng Nhờ khách hàng vào nhận xét, viết cảm nhận về sản phẩm, dịch vụ của cong ty; đồng thời kêu gọi khách hàng vote cho sản phẩm . lục nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1) Khái niệm kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ online Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông Khoa Quản Trị Kinh Doanh Kế Hoạch Kinh Doanh Nông sản Giao Thuỷ online Hà Nội 2014 Mục lục nongsangiaothuy.com.vn Kế. sản Giao Thuỷ online - Website : nongsangiaothuy.com.vn - Fanpage Facebook : Nông Sản Giao Thuỷ - Gmail: nongsangiaothuy@gmail.com nongsangiaothuy.com.vn Kế hoạch kinh doanh: Nông sản Giao Thuỷ