Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội
Lời nói đầu Với đờng lối đổi mới đúng đắn của đảng và nhà nớc nền kinh tế việt nam đã không rơi vào cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực châu á. Hiện nay chúng ta đang tham gia vào quá trình hợp tác kinh tế nhằm đẩy mạnh sự phát triển của đất nớc theo hớng Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá, trong quá trình này thì không thể bỏ qua vai trò của ngành lắp máy và xây dựng bởi vì nó là ngành xây dựng cơ sở hạ tầng cho quá trình đổi mới đất n- ớc. Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội là thành viên của tổng công ty lắp máy việt nam nó đã và đang xây dựng rất nhiều công trình phục vụ cho sự đổi mới của đất nớc.Em đã rất may mắn đợc thực tập và nghiên cứu tại công ty và đã có đợc một báo tổng quát về quá trình hoạt động tại công ty, nội dung của báo cáo này bao gồm: I.Sơ lợc về công ty II.Mô hình tổ chức quản lý của công ty III.Hoạt động của công ty IV. Kết quả kinh doanh của công ty V.Đề tài cần nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn và các anh, các cô, các chú trong công ty đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp này. Mặc dù thời gian và kiến thức còn hạn chế em không thể tránh khỏi những thiếu sót em kính mong thầy giáo chỉ dẫn để em có thể hoàn thành tốt hơn báo cáo này và các anh, các cô các chú giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt đợt thực tập này. 1 I.Giới thiệu về công ty: 1.Sự ra đời của công ty Công ty lắp máy xây dung Hà Nội (viết tắt là HECC) là doanh nghiệp Nhà nớc, thuộc Tổng Công ty lắp máy Việt Nam thành lập năm 1960 có giấy phép đăng ký kinh doanh số 109587 do uỷ ban kế hoạch thành phố Hà Nội cấp . Qua 42 năm không ngừng xây dựng và trởng thành với đội ngũ cán bộ, kỹ s và công nhân lành nghề, có trình độ khoa học kỹ thuật cao, tay nghề giỏi đợc trang bị nhiều phơng tiện, công cụ thi công chuyên ngành tiên tiến.Công ty đã thi công hoàn thành,bàn giao đa vào sử dụng hàng trăm công trình với chất lợng cao, điển hình là: + Các công trình kinh tế : Nhà máy sợi Nha Trang, sợi Huế, dệt 8/3, nhà máy nớc Hà Nội, nhà máy bia Hà Nội, nhà máy sữa Hà Nội, nhà máy Honda Việt Nam, chế tạo cột điện thép 500kv Bắc Nam +Các công trình quốc phòng: Các công trình 75810, 395, Z183, Z195 +Công trình văn hoá thông tin và du lịch: Trờng đại học Bách Khoa Hà Nội, xây dựng lăng Chủ Tịch Hồ Chí Minh, lắp đặt thiết bị bảo tàng Hồ Chí Minh, Chế tạo và lắp dựng tháp truyền hình Tam Đảo, lắp dựng các cột cao công trình 273,lắp đặt ăng ten parabol trạm vệ tinh hoa sen1, xây dựng lắp đặt thiết bị làng văn hoá Việt Nhật, gia công lắp đặt các cột ViBa Bắc Nam, cột cờ Hiền Lơng, cột đèn sân 2 vận động Chi Lăng, lắp đặt hệ thống điện nớc, điều hoà không khí các khách sạn:Guomam hotel,HaNoiPlaza Trong xây dựng, công ty có phơng pháp ép cọc bằng cẩu xích thay cho đóng cọc móng, đạt lực ép đầu cọc từ 100 đến 150 tấn, đáp ứng nhu cầu xây xen trong thành phố. Điển hình nh ép cọc,ép vách nền móng các khách sạn: Hà Nội Vàng, Horizon Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội sẵn sàng nhận thầu thiết kế, chế tạo thiết bị, xây lắp, bảo trì trọn gói các công trình theo phơng thức chìa khoá trao ta; liên doanh với các công ty, các hãng t nhân trong và ngoàI nớc. 2.Chức năng của công ty - Lắp đặt và xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp - T vấn công trình - Sản xuất các sản phẩm công nghiệp và vật liệu xây dựng - Nhập khẩu các phơng tiện dụng cụ phục vụ cho ngành lắp máy 3. Nhiệm vụ của công ty - Thực hiện sản xuất kinh doanh có hiệu quả, nhằm bảo đảm hoàn thành tốt kế hoạc mà tổng công ty giao - Kinh doanh trên cơ sở có lãi và từng bớc tích luỹ để mở rộng sản xuất, bồi dỡng nân cao trình độ công nhân viên đáp ứng ngày càng tốt hơn của nền kinh tế thị trờng - Sử dụng có hiệu quả và bảo toàn nguồn vốn của nhà nớc giao, hoàn thành đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nớc, chăm lo tốt đời sống vật chất, văn hoá và tinh thần của ngời lao động. 3 - Hoạch định các chiến lợc phát triển lâu dài của công ty 4. Hạch toán Công ty hạch toán theo phơng thức hạch toán độc lập, cuối năm các báo cáo tổng kêt gửi lên tổng công ty. Đợc tổng công ty xét duyệt và kiểm tra xem công ty có hoàn thành kế hoạch đợc giao hay không và giao tiếp kế hoạch cho những năm sau. II.Cơ cấu tổ chức của công ty 1.Cơ cấu tổ chức của công ty Công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội hoạt động theo luật doanh nghiệp Nhà Nớc. Công ty chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng Công ty LILAMA Việt Nam Công ty áp dụng mô hình quản lý trực tuyến (sơ đồ 1),Giám đốc là ng- ời điều hành cao nhất trong công ty,do tổng công ty bổ nhiệm,miễn nhiệm và bãi nhiệm. Công ty có 2 phó giám đốc : +Phó Giám Đốc nội chính là ngời giúp giám đốc đIều hành các phòng ban trong công ty +Phó Giám Đốc thi công là ngời giúp giám đốc điều hành vấn đề thi công của công ty, tức là điều hành các xí nghiệp, xởng Kế Toán Trởng giúp giám đốc chỉ đạo, tổ chức, thực hiện công tác kế toán, thống kê của công ty Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ của công ty có chức năng tham mu, giúp việc cho giám đốc và trực tiếp thực thi các công việc theo đúng chức năng nhiệm vụ của mình. Quan hệ giữa các phòng ban là quan hệ phối hợp, cộng tác, giúp đỡ lẫn nhau để hoàn thành công tác đợc giao. 4 Các xí nghiệp nhỏ của công ty trực tiếp thực thi các công trình do đấu thầu hoặc do nhà nớc giao khoán. Công ty hạch toán độc lập tự chịu trách nhiệm về số vốn đợc giao, cuối năm phải tiến hành gửi các báo cáo lên tổng công ty 2. Nhiệm vụ của các phòng ban - Phòng tổ chức : sắp sếp bố trí lực lợng cán bộ KHKT nghiệp vụ các cấp trong công ty, phối hợp với phòng lao động bố trí lực lợng công nhân sản xuất. Làm thủ tục tuyển dụng, tiếp nhận bố trí, thuyên chuyển, thôi việc cho cán bộ công nhân viên theo đúng chế độ hiện hành . Tiến hành hợp đồng lao động và theo dõi hợp đồng lao động cùng với công đoàn tổ chức theo dõi cacs phong trao và danh hiệu thi đua . - Phòng kế hoạch - đầu t : Phòng có nhiệm vụ tiếp cận với thị trờng, tiến hành xem xét thẩm định và thực hiện các dự án từ đó đa ra các báo cáo kế hoạch trình lên để giám đốc xét duyệt ra quyết định đầu t ngoài ra phòng còn có nhiệm vụ là phân tích hiệu quả của các công trình xây lắp - Phòng kinh tế - kỹ thuật : Thiết kế sản phẩm xây lắp cải tiến liên tục sản phẩm xây lắp theo yêu cầu của khách hàng , xây dựng và theo dõi các tiêu chuẩn kỹ thuật , theo dõi và áp dụng công nghệ mới. -- Phòng cung ứng : Lập kế hoạch vật t hàng năm , hàng quý ,ký kết hợp đồng vật t trong nớc và ngoài nớc khai thác những vật t cần thiết cho công ty, cung cấp vật t, tìm cách bán những vật t ứ đọng. - Phòng kế toán tài chính : Xây dựng kế hoạch tài chính, giá cả cho các yếu tố sản xuất tổ chức quản lý và sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả giúp cho công ty bảo toàn và phát triển nguồn vốn.Thu thập tổng hợp số liệu, và tổng hợp sản xuất kinh doanh , lập báo cáo của công ty quý, năm, theo dõi 5 xử lý và thực hiện các hợp đồng kinh tế, phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . -Phòng hành chính : Thực hiện các công tác quản trị các công trình công cộng, tài sản ngoài sản xuất của công ty nh đất đai, nhà cửa, các phơng tiện sản xuất khác. Phụ trách tổng đài, văn phòng phẩm, quản lý xây dựng cơ bàn hàng năm cung cấp cho phòng kế toán chi phí sửa chữa nhà xởng, những tài liệu về kiểm kê văn phòng của công ty. -Phòng bảo vệ : thực hiện kế hoạch bảo vệ an toàn và tài sản XHCN, giám sát việc chấp hành nội quy và quy chế ra vào công ty . 3.Số lợng công nhân viên Tổng số cán bộ công nhân viên công ty thực hiện năm 2002 là 925 ng- ời Trong đó: + Lao động đang đi làm là 744 ngời + Lao động đang nghỉ việc là 131 ngời + Số lao động không đợc bố trí việc làm là 50 ngời Thu nhập bình quân trên đầu ngời là: 1550 000 ngời/ tháng Trình độ của công nhân trung bình là bậc 4/7 Trình độ của cán bộ trong công ty chủ yếu là tốt nghiệp cao đẳng và đại học 6 Sơ đồ1 : Mô hình tổ chức của công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội 7 PGĐ nội chính Giám đốc PGĐ Kỹ thuật thi công Phòng tài chính Kế toán Phòng hành chính Phòng kinh tế Kỹ thuật Phòng cung ứng vật t Phòng kế hoạch đầu t Phòng KCS Phòng tổ chức Xí nghiệp lắp máy số 1 Xí nghiệp điện Xí nghiệp hàn Xí nghiệp xây dựng N/M cơ khí chế tạo thiết bị HN Đội cơ giới Xí nghiệp lắp máy số 2 Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 Đội số 1 Đội số 2 Đội số 3 III. Hoạt động của công ty và những đặc điểm của nó 1. Hoạt động của công ty trong cơ chế thị trờng Ngành lắp máy là một chuyên ngành trong lĩnh vực xây dựng cơ bản. Đây là ngành sản xuất vật chất của nền kinh tế quốc dân.Ngành có chức năng tái sản xuất tài sản cố định của nền kinh tế quốc dân kết quả hoạt động của ngành lắp máy là xây dựng cơ sở vật chất cho xã hội, đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Hoạt động của ngành lắp máy nói chung và của công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội nói riêng báo trùm lên hầu hết các lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân. Từ các công trình trọng điểm của quốc gia nh Thuỷ điện hoà bình, nhà máy giấy việt trì, nhà máy giấy bãi bằng . đến các công trình đơn giản nh nhà máy xay, nhà máy nớc, nhà máy dệt . đều là kết quả hoạt động của lĩnh vực lắp máy. Trớc đây trong cơ chế kế hoạc hoá tập chung công ty chỉ thực hiện lắp đặt các hoạt động máy móc thiết bị trong hoạt động của ngành, các công trình đều theo sự giao cho của tổng công ty với sự chỉ dẫn của các chuyên gia nớc ngoài, trong quá trình hoạt động thì nó phối hợp với các công ty lắp máy thành viên khác của tổng để cùng hoàn thành kế hoạc do nhà nớc giao. Hiện nay trong cơ chế thị trờng đặt ra nhiều yêu cầu mới cho ngành lắp máy nói chung và cho công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội nói riêng. Công ty phải tự khẳng định mình trong môi trờng cạnh tranh, đặc biệt là trong quá trình hội nhập này thì có rất nhiều các công ty lắp máy nổi tiếng của nớc ngoài sẽ vào việt nam do đó làm cho hoạt động cạnh tranh của công ty sẽ ngày càng gay gắt hơn với những đòi hỏi khắt khe của cơ chế thị trờng về chất lợng, tiến độ, thời gian, và giá cả mà công ty phải đổi mới để giữ vững đợc vị thế của mình. Hoạt động đơn phơng và chuyên môn hoá sâu lắp máy nh giai đoạn tr- ớc sẽ kém hiệu quả. 8 Hoạt động của ngành nói chung và Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội nói riêng trong giai đoạn mới bao gồm nhiều loại theo hớng đa dạng hoá kinh doanh tập đoàn lớn. Trớc hết là hoạt động xây lắp : Đây là 2 chuyên ngành có mối quan hệ khăng khít với nhau. Trớc đây ở một công trình thờng do 2 đơn vị đảm nhận: Đơn vị xây dựng hoàn thành giao cho đơn vị lắp máy thực hiện. Nhng hiện nay Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội sẽ bảo đảm thầu chọn gói công trình theo kiểu chìa khoá trao tay. Trong lĩnh vực xây dựng công ty phải làm đợc nền móng cho các công trình, xây dựng kết cấu, trang trí và hoàn thiện các công trình công nghiệp và dân dụng. Trong lĩnh vực lắp máy công ty bảo đảm thực hiện mọi yêu cầu của công trình từ đơn giản đến hiện đại và phức tạp. Nếu biết kết hợp tốt 2 chuyên ngành này trong lĩnh vực của mình thì hiệu quả sẽ rất cao. Thứ hai, Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội đang dần tham gia vào hoạt động sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng điển hình là công ty đang là chủ đầu t cho dự án sản xuất thép tấm mạ và sơn màu LILAMA, để sản xuất ra các sản phẩm có sức cạnh tranh cao đáp ứng nhu cầu cung cấp cho ngành lắp máy, xây dựng và một số lĩnh vực khác. Hoạt động này sẽ bảo đảm giá thành xây lắp, giúp cho ngành bảo đảm đợc nguồn vật t trong nớc. Thứ ba là, các hoạt động thơng mại: Nh nhập khẩu các loại vật t cho xây lắp, xuất khẩu các sản phẩm của mình . Thứ t là các hoạt động liên doanh, liên kết với nớc ngoài nhằm đáp ứng nhu cầu khoa học kỹ thuật và công nghệ. 9 2. Đặc điểm: - Ngành lắp máy nói chung và Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội nói riên thì sản phẩm của nó là các công trình xây lắp. Đặc điểm này nói lên tính phụ thuộc của ngành lắp máy và nhà chế tạo. Sản phẩm máy cho các công trình lớn có khi mang tính đơn chiếc theo đặt hàng của ngời sử dụng. Với máy sản phẩm thì ngời lắp máy phải am hiểu các yêu cầu kỹ thuật khi lắp đặt. Mặt khác, không phải chỉ là sự lắp đặt thay cho ngời sản xuất mà phải là ngời kinh doanh máy thì hiệu quả mới cao. Lắp máy sản phẩm cũng có nghĩa là khi lắp đặt song sẽ trở thành tài sản cố định, định vị ít thay đổi. - Đặc điểm thứ hai là chế độ đấu thâu và chọn thầu khác hoàn toàn với chế độ giao sản lợng xây lắp trớc đây. Doanh nghiệp xây lắp nói chung và Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội nói riêngtrong cơ chế thị trờng hiện nay phải tham gia vào một cuộc cạnh tranh mạnh mẽ để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp ấy không ngồi chờ mà phải tham gia đấu thầu. Để có thể giành thắng lợi trong cuộc đấu thầu, thì nhà thầu phải có những giải pháp đấu thầu hữu hiệu. Giải pháp đấu thầu phải có tính khoa học, độc đáo thể hiện đợc u thế của công ty trong quá trình cạnh tranh để đạt đợc mục đích cuối cùng là trúng thầu. - Đặc điểm thứ ba là tính đa dạng của ngành lắp máy sản phẩm. Lắp máy không chỉ cho một ngành của nền kinh tế quốc dân mà là cho nhiều ngành nhiều lĩnh vực khác nhau, mỗi lĩnh vực lại có những đặc điểm và yêu cầu lắp đặt khác nhau. Do đó đội ngũ cán bộ của công ty phải am hiểu kỹ thuật của nhiều loại công nghệ của các ngành khác nhau. - Đặc điểm thứ t là ngành lắp máy chịu tác động trực tiếp và mạnh mẽ của tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ. Sản phẩm của ngành lắp máy là kết quả của áp dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ. Cùng một công suất sử dụng nhng có nhiều loại máy móc thiết bị với khối lợng và hiệu quả khác 10 [...]... khởi công xây dựng nhà máy một cách nhanh nhất - Các công trình thi công: + Các công trình đang thi công Công trình nhà máy kính đáp cầu : 44 tỷ đồng 15 Công trình nhà máy Gang thép thái nguyên: 7.5 tỷ đồng Công trình Công ty bia Hà Nội : 18 tỷ đồng Công trình Nhà máy giấy vạn điểm: 5.5 tỷ đồng Công trình thang máy : 2.4 tỷ đồng Công trình nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng : 4 tỷ đồng Công trình nhà máy. .. cho đến nay Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội đã khẳng định đợc vị trí của mình trong ngành lắp máy Trong những năm tới cùng với sự chuyển biến của đất nớc và của ngành thì Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội phải có những đổi mới căn bản để có thể trở thành một công ty lớn của tổng công ty LILAMA việt nam Vào thời điểm cơ chế thị trờng đã chi phối có hiệu lực các hoạt động kinh doanh xây lắp chỉ sau... thầu và tham gia đấu thầu các công trình công nghiệp, dân dụng khác trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh xung quanh Trong năm 2001 công ty đã trúng thầu và nhận đợc chỉ định thầu các công trình nh: Nhà máy bia Hà Nội, Nhà thi đấu thể thao Quận Hai Bà Trng, Nhà máy gạch Grannit Vinh, Nhà máy gạch Long Hầu Thái Bình, Nhà máy giấy Vạn Điểm, Nhà máy cơ khí Mai Động 13 Mặt khác, Công ty đã đợc tổng công ty phê... thuật và thợ lành nghề còn thiếu, cần phải đào tạo để nâng cao trình độ và tuyển dụng thêm để bổ sung vào lực lợng đã nghỉ hu 2.Tình hình đầu t xây dựng của công ty - Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội đã hoàn thành và đa vào sử dụng nhà máy cơ khí chế tạo thiết bị vào tháng 03 năm 2002 với tổng vốn đầu t là 21902 triệu đồng Thực hiện quyết định số 743/TCT-HĐQT ngày 23 tháng 07 năm 2002, Công Ty Lắp Máy. .. hàng loạt các công trình lớn chuổn bị mở ra nh: Nhiệt điện na dơng, Xi măng hoàng thạch3, Thuỷ điện sơn la Một số công trình triển khai nh:Nhà máy xi măng bỉm sơn mở rộng, Nhiệt điện uông bí, Nhà máy lọc dầu dung quất Ngoài ra, các nhà đầu t nớc ngoài đã bắt đầu quay trở lại đầu t vào việt nam Do đó, Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội có thể tham gia thi công xây lắp nhiều công trình mà tổng côn ty. .. tuổi Còn những công trình tầm cỡ quốc gia, những công trình vốn ODA, vốn liên doanh thì công ty cha đủ khả năng để đơn phơng độc mã, chỉ còn phơng cách là dựa vào tổng công ty hoặc liên doanh để phụ cho công ty nớc ngoài tất nhiên là phải chịu giá ép đầu vào 11 Trong tơng lai Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội phải vơn lên để trở thành nhà thầu có tiềm năng Muốn làm đợc điều này thì công ty phải có đợc... 4.5 tỷ đồng Công trình Nhà máy thức ăn gia súc: 5.9 tỷ đồng Công trình Nhà máy sứ việt trì : 25 tỷ đồng Tổng cộng: 116.8 tỷ đồng + Các Công trình chuổn bị thi công Công trình Nhà máy sản xuất tôn LILAMA : 35 tỷ đồng Công trình Nhà máy cơ khí mai động : 2.5 tỷ đồng Công trình Nhà máy sản xuất vacxin Yecxanh: 10.5 tỷ đồng Công trình Nhà máy liên hợp thực phẩm gia lâm :3 tỷ đồng Công trình Nhà máy đờng nông... về doanh thu và chi phí của dự án 3.3 Thẩm định về dòng tiền của dự án 3.4 Xét sự phù hợp của tỷ lệ chiết khấu III Kinh nghiệm đầu t ở một số nớc dựa trên kết quả thẩm định Chơng ii.thực trạng thẩm định tài chính dự án nhà máy sản suất thép tấm mạ và sơn màu lilama tại công ty lắp máy và xây dựng hà nội I.Khái quát tình hình đầu t tại Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội 1.Tình hình về vốn và vấn đề huy... đồng Công trình Nhà máy bia hà tây : 4 tỷ đồng Công trình Công ty BHP : 5 tỷ đồng Công trình Nhà máy gạch cotto hải dơng : 5 tỷ đồng Công trình khu liên hợp thể thao quốc gia : 15 tỷ đồng Công trình Nhà máy gạch cotto cầu đuống : 5 tỷ đồng 16 Công trình Nhà máy sứ thanh trì : 6 td Công trình Công ty gang thép thái nguyên : 25 tỷ đồng Tổng cộng : 118 tỷ đồng 3.Kết quả kinh doanh chủ yếu của công ty Trong... án, công trình nên cần phải nâng cao chất lợng thực hiện các công trình khi đó kết quả kinh doanh của công ty sẽ đợc nân g cao V Chọn đề tài nghiên cứu Qua quá trình thực tập tại Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội em thấy rằng lợi nhuận chủ yếu của công ty là từ các dự án công trình, do đó vấn đề dự án công trình của công ty là vấn đề cực kỳ quan trọng và nó có ý nghĩa quyết định sự thành bại của công . đổi mới đất n- ớc. Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội là thành viên của tổng công ty lắp máy việt nam nó đã và đang xây dựng rất nhiều công trình phục vụ. lắp máy nói chung và của Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà Nội nói riêng trong thời gian tới. Với tiềm lực của mình cho đến nay Công Ty Lắp Máy và Xây Dựng