âng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn phúc hưng

76 297 0
âng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn phúc hưng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG VN LUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN PHÚCăHNG SINH VIÊN THC HIN: VăTH KIU OANH MÃ SINH VIÊN : A20029 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI - 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: NÂNG CAO HIU QU S DNG VN LUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN PHÚC HNG Giáoăviênăhng dn : Th.s Lê Th Hà Thu Sinh viên thc hin :VăTh Kiu Oanh Mã sinh viên : A20029 Chuyên ngành : Tài chính HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáoviên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Hà Ni, ngày 24 tháng 10 nm 2014 Sinh viên V Th Kiu Oanh LI CM N Thc t cho thy không có s thành công nào mà không gn lin vi s h tr, giúp đ ca ngi khác, dù điu đó có nhiu hay ít, dù trc tip hay gián tip. Trong sut thi gian hc tp ti Trng đi hc Thng Long, em đã nhn đc nhiu s quan tâm, giúp đ ca quý thy cô và các anh ch ti Công ty TNHH Phúc Hng. Trc tiên, em xin đc bày t lòng bit n chân thành và sâu sc nht ti quý thy cô khoa Kinh t - Qun lý nói chung và cô Lê Th Hà Thu nói riêng. Cô là ngi luôn bên cnh, đã dùng nhng kin thc và tâm huyt ca mình đ truyn đt vn kin thc quý báu và ch bo, hng dn tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin gi li chân thành cm n đn ban lãnh đo cùng các anh ch ti Công ty TNHH Phúc Hng đã to điu kin đ em đc thc tp ti môi trng chuyên nghip và tn tình giúp đ em trong sut thi gian thc hin khóa lun này. Do gii hn v kin thc và kh nng phân tích, lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót, em mong nhn đc s ch dn và đóng góp ca các quý thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n! Hà Ni, ngày 24 tháng 10 nm 2014 Sinh viên V Th Kiu Oanh Thang Long University Library MC LC CHNG 1.C S LÝ LUN CHUNG V VN LU NG VÀ HIU QU S DNG VN LU NG TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Tng quan ca vnăluăđng trong doanh nghip 1 1.1.1.Khái nim và đc đim vn lu đng 1 1.1.2.Vai trò ca vn lu đng 1 1.1.3.Phân loi vn lu đng 2 1.1.3.1.Phân loi theo hình thái biu hin 2 1.1.3.2.Phân loi theo vai trò ca vn lu đng trong quá trình sn xut kinh doanh 3 1.1.3.3.Phân loi theo quan h s hu v vn 4 1.1.3.4.Phân loi theo ngun hình thành 4 1.1.4.Kt cu vn lu đng và các nhân t nh hng đn kt cu vn lu đng 5 1.1.5.Nhu cu vn lu đng ca doanh nghip và phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng 6 1.1.5.1.Nhu cu vn lu đng 6 1.1.5.2.Phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng 7 1.2.Hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh nghip 8 1.2.1.Khái nim và s cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 8 1.2.2.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 9 1.2.2.1.Các ch tiêu đánh giá tng quát 9 1.2.2.2.Các ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn ca vn lu đng 11 1.2.2.3.Ch tiêu đánh giá tng thành phn vn lu đng 13 1.2.2.4.Ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 15 1.2.3.Các nhân t nh hng ti hiu qu s dng vn lu đng 17 1.2.3.1.Nhân t khách quan 17 1.2.3.2.Nhân t ch quan 18 1.2.4.Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 19 1.2.4.1.Xác đnh chính xác nhu cu vn lu đng 19 1.2.4.2.La chn hình thc thu hút vn lu đng 19 1.2.4.3.Tng cng bi ếng, nâng cao nghip v cho đi ng qun lý 19 1.2.4.4.Làm tt công tác thanh toán công n, ch đng phòng nga trong kinh doanh 20 CHNG 2.THC TRNG HIU QU S DNG VN LU NG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN PHÚC HNG 21 2.1.Tng quan v CôngătyăTNHHăPhúcăHng 21 2.1.1.Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Phúc Hng 21 2.1.1.1.Gii thiu chung v Công ty TNHH Phúc Hng 21 2.1.1.2.Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Phúc Hng 21 2.1.2.Chc nng, nhim v kinh doanh ca Công ty TNHH Phúc Hng 21 2.1.3.C cu t chc ca Công ty TNHH Phúc Hng 22 2.1.4.Chc nng, nhim v ca tng b phn 22 2.2.Thc trng hotăđng sn xut kinh doanh caăCôngătyăTNHHăPhúcăHngă trongăgiaiăđon 2011 ậ 2013 23 2.2.1.Thc trng tình hình hot đng sn xut kinh doanh 23 2.2.2.Thc trng c cu tài sn – ngun vn ca Công ty TNHH Phúc Hng 36 2.2.2.1.C cu tài sn 36 2.2.2.2.V c cu ngun vn 39 2.3.Thc trng hiu qu s dng vnăluăđng tiăCôngătyăTNHHăPhúcăHng 41 2.3.1.Phân tích c cu vn lu đng ti Công ty TNHH Phúc Hng 41 2.3.2.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng ca công ty 44 2.3.2.1.Ch tiêu đánh giá tng quát 44 2.3.2.2.Các ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn ca vn lu đng 47 2.3.2.3.Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng b phn cu thành vn lu đng 49 2.3.2.4.Ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 51 2.3.3.ánh giá hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Phúc Hng 53 2.3.3.1.Kt qu đt đc 54 2.3.3.2.Hn ch và nguyên nhân 54 CHNG 3.MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ VÀ S DNG VN LU NG TI CÔNG TY TNHH PHÚC HNG 57 3.1.nhăhng phát trin caăCôngătyăTNHHăPhúcăHngătrongăthi gian ti 57 3.2.Mt s gii pháp nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty TNHH PhúcăHng 58 Thang Long University Library 3.2.1.Xác đnh nhu cu vn lu đng cho doanh nghip 58 3.2.2.Qun lý tin và các khon tng đng tin 60 3.2.3.Qun lý các khon phi thu khách hàng 61 3.2.4.Qun lý hàng tn kho 63 3.2.5.ào to và bi ếng nhm nâng cao trình đ, nng lc cán b công nhân viên 64 3.2.6.Các bin pháp khác 65 DANH MC VIT TT Kí hiu vit tt Tênăđyăđ BCTC CPBH CPQLDN CPTC GVHB HTK PTKH Báo cáo tài chính Chi phí bán hàng Chi phí qun lý doanh nghip Chi phí tài chính Giá vn hàng bán Hàng tn kho Phi thu khách hàng VL Vn lu đng VCSH TSNH TSDH TSC TSL SXKD Vn ch s hu Tài sn ngn hn Tài sn dài han Tài sn c đnh Tài sn lu đng Sn xut kinh doanh Thang Long University Library DANH MC BNG BIU,  TH,ăSă Bng 2.1. Bng báo cáo kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH Phúc Hng giai đon 2011 – 2013 24 Bng 2.2. Tình hình tng chi phí ca Công ty TNHH Phúc Hng trong giai đon 2011 – 2013 32 Bng 2.3. C cu và bin đng ca vn lu đng ca Công ty 2011 – 2013 41 Bng 2.4. Ch tiêu phn ánh kh nng sinh li ca Công ty TNHH Phúc Hng 44 Bng 2.5. Hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty TNHH Phúc Hng 47 Bng 2.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng b phn cu thành vn lu đng 49 Bng 2.7. H s kh nng thanh toán 52 Bng 3.1. T l phn trm các khon mc có quan h vi doanh thu thun 60 Biu đ 2.1. Tng trng doanh thu thun và li nhun ca Công ty TNHH Phúc Hng 31 Biu đ 2.2. C cu tài sn nm 2011 – 2013 37 Biu đ 2.3. Quy mô ngun vn ca Công ty TNHH Phúc Hng giai đon 2011 -2013 40 LI M U 1. Lý do chnăđ tài S bùng n toàn cu hóa nn kinh t trong nhng nm gn đây luôn to ra nhng c hi và thách thc cho các thành phn kinh t ca mi quc gia trong khu vc và trên th gii. Do đó, trong nn kinh t th trng nh hin nay, mt doanh nghip mun hot đng thì không th không có vn. Vn ca doanh nghip nói chung và vn lu đng nói riêng có mt trong mi khâu hot đng ca doanh nghip t khâu d tr, sn xut cho đn khâu lu thông. Vn lu đng là nhân t quyt đnh đn hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vn lu đng giúp doanh nghip hot đng liên tc và hiu qu. Do vn lu đng có mt v trí then cht nh vy nên vn đ qun lý s dng vn lu đng là mt trng đim ca công tác qun lý tài chính ca doanh nghip. Trong điu kin nn kinh t có nhiu cnh tranh gay gt và bt n nh hin nay, đòi hi mi doanh nghip phi t thích nghi và hòa nhp vào th trng kinh t mi. Trong đó, mt s ít doanh nghip đã thích nghi đc vi điu kin sn xut kinh doanh mi, còn li hu ht các doanh nghip nh đu ri vào tình trng khó khn, không còn t ch v vn, kh nng thanh toán thp hoc thm chí đi đn phá sn. Do đó, đ tip tc tn ti và phát trin đòi hi các doanh nghip phi quan tâm đn vn đ to lp vn, qun lý và s dng vn nói chung và vn lu đng nói riêng sao cho có hiu qu cao nht, đem li li nhun ln nht cho doanh nghip. Nhn thc rõ vai trò, tm quan trng ca vic phân tích, đánh giá và nâng cao hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip hin, bng nhng kin thc đã tích ly đc qua thi gian hc tp, nghiên cu ti trng và thông qua quá trình tìm hiu tình hình thc t ti Công ty THHH Phúc Hng, đc s giúp đ tn tình ca các thy cô giáo cùng cán b nhân viên ca Công ty em đã mnh dn đi sâu nghiên cu đ tài: “Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Phúc Hng”. 2. Mcăđích nghiên cu caăđ tài  Làm rõ c s lý lun v vn lu đng và hiu qu s dng vn lu đng ti doanh nghip.  Phân tích thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty Trách nhim hu hn Phúc Hng.  ánh giá hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty và mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty trong thi gian ti. 3. iătng và phm vi nghiên cu caăđ tài Thang Long University Library [...]... doanh nghi p T ghi p xem xét và ng bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng ngu n v 20 ng này TH C TR NG HI U QU S D NG V CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H NG T I 2.1 T ng quan v Công ty TNHH Phúc H 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty 2.1.1.1 Gi i thi u chung v Công ty ch qu c t là Phuc Hung companylimited Tên vi t t t là PH Co., Ltd Tháng 02/2005 Công ty UBND c a UBND t nh H V iv c thành l p theo... n, thu th 2.1.2 Ch óp ph n vào s l n m nh c n nay Công ty TNHH cc i c m v kinh doanh c a Công ty Công ty Công ty ho c kinh doanh i Thông qua quá trình kinh doanh Công ty nh m khai thác có hi u qu các ngu n v ng nhu c u c a th ng v phát tri n doanh nghi cho ngân sách, c i thi i s ng c a công nhân viên Ho ng chính c a Công ty là: 21 Thang Long University Library Kinh doanh v t li u xây d ng, bao g m:... xu t kinh doanh c a Công ty tài chính theo nhu c u c a Công ty, t có nhi m v l p k ho ch thu chi m b o v n cho ho ng s n xu t kinh doanh, th c hi n h nh tc c và ch k toán quy 2.2 Th c tr ng ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty n 2011 2013 2.2.1 Th c tr ng tình hình ho ng s n xu t kinh doanh K t qu kinh doanh c a Công ty là b m t c a công ty, nó ph n ánh th c t kinh doanh c a công ty, c th k t qu kinh... ty i tr c ti p s d ng v ng, là m t trong nh i có trách nhi m qu n lý tài chính c a doanh nghi c a cán b qu n lý Công ty có vai trò và ng l n công tác qu n lý tài chính và hi u qu s d ng v ng c a doanh nghi p Do v y, doanh nghi p c n có nh ng chính sách tuy n d ng, nâng cao ch có l tài chính ph ng c a cán b công ty, nh m m m b o cho Công ty luôn ng ch ng cao, ph m ch t t t Cán b o, cán b qu n lý ng nh... tri n c a Công ty Là m c thành l p theo Lu t Doanh nghi p, Công ty dân s theo quy ng kinh doanh c a mình trong s v n do nh, t ch u trách nhi m v toàn b ho Công ty qu n lý Công ty có con d u riêng, có tài s n và các qu t cm tài kho n t nh c c, th c hi n ch h ch toán toàn di n, nghiêm ch nh ch p hành các ch chính sách c c v cung ng v s t thép, gi y v sinh, gi i tiêu dùng tr c ti p trên th Công ty xây d... là Công 9 Thang Long University Library ty kinh doanh có lãi, ROS càng cao thì lãi càng l n T s mang giá tr Công ty kinh doanh thua l Ch s l i nhu n trên v n ch s h u (ROE) c s quan tr ng nh t là t s l i nhu n ròng trên v n ch s h u Ch tiêu ng kh i trên m ng VCSH Ch tiêu này cho bi t 100 ng VCSH b ra t ng l i nhu n sau thu N u t s này có giá tr u này ch ng t Công ty c l i n u mang giá tr âm là Công. .. a t ng b ph n c L u Công ty, có quy n l c cao nh c pháp lu t v m i ho ng c a Công ty, gi v i ch u trách nhi m c có liên quan i tác, khách hàng và toàn b cán b công nhân viên trong Công ty c kinh doanh, chính sách, chi Bên c nh s phòng ban ch các quy c là n c trong vi c u hành i ph trách quá trình nh p, xu t hàng c a công ty, xây d ng các c kinh doanh c a c, c còn có s mv n xu t Các phòng ban bao g... ng v ng t i Công ty TNHH Phúc Ph m vi nghiên c u: Th c tr ng qu n lý và s d ng v n 2011 2013 4 u tài s d ng m t s th ng kê, so sánh, d ng t i Công ty các s li 5 K t c u c a lu nghiên c u khoa h phân tích và n logic c cung c p và tình hình th c t t i Công ty t nghi p N i dung chính c a lu lý lu n chung v v trong doanh nghi p Th c tr ng hi u qu s d ng v ng và hi u qu s d ng v n ng t i Công ty M t s gi... này n Gi m tr hàng bán Gi m tr hàng bán c n này b n này công ty không phát sinh các kho n hàng b tr l i, hàng do công ty xu t bán không b khách hàng t ch i, tr l ng th i, trong nh t trong khâu nh p hàng hóa, do v y Công ty không có hàng kém ph m ch t, sai quy cách, t n gi m giá hàng b u trên nên Công ty có kho n gi m tr n này 31 Thang Long University Library ... chính và h ch toán trong công ty, t ng h p phân b m b o ph n ánh , chính xác, trung th c các s li u c a quá trình ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty h ch toán lãi l trong quá trình ho ng kinh doanh c a Công ty, c th : Phòng k toán có nhi m v ghi chép ph n ánh s li u hi n có, tình hình luân chuy n và s d ng tài s n v ti n v n và k t qu ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty ng th i phòng k toán là . lu đng ti Công ty Trách nhim hu hn Phúc Hng.  ánh giá hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty và mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty trong thi. 3.1.nhăhng phát trin ca Công ty TNHH Phúc Hngătrongăthi gian ti 57 3.2.Mt s gii pháp nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty TNHH Phúc Hng 58 Thang Long University Library 3.2.1.Xác. hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Phúc Hng 21 2.1.2.Chc nng, nhim v kinh doanh ca Công ty TNHH Phúc Hng 21 2.1.3.C cu t chc ca Công ty TNHH Phúc Hng 22 2.1.4.Chc nng, nhim

Ngày đăng: 22/01/2015, 09:44

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan