B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG ___o0o___ KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: HIUăQUăSăDNGăVNăTRONGă CỌNGăTYăCăPHNăTHÉPăVTăTă TNGăHP SINHăVIểNăTHCăHIN :ăNGUYNăTHăPHNGăTHÚY MÃ SINH VIÊN : A16507 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀăNIăậ 2014 B GIỄO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG ___o0o___ KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: HIUăQUăSăDNGăVNăTRONGă CỌNGăTYăCăPHNăTHÉPăVTăTă TNGăHP Giáoăviênăhngădn :ăTh.săNguynăThăLanăAbh Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăThăPhngăThúy Mã sinh viên : A16507 Chuyên ngành : Tài chính HÀăNIăậ 2014 Thang Long University Library LIăCAMăOAN Em xin cam đoan khóa lun tt nghip nƠy hoƠn toƠn do em thc hin. Các đon trích dn vƠ s liu s dng trong khóa lun đu đc trích dn ngun vƠ có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca em. Mi sao chép không hp l, vi phm quy ch em xin chu hoƠn toƠn trách nhim. Hà Ni, ngày 20 tháng 10 nm 2014 Sinh viên Nguyn Th Phng Thúy LIăCỄMăN Trong thi gian thc tp ti Công ty c phn vt t tng hp, do lng kin thc vƠ thi gian có hn, cùng vi kinh nghim v chuyên môn còn hn ch nên khóa lun không tránh khi nhng sai sót. Em rt mong s góp ý, ch dn ca Ban giám đc công ty cùng thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoƠn thin hn. Em xin trơn trng cm n s hng dn nhit tình, chu đáo ca các thy cô giáo Khoa Kinh t & Qun lý, đc bit lƠ cô giáo Nguyn Th Lan Anh đƣ trc tip hng dn em hoƠn thƠnh khóa lun nƠy. ng thi, em xin trơn trng cm n Ban giám đc, các cô chú, anh ch trong Công ty c phn thép vt t tng hp đƣ to điu kin giúp đ em trong quá trình thc tp vƠ hoƠn thƠnh Khóa lun tt nghip. Cui cùng em xin kính chúc quý thy cô di dƠo sc khe vƠ thƠnh công trong s nghip, đng kính chúc Ban giám đc, toƠn th nhơn viên ti Công ty c phn thép vt t tng hp luôn di dƠo sc khe, đt đc nhiu thƠnh công trong công vic vƠ đa công ty tr thƠnh mt trong nhng doanh nghip đi đu ngƠnh thng mi - dch v. Sinh viên NguynăThăPhngăThúy Thang Long University Library MCăLC LI M U CHNGă 1.ă Lụă LUN CHUNG V VN VÀ HIU QU S DNG VN CA CÁC DOANH NGHIP HIN NAY 1 1.1. Khái nim chung v vn ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim v vn kinh doanh 1 1.1.2. c trng ca vn 1 1.1.3. Phân loi vn 3 1.1.3.1. Cn c thỀo đc đim luân chuyn vn 3 1.1.3.2. Phân loi theo ngun hình thành 6 1.1.3.3. Cn c theo thi gian huy đng và s dng vn 6 1.1.3.4. Cn c theo phm vi huy đng và s dng vn 7 1.1.4. Vai trò ca vn kinh doanh 7 1.2. Hiu qu s dng vn ca doanh nghip trong nn kinh t th trng 9 1.2.1. Hiu qu s dng vn và bn cht ca hiu qu s dng vn 9 1.2.1.1. Khái nim hiu qu s dng vn 9 1.2.1.2. Bn cht ca hiu qu s dng vn 10 1.2.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng vn 12 1.2.2.1. Các nhân t bên trong (S-W) 14 1.2.2.2. Các nhân t bên ngoài (O-T) 15 1.2.3. Mc tiêu và ý ngha phân tích hiu qu ngun vn 16 1.2.3.1. Mc tiêu ca phân tích hiu qu s dng vn 16 1.2.3.2. Ý ngha ca vic phân tích hiu qu s dng vn 17 1.2.4. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ca doanh nghip 17 1.2.4.1. Mt s ch tiêu phn ánh hot dng ca doanh nghip 18 1.2.4.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ca VC 19 1.2.4.3. Các ch tiêu đánh giá ca toàn b VL 20 CHNGă 2.ă THC TRNG S DNG VN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 24 2.1. Gii thiu tng quan v Công ty 24 2.1.1. Khái quát v Công ty C phn thép vtătătng hp 24 2.1.2. Lch s hình thành và phát trin ca công ty 25 2.1.3. C cu t chc b máy ca Công ty C phn thép vt t tng hp 25 2.1.4. Khái quát tình hình hot đng kinh doanh ca công ty 26 2.2. Thc trng s dng vn ca Công ty C phn thép vtătătng hp 28 2.2.1. Phân tích kt cu và s bin đng v tài sn và vn ca doanh nghip 28 2.2.1.1. Phân tích kt cu và s bin đng ca tài sn 28 2.2.1.2. Phân tích kt cu và bin đng chi tit v TSNH và TSDH ca DN 29 2.2.2. Thc trng hiu qu s dng vn ca công ty C phn thép vtătătng hpầầ. 35 2.2.2.1. Hiu qu s dng vn c đnh 35 2.2.2.2. Hiu qu s dng vnăluăđng 36 2.3. Phân tích kh nngăthanhătoánăca công ty C phn thép vtătătng hp 38 2.4. So sánh hiu qu s dng vn gia hai công ty: Công ty c phn thép vtătă tng hp và Doanh nghip Hoàng Long. 40 2.4.1. Gii thiu Doanh nghip Hoàng Long 40 2.4.2. So sánh hiu qu s dng vn gia hai công ty 41 2.5. Nhng tn ti và nguyên nhân trong vic s dng vn ca Công ty C phn thép vtătătng hp. 45 2.5.1. Nhng tn ti 45 2.5.2. Nguyên nhân 46 CHNGă 3.ă GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 47 3.1. nhăhng phát trin ca công ty 47 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao kh nngăhuyăđng vn 47 3.3. Mt s gii pháp nhm nâng cao s dng vn 49 3.4. Kt lunăchngă3 56 KT LUN TÀI LIU THAM KHO Thang Long University Library DANH MC VIT TT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ CP CKSX DT Chi phí Chu k sn xut Doanh thu LN LNTT LNST SXKD Li nhun Li nhun trc thu Li nhun sau thu Sn xut kinh doanh TS TƠi sn TSC TƠi sn c đnh TSL ROA ROE ROS TƠi sn lu đng T s li nhun trên tng tƠi sn T s li nhun trên tng vn ch s hu T s li nhun trên doanh thu VCSH Vn ch s hu VC Vn c đnh VL Vn lu đng DANH MC, CÁC BNG BIU, HÌNH V, CÔNG THC Săđ 2.1.ăCăcu t chc b máy ca công ty c phn thép vtătătng hp 25 Biuă đ 2.1.ăKHỄIă QUỄTă TỊNHă HỊNHă HSXKDă NMă 2011,ă NMă 2012ăVÀă NMă2013 27 Bng 2.2. T TRNGăCăCUăTSNHăVÀăTSDHăTRONGăCăCU TNG TÀI SN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 28 Biuăđ 2.2.1. CHÊNH LCH TÀI SNăNMă2011,ăNMă2012ăVÀăNMă2013ă CA CÔNG TY 29 Biuăđ 2.2.2. BINăNG CA TÀI SN NGN HNăTRONGă3ăNMă2011,ă 2012 VÀ 2013 CA CÔNG TY 30 Bng 2.3. BNGăPHỂNăTệCHăCăCU TÀI SN DÀI HN CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 33 Biuă đ 2.2.3. BINăNG TÀI SN DÀI HN KHÁC CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 34 Bng 2.6. SN XUT KINH DOANH VÀ SINH LI CA VN C NHăNMă 2012-2013 35 Bng 2.7. CÁC CH TIểUăỄNHăGIỄăSXKDăVÀăSINHăLI CA VNăLUă NG VÀ TCă LUÂN CHUYN CA VNăLUăNG 36 Bng 2.8. CH TIÊU KH NNGăTHANHăTOỄNăCA DOANH NGHIP 38 Bng 2.9. SO SÁNH HIU QU S DNG VN CA HAI CÔNG TY 41 Biuăđ 2.4.1. BIUă SO SÁNH H S SINH LIăVCă VÀăH S SINH LIăVLăCA HAI CÔNG TY 42 Biuă đ 2.4.2. BIUă  CH TIểUă VọNGă QUAYă VLă VÀă K LUÂN CHUYNăVLăCA C HAI CÔNG TY 43 Biuăđ 2.4.3. S BINăNG CA CÁC CH TIÊU ROA; ROE VÀ ROS CA HAIăCỌNGăTYăTRONGă3ăNM 44 Thang Long University Library LI M U 1.ăLaăchnăđătƠi Trong nn kinh t th trng, mi doanh nghip đc coi lƠ mt t bƠo ca nn kinh t vi nhim v lƠ thc hin các hot đng SXKD nhm to ra các sn phm hƠng hóa dch v cung cp cho xƣ hi, t đó đt đc mc đích ti đa hóa li nhun. Mt điu quan trng Doanh nghip cn có mt lng vn nht đnh, có th nói vn lƠ điu kin không th thiu cho vic hình thƠnh vƠ phát trin ca Doanh nghip . c bit trong điu kin ca nn kinh t hin nay, các Doanh nghip đang tn ti trong môi trng cnh tranh vƠ hoƠn toƠn t ch thì vn đ vn ngƠy cƠng tr nên quan trng, nó quyt đnh s thƠnh công hay tht bi ca Doanh nghip trên th trng. Cnh tranh công bng trên th trng cng có k thƠnh công ngi tht bi. Mt trong nhng nguyên nhơn chính mƠ nhng Doanh nghip tht bi trong kinh doanh chính lƠ do công tác qun lý vn kinh doanh ca Doanh nghip còn nhiu thiu sót. Do vy, vn đ quan trng đt ra vi các Doanh nghip đang tn ti lƠ phi xác đnh vƠ đáp ng đc đy đ nhu cu v vn vƠ s dng vn sao cho có hiu qu. T thc t trên, qua quá trình thc tp ti Công ty c phn thép vt t tng hp, vn dng lý thuyt vi thc tin em đƣ rút ra nhng kinh nghim quý báu cho bn thơn mình. Qua đó thy rõ đc tm quan trng ca vn đ s dng vn ca các Doanh nghip nói chung vƠ ca Công ty c phn thép vt t tng hp nói riêng. Chính vì vy, em đƣ quyt đnh tìm hiu vƠ nghiên cu đ tƠi: ắăHiuăquăsădngăvnăkinhădoanhă tiăCôngătyăcăphnăthépăvtătătngăhpẰ. 