Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty cổ phần Pin Hà Nội
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 LI M U t nc ta ang bc vo mt giai on mi, giai on m ca, hi nhp vi mt nn kinh t th trng vi nhiu thnh phn kinh t rt sụi ng. ũi hi nhng nh qun lý phi khụng ngng nõng cao hiu qu ca doanh nghip.Mt trong nhng vn t ra cho nhng nh qun lý l lm sao cho doanh nghip, t chc ca mỡnh khụng nhng tn ti, ng vng trong mụi trng cnh tranh gay gt, nht l khi chỳng ta va tr thnh thnh viờn ca t chc thng mi th gii WTO, m cũn phi phõn tớch, nghiờn cu doanh nghip, t chc ca mỡnh ngy cng phỏt trin hn na v vic m rng quy mụ sn xut, v vic chim lnh th phn trong mụi trng cnh tranh khc lit ny. Vỡ vy, cỏc chớnh sỏch kinh t thay i theo hng to iu kin cho cỏc ch th kinh t phỏt trin. Chớnh sỏch c phn húa doanh nghip ca nh nc nhm to iu kin trong vic tng vn, nõng cao hiu qu, kh nng hot ng ca doanh nghip. Trong xu th chung ca t nc, cụng ty c phn Pin H Ni cng ó cú nhng bc chuyn mỡnh mnh m, gúp phn vo s phỏt trin chung ca t nc. Sn phm ca nh mỏy khụng ngng nõng cao v cht lng v a dng húa v chng loi, xng ỏng l ngi i tiờn phong trong lnh vc v nng lng húa cht. Nhn thy tm quan trng ca ngnh cụng nghip nng lng húa cht núi chung v ngnh cụng sn xut pin núi riờng nờn em ó tham gia thc tp ti cụng ty c phn Pin H Ni cú th hiu rừ hn v ngnh ny. hon thnh bi bỏo cỏo tng hp ny em xin chõn thnh cm n s hng dn tn tỡnh ca thy giỏo - PGS.TS Bựi Huy Tho cựng vi s giỳp quý bỏu ca quý cụng ty. Do hn ch v thi gian v nng lc nờn khụng trỏnh khi thiu sút. Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca thy cụ giỏo v bn c. 1 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 NI DUNG I _ QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA DOANH NGHIP : Cụng ty c phn Pin H Ni c thnh lp c hn 40 nm, tri qua rt nhiu khú khn, th thỏch cú th ng vng v ngy cng phỏt trin nh ngy nay. Hin nay nh mỏy l mt trong hai nh sn xut pin hng u Vit Nam, chim 42 % th phn pin thụng dng ca c nc. Nh mỏy Pin Vn in ( sau l cụng ty Pin H Ni v hin l Cụng ty c phn Pin H Ni ) c xõy dng t nm 1958 n thỏng 1/1960 trờn din tớch 3 hecta ti Th trn Vn in Huyn Thanh Trỡ H Ni. Ton b mỏy múc thit b ban u do Trung Quc giỳp . Thit k ban u cú cụng sut l 5 triu chic pin /ca/nm, vi 200 lao ng. Sn phm l cỏc loi pin thuc th h MnO2/NH4Cl/Zn, mụi trng in ly l cụng ngh chng h - õy l loi cụng ngh c in, lc hu. T 1/1/1960 Nh mỏy chớnh thc i vo hot ng sn xut theo k hoch ton b u vo, u ra u do Nh nc cp v tiờu th. Nh mỏy l thnh viờn thuc tng cụng ty húa cht Vit Nam. Khi mi thnh lp, nh mỏy l nh sn xut duy nht min Bc cung cp pin cho quõn i v cỏc mc ớch khỏc ca nn kinh t quc dõn. Vi chng loi pin R20S, R40, pin vuụng 4,5V v cỏc loi pin t hp phc v quc phũng. Nhng nm u sn xut, nh mỏy cú tc tng trng rt cao, vo khong 50 % /nm. n nm 1965, nh mỏy t sn lng 25 triu chic/nm . Sau ú nh mỏy cựng vi c nc bc vo cuc chin tranh phỏ hoi ca quc M. Tri qua thi k c bit khú khn, t nm 1965 n nm 1973 nh mỏy ó phi s tỏn hai ln, ba ln b ch bn phỏ ỏc lit, c s vt cht k thut ca nh mỏy b hy dit, tn phỏ nng n. Tuy nhiờn vi tinh thn quyt tõm v s n lc ca ton th nh mỏy nờn ch sau mt 2 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 thi gian ngn nh mỏy ó nhanh chúng c phc hi v i vo n nh. Sn lng nhng nm sau chin tranh t 35 triu chic pin /nm. Giai on sau ú, nh mỏy ó ri vo khng hong, b tc do ngun vt t ngy cng khú khn, vin tr cn kit. Cui nhng nm 1980 sn lng ch bng 2/3 so vi trc chin tranh. i sng ca gn 1000 cỏn b, nhõn viờn nh mỏy b e da. Nm 1983 Tng cc húa cht Vit Nam sỏt nhp nh mỏy pin Xuõn Hũa vi nh mỏy pin Vn in. Trong giai on khú khn nh vy, s i mi trong ng li, chớnh sỏch ca ng nh mt lung sinh khớ thi bựng lờn tim nng ca doanh nghip, to nờn ng lc mi giỳp doanh nghip thỏo g khú khn, ch ng trong sn xut kinh doanh, tng bc i lờn, khng nh v trớ ca doanh nghip trong nn kinh t. Thỏng 7 1996 Nh mỏy pin Vn in i tờn thnh Cụng ty pin H Ni. T nhng nm 1990 n nm 2000, Cụng ty Pin H Ni ó bt u quỏ trỡnh u t i mi. u tiờn l dõy chuyn sn xut pin R20S vi cụng ngh h in, nhng nm sau ú l dõy chuyn pin tiu R6P vi cụng ngh giy tm h, dõy chuyn R20P v st tõy. Ngoi cỏc dõy chuyn cụng ngh ng b, Cụng ty cũn u t cỏc thit b quan trng khỏc nhm tng nng lc sn xut, nõng cao cht lng sn phm, ci thin iu kin lm vic cho ngi lao ng v mụi trng sn xut. ú l thit b trn bt cc dng iu khin bng chng trỡnh k thut s, mỏy dp ng km vi cụng sut 85 cỏi/phỳt. T nm 2000 n nm 2003, Cụng ty Pin H Ni ó u t i mi chiu sõu theo hng cụng ngh tm h húa cho ton b cỏc sn phm ch yu nh Pin R 20C, Pin R6P v Pin R14C. Cụng ngh ny thõn thin vi mụi trng, nõng cao c cht lng sn phm v nng sut lao ng. õy cng l nguyờn nhõn chớnh lm cho sn phm pin ca Cụng ty chim 3 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 lnh c th trng ni a v ang tng bc thõm nhp th trng khu vc v quc t. Nu nh vo u thp k 90 cụng ty ch cú mt cụng ngh duy nht sn xut pin l cụng ngh pin h in thỡ n nay cụng ty cũn cú cỏc cụng ngh khỏc nh : Cụng ngh sn xut pin bng giy tm h Cụng ngh sn xut pin kim ( õy l cụng ngh hin i ) Cụng ngh sn xut giy tm h Cụng ngh sn xut pin gúi giy khụng cun ch cc dng Nh nhng ci tin trong sn xut nh vy m trong giai on t nm 1993 n nm 2000 sn lng sn xut tng hn 3 ln, trong khi ú s lng lao ng ó gim i mt na. Mt bng nh xng c xõy dng li v nõng cp, c s vt cht k thut ngy cng hon thin hn. i sng vt cht v tinh thn ca cỏn b cụng nhõn viờn khụng ngng c nõng cao. T nm 1993 n nay sn phm pin R20, R6P liờn tc c huy chng vng ca hi ch trin lóm quc t hng cụng nghip Vit Nam. Trong nhng nm 1999, 2000, 2001 sn phm ca cụng ty luụn ng trong top 100 hng Vit Nam cht lng cao. Cú th núi rng sn phm pin con th khụng h thua kộm pin ngoi cựng loi ang lu thụng trờn th trng Vit Nam hin nay. Thỏng 5/2001, Cụng ty c nhn danh hiu Anh hựng lc lng v trang nhõn dõn. Nm 2002, Cụng ty c cp chng ch qun lý cht lng t tiờu chun quc t ISO 2001 2000. Hin nay, cụng ty ang lm th tc c cp chng ch qun lý cht lng t tiờu chun quc t ISO 2001 2002 ln th hai. 4 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 T 1/1/2004 cụng ty pin H Ni chuyn i t doanh nghip nh nc thnh cụng ty c phn pin H Ni theo quyt nh s 207/2003/Q- BCN ngy 03/12/2003 ca b trng b Cụng nghip. Tờn gi : Cụng ty c phn Pin H Ni Tờn ting Anh : Ha Noi Batteries Joint Stock company Tờn vit tt : HABACO a im : ng quc l 70, th trn Vn in, Thanh Trỡ, H Ni in thoi : 04.8615365, 04.8615364 5 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 II_ C CU T CHC CA CễNG TY C PHN PIN H NI Cụng ty c phn pin H Ni trc thuc Tng cụng ty Húa cht Vit Nam B Cụng nghip, cú hỡnh thc s hu l cụng ty c phn. Trong giai on u khi mi c phn húa, Nh nc chim 51% c phn ca cụng ty. n cui nm 2005, Nh nc ch cũn chim 30% c phn. Hin nay c cu t chc ca cụng ty C phn pin H Ni c th hin bng s sau : 1g 6 i hi c ụng Hi ng qun tr Ban iu hnh P. t chc hnh chớnh v phc v P. K hoch- vt t P. Ti chớnh k toỏn P. K thut c in Ban kim soỏt P. KTCN - MT - KCS P. Th trng v tiờu th PX. Ph kin PX. Pin s 1 PX. Pin s 2 Ngnh in-hi- nc T c khớ CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 1. i hi ng c ụng : i hi ng c ụng l c quan quyt nh cao nht ca cụng ty, gm cú : i hi ng c ụng thnh lp i hi ng c ụng thng niờn i hi ng c ụng bt thng i hi ng c ụng cú quyn quyt nh phng hng phỏt trin, nhim v v k hoch kinh doanh hng nm. Quyt nh mua bỏn s TSC cú bng hoc ln hn 50% vn iu l. i hi ng c ụng cú trỏch nhim tho lun v thụng qua bỏo cỏo quyt toỏn ti chớnh hng nm, phng ỏn phõn phi v s dng li nhunBu v bói min thnh viờn hi ng qun tr v cỏc thnh viờn ban kim soỏt 2. Hi ng qun tr : ng u hi ng qun tr l ch tch hi ng qun tr, di ch tch hi ng qun tr l cỏc y viờn. V quyn hn, hi ng qun tr nhõn danh ch tch quyt nh cỏc vn liờn quan n s tn ti v phỏt trin ca cụng ty, tr nhng vn thuc thm quyn ca i hi i biu c ụng. Quyt nh chin lc phỏt trin, k hoch kinh doanh ca cụng ty. Quyt nh phng ỏn u t, cỏc gii phỏp phỏt trin th trng, cụng ngh cú giỏ tr t 1t ng tr lờn n di 50% vn iu l. Quyt nh giỏ cho bỏn c phiu, trỏi phiu, quyt nh huy ng vn. Quyt nh quy mụ sn xut, c cu t chc, quy ch qun lý ni b cụng ty,quyt nh vic thnh lp hay gii th cụng ty con, chi nhỏnh, xớ nghip Cỏc quyn hn khỏc c quy nh chi tit trong lut doanh nghip v iu l ca cụng ty. 7 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 V trỏch nhim, hi ng c ụng chu trỏch nhim trc i hi ng c ụng v nhng vi phm iu l cụng ty, sai phm trong qun tr gõy thit hi cho cụng ty. 3. Ban kim soỏt : Ban kim soỏt cú quyn kim tra tớnh hp lý, hp phỏp trong qun lý iu hnh hot ng kinh doanh, trong ghi chộp s sỏch k toỏn, bỏo cỏo ti chớnh . Thm tra bỏo cỏo ti chớnh hng nm ca cụng ty, kim tra tng vn c th liờn quan n qun lý, iu hnh hot ng ca cụng ty khi xột thy cn thit hoc theo quy nh ca i hi ng c ụng. 4. Ban iu hnh : 4.1. Giỏm c Giỏm c iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh hng ngy ca cụng ty theo ngh quyt ca hi ng qun tr, iu l ca cụng ty v lut doanh nghip. Xõy dng, trỡnh hi ng qun tr phờ duyt v t chc thc hin k hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty, t chc thc hin cỏc quyt nh ca hi ng qun tr. iu hnh, lónh o hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty cú hiu qu, gúp phn gi vng vai trũ ch o trong nn kinh t quc dõn, thc hin ỳng ng li chớnh sỏch ca ng, phỏp lut ca Nh nc, cỏc quy nh ca Thnh y, y ban nhõn dõn Thnh ph. Kin ngh phng ỏn b trớ c cu t chc, quy ch qun lý ni b cụng ty. m bo an ninh on kt ni b, cụng nhõn viờn trong cụng ty. Cú quyn tuyn dng, thuờ v b trớ s dng lao ng theo nh biờn ó c hi ng qun tr duyt. Khen thng, k lut hoc sa thi i vi ngi lao ng theo quy ch nhõn s do hi ng qun tr ban hnh v phự hp vi phỏp lut v lao ng. 8 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Quyt nh lng v ph cp (nu cú) i vi ngi lao ng, cỏn b qun lý thuc thm quyn b nhim ca Hi ng qun tr. Cú quyn t chi thc hin quyt nh ca ch tch hi ng qun tr nu thy trỏi phỏp lut, trỏi iu l hoc trỏi ngh quyt ca i hi ng , ng thi phi thụng bỏo ngay cho ban kim soỏt. c quyt nh cỏc bin phỏp vt thm quyn ca mỡnh trong trng hp khn cp nh thiờn tai, ch ha, ha hon, nhng s c nm ngoi kh nng kim soỏt v chu trỏch nhim v cỏc quyt nh ny ng thi bỏo cỏo ngay cho ch tch hi ng qun tr. nh k 03 thỏng mt ln Giỏm c bỏo cỏo mi hot ng ca cụng ty vi hi ng qun tr bng vn bn hoc da vo quyt toỏn ó c kim tra gi hi ng qun tr, phõn tớch rừ v xut cỏc vn cn phi gii quyt hi ng qun tr xem xột, quyt nh. Chu trỏch nhim trc hi ng qun tr v vỡc thc hin cỏc quyn v ngha v c giao. 4.2. Phú giỏm c Phú giỏm c do hi ng qun tr b nhim ,min nhim theo ngh ca giỏm c cụng ty Phú giỏm c lm vic theo s phõn cụng nhim v hoc y quyn ca Giỏm c cụng ty. 4.3. K toỏn trng : K toỏn trng cụng ty l ngi giỳp vic Giỏm c v cỏc hot ng liờn quan n ti chớnh, tin t v thu ca cụng ty. K toỏn trng chu trỏch nhim cỏ nhõn trc Giỏm c cụng ty, Hi ng qun tr v Phỏp lut v kt qu cụng vic trong thm quyn ca mỡnh. K toỏn trng phi cú trỡnh chuyờn mụn phự hp, nm vng nghip v k toỏn, khụng b x lý vi phm k lut v ti chớnh trc ú. K toỏn trng do Giỏm c cụng ty b nhim. K toỏn trng cú th b min nhim hoc thay i theo quyt nh ca Hi ng qun tr 9 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 trờn c s ngh ca Giỏm c cụng ty phự hp vi quy nh ca phỏp lut. K toỏn trng phi thc hin ỳng lut thng kờ, lut k toỏn v nghip v k toỏn ca cụng ty quy nh. 5. Phũng t chc, hnh chớnh v phc v : 5.1. Nhim v v t chc : Tham mu cho lónh o v b mỏy qun lý ca cụng ty, gm h thng phũng ban, phõn xng v cỏc u mi khỏc. Tham mu cho lónh o v quy hoch cỏn b. Phũng t chc, hnh chớnh v phc v thc hin cụng tỏc tuyn dng lao ng trc tip sn xut v lao ng giỏn tip mi trờn c s tiờu chun ca cụng ty ó ra. Qun lý nhõn s v h s cỏn b cụng nhõn viờn; tng hp, phõn loi, ỏnh giỏ cht lng lao ng. Thc hin gii quyt chớnh sỏch ch bo him xó hi Thc hin cụng tỏc o to, bi dng kin thc qun lý v kin thc chuyờn mụn ngh nghip cho cụng nhõn viờn chc theo nhu cu phỏt trin ca cụng ty cng nh ch nh nc quy nh. T chc cụng tỏc nõng cp, nõng bc lng cho cỏn b cụng nhõn viờn ton cụng ty. Thng trc hi ng k lut ca cụng ty, kim tra cỏc t chc cỏ nhõn v vic chp hnh k lut lao ng, tha c lao ng tp th v cỏc quy nh ca Giỏm c v bo v, bo mt, phũng chỏy n, an ton c quan xớ nghip. Tham gia cỏc hi ngh do giỏm c ch trỡ gii quyt cỏc vn liờn quan n ch , chớnh sỏch, quyn li, ngha v ca ngi lao ng; liờn quan n khen thng v k lut. Qun lý h s xõy dng c bn. Thc hin cụng tỏc xõy dng c bn. 10 [...]... cho nhà lãnh đạo trong việc ra quyết định của mình 22 KẾT LUẬN Công ty Pin Hà Nội nay được chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Pin Hà Nội kể từ ngày 1/1/2004 Đây là một trong số ít của 41 đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty Hóa chất Việt Nam đã thực hiện thành công cổ phần hóa một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất, được coi là bài học kinh nghiệm cho những đơn vị khác học tập khi tiến hành cổ phần. .. trường III_ ĐẶC ĐIẾM SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY : 1 Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất : Đầu thập kỷ 90, công ty pin Hà Nội chỉ có một công nghệ duy nhất sản xuất pin duy nhất là công nghệ pin hồ điện, thì đến nay công ty đã có các công nghệ : công nghệ sản xuất pin bằng giấy tẩm hồ, công nghệ sản xuất pin kiềm, công nghệ sản xuất giấy tẩm hồ, công nghệ sản xuất pin gói giấy không cuốn chỉ cực... phân xưởng sản xuất pin số 1 : 86 công nhân - Phân xưởng sản xuất pin số 2 : 136 công nhân - Phân xưởng phụ kiện : 85 công nhân - Phân xưởng điện – hơi – nước : 9 công nhân - Phân xưởng cơ khí : 7 công nhân Tỷ lệ lao động trực tiếp so với lao động gián tiếp: 222/165=1.345 IV _ THỰC TRẠNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1 Thực trạng : Công ty Cổ phần Pin Hà Nội được kế thừa thành quả 45 năm tồn... ngày nay, công ty đã không ngừng đổi mới và hoàn thiện trang thiết bị, công nghệ sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, cải thiện mẫu mã, nâng cao uy tín, tạo niềm tin với người tiêu dùng Sản phẩm chính của công ty là sản xuất các loại pin : Pin R6C (chiếc) Pin R20 (chiếc) Pin R6P (chiếc) Pin R40 (chiếc) Pin LR6 (chiếc) Pin BTO 45 (bình) Pin R14 (chiếc) Pin PO2 (bình) Ngoài ra, công ty còn sản... Marketing mạnh hoàn va tiếp tục hoàn thiện bộ máy tổ chức Thu hút các nhà đầu tư và mở rộng thị trường tiêu thụ V_ TỔ CHỨC THÔNG TIN KINH TẾ VÀ THỐNG KÊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PIN HÀ NỘI Trước khi cổ phần hóa thì thông tin kinh tế và thông kê được theo dõi tại phòng kế hoạch, đây là tổng thể đầu mối thông tin chung của công ty Từ khi cổ phần hóa đến nay, các thông tin được tập trung bằng hệ thống báo cáo... chất lượng không hề thua kém pin cùng loại của các nước trong khu vực Nhờ đổi mới công nghệ và thiết bị trong giai đoạn này, sản lượng pin tiêu thụ hàng năm tăng bình quân 5,54% Về chất lượng sản phẩm, hàng năm Công ty liên tục được tặng huy chương vàng tại các kỳ Hội chợ triển lãm Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam và sản phẩm pin của Công ty được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao... sản xuất 3.3 Hệ thống chỉ tiêu phân tích giá thành sản xuất Chương 3: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm công ty cổ phần pin Hà Nội 1.Khái quát về công ty 2 Vân dụng phương pháp phân tích 2.1 Phân tích chi phí sản xuất 2.2 Phân tích giá thành sản phẩm 3 Đánh giá tình hình quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 4 Một số vấn đề đặt ra và giải... vệ : Bảo vệ tài sản cho công ty, kiểm tra theo dõi hàng hóa, người lao động ra vào công ty, đón và hướng dẫn khách, trông xe cho cán bộ công nhân viên và khách, xây dựng và thực hiện phương án phòng chống cháy nổ trong công ty, đồng thời thực hiện công tác quân sự theo luật và pháp lệnh Y tế : Quản lý hồ sơ sức khỏe, chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên trong công ty, thực hiện bảo hiểm y... tồn tại và phát triển của Công ty Pin Hà Nội Từ một nhà máy khi mới ra đời có sản lượng nhỏ bé, đến nay đã là một doanh nghiệp sản xuất và cung cấp pin có uy tín nhất cả nước, có nhiều công nghệ mới và thiết bị được đầu tư vào loại tiên tiến nhất ở nước ta, có cơ sở hạ tầng được xây dựng và quy hoạch lại theo mô hình sản xuất công nghiệp hiện đại Sản phẩm pin Con thỏ của Công ty đã được người tiêu dùng... phần hóa theo chủ trương của Nhà nước Công ty đã không ngừng cải tiến và đang ngày càng hoàn thiện để có thể phát triển bền vững, khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong và ngoài nước MỤC LỤC ĐỀ TÀI 1 : Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm công ty cổ phần pin Hà Nội Chương 1:Lý luận chung về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 1 Khái niệm cơ . cụng ty l sn xut cỏc loi pin : Pin R6C (chic) Pin R6P (chic) Pin LR6 (chic) Pin R14 (chic) Pin R20 (chic) Pin R40 (chic) Pin BTO 45 (bỡnh) Pin. hai nh sn xut pin hng u Vit Nam, chim 42 % th phn pin thụng dng ca c nc. Nh mỏy Pin Vn in ( sau l cụng ty Pin H Ni v hin l Cụng ty c phn Pin H Ni ) c