B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU S DNG VN TIăCỌNGăTYăC PHNăUăTă VÀăXỂYăDNGăTHÉPăVIT SINHăVIểNăTHCăHIN : NGUYNăTHUăHIN MÃăSINHăVIểN : A18658 CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH HÀăNI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU S DNG VN TIăCỌNGăTYăC PHN UăTă VÀăXỂYăDNGăTHÉPăVIT Giáoăviênăhngădn : Ths.ăNguynăThăVơnăNga Sinhăviênăthcăhin : NguynăThuăHin Mƣăsinhăviên : A18658 ChuyênăngƠnh : TƠiăchínhă- NgơnăhƠng HÀăNI ậ 2014 Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Hà Ni, ngày 27 tháng 10 nm 2014 Sinh viên Nguyn Thu Hin LIăCMăN  hoàn thành khóa lun này, trc tiên tôi xin t lòng bit n sâu sc nht đn cô giáo – Ths. Nguyn Th Vân Nga, ngi đã tn tình hng dn tôi trong sut quá trình thc hin khóa lun tt nghip. Tôi xin chân thành cm n quý thy, cô trong khoa Tài chính – Ngân hàng cùng các thy cô đã ging dy tôi ti trng i Hc Thng Long đã tn tình truyn đt kin thc trong 4 nm hc tp. Vi vn kin thc đc tip thu trong quá trình hc không ch là nn tng cho quá trình nghiên cu khóa lun mà còn là hành trang quí báu đ tôi bc vào đi mt cách vng chc và t tin. Tôi xin chân thành cm n Ban lãnh đo, phòng Kinh doanh, các anh ch cán b công nhân viên Công ty C phn u t và Xây dng Thép Vit đã cho phép, cung cp tài liu và to mi điu kin thun li đ tôi hoàn thành khóa lun tt nghip này. Mc dù đã có nhiu c gng, nhng do thi gian có hn, trình đ, k nng ca bn thân còn nhiu hn ch nên chc chn đ tài khóa lun tt nghip ca tôi không tránh khi nhng hn ch, thiu sót. Rt mong đc s đóng góp, ch bo, b sung thêm ca các thy cô. Hà Ni, tháng 10 nm 2014 Sinh viên Nguyn Thu Hin Thang Long University Library MCăLC CHNGă1. NHNGăVNăăCăBNăVăVNăVÀăHIUăQUăSăDNGă VNăTRONGăDOANHăNGHIP 1 1.1. Tngăquanăvăvnătrongădoanhănghip 1 1.1.1. Khái nim và phân loi ếoanh nghip 1 1.1.1.1. Khái nim doanh nghip 1 1.1.1.2. Phân loi doanh nghip 1 1.1.2. Khái nim vn trong ếoanh nghip 2 1.1.3. c trng c bn ca vn 3 1.1.4. Vai trò ca vn đi vi ếoanh nghip 3 1.1.5. Phân loi vn 4 1.2. QunălỦăvnătrongădoanhănghip 7 1.2.1. Qun lý vn c đnh 7 1.2.2. Qun lý vn lu đng 8 1.3. Hiuăquăsădngăvnătrongădoanhănghip 12 1.3.1. Khái nim hiu qu s ếng vn trong ếoanh nghip 12 1.3.2. Các phng pháp phân tích hiu qu s ếng vn 13 1.3.3. H thng ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn ca ếoanh nghip 13 1.3.3.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng vn 13 1.3.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh 14 1.3.3.3. Hiu qu s dng vn lu đng 15 1.4. Cácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngăvn 17 1.4.1. Nhân t ch quan 17 1.4.2. Nhân t khách quan 19 CHNGă2. THCăTRNGăHIUăQUăSăDNGăVNăTIăCỌNGăTYăCPă T&XDăTHÉPăVIT 23 2.1. KháiăquátăvăCôngătyăCPăT&XDăThépăVit 23 2.1.1. Thông tin chung v Công ty CP T&XD Thép Vit 23 2.1.2. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty CP T&XD Thép Vit 23 2.1.3. C cu t chc và chc nng, nhim v ca tng b phn ti Công ty CP T&XD Thép Vit 24 2.1.3.1. C cu t chc 24 2.1.3.2. Chc nng, nhim v ca tng b phn 25 2.1.4. c đim ngành ngh kinh ếoanh ca Công ty CP T&XD Thép Vit 26 2.1.5. Tình hình lao đng ti Công ty CP T&XD Thép Vit 27 2.1.5.1. Quy mô lao đng 27 2.1.5.2. Thu nhp trung bình 27 2.1.5.3. Ch đ đãi ng 28 2.1.6. Kt qu hot đng kinh ếoanh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 28 2.2. ThcătrngăhiuăquăsădngăvnătiăCôngătyăCPăT&XDăThépăVit 33 2.2.1. C cu ngun vn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 33 C cu tài sn: 37 2.2.1.1. C cu vn lu đng ca Công ty CP T&XD Thép Vit 38 2.2.1.2. C cu vn c đnh ca Công ty CP T&XD Thép Vit 41 2.2.2. Hiu qu s ếng vn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 43 2.2.3. Hiu qu s ếng vn c đnh ca Công ty CP T&XD Thép Vit 45 2.2.4. Hiu qu s ếng vn lu đng 48 2.3. ánhăgiáăhiuăquăsădngăvnăcaăCôngătyăCPăT&XDăThépăVit 51 2.3.1. Nhng kt qu đt đc 51 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 52 2.3.2.1. Hn ch 52 2.3.2.2. Nguyên nhân 55 CHNGă3. MTăSăGIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăă TIăCỌNGăTYăCPăT&XDăTHÉPăVIT 57 3.1. nhăhngăphátătrinăcaăCôngătyăCPăT&XDăThépăVit 57 3.1.1. Mc tiêu tng quát 57 3.1.2. Mc tiêu c th 57 3.1.3. K hoch kinh ếoanh giai đon 2014 - 2018 58 3.2. MtăsăgiiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnătiăCôngătyăCPăT&XD ThépăVit 58 3.2.1. Các gii pháp qun lý và nâng cao hiu qu s ếng vn c đnh 59 3.2.1.1. Kim kê, đánh giá, xác đnh tình trng s dng ca toàn b tài sn c đnh ca Công ty 59 3.2.1.2. Tng cng công tác qun lý và s dng tài sn c đnh 60 Thang Long University Library 3.2.2. Gii pháp qun lý và nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng 60 3.2.2.1. Tng cng qun lý tn kho 60 3.2.2.2. Xây dng và đi mi chính sách qun lý khon phi thu khách hàng 61 3.2.3. Các gii pháp khác 63 3.2.3.1. Tng cng đào to nâng cao trình đ ngi lao đng và thc hin chính sách đãi ng lao đng tt hn 63 3.2.3.2. Tng cng tìm kim các sn phm tim nng 64 3.2.3.3. Bin pháp đy mnh công tác tiêu th hàng hóa 64 3.2.3.4. Thng xuyên đánh giá hiu qu s dng vn 65 KTăLUN DANHăMCăTÀIăLIUăTHAMăKHO DANHăMCăVITăTT KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ CP T&XD C phn u t và Xây dng BHYT Bo him y t BHXH Bo him xã hi TSC Tài sn c đnh TSNH Tài sn ngn hn TSDH Tài sn dài hn PTKH Phi thu khách hàng TTCNH u t tài chính ngn hn BH&CCDV Bán hàng và cung cp dch v LNST Li nhun sau thu SXKD Sn xut kinh doanh VCSH Vn ch s hu VC Vn c đnh VL Vn c đnh Thang Long University Library DANHăMCăBNGăBIU,ăăTH S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty CP T&XD Thép Vit 24 Bng 2.1. Tình hình lao đng ti Công ty CP T&XD Thép Vit 27 Bng 2.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 29 Bng 2.3. Bng cân đi k toán ti Công ty CP T&XD Thép Vit ngày 31/12/2013 34 Bng 2.4. Hiu qu s dng vn ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 43 Bng 2.5. Hiu qu s dng vn c đnh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 46 Bng 2.6. Kt cu tài sn c đnh và mc trích khu hao tài sn c đnh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 48 Bng 2.7. Hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 49 Bng 3.1. K hoch phát trin kinh doanh ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2014 – 2018 58 Biu đ 1. C cu tài sn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 37 Biu đ 2. C cu ngun vn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 38 Biu đ 3. C cu tài sn ngn hn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 39 Biu đ 4. C cu N ngn hn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 40 Biu đ 5. C cu tài sn dài hn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 41 PHNăMăU 1. LỦădoăchnăđătƠi Vn đóng vai trò rt quan trng đi vi doanh nghip. ây là yu t không th thiu đ doanh nghip có th duy trì và phát trin hot đng sn xut kinh doanh ca mình. Hay nói cách khác nu không có vn doanh nghip không th tn ti đc, vic thiu vn s nh hng đn vic m rng và phát trin hot đng kinh doanh ca doanh nghip. Vn đ s dng vn hiu qu t lâu nay vn là mt đòi hi thit yu vi các doanh nghip nói chung và đc bit là các nhà qun lý ca doanh nghip nói riêng. Vic s dng vn hiu qu đòi hi doanh nghip phi tìm ra cho mình mt c cu vn ti u và qun lý s dng vn sao cho chi phí s dng vn là thp nht qua đó góp phn làm gim chi phí và tng li nhun. Trong xu th toàn cu hóa, cnh tranh gay gt nh hin nay, vic doanh nghip s dng hiu qu vn còn góp phn đem li sc mnh, nâng cao kh nng cnh tranh cho doanh nghip trên th trng. Thc t cho thy các doanh nghip Vit Nam hin nay đang gp phi khó khn trong vic qun lý và s dng vn, nht là các doanh nghip va và nh. Công ty c phn đu t xây dng thép Vit cng không phi là mt ngoi l. Là doanh nghip c phn kinh doanh trong lnh vc thép và vt liu xây dng. Công ty thc hin nhp khu trc tip và phân phi trên phm vi toàn quc rt nhiu loi vt liu. Vn điu l ca Công ty do các c đông góp là 5,2 t đng. Trong quá trình m rng và phát trin hot đng kinh doanh, ti nhiu thi đim công ty đã ri vào tình trng thiu vn và phi đi vay ngân hàng đ đm bo vn đáp ng đc nhu cu kinh doanh ca Công ty. Tuy nhiên vic qun lý và s dng vn ca Công ty vn còn mt s tn ti do đó hiu qu s dng vn ca Công ty cha thc s cao. Xut phát t nhng vn đ còn tn ti v hiu qu s dng vn ca các doanh nghip hin nay nói chung và ca Công ty CP T&XD Thép Vit nói riêng nói riêng tác gi quyt đnh chn đ tài “Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty c phn đu t xây ếng thép Vit” làm đ tài khóa lun tt nghip ca mình. 2. Mcăđíchănghiênăcuă - Khái quát nhng vn đ c bn v vn và hiu qu s dng vn trong doanh nghip. - Phân tích, đánh giá thc trng hiu qu s dng vn ti Công ty CP T&XD Thép Vit. -  xut mt s gii pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty CP T&XD Thép Vit. Thang Long University Library [...]... n xu t nc ,t nc nc d nh d tr , t nc nh, bao g m: t nc nh ch nc nc ng nc s u qu kh nc nh: nc n xu t kinh doanh c a doanh nghi p t t y u s b tv ty Do v y, t n c nh, doanh nghi p ph i ti nc ti n bi u hi n m u qu nc nc 7 Thang Long University Library nh nh ty ut c p khi doanh nghi S ti n kh u h c doanh nghi kh u hao nh s nc nv nc k ho d ng qu kh u hao sao cho h u qu nh t mc is nc nv nc a doanh nghi... t ot n 11 Thang Long University Library nhi u th m s l n ng sau: m ph nh m c t n kho d tr qu c t d tr c quy c d tr nh m n kho v nh t t quy nh n kho t d tr yc n d tr th tr trong kho 1.3 p 1.3.1 t nhi u y u t n l i nhu n c a doanh nghi n ph m, th t li , song m ut ng m nh m t i l i nhu n c a doanh nghi u qu s d ng v n c a doanh nghi y, vi c s d ng v mang l i l i nhu n cao nh t im ng v n nh nh doanh... l i l i nhu n cao nh t im ng v n nh nh doanh nghi p mong mu n t c nhi u s n ph m nh c v i doanh thu cao nh t, chi p nh t i vi c doanh nghi p mu n s d ng v n m hi u qu nh t M y uc p ho ng s n xu t kinh doanh trong n n kinh t th n ch s h u, t i i nhu cm p ph u qu s n xu t kinh doanh nh c m c l i nhu n cao nh hi u qu kinh doanh th hi tb d nt ng gi u qu b nt g u qu s d ng v n c a doanh nghi p Trong m t... a ch cd thi d n quy n, hi u qu kinh doanh cao t c hi u qu s d ng v n c a doanh nghi cl in u nh d ct d n t i quy l m c a doanh nghi p t n hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p N ud c l a ch n cd ng tr c ti p t i hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p V l a ch cd u qu kinh t c a d hi n t i thu n, t su t l i nhu av s doanh l i c a d 17 Thang Long University Library t i s v t c quy c quy nh l a ch... cung n, p ng s n i ch c kinh t nh c a [2, Tr1] i doanh nghi p Theo lu t Doanh nghi doanh nghi p ch y u sau: - Doanh nghi mb p do m m i ho nc ch u ng c a doanh nghi p - p n - ph V 1 Thang Long University Library - m h u h n: 1.1.2 ti p c n ph i doanh nghi p ph m ph c v cho ho ut t s v n nh nh m ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p n ut ut V n kinh doanh c a doanh nghi nt nv i tr v l nt S v ng... xu ng v n b ng ti n nh nh nh m: - m b o giao d li - n thi t cho ho D kh S d t kh i mua s ng c a doanh nghi p i bi c u ti n m y, d c v nhu c u v n N u t ng s th p i kinh doanh mang l i t su t l i nhu n cao 8 t - S d kh p nh m ho t n y, v n b ng ti t y u t quan tr ut (v t li ut p c n ph ho nh nhu c u v n ti n m t ph c v kinh doan ng th i t hi thu h i, gi m t mt i ro v t, v t Vi c qu n ti n m t bao g m... c c ki ng tr c ti ih n ph i thu nh u su t s d c nhi ng th i h n ch i tr ng c a doanh nghi y, n thi t m c r i ro c th c hi n n bi n s sau: - c ch ch p nh n ph c c a nh cm u i thi u 9 Thang Long University Library - Chi t kh u: t o ra nh ng khuy - Th i h i gian kho - cx ng kho h n ih p N nhi m m l i nhu cl in nn t ra v ph nhu n do ho - - d l i a B n ch t: n u nh n ng c c mc c tr Kh nh d ns n ki - n... ph th - n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi v y v n c a doanh nghi cv uy n v ic t nm ng nh nh m ng V n c a doanh nghi p ph ct ti l nm n xu hi u qu doanh nghi p c n ph l a ch n ngu n v p nh i hi u qu cao nh t a c ng c g n v i m t ch s h u nh u qu c ti c do ng t o ra s tu n n, v n thay 1.1.4 V t quan tr ng trong ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi ti n xu c pc n Ngu n v n c a doanh nghi p bao... ng y u t quy t a doanh nghi p V ti t trong nh s ng, m r u ki s d ng, ngu u ki n ti r n th n kinh doanh, th c n i ch ho ng hi kinh t - V d ng v s n xu tT is H S n xu t ng c Quy lu 3 Thang Long University Library is i ra m t m i ho qu y v n c a doanh nghi n xu l u th ng yv th , n g c c a l i nhu n doanh nghi p th ng s n xu t kinh doanh c ng c a doanh nghi p d ng v p S v ng c a v v ng c ch v n xu t kinh... (ROE) Ch i c a v n ch s h u, c th tm ng v n ch s h u c a doanh nghi ng s n xu c bao nhi ng l i nhu n sau thu Ch t b v p tm ng nh t c qu n tr doanh nghi p - T su t sinh l n (ROA) 13 Thang Long University Library v ng h p nh C th , ch ic am t tc m n c a doanh nghi ng l i nhu n sau thu sau m ng t doanh nghi p s d nc u qu Ch - Hi u su t s d ng t Ch trong k d n t m i ng v ng doanh thu thu n ng t r ng hi . hin nay nói chung và ca Công ty CP T&XD Thép Vit nói riêng nói riêng tác gi quyt đnh chn đ tài Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty c phn đu t xây ếng thép Vit” làm đ. ca Công ty CP T&XD Thép Vit giai đon 2011 – 2013 28 2.2. Thcătrngăhiuăquăsădngăvnăti Công ty CPăT&XD Thép Vit 33 2.2.1. C cu ngun vn ca Công ty CP T&XD Thép. cu vn lu đng ca Công ty CP T&XD Thép Vit 38 2.2.1.2. C cu vn c đnh ca Công ty CP T&XD Thép Vit 41 2.2.2. Hiu qu s ếng vn ca Công ty CP T&XD Thép Vit 43 2.2.3.