2.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu i tng: Hiu qu s dng vn ca Công ty Thép vt t tng hp Phm vi nghiên cu: Tìm hiu, phơn tích bin đng v vn nói chung vƠ vn kinh doanh nói riêng ca Công ty c phn thép vt t tng hp trong hai nm 2012-2013 da trên quan sát thc t vƠ Báo cáo tƠi chính hƠng nm ca công ty. 3.ăPhngăphápănghiênăcu Khóa lun s dng phng pháp so sánh, phng pháp phơn tích theo chiu ngang, phơn tích theo chiu dc, phơn tích t l đ đánh giá vƠ kt lun da trên nhng s liu đƣ đc cung cp vƠ thc trng hot đng ca công ty. 4.ăKtăcuăkhóaălun NgoƠi phn Li m đu, Danh mc t vit tt, Danh mc Bng biu vƠ đ th, Danh mc tƠi liu tham kho, ni dung khóa lun đc kt cu 3 chng: Chng 1: Lý lun chung v vn kinh doanh và hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng s dng vn ca Công ty c phn thép vt t tng hp. Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ca Công ty c phn thép vt t tng hp. Thang Long University Library [...]... University Library = + : = T TSNH = = Chi phí lãi vay 22 23 Thang Long University Library C TR NG S D NG V N C A CÔNG TY C THÉP V NG H P PH N 2.1 2.1.1 C - không tham gi h doanh + + + C + + + + 53978 + Fax: 043.6753978 + Quy mô: + giao 24 2.1.2 ty c, + g, công nghi (hàng tháng, hàng ( - bãi: công ty không phân bi iao trong vòng 2-3 ngày sau khi hàng 2.1.3 Công ty C C 25 Thang Long University Library... Phân tích 1.1.2 1 Thang Long University Library Nhà doanh thu, D -Hngân hàng là: T- + 2 TLSX T-H + TLSX + qu ích c SXKD 1.1.3 1.1.3.1 3 Thang Long University Library TS hai hình thái: d t ng lên, 4 u C Trong thông ôn 5 Thang Long University Library 1.1.3.2 dài 1.1.3.3 6 = = = 1.1.3.4 : Là 1.1.4 doanh nghi doanh 7 Thang Long University Library DN: h ngh - DN trong doanh doanh 8 1.2 1.2.1 1.2.1.1... 13 Thang Long University Library + + - là: ng 1.2.2.1 -W) 14 1.2.2.2 -T) - - - T SXKD anh - - các cùng tham gia 15 Thang Long University Library - sách phát - 1.2.3 1.2.3.1 + có cá p lý: (k 16 p p 1.2.3.2 kinh 1.2.4 T 17 Thang Long University Library 1.2.4.1 vay) = doanh càng cao = Doanh thu + ROE = ty + doanh Cò ROA = 18 + = = VCSH VCSH = 1.2.4.2 = Doanh 19 Thang Long University Library = doanh =... doanh doanh 8 1.2 1.2.1 1.2.1.1 doanh nghi SXKD h doanh uyên ) - - cách chính xác t 9 Thang Long University Library 1.2.1.2 ành ên trong và ngoài c doanh SXKD doanh + , chênh , : khai thác, SXKD 10 : SXKD anh thu thì doanh nhiên khi xem SXKD ng , kinh doanh + , , lãng , , 11 Thang Long University Library + , :L SXKD doanh SXKD doanh Tuy nhiên, ? mà u vào 1.2.2 12 trengths, Weaknesses, Opportunities, . thƠnh công trong s nghip, đng kính chúc Ban giám đc, toƠn th nhơn viên ti Công ty c phn thép vt t tng hp luôn di dƠo sc khe, đt đc nhiu thƠnh công trong công vic vƠ đa công. CA CÔNG TY C PHN THÉP VTăTăTNG HP 24 2.1. Gii thiu tng quan v Công ty 24 2.1.1. Khái quát v Công ty C phn thép vtătătng hp 24 2.1.2. Lch s hình thành và phát trin ca công. công ty 25 2.1.3. C cu t chc b máy ca Công ty C phn thép vt t tng hp 25 2.1.4. Khái quát tình hình hot đng kinh doanh ca công ty 26 2.2. Thc trng s dng vn ca Công ty