hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và phát triển công nghệ cao

71 139 0
hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và phát triển công nghệ cao

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC ÀO TO I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: HIU QU KINH DOANH CA CÔNG TY C PH TRIN CÔNG NGH CAO SINH VIÊN THC HIN  MÃ SINH VIÊN : A19283 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH Hà Ni - 2014 B GIÁO DO I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: HIU QU KINH DOANH CA CÔNG TY C PH TRIN CÔNG NGH CAO ng dn ng Xuân Ninh Sinh viên thc hin  Mã sinh viên : A19283 Chuyên ngành : Tài Chính Hà Ni - 2014 Thang Long University Library LI C u tiên em xin gi li cm n chân thành đn các thy cô giáo b môn đã ging dy em trong thi gian 4 nm hc ti trng, và đc bit là đn các ging viên khoa Qun lỦ đã tân tình ch dy, giúp đ truyn đt nhng kinh nghim quý báu ca mình đ giúp em có nhng kin thc, hành trang t tin bc vào cuc sng. c bit em xin gi li cm n sâu sc nht đn Phó giáo s tin s ng Xuân Ninh đã ht lòng giúp đ, hng dn nhit tình đ em có th hoàn thành tt nht bài khóa lun này. ng thi em cng xin gi li cm n đn ban lãnh đo, các cô chú, anh ch trong công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao đã nhit tình giúp đ, hng dn, cung cp đy đ tài liu đ em có th hoàn thành bài khóa lun ca mình. Do gii hn v kin thc, kh nng lỦ lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch giáo và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n! L Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin, hoàn thin cùng vi s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên  Thang Long University Library MC LC N CHUNG V HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1 1.1.Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh 1 1.1.1 Khái nim v hiu qu kinh doanh 1 1.1.2.Bn cht ca hiu qu kinh doanh 2 1.1.3. Phân loi hiu qu kinh doanh 3 1.1.4.Ý ngha và nhim v phân tích hiu qu kinh doanh 5 a phân tích hiu qu kinh doanh 5 1.1.4.2. Nhim v phân tích hiu qu kinh doanh 6 1.2. Các yu t n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 6 1.2.1 .Yu t nh hng bên trong doanh nghip 6 1.2.1.1 .Yu t ni b trong doanh nghip 6 1.2.1.2 .Yu t trong ngành 9 1.2.2 .Yu t nh hng bên ngoài doanh nghip 10 1.2.2.2. Yu t kinh t 10 1.2.2.3. Yu t t nhiên 10 1.2.2.4. Yu t khoa ht 10 1.2.2.5. Yu t chính tr 11 1.2.2.6. Yu t  11 1.3. Các ch u qu kinh doanh 11 1.3.1.Các ch tiêu chung 12 1.3.2. Ch tiêu c th 12 1.3.2.1.Doanh thu 12 1.3.2.2.Li nhun 13 1.3.2.3.Hiu qu s dng 15 1.3.2.5. Hiu qu s dng tài sng 15 1.3.3.Np ngân sách nhà nc 16 u qu kinh doanh 16 1.4.1.Phng pháp so sánh 16 1.4.2.Phng pháp chi tit ch tiêu nghiên cu: 18 1.4.3.Phng pháp loi tr 18 1.5.Các ni dung phân tích hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 18 1.5.1. Phân tích khái quát hiu qu kinh doanh 18 1.5.2. Phân tích hiu qu s dng tài sn 19 1.5.2.1. Phân tích hiu qu s dng tài sn ngn hn 19 1.5.2.2 .Phân tích kh  dng tài sn dài hn: 20 U QU KINH DOANH CA CÔNG TY C PHN CÔNG NGH CAO 23 2.1. Quá trình hình thành và phát trin c phát trin công ngh cao 23 2.1.1. Gii thiu chung v Công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao 23 2.1.2 .Quá trình hình thành và phát trin ca công ty CP t vn đu t và phát trin công ngh cao 23 2.1.2. S đ c cu t chc ca Công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao 24 2.1.3. Chc nng và nhim v các phòng ban ca công ty CP t vn đu t và phát trin công ngh cao. 25 2.1.3.1.Hng qun tr 25 c 25 2.1.3.3.Phòng kinh doanh 25 2.1.3.4.Phòng hành chính - nhân s 26 2.1.3.5. Phòng tài chính - k toán 26 2.1.3.6.Phòng bán hàng - marketing 26 t - bo hành 26 2.2.Phân tích hiu qu kinh doanh ca công ty C ph trin công ngh cao 29 2.2.1. Tình hình tài sn ca công ty C phn t vn đu t và phát trin công ngh cao 29 2.2.2. Tình hình ngun vn ca công ty C phn t vn đu t và phát trin công ngh cao 32 2.2.3. Tình hình kt qu hot đng kinh doanh ca công ty C phn t vn đu t và phát trin công ngh cao 34 2.3. Các ch u qu kinh doanh ca công ty 36 2.3.1.Ch tiêu chung 36 Thang Long University Library 2.3.2.Ch tiêu c th 37 2.3.3.Hiu qu s dng lao đng 39 2.3.4.Hiu qu s dng tài sn c đnh 39 2.3.5. Hiu qu s dng tài sn lu đng 40 2.3.6. Phân tích hiu qu s dng tài sn 43 2.3.6.1. Phân tích hiu qu s dng tài sn ngn hn 43 2.3.6 Phân tích kh nng s dng tài sn dài hn: 45 u qu hong kinh doanh ca công ty 47 2.4.1 Hiu qu kinh doanh theo tài sn 47 2.4.2 Hiu qu kinh doanh theo chi phí 47 2.4.3 .Hiu qu kinh doanh theo vn ch s hu 48 CH. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH CA CÔNG TY C PH       N CÔNG NGH CAO 50  ng phát trin và s cn thit ca vic nâng cao hiu qu kinh doanh ca Công ty C n công ngh cao 50 3.1.1. Tình hình và nh hng ca nn kinh t xã hi trong và ngoài nc 50 3.1.2. nh hng phát trin ca công ty C phân t vn đu t và phát trin công ngh cao 52 3.2. Mt s gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh ca công ty C phn t vn công ngh cao 53 3.2.1.M rng th trng và tng sn lng tiêu th 53 3.2.2.Tng cng công tác nghiên cu th trng và t chc công tác tiêu th sn phm 53 ng các bin pháp h tr xúc tin bán hàng 54 3.2.4.u t, đi mi công ngh k thut đ nâng cao hiu qu sn xut 54 3.2.5.Nâng cao hiu s dng lao đng 55 3.2.6. Gii pháp v vn 55 3.2.7.Các gii pháp v mt tài chính 56  57 DANH MC VIT TT Kí hiu vit tt BH BHXH CP CSH CCDV VT KQKD LN NN TNDN TSC TSL VL  Bán hàng Bo him xã hi C phn Ch s hu Cung cp dch v n v tính Kt qu kinh doanh Li nhun Nhà nc Thu nhp doanh nghip Tài sn c đnh Tài sn lu đng Vn lu đng Thang Long University Library DANH M VÀ DANH MC BNG BIU  2.1. B máy qun lý cc t chc 24  2.2. Quy trình kinh doanh sn xut chung 27 Bng 2.1. Bu tài sn cn 2011 - 2013 30 Bng 2.2. Bu ngun vn cn 2011 - 2013 33 Bng 2.3. Bng kt qu hong kinh doanh cn 2011 - 2013 35 Bng 2.4. Bu qu kinh doanh cn 2011 -2013 . 37 Bng 2.5. Bng t sut li nhun theo doanh thu cn 2011 -2013 37 Bng 2.6. Bng t sut li nhun theo chi phí cn 2011 -2013 38 Bng 2.7. Bng t sut li nhun theo vn kinh doanh ca công ty giai đon 2011 -2013 38 Bng 2.8. Bng hiu qu s dng cn 2011 -2013 39 Bng 2.9. Sc sn xut tài sn c nh cn 2011 -2013 39 Bng 2.10. Sc sinh li ca tài sn c nh cn 2011 -2013 40 Bng 2.11. Sc sn xut vng cn 2011 -2013 40 Bng 2.12. Sc sinh li vng cn 2011 -2013 41 Bng 2.13. Sc sinh li vn ch s hu cn 2011 -2013 41 Bng 2.14. Sc sinh li doanh thu cn 2011 -2013 42 Bng 2.15. Sc sinh li chi phí hong cn 2011 -2013 42 Bng 2.16. Hiu qu s dng tài sn ngn hn cn 2011 -2013 43 Bng 2.17. Thi gian vòng quay tài sn ngn hn c  n 2011 - 2013 43 Bng 2.18. Thi gian vòng quay tài sn ngn hn c  n 2011 - 2013 44 Bng 2.19. Mc hao phí tài sn ngn hn so vi li nhun sau thu ca công ty n 2011 -2013 44 Bng 2.20. Phân tích kh   dng tài sn dài hn c    n 2011 -2013 45 Bng 2.21. Thi gian 1 vòng quay tài sn dài hn cn 2011 - 2013 46 Bng 2.22. Sc sinh li ca tài sn dài hn tn 2011 -2013 46 Bng 2.23. Mc hao phí tài sn dài hn so vi li nhun sau thu ti công ty giai n 2011 -2013 47 Bng 3.1. K hoch kt qu kinh doanh cn 2015 53 Bng 3.2. Bng cp phòng Marketting 54 LI M U 1. Lý do ch tài Trong nhng nm gn đây, nh hng ca cuc “đi khng hong” kinh t toàn cu đã to ra sc ép và khó khn rt ln đn rt nhiu doanh nghip trong nc.H qu ca nó khin cho nn kinh t trì tr, t l tht nghip gia tng, nhiu doanh nghip b phá sn và làm n thua l. Trc tình hình đó, vic phân tích và đánh giá hiu qu kinh doanh là công c thích hp đ giúp doanh nghip tn ti và phát trin không ngng. Mt khác, hiu qu kinh doanh còn là ch tiêu đánh giá kt qu kinh doanh ca doanh nghip, góp phn tng thêm sc cnh tranh cho các doanh nghip trên th trng. Công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao là công ty thng mi kinh doanh ch yu trong lnh vc công ngh. Bên cnh đó công ty cng tham gia vào hot đng t vn nhng hot đng ch yu đem li li nhun chính ca công ty vn là thng mi. Công ty tuy mi đi vào hot đng kinh doanh trong 7 nm nhng vi đnh hng đúng đn ngay t khi mi thành lp vi đi ng nhân viên có trình đ cao, yêu ngh đã giúp Công ty dành đc mt s thành tu đáng k trong th trng kinh doanh công ngh ti thành ph Hà Ni. Tuy nhiên, bên cnh nhng thành tu mà Công ty đt đc thì vn luôn luôn tn ti nhng mt khó khn, hn ch và s cnh tranh gay gt trên th trng. Là sinh viên chuyên ngành tài chính,vi mong mun tìm hiu s thành công ca công ty và nhn thc đc tm quan trng ca vic phân tích hiu qu kinh doanh trong mi doanh nghip. Em xin la chn đ tài “ Hiu qu kinh doanh ca Công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao’ 2. Mc tiêu nghiên cu Mc tiêu nghiên cu ca đ tài là nhm phân tích, đánh giá hiu qu kinh doanh ca công ty trong nhng nm gn đây; xem xét nhng nhân t nh hng và mc đ nh hng đn hiu qu kinh doanh ca công ty. Qua đó thy đc mt tích cc và nhng hn ch mà công ty còn gp phi trong quá trình kinh doanh.  t đó kin ngh các gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh trong nhng nm ti. 3. ng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Hiu qu kinh doanh ti Công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao Phm vi nghiên cu: Hot đng kinh doanh trong giai đon 2011-2013 ca Công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao Thang Long University Library [...]... c a công ty và n công ngh cao 5 K t c u khóa lu n Khóa lu : : Lý lu n chung v hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p : Th c tr ng hi u qu kinh doanh c a công ty c ph u n công ngh cao : Nh ng gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh c a công ty c ph n công ngh cao LÝ LU 1.1 T 1.1.1 Hi u qu kinh doanh là m t ph m trù kinh t , ph s d ng các ngu n l c s n có c a doanh nghi c k t qu cao nh t trong kinh doanh. .. cho doanh nghi p m t chi c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p N u xây d c m t chi c kinh doanh và phát tri n doanh nghi p h p lý 6 (phù h p v ng kinh doanh, phù h p v i kh s ng t a doanh nghi p) doanh nghi p ti n hành các ho ng s n xu t kinh doanh có hi u qu Xây d ng các k ho ho ch hoá các ho ng c a doanh nghi tri n doanh nghi ng chi c kinh doanh và phát T ch c th c hi n các k ho ng s n xu t kinh. .. b n ch t, phân lo a hi u qu kinh doanh trong doanh nghi p V các u qu kinh doanh phù h p nh t trong ho nghi p hi ng phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh c n các y u t n HQKD và h th ng ch tiêu ph n ánh HQKD hi phân tích th c tr ng hi u qu kinh doanh c a công ty C ph tri n công ngh cao 22 lý lu so sánh và 2.1 và phát 2.1.1 c cao Tên công ty: Công ty c ph n công ngh cao c ngoài: HIGH TECHNOLOGY DEVELOPMENT... c a doanh nghi p nh ng kinh doanh c a doanh nghi p có hi u qu cao y n u ta coi ch i phù h u ki n c ti n hành s n xu t kinh doanh thì công tác t ch c lao ng h u ki doanh nghi p ti n hành s n xu t kinh doanh có hi u qu Công tác t ch c b trí s d ng ngu n nhân l c ph thu c vào nhi m v s n xu t kinh doanh c a doanh 7 Thang Long University Library nghi p, ph thu c vào chi c kinh doanh, k ho ch kinh doanh, ... 2.1.4.2 u b ph n qu n lý c a công ty, ch u trách nhi m toàn ng kinh doanh c a công ty theo gi y phép kinh doanh hành ngh cho b m i ho ng th i là trách nhi i di n cho quy n l c a toàn công ty, ch u qu n và Công ty v k t qu ho ng kinh doanh c c có nh ng quy Xây d ng chi doanh và các h th ng làm vi c n i b Công ty tr : ng qu n tr v chính sách kinh Ch u s giám sát c a H ng qu n tr và ch u trách nhi c pháp... y, hi u qu kinh doanh khác v i k t qu kinh doanh và có m i liên h ch t ch v i k t qu kinh doanh Khi nh n hi u qu kinh doanh, các nhà kinh t ng d a vào t u qu kinh doanh c a doanh nghi p ph c xem xét m t cách toàn di n, c v m t th i gian và không gian trong m i quan h v i hi u qu chung c a toàn b n n kinh t qu c dân Hi u qu m c hi u qu kinh t và hi u qu xã h i V m t th i gian, hi u qu mà doanh nghi... các quy n và nhi m v i tr c ti các h pháp lu ng c u l Công ty, h cH c giao ng qu n u hành công vi c kinh doanh hàng ngày và ký k t c ph nh c a ng ký v i Công ty và quy nh c a H i ng qu n tr 2.1.4.3 Phòng kinh doanh B ph n này ch u trách nhi m xây d ng chi c phát tri n s n xu t kinh doanh c a Công ty trong t c C th Phòng này có vai trò chính là thu th p thông tin khách hàng, khai thác và phát tri n... gian và không gian phân tích Các ch tiêu hi u qu kinh doanh có th S so sánh gi a k t qu u ra so v i các y u t c tính theo công th c: Công th c 1: = Ho c s so sánh gi a y u t u vào so v i k t qu u ra Công th c 2: = công th c (1) k t qu vào và công th c càng l n ch ng t hi u qu kinh doanh càng cl i Công th c 1 ph n ánh c u vào (v n, nhân công, nguyên v t li u, máy móc thi t b ng k t qu i nhu t k kinh doanh, ... h u: Công ty C ph n i di n: Ông Nguy n M nh Hùng - c Công ty n tho i: 04 62842687 Mã s thu : 0102210398 V ul ng i 2.1.2 Quá trình hình thành và phá t và phát c Công ty C ph ti theo Gi y ch ng nh c pl n công ngh cao là công ty c ph n, n công ngh c thành l p p s 0102030387 do S i il 13 (hi n nay mã s c a doanh nghi 35 nhân viên có ký k t h ng dài h n, 15 nhân viên ký h ng ng n h n Công ty C ph n Công. .. qu n tr kinh doanh có th phân tích chi ti ng h n xét 1.2 1.2.1 1.2.1.1 B máy qu n tr doanh nghi p Các doanh nghi p ho th ng, b máy qu n tr doanh nghi c bi t quan tr i v i s t n t i và phát tri n doanh nghi p, b máy qu n tr doanh nghi p ph ng th i th c hi n nhi u nhi m v khác nhau: Nhi m v u tiên c a b máy qu n tr doanh nghi p và xây d ng cho doanh nghi p m t chi c kinh doanh và phát tri n doanh nghi . lc kinh doanh và phát trin doanh nghip. Nu xây dng cho doanh nghip mt chin lc kinh doanh và phát trin doanh nghip. Nu xây dng đc mt chin lc kinh doanh và phát trin doanh. ngun vn ca công ty C phn t vn đu t và phát trin công ngh cao 32 2.2.3. Tình hình kt qu hot đng kinh doanh ca công ty C phn t vn đu t và phát trin công ngh cao 34 2.3 qu kinh doanh ca doanh nghip, góp phn tng thêm sc cnh tranh cho các doanh nghip trên th trng. Công ty c phn t vn đu t và phát trin công ngh cao là công ty thng mi kinh doanh

Ngày đăng: 23/01/2015, 14:13

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan