MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

107 629 2
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Chuyên đề tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ =============== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ NỘI Họ và tên sinh viên : Trần Ngọc Khoái Giảng viên hướng dẫn : TS. Đàm Quang Vinh Nội năm 2007 1 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ =============== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ NỘI Họ và tên sinh viên : Trần Ngọc Khoái Chuyên ngành : QTKD Quốc tế Lớp : QTKD Quốc tế Khoá : 45 Hệ : Chính quy Giảng viên hướng dẫn : TS. Đàm Quang Vinh Nội năm 2007 2 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận thực tập này được hoàn thành nhờ sự hướng dẫn tận tình của TS. Đàm Quang Vinh cùng với sự nghiên cứu và tìm hiểu của bản thân em qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần kim khí Nội. Em xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mình Sinh viên: Trần Ngọc Khoái 3 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC ĐỒ, HÌNH VẼ 4 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1: đồ tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Kim khí Nội Hình 2: Biểu đồ khối lượng, nhập khẩu thép của công ty các năm 2004,2005,2006 Hình 3: Biểu đồ tỷ lệ khối lượng nhập khẩu thép của Công ty tại các thị trường nhập khẩu năm 2005 Hình 4: đồ hệ thống kênh phân phối của công ty Hình 5: đồ hệ thống kênh phân phối trực tiếp của công ty Hình 6: đồ hệ thống kênh phân phối gián tiếp của công ty 5 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ Bảng 2: Tình trạng tài sản cố định của công ty Bảng 3: Khối lượng nhập khẩu thép của công ty các năm 2004, 2005, 2006 Bảng 4: Tình hình nhập khẩu thép Trung Quốc 2004 - 2006 Bảng 5: Tình hình nhập khẩu thép Nga của công ty 2004 - 2006 Bảng 6: Tình hình nhập khẩu thép Hàn Quốc của công ty các năm 2004, 2005, 2006 Bảng 7: cấu các mặt hàng nhập khẩu của công ty các năm 2004, 2005, 2006 Bảng 8: Kết quả kinh doanh mặt hàng thép nhập khẩu của công ty các năm 2004, 2005, 2006 Bảng 9: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tổng hợp tương đối của công ty 2004, 2005, 2006 Bảng 10: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu qủa kinh doanh nhập khẩu bộ phận của công ty 2002 - 2006 Bảng 11: Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006 - 2008 6 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam đã thực sự hoà mình vào nền kinh tế toàn cầu, chúng ta vừa trở thành thành viên 150 của tổ chức thương mại thế giới. Ngành công nghiệp thép ngày càng đóng vai trò quan trọng trong giai đoạn chuyển mình của tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Tuy nhiên hiện nay Việt Nam vẫn phải nhập khẩu một khối lượng lớn sản phẩm thép để phục vụ nhu cầu trong nước. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp là phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thép, tối đa hoá lợi nhuận đáp ứng được yêu cầu sự nghiệp xây dựng đất nước. Trong thời gian thực tập vừa qua tại phòng kinh doanh của công ty cổ phần kim khí Nội em nhận thấy rằng hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu đóng một vai trò đặc biệt quan trọng đến kết quả kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, cũng giống như rất nhiều doanh nghiệp nhà nước khác mới bước vào cổ phần hoá, hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu của công ty đạt hiệu quả rất kém và biến động lớn. Sở điều này là do sự biến động phức tạp của thị trường thép cả ở trong nước và trên thế giới, trong khi đó đội ngũ công nhân viên không được nhiệt huyết, và động lực làm việc cao vì tuy đã cổ phần hoá nhưng nhà nước vẫn đóng góp gần 90% số vốn, nên công nhân viên không sự gắn kết giữa quyền lợi và trách nhiệm như mục tiêu của cổ phần hoá. Khi mà Việt nam hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, tính cạnh tranh ngày càng khốc liệt, thì bản thân doanh nghiệp cần một tiềm lực lớn cũng như quyết tâm cao độ để giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển đi lên. Xuất phát từ thực tế đó tôi đã lựa chọn đề tài “Một số giải pháp tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập 7 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Nội" để nghiên cứu trong khóa luận tốt nghiệp của mình với mong ước đưa ra được những giải pháp để góp phần nào đó tăng cường hiệu quả nhập khẩu của công ty ngày càng lớn trong tương lai 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu *. Mục tiêu nghiên cứu: Trên sở phát hiện các tồn tại và nguyên nhân của các tồn tại trong việc tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Nội trong những năm gần đây mà đề xuất những giải pháp cụ thể và thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty. *. Để thực hiện được mục tiêu này, nhiệm vụ của khóa luận là: -Hệ thống hoá lý luận về nhập khẩuhiệu quả kinh doanh nhập khẩu -Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong thời gian gần đây -Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty trong thời gian tới 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. *. Đối tượng nghiên cứu của khóa luận : Hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Nội *. Phạm vi nghiên cứu: trong khóa luận này tác giả chỉ tập trung nghiên cứu hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong giai đoạn 2004 trở lại đây 4. Phương pháp nghiên cứu 8 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp Trong khóa luận tốt nghiệp sử dụng các phương pháp như so sánh, thống kê, phân tích để hoàn thành bài viết 5.Kết cấu của khóa luận Ngoài phần mở đầu phần kết luận thì khóa luận bao gồm 3 chương: Chương I: Lý luận chung về nhập khẩuhiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Nội. Chương III: Một số giải pháp tăng cường hiệu qủa kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Nội. Em xin chân thành cảm ơn TS. Đàm Quang Vinh cùng toàn thể cán bộ công nhân viên, đặc biệt là nhân viên phòng kinh doanh của Công ty cổ phần Kim Khí Nội đã giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. 9 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨUHIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Tổng quan về nhập khẩu 1.1.1. Khái niệm về nhập khẩu Dựa trên những tiêu chí và giác độ hay khía cạnh khác nhau thì lại một cách định nghĩa khác nhau về khái niệm nhập khẩu. Nhập khẩu là hoạt động tiếp nhận các hàng hóa và dịch vụ vào quốc gia này từ quốc gia khác. Dưới giác độ kinh doanh, nhập khẩu là việc mua các hàng hóa và dịch vụ. Dưới giác độ phi kinh doanh như làm quà tặng hoặc viện trợ không hoàn lại thì nhập khẩu là việc lưu chuyển hàng hóa và dịch vụ qua biên giới quốc gia. Trên giác độ của nghiệp vụ ngoại thương thì nhập khẩu là hoạt động kinh doanh, buôn bán quốc tế. Đó không chỉ là những hành vi mua bán riêng lẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua bán trong nền kinh tế thương mại tổ chức cả bên trong và bên ngoài nhằm mục đích đẩy mạnh sản xuất hàng hóa phát triển chuyển dịch cấu kinh tế trong nước, ổn định và từng bước nâng cao mức sống nhân dân. Vì vậy nhập khẩu được coi là hoạt động kinh tế đem lại hiệu quả cao hoặc thể gây thiệt hại vì nó phải đương đầu với một hệ thống kinh tế khác từ bên ngoài mà các chủ thể tham gia không dễ dàng khống chế được. 1.1.2. Các đặc điểm bản của nhập khẩu Hoạt động nhập khẩu chịu sự điều chỉnh của nhiều nguồn khác nhau như điều ước quốc tế, luật quốc gia, tập quán thương mại quốc tế. Mọi hoạt động nhập khẩu hàng hóa điều phải được tiến hành thông qua hình thức hợp đồng kinh tế. 10 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 [...]... nhập khẩu được tính kim ngạch nhập khẩu nhưng khi đưa hàng về tiêu thụ chỉ được tính doanh số trên số hàng theo tỷ lệ vốn góp 1.2 sở lý luận về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 1.2.1 Một số vấn đề chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Trên những tiêu chí khác nhau mà chúng ta các cách nhìn khác nhau về khái niệm hiệu. .. nhau về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Điều này ý nghĩa to lớn trong công tác quản lý và nâng cao hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp + Căn cứ vào phương pháp tính hiệu quả Hiệu quả tuyệt đối: là phạm trù chỉ lượng hiệu quả của từng phương án kinh doanh, từng thời kỳ kinh doanh từng doanh nghiệp kinh doanh hay nó phản ánh sự chênh lệch giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra Σ kết quả ÷Σ... động kinh doanh đó để sao cho hiệu quả kinhd oanh của toàn doanh nghiệp là cao nhất +Căn cứ vào phạm vi của hoạt động thương mại Hiệu quả hoạt động kinh doanh nội thương là hiệu quả do hoạt động kinh doanh trong nước tạo ra Hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại thương là hiệu quả do hoat động kinh doanh quốc tế mang lại Khi một quốc gia đạt được hiệu quả kinhd oanh nội thương thì sự phát triển nền kinh. .. đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp , làm cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng nâng cao hơn c Đối với nền kinh tế quốc dân Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một bộ phận của hiệu quả toàn bộ nền kinh tế quốc dân, chính vì vậy giữa chúng mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong tương quan tỷ lệ thuận Doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả sẽ góp phần quan trọng vào hiệu quả nền kinh. .. hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Do sự tác động của yếu tố lịch sử và dưới nhiều góc độ nghiên cứu khác nhau, các nhà nghiên cứu, nhà kinh tế đã đưa ra các quan niệm khác nhau về hiệu quả kinh doanh Quan điểm một: "Hiệu quả kinh doanh là kết quả thu được trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa" Theo quan điểm trên, sự đồng nhất giữa hiệu quả kinh doanh với kết quả kinh doanh. .. doanh nghiệp tăng lên 1.2.2 Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 1.2.2.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu 25 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhập khẩu và trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp trong quá trình nhập khẩu để thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội ở mức cao... cấu kinh tế, tăng năng suất lao động xã hội, tích lũy ngoại tệ, tăng thu ngân sách, giải quyết việc làm, cải thiện đời sống nhân dân + Căn cứ vào đối tượng xem xét hiệu quả Hiệu quả kinh doanh trực tiếp là hiệu quả do chính việc thực hiện hoạt động kinh doanh đó mang lại Hiệu quả kinh doanh gián tiếp là hiệu quả kinhd oanh nhưng do một hoạt động kinh doanh khác mang lại Giữa hiệu quả kinh doanh trực... được suất hao phí cũng như mức sinh lời của từng yếu tố phục vụ cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu a Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu tổng hợp * Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tổng hợp tuyệt đối Hiệu quả = doanh thu nhập khẩu - chi phí nhập khẩu Chỉ tiêu này phản ánh lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu trong một thời gian nhất định Lợi nhuận luôn... nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty Khoa học kỹ thuật đóng một vai trò quan trọng đặc biệt vào sự phát triển của thế giới Khoa học kỹ thuật là điều kiện thuận lợi để công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thép nói riêng Việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nói chung và của công nghệ thông tin nói riêng cho phép công ty sử dụng... doanh Nhà nước không quyền quản lý trực tiếp và không nằm trong kế hoạch của nhà nước Thủ tục nhập khẩu hàng hóa phi mậu dịch là do hải quan cấp giấy phép 1.1.4.2.Theo khối lượng hàng hoá nhập khẩu -Nhập khẩu tiểu ngạch -Nhập khẩu chính ngạch Nhập khẩu tiểu ngạch là hình thức nhập khẩu thường chỉ áp dụng với những hàng hóa không chịu sự quản lý của nhà nước về thủ tục hành chính, hàng hóa nhập khẩu . về nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí. phần Kim Khí Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp tăng cường hiệu qủa kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội. Em xin chân thành cảm

Ngày đăng: 30/03/2013, 08:36

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Bảng 1.

Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2: Tình trạng tài sản cố định của công ty - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Bảng 2.

Tình trạng tài sản cố định của công ty Xem tại trang 51 của tài liệu.
Nhìn bảng trên ta nhận thấy Nga là một thị trường truyền thống nhưng rất có tiềm năng - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

h.

ìn bảng trên ta nhận thấy Nga là một thị trường truyền thống nhưng rất có tiềm năng Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 6: Tình hình nhập khẩu thép Hàn Quốc của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Bảng 6.

Tình hình nhập khẩu thép Hàn Quốc của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 7: Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Bảng 7.

Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Hình 4: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của Công ty - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Hình 4.

Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của Công ty Xem tại trang 58 của tài liệu.
LNNH/VKDNK - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI
LNNH/VKDNK Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 11: Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006-2008 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ  KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY  CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI

Bảng 11.

Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006-2008 Xem tại trang 80 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan