kế hoạch kinh doanh siêu thị hàng cũ

56 858 2
kế hoạch kinh doanh siêu thị hàng cũ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài luận văn, khóa luận tốt nghiệp cho sinh viên khoa quản trị kinh doanh, quản trị marketing, quản trị doanh nghiệp. siêu thị, hàng cũ, secondhand, đồ cũ

Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Môn: Thương mại điện tử Đề tài: Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online Mục lục Contents Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 2 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU 1.1.Khái niệm kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh là bản tổng hợp các nội dung chứa trong các kế hoạch bộ phận bao gồm kế hoạch tiếp thị, kế hoạch sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính mà doanh nghiệp dự kiến thực hiện trong thời đoạn từ 3 - 5 năm. Nội dung bản kế hoạch kinh doanh nhằm mô tả, phân tích hiện trạng hoạt động bên trong doanh nghiệp và bên ngoài doanh nghiệp ( môi trường kinh doanh), trên cơ sở đó đưa ra các hoạt động dự kiến cần thiết trong tương lai nhằm mục tiêu kế hoạch đề ra. Với các phân tích nguồn lực của doanh nghiệp, về môi trường kinh doanh, về đối thủ cạnh tranh, kế hoạch kinh doanh sẽ đưa ra các kế hoạch thực hiện cùng các dự báo kết quả hoạt động trong khoảng thời gian kế hoạch. 1.2. Tại sao phải lập kế hoạch kinh doanh? Việc lập kế hoạch kinh doanh tạo ra những lợi ích sau: • Là công cụ tác nghiệp để điều hành kinh doanh hiệu quả. • Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiện tại trong tương lai. • Bạn có thể dùng nó như là một công cụ bán hàng tốt khi đàm phán với mối quan hệ quan trọng như bên cho vay, chủ đầu tư và ngân hàng. • Tạo ra một hoạt động kinh doanh mới. • Giúp cho việc bán hàng trở nên dễ dàng. Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 3 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online • Chia sẻ và giải thích những mục tiêu kinh doanh. • Hợp lý hoá các quy trình kinh doanh. • Thấy được trước các thách thức, rủi ro có thể xảy ra trước khi mọi việc trở nên quá muộn. Tránh được những quyết định mạo hiểm. • Là cơ sở cho mọi kế hoạch tài chính. • Tạo ra những công cụ quản lý mới. 1.3. Lý do chọn dự án Ngày nay, với số lượng người truy cập website khổng lồ, kinh doanh qua mạng trở thành lĩnh vực đầy tiềm năng. Theo trung tâm Internet Việt Nam ( VNNIC.NET) tính đến tháng 11/2012 đã có 31.304.211 người dùng Internet, tương đương với 35.58% dân số nước ta. Các số liệu trên cho thấy Việt Nam là quốc gia có lượng tăng trưởng người dùng Internet nhanh thứ 2 tại khu vực Đông Nam Á. Trung bình mỗi người dùng Internet tại Việt Nam trực tuyến 26,2 giờ mỗi tháng. Đây là cơ hội để các lĩnh vực như thương mại điện tử hay các dịch vụ trực tuyến phát triển. Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 4 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online Những khảo sát gần đây cho thấy vai trò của quảng cáo trên Internet ngày càng tăng. Đây là một cơ hội lớn để các doanh nghiệp tăng tốc trong việc quảng bá thương hiệu và sản phẩm của mình trên các website, để đưa chúng đến với khách hàng một cách hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, công việc bận rộn khiến nhiều người không còn thời gian cho việc đi mua sắm. Trong thời buổi vật giá leo thang như hiện nay, việc bỏ ra một khoản tiền kha khá để mua về những mặt hàng mới mà chưa hẳn chất lượng tốt là điều khiến không ít người đắn đo, suy nghĩ. Vì thế ý tưởng thành lập một siêu thị hàng cũ xuất phát từ ý muốn mang lại lợi ích cho khách hàng như tiết kiệm thời gian, công sức, chi phí khi khách hàng không phải ra ngoài mà vẫn tìm được sản phẩm mình muốn mua vừa độc đáo, mới lạ và rẻ. Đồng thời đây cũng là cầu nối giúp các nhà cung cấp quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng trong cả nước và trên thế giới. Siêu thị hàng cũ chính thức ra đời và phát triển trên con đường thực hiện mục tiêu “Luôn mang đến cho khách hàng những lợi ích tốt nhất!”. Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 5 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 2.1. Tên công ty Công Ty Cổ Phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z Website: http://sieuthihangcumh.vn Email: A2Z@sieuthihangcumh.vn Trụ sở chính: Số nhà 12, Đường Trần Phú , Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội ĐT: (084) 04- 38171993 Loại hình doanh nghiệp: Cổ phần Vốn điều lệ: 2,5 tỷ VNĐ Thời gian dự tính bắt đầu kinh doanh: 01/01/2015 2.2. Lĩnh vực kinh doanh 2.2.1. Hàng hóa: Hàng hóa trên website gồm có các mặt hàng cũ, hàng thùng: Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 6 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online  Quần áo, phụ kiện hàng thùng Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Việt Nam.  Điện thoại cũ  iPhone, iPd cũ  Máy tính cũ  Laptop cũ  Kỹ thuật số cũ  Điện máy cũ  Điện tử cũ  Ô tô xe tải cũ  Xe máy cũ  Đồ văn phòng cũ  Máy móc cũ  Đồ dùng cũ  Sách cũ  Đồ cổ  Hàng cũ khác 2.2.2.Dịch vụ : Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 7 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online • Dịch vụ hàng cũ:  Thu mua hàng cũ  Sửa chữa, bảo trì  Hàng thanh lý • Dịch vụ quảng cáo trực tuyến. 2.3.Chi tiết về dịch vụ 2.3. 1. Dịch vụ hàng cũ: - Những tổ chức, cá nhân đang có nhu cầu chuyển văn phòng công ty, kho bãi, nhà xưởng, hoặc chuyển nhà, những đồ dùng cũ thừa hỏng muốn bán thanh lý A2Z sẽ trực tiếp thu mua. + A2Z cam kết giá thu mua sát với giá thị trường , không ép giá. + Tùy theo chủng loại , tình trạng và giá cả thị trường tại thời điểm đó mà công ty thu mua giá cả hợp lý nhất + Thanh toán 100 % trọn gói 1 lần + Tự tháo dỡ vận chuyển. + Thời gian thu mua 24 / 24 vào tất cả các ngày trong tuần ( kể cả chủ nhật ). - Những tổ chức, cá nhân có nhu cầu sửa chữa hay bảo dưỡng bất kỳ sản phẩm gì, công ty sẽ trực tiếp đến tại địa chỉ khách hàng để thực hiện dịch vụ hoặc vận chuyển về công ty sửa chữa, bảo dưỡng tùy theo yêu cầu của khách hàng với giá cả hợp lý nhất. Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 8 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online 2.3.2. Dịch vụ quảng cáo trực tuyến : Dịch vụ quảng cáo trực tuyến mà A2Z lựa chọn là dịch vụ đặt banner quảng cáo. Đây là dịch vụ cung cấp cho các đối tác kinh doanh là các doanh nghiệp trong nước muốn quảng bá sản phẩm, tạo dựng và củng cố thương hiệu thông qua http://sieuthihangcumh.vn • Bảng giá quảng cáo trên http://sieuthihangcumh.vn như sau: STT Hình thức quảng cáo Mô tả Biểu giá VNĐ (01 tháng) 1. Vị trí 1 - Banner động, xuất hiện bên trên, trái website - Kích thước banner: 600x250 pixels 4.200.000 2. Vị trí 2 - Banner động, xuất hiện bên phải website - Kích thước banner: 300x 250 pixels 3.100.000 3. Vị trí 3 - Banner động, xuất hiện phía dưới website - Kích thước banner: 750x 100 pixels 2.300.000 4. Vị trí 4 - Banner động, vị trí trượt 2.500.000 Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 9 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online trái/ phải website - Kích thước banner: 10x200 pixels Phác hoạ vị trí đặt banner quảng cáo trên Siêuthihangcumh.vn Ghi chú: - Bảng giá trên chưa bao gồm 10% VAT - Tất cả các banner mà quý khách muốn đặt quảng cáo phải tuân theo đúng qui định của sieuthihangcumh.vn Ngoài ra, A2Z nhận thiết kế banner theo yêu cầu của khách hàng. Chi tiết xin liên hệ A2Z@sieuthihangcumh.vn - Giá trên tính theo từng tháng. Công ty sẽ có chương trình khuyến mãi đặt biệt cho Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 10 Vị trí 4 Vị trí 2Vị trí 1 Vị trí 4 Vị trí 3 [...]... sóc khách hàng Nhân viên kinh doanh Kế toán Quản trị website Hỗ trợ bán hàng Hỗ trợ kĩ thuật Nhân viên vận chuyển Sửa chữa, bảo dưỡng 7.2 Chức năng, nhiệm vụ: • Giám đốc: - Điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty - Đề xuất những biện pháp nâng cao hoạt động và quản lý của Công ty Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 35 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online - Hoạch định... so với bán hàng truyền thống Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 19 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online + Các đơn đặt hàng online thường ít sai sót hơn so với các đơn đặt hàng qua điện thoại + Khách hàng có thể dễ dàng so sánh sản phẩm, giá cả giữa các cửa hàng và có thể mua hàng vào bất kỳ thời gian nào, dù là ban ngày hay ban đêm, ngồi một chỗ và thực hiện + Trong bán hàng trực... đoạn phân tích thị trường • Các chủ doanh nghiệp trong tương lai Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 15 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online • Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu thanh lý tài sản, bán đồ cũ và có nhu cầu sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, thiết bị • Các khách hàng có nhu cầu mua hàng hóa cũ độc, lạ, chất lượng tốt với giá rẻ 3.2 Đối thủ cạnh tranh Khi gia nhập thị trường thương... kí Liên hệ Dịch vụ hàng cũ Dịch vụ Bảng giá quảng cáo ok Từ khóa Hỗ trợ Đăng nhập ảnh quảng cáo Góp ý Rao vặt chung Danh mục ảnh quảng cáo ảnh quản g cáo Khu mua bán, trao đổi hàng cũ Khu dịch vụ hàng cũ Sản phẩm mới Tin khuyến mại Khu dịch vụ ảnh quản g cáo ảnh quảng cáo Tìm Từ khoá Okk Danh mục 1 Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 2 27 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online 4.4.Chi... nhất Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 12 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online - A2Z cam kết:  Sản phẩm mua qua website là sản phẩm độc, lạ, chất lượng còn tốt  Thực hiện đúng các cam kết về hàng hóa và dịch vụ  Có chiết khấu về giá đối với khách hàng là thành viên của sieuthihangcumh.vn  Giao hàng tận nhà 2.6 Tầm nhìn của A2Z: • 6 tháng đầu gia nhập thị trường: - Tập trung vào... - Lưu sản phẩm 5 Giỏ hàng  Thêm sản phẩm vào giỏ  Xóa sản phẩm trong giỏ  Sửa số lượng sản phẩm  Tự động tính giá tiền 6 Đặt hàng Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 25 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online Gửi đặt hàng theo đơn hàng (gồm các sản phẩm đã có trong Giỏ) vào email 7 Tìm kiếm Tìm kiếm theo từ khóa 8 Hỗ trợ trực tuyến 9 Banner quảng cáo  Hiển thị banner theo nhiều... ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 17 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online Đối thủ cạnh tranh của A2Z còn là sự hiện diện thực của các công ty ngoài mạng chuyên mua bán và trao đổi hàng cũ Khách hàng sẽ tin tưởng với sự hiện diện đó hơn là trên một môi trường ảo 3.3 Khảo sát về nhu cầu các nhà cung cấp sản phẩm và người tiêu dùng trên thị trường thương mại điện tử Cũng như các loại hình... chưa có kinh nghiệm S3: Giá cả các sản phẩm và dịch vụ trên W3: Chưa đủ khả năng thay đổi thói sieuthihangcumh.vn rẻ hơn rất nhiều so quen mua hàng của khách hàng tại các với các website khác website khác S4: Khách hàng có thể xem được nhiều W4: Chưa có nhiều kinh nghiệm trong video về sản phẩm phân phối sản phẩm Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 28 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online... viên, nhân viên văn phòng rất thích săn lùng đồ cũ đặc biệt là quần áo hàng thùng O4: Có rất nhiều công ty, tổ chức, cá T3: Các công ty tại các thành phố khác sẽ mở rộng thị trường ra Hà Nội Khi đó công ty phải cạnh tranh gay gắt để lôi kéo khách hàng nhân muốn bán đồ cũ Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 29 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online 5.2.Chiến lược cạnh tranh • Công ty sẽ... 20% trong số họ mua hàng qua sieuthihangcumh.vn - Lên kế hoạch phát triển thêm dịch vụ đấu giá trực tiếp sản phẩm, in ấn, dịch thuật, quảng bá sản phẩm • 10 năm tiếp theo: - Các khâu bán hàng và thanh toán trực tuyến được thực hiện một cách chuyên nghiệp nhất Công ty Cổ phần mua bán hàng cũ trực tuyến A2Z 14 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online - Đứng trong top10 website bán hàng trực tuyến được . Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Môn: Thương mại điện tử Đề tài: Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online Mục. bán hàng cũ trực tuyến A2Z 2 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU 1.1.Khái niệm kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh là bản tổng hợp các nội dung chứa trong các kế hoạch. hàng cũ trực tuyến A2Z 6 Kế hoạch kinh doanh Siêu thị hàng cũ Online  Quần áo, phụ kiện hàng thùng Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Việt Nam.  Điện thoại cũ  iPhone, iPd cũ  Máy tính cũ  Laptop cũ 

Ngày đăng: 27/01/2015, 11:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 2.3.2. Dịch vụ quảng cáo trực tuyến :

  • 2.4. Các hình thức thanh toán

  • 2.5. Mục tiêu của công ty

  • CHƯƠNG VI: KẾ HOẠCH MARKETING

    • 6.1. Sản phẩm (Product)

    • 6.2. Giá (Price)

    • 6.3. Phân phối (Place)

    • 6.4. Xúc tiến (Promotion)

    • 6.5. Con người (People)

    • 7.3. Bố trí nhân sự

    • PHỤ LỤC

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan