nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất kinh doanh thương mại minh hà

77 213 0
nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất kinh doanh thương mại minh hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N NG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N S N XU T KINH DOANH I MINH HÀ SINH VIÊN TH C HI N C LINH MÃ SINH VIÊN : A18501 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N NG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N S N XU T KINH DOANH I MINH HÀ ng d n : TS Nguy n Th Minh Hu Sinh viên th c t p c Linh Mã sinh viên : A18501 Chuyên ngành : Tài HÀ N I - 2014 Thang Long University Library L IC s Trong trình th c hi n hồn thành khóa lu n t t nghi ng viên t r t nhi u phía c c tiên, em xin g i l i c ct khóa lu n t t nghi p TS Nguy n Th Minh Hu b ot em su t th i gian nghiên c u th c hi n khóa lu n thành t i th n thơng qua khóa lu n g i l i c ng d y t ih nhi t tình tâm huy mang l i cho sinh viên nh ng ki n th có m t n n t ng v chuyên ngành c a Bên c n il ic phịng k tốn c a Cơng ty TNHH s n xu cung c p s li ng d n ng d n i ln chúng em có th i cô, chú, anh, ch c bi t em có th hồn thành khóa lu n c a Em xin chân thành c Sinh viên th c hi n c Linh L tr c n t t nghi p t b n thân th c hi n, có s h ng d n khơng chép cơng trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng Tơi xin ch u hồn tồn trách nhi m v l Hà N Sinh viên c Linh Thang Long University Library c M CL C CÁC V N V HI U QU S D NG TÀI S NG C A DOANH NGHI P 1.1 Khái quát v doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m phân lo i doanh nghi p .1 1.1.2 Các ho n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ng tài s 1.2.1 Tài s ng c a doanh nghi p ng doanh nghi p 1.2.2.Hi u qu s d ng tài s 1.3 Các nhân t ng ng t i hi u qu s d ng tài s ng c a doanh nghi p 14 1.3.1 Các nhân t ch quan 14 1.3.2 Các nhân t khách quan 21 TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S NG C A CÔNG TY TNHH S N XU T KDTM MINH HÀ 23 2.1 Khái quát v công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 23 2.1.1 2.1.2 c trình phát tri n c a công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 23 u t ch c nhân s c a công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 24 2.1.3 K t qu ho ng kinh doanh t i Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà n 2011 2013 26 2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng tài s ng t i công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 35 2.2.1 Th c tr ng tài s 2.2.2 M t s ch ng t i công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 35 u qu s d ng tài s ng t i công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 39 2.3 c tr ng hi u qu s d ng tài s ng c a công ty TNHH 41 2.3.1 K t qu 41 2.3.2 H n ch nguyên nhân 42 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S NG T I CÔNG TY TNHH S N XU T KDTM MINH HÀ 48 3.1 ng nâng cao hi u qu s d ng tài s ng t i công ty TNHH 48 3.1.1 ng phát tri n công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 48 3.1.2 m nâng cao hi u qu s d ng v ng c a công ty TNHH .50 3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s 3.2.1 Qu n lý ti n kho a công ty TNHH 51 n 51 3.2.2 Qu n lý hàng t n kho 52 3.2.3 Qu n lý kho n phái thu .55 3.2.4 M t s gi i pháp khác 57 3.3 Ki n ngh .58 3.3.1 Ki n ngh v i Chính Ph 58 3.3.2 Ki n ngh v i t ch c tín d ng 58 3.3.3 Ki n ngh v i T ng công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 59 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t BCTC Báo cáo tài BQ Bình quân HTK Hàng t n kho KDTM i SXKD S n xu t kinh doanh TNHH Trách nhi m h u h n Tài s ng Tài s ng bình quân DANH M C B NG BI U B ng 2.1 2011 - 2013 33 B ng 2.2 Kh B ng 2.3 T i c a Công ty TNHH SXKD TM Minh Hà 34 luân chuy n tài s ng 39 B ng 2.4 M t s ch qu n lý tài s B ng 40 a Công ty TNHH s n xu t KDTM 43 B ng 2.6 So sánh v kh Minh Hà Công ty C ph n d ch v a Công ty TNHH s n xu t KDTM u hịa khơng khí Vi t-Nh n 2011 2013 44 B ng 2.7 So sánh chênh l ch gi a doanh thu l i nhu n rịng c a Cơng ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà Công ty C ph n d ch v u hịa khơng khí Vi t-Nh n 2011 2013 44 B ng 2.8 So sánh kh Hà Công ty C ph n d ch v i c a Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh u hịa khơng khí Vi t-Nh n 2011 2013 45 B ng 3.1 Các ch tiêu hàng t n kho 54 DANH M 1.1 Qu n lý ti n m t doanh nghi p 20 u t ch c b máy c a Công ty TNHH SXKD TM Minh Hà 24 Thang Long University Library L IM Lý ch U tài Tài s ng m t nh ng y u t không th thi c m i doanh nghi p Nó tham gia tr c ti p vào trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s c doanh nghi p quan tâm m c tiêu ph hi u qu s d ng tài s u lâu dài c a h Hi u qu s d ng v n nói chung ng nói riêng g n li n v i hi u qu s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p V i nh ng ki n th th c t p t i Công ty TNHH s n xu qu n lý s d ng tài s ng t Nâng cao hi u qu s d ng tài s Minh Hà c ng qua th i gian u v công tác nh ch tài ng t i công ty TNHH s n xu t KDTM ng nghiên c u lý lu n chung v tài s ng hi u qu s d ng tài s ng Ph m vi nghiên c u Th c tr ng qu n lý s d ng tài s ng t i công ty TNHH s n xu t n 2011 2013 T t s ki n ngh nâng cao hi u qu s d ng tài s ng t i Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà u u ch y ng h p, khái quát d a nh ng s li u mà công ty cung c p K t c u c a khóa lu n Khóa lu n g m n i dung chính: n v hi u qu s d ng tài s ng c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d ng tài s ng c a Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà ng t i Công CÁC V N V HI U QU NG C A DOANH NGHI P S D NG TÀI S N 1.1 Khái quát v doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m phân lo i doanh nghi p a Khái ni m u 4, kho n c a Lu t doanh nghi cs i b p t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, tr s giao d ch th c hi n ho s i b nh c a pháp lu t nh m m [1, tr.13] t doanh nghi c i thích: Kinh doanh vi c th c hi n liên t c m t, m t s ho c t t c nc ph m ho c cung ng d ch v th ut ng nh m m Ngồi có th li t kê hàng lo t nh nghi có nh s n xu n tiêu th s n i [1, tr.13] a xem xét doanh i nh ng góc nhìn khác Song gi doanh nghi u m chung nh t, n u t ng h p chúng l i v i m t t m nhìn bao quát n t ch c qu n lý xuyên su t t khâu hình thành t ch c, phát tri n m i quan h v ng, ch i dung ho ng c a doanh nghi p cho th t doanh nghi p nh t thi t ph c c u thành b i nh ng y u t Y u t t ch c: m t t p h p b ph n chun mơn hóa nh m th c hi n ch ph n s n xu t, b ph i, b ph n hành Y u t s n xu t: ngu n l ng, v n, v Yut i: nh ng d ch v ph m cho có l i u i - mua y u t u vào, bán s n Y u t phân ph i: toán cho y u t s n xu t, hoàn thành nhà n c, trích l p qu tính cho ho a doanh nghi p b ng kho n l i nhu Doanh nghi p m c t ch Thang Long University Library nh m c d tr v t li u ph thu tính theo ph nh d a kinh nghi công tác xây l c c hi n c Xây d ng k ho ch cung c p và d tr v Công ty có th áp d hàng t n kho c qu n lý t t bi c cung ng d tr n, d áp d ng mà l i hi u qu cao Mơ hình s giúp doanh nghi nh m c d tr hàng t n kho t i ng chi phí (bao g m chi phí d tr u kho ch t hàng) nh nh t Gi nh c a mơ hình: Nhu c u v hàng t n kho Khơng có bi nh ng v giá, khơng có m t mát khâu d tr Chi phí phát sinh lo i chi phí d tr Th i gian t t hàng n nh n hàng c Khơng có thi u h t x y n nh n Mô hình cho phép doanh nghi t mua m i l n ng hàng d tr t làm cho chi phí c a vi c d tr hàng t n kho th p nh t Gi thi t v nhu c u hàng t n kho c a doanh nghi S ng d u c t (S): 400.000 (l) Chi phí m t l ng Chi phí d tr cho m ng Th i gian ch hàng v : ngày Th i gian làm vi c th c t T ngày c ch Ch tiêu M c d tr kho t Th i gian d tr kho t t hàng (OP) S * ) ng Lít ) Ngày 21,83 lít * 8.729 6.667 B ng 3.1 Các ch tiêu hàng t n kho [Ngu n: Tác gi t tính] Thơng qua tính tốn ch tiêu ta th y t im cd tr kho ng 8792 lít nh nh t M c d tr giúp cho doanh nghi mb o ng hàng hóa cung c p cho khách hàng gi m thi u chi phí phát sinh 54 kho Th i gian d tr kho t ng th i gian k t kho d tr c bán h t l c d tr m t y n a Trong th c t , doanh nghi p không th ch n h t h n hàng hóa kho m i ti n hành nh p kho ti p, v y th t thêm hàng r t quan tr tránh c n ki t v t li u t o s li n m ch d tr hàng hóa Trong gi i thi t này, kho d tr kho ng 6667 lít doanh nghi p c n ti trình ch hàng (5 ngày) doanh nghi p v hàng cung c ng h chi t kh i tác có m t ng nguyên li u b sung k p th i t hàng có chi t kh u, Công ty c n ph i cân nh c gi a ph n ti n c v i chi phí t a vi ng hàng t mua m i l n N u ph n chi t kh u nh doanh nghi p có th t mua t cl u ki n chi t kh u v c l i v n trì d Cung ng nguyên v t li u Phân c p quy tr h nh mua s m cho c p qu n lý khác tùy thu c vào giá ng mua s m Th c hi n cu c vi c thúc sát b n tho ki m tra ti c a nhà cung c p cung ng, th c hi n h ng Ki m tra tình hình giao hàng e Phòng ng a r i ro n kinh t th r ng s i phó v i m i s thay nh ng t n th t có th x y ng, cơng ty ln ph i nh n th c i, bi có th ph n h n ch Các bi n pháp có th s d ng : Mua b o hi m v kho m Trích l p qu d phịng tài chính, d phịng ph phịng gi m giá hàng t n kho 3.2.3 Qu n lý kho n phái thu ph n th c tr ng qu n lý kho n ph i thu ta th y r ng công tác thu h i kho n ph i thu t khách hàng r t t t Cu p có th thu h i h t t t c kho n ph i thu t khách h a thu n l i l i v i v i công ty Các kho n ph i thu n doanh nghi p b chi m d ng v n l i m t bi Tín d m i doanh nghi p m r ng quan h kinh doanh g n bó gi a doanh 55 Thang Long University Library nghi p Cân b ng l i ích gi a doanh s chi phí cho kho n v n b chi m d ng nhi m v nâng cao hi u qu s d ng kho n ph i thu Tuy v y, công ty v n có th nâng cao hi u qu qu n lý kho n ph i thu c a sách: a thơng qua a Chính sách thu n Công ty theo dõi kho n n h n b ng cách l p m t b n kê th i gian h n c a kho n ph i thu Khi m t khách hàng ch m tốn, cơng ty g i m t b ng kê tài s n (h quy t toán) Ti p theo d n tho i nh c n ngày thúc i c ng r n v i nh ng khách hàng th c s không mu n tr n t lòng m t khách hàng t t b ng b c tr ti n Gi i quy t mâu thu n b ng cách xây d ng th i gian kho n ph i thu h p lý N u bi ân s u qu , cơng ty có th nh n pháp lu t can thi p Tuy nhiên, bi ng s d ng b i n u khách hàng th c s khơng có kh n , có ki n tịa h cịn ti n tr , mà b n thân công ty l i m t thêm kho n án phí b Chính sách tín d i Trong tình hình n n kinh t n vi c c p tín d i cho khách hàng r t ph bi n M c dù công tác thu h i kho n n c a Công ty r tt mb ng khách hàng cơng ty nên áp d ng nh ng sách tín d ng h p d n Nên c p tín d ng cho khách hàng v i nh ng Quy nh sách bán ch u g n li n v i vi c i gi a chi phí n kho n ph i t u hàng hóa, ki m sốt kho n ph bán ch u s m n vi c i gi a l i nhu n chi phí r i ro N u không i bán hàng, m i nhu u bán ch u q nhi u chi phí cho kho n ph nn c Phân tích tín d ng ti n hành cung c p hàng hóa cho khách hàng áp d ng sách bán ch u doanh nghi p ph i ti n hành phân tích tín d tr n a khách hàng Nh ng ngu n thơng tin có th a phân tích uy tín, kh ti n hành phân tích tín d ng báo cáo tài chính, báo cáo x p h ng tín d ng, kinh nghi m c a doanh nghi p T nh ng ngu n thông tin trên, Cơng ty c m tín d ng r i x p h ng khách hàng Quy trình phân tích tín d ng g c sau: 56 Thu th a ngân hàng c a khách hàng Phân tích thơng tin thu th hàng uy tín tín d ng c a khách Z = 3,2(EBIT/t ng tài s n)+1,0(Doanh thu/t ng tài s n) + 0,6(giá th ng c a CP/t ng n )+1,4(L i nhu n gi l i/t ng tài s n)+1,2(V n luân chuy n/t ng tài s n) Sau ti n hành phân tích tín d ng, Cơng ty c nh m t c n th n Khách hàng có uy tín ti n hành bán ch c l i, không bán ch u cho nh ng khách h m tín d ng th p d Quy nh sách bán ch u Quy nh tiêu chu n bán ch u: tiêu chu n bán ch u m t b ph n c u thành nên sách bán ch u c a m i công ty m i công ty ph i thi t l p tiêu chu n bán ch cho phù h p Tùy theo tình hình hi n t i m c tài quy nh nên th c hi n th t ch t hay n i l ng sách bán ch u Quy u kho n bán ch dài th i gian hay th i h n bán ch u t l chi t kh u áp d ng n u khách hàng tr s y qu n tr tín d ng bao g c 1: Thi t l i h n bán ch u cho phép c sau: u ki nh th i gian toán, t l chi t kh c 2: Quy nh hình th c h ng v i khách hàng a m i khách hàng c 4: Thi t l p h n m c tín d ng h p lý c 5: Thu n có nh ng l n Ch ng h n n u cơng ty có th u ki n bán hàng r ng rãi n u công ty c n th nh ng khách hàng mu n cung c p tín d ng Cơng ty có th ch p nh n khách hàng có nh ng r i ro cao u công ty ch c theo dõi khách hàng s tr n m l i, m t sách t t m t sách t o nên m t t ng th t t lên 3.2.4 M t s gi i pháp khác nhân l th c s hi u qu t nguyên nhân n cho Công ty ho n ngu n nhân l c không nh ng bi n pháp t c th i mà gi i pháp lâu dài cho s phát tri n c a Công ty Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà c n có nh ng l p t p hu ng m giúp cho cán b nhân viên Công ty không nh c nâng cao tay ngh mà nâng cao 57 Thang Long University Library h v a nhân viên c m a nh ng thành viên l n khơng nh ng cơng vi c mà cịn i s ng gi i quy t v v s chênh l ch l n gi a doanh thu l i nhu n rịng, Cơng ty c n có qu n lý chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi p ch t ch n a C n ki m soát ch t ch , lo i b nh ng chi phí khơng th c s c n thi t gi m thi u t n m c có th nh làm gi m s chênh l ch c a ch tiêu 3.3 Ki n ngh 3.3.1 Ki n ngh v i Chính Ph V i vai trò ch s h u, B tài s c p cao nh it t c ho ng c a Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà Công ty ch u s giám sát c a B tài Chính th , B tài c n có nh ng bi y công ty ho nh ng quy ch ng hi u qu u l công ty, ban hành B tài c n có nh ng bi n pháp h tr , t ngu n v m r ng s n xu l i c nh tranh u ki n cho c s n xu t, giành th ng Hồn thi n ch k tốn, t o m ng kinh doanh minh b ch hi u qu Các công ty công khai báo cáo tài c a ng vai trị c a cơng tác ki m tốn Xây d ng h th ng ch s trung bình ngành cơng khai ch ch th n n kinh t c bi t h u ích v i nhà qu ng c a doanh nghi c tr ng phát tri n kinh t n m ch c ch c nh ng sách k p th nh ng m ng phát tri n n n kinh t theo 3.3.2 Ki n ngh v i t ch c tín d ng T i Vi ng vi c huy ng v n, toán c a doanh nghi p Quan h c a công ty v i ngân hàng th y, nh ng quy nh c a Ngân hàng s có ng l n hi u qu ho ng kinh doanh c a công ty n c a tài s ng m t trình thông su u ch m t khâu g p tr c tr c c h th ng s b ùn t c, h u qu dây chuy n s n công ty thi t h i l n Trong q trình v ng y, n u cơng ty b thi u h t v n tài tr , 58 Ngân hàng s m t kênh h tr t t Vì th Ngân hàng c ng c i cách c p tín d ng, gi m b t th t c phi n hà rào ch d dàng ti p c n v i ngu n v Là m cơng ty có th ng nhu c u v n ng n h n ng xuyên ho ng có hi u qu , ngân hàng c n có lãi su t, th i h n vay nh u ki n th t c c p nh tín d ng cho cơng ty, phát tri n m i quan h g n bó lâu dài, h p tác có l i V n tốn, ngân hàng c n hi n a cơng ngh tốn, cung c p nhi u hình th c toán m i, thu n ti n nhanh g toán , nâng cao t n tài s ng c a công ty m 3.3.3 Ki n ngh v i T ng công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà Tài s ng v hi u qu s d ng tài s vòng quay tài s ng chuy n hóa chu trình s n xu t Nâng cao ng bao g n tài s ng ng, gi m th i gian luân chuy n), gi m h s m nhi m tài s ng Mu u này, c n có s ph i h p nhu n nhuy n công tác s n xu t, m i khâu t d tr ti n m n s n xu t tiêu th ph p v i (mơ hình hi u qu t s n xu t b n hay m t chi phí d tr , b o qu doanh nghi p Công ty c n nghiên c u th ng l p lý T có k ho ch chi ti t ch tài s y m i không làm ic a ho ch s d ng tài s n lý t ng lo i ng 59 Thang Long University Library K T LU N Vi c qu n lý s d ng tài s ng v n không v m i c a doanh nghi p n n kinh t c nh tranh gay g n Nâng cao hi u qu s d ng tài s cao kh ng giúp doanh nghi p s d ng m t cách hi u qu , t ng m nh v tài c a doanh nghi p, giúp doanh nghi p có th ti p t c phát tri n ho ng s n xu t kinh doanh c a c nh tranh v i doanh nghi p khác n n kinh t Qua trình th c t p t i Công ty TNHH s n xu hi u bi c nh m c a Công ty trình s d ng tài s n ng t i Công ty V i ki n th ch c ng s ch b o nhi t tình c ng d nh d t s gi nâng cao hi u qu s d ng tài s ng t i Công ty nh m giúp Công ty phát tri n nh v ng m Tuy nhiên th i gian có h nghi m th c t nên em khơng tránh kh s quan tâm góp ý c a quý th n th u kinh c nh ng sai sót Em r t mong nh c lu c hoàn thi n M tl nn cg il ic TS Nguy n Th Minh Hu toàn th th y cô b môn kinh t h ng d n i Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh em có th hồn thành khóa lu n Hà N i, ngày 30 tháng Sinh viên c Linh PH L C B ng K t qu ho ng s n xu t kinh doanh t i Công ty TNHH s n xu t n 2011 2013 B ng Tình hình tài s n t i Công ty TNHH s n xu n 2011 2013 B ng Tình hình ngu n v n t i Công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà giai n 2011 2013 B ng K t qu ho ng s n xu t kinh doanh t i Công ty C ph n d ch v hịa khơng khí Vi t Nh t n 2011 2013 B ng Tình hình tài s n t i Công ty C ph n d ch v Vi t Nh t n 2011 u u hòa khơng khí 2013 B ng Tình hình ngu n v n t i Công ty C ph n d ch v Vi t Nh t n 2011 2013 u hịa khơng khí Thang Long University Library Ph l c ng Chênh l v Ch tiêu 2011 Doanh thu bán hàng Gi m tr doanh thu Doanh thu thu n Giá v n hàng bán L i nhu n g p 2012 2013 Tuy Chênh l v i Tuy i 43.422.884.685 52.986.407.930 31.785.482.075 9.563.523.245 i 22.02 43.422.884.685 52.986.407.930 31.785.482.075 43.135.409.809 52.380.904.946 31.163.432.005 287.474.876 605.502.984 622.050.070 9.563.523.245 9.245.495.137 318.028.108 22.02 21.43 110.63 (21.200.925.855) (21.217.472.941) 16.547.086 (40.01) (40.51) 2.73 Chi phí tài Trong Chi phí qu n lý kinh doanh L i nhu n th Thu nh p khác Chi phí khác L i nhu n khác L i nhu c thu Chi phí thu TNDN L i nhu n sau thu B ng K t qu ho (21.200.925.855) i (40.01) 52.355.556 380.742.500 326.988.885 328.386.944 617.22 (53.753.615) 14.12 204.842.003 30.277.317 188.130.662 36.629.822 274.322.865 20.738.320 (16.711.341) 6.352.505 (8.16) 20.98 86.192.203 (15.891.502) 45.82 (43.38) 30.277.317 5.298.530 24.978.787 36.629.822 6.410.219 30.219.603 20.738.320 5.184.580 15.553.740 6.352.505 1.111.689 5.240.816 20.98 20.98 20.98 (15.891.502) (1.225.639) (14.665.863) (43.38) (19.12) (48.53) ng s n xu t kinh doanh t i công ty TNHH s n xu n 2011 [Ngu n: B 2013 i k toán 2011 2013] Ph l c tính: ng tiêu 2011 2012 2013 3.311.165.949 3.816.618.433 3.051.213.680 505.452.484 15.27 (765.404.753) (20.05) 2.662.141.183 3.566.596.357 2.792.970.336 904.455.174 33.97 (773.626.021) (21.69) (13.762.912) (100.00) (13.762.912) (100.00) (368.885.055) (71.15) (368.885.055) (71.15) (16.354.723) (14.00) 31.551.041 21.1 31.551.041 21.1 (23.329.773) (23.22) 13.762.912 13.762.912 518.451.482 518.451.482 116.810.372 Chi phí XD 181.117.468 181.117.468 77.125.876 116.810.372 Nguyên giá 149.566.427 149.566.427 100.455.649 100.455.649 77.125.876 (16.354.723) (14.00) 1.302.565.253 1.302.565.253 695.454.455 2.223.962.442 2.223.962.442 695.454.455 (140.000.000) 3.005.291.957 3.005.291.957 3.280.291.957 (275.000.000) 921.397.189 921.397.189 70.74 70.74 781.329.515 781.329.515 2.584.837.502 (135.000.000) 1.061.397.189 174.83 (1.668.507.987) 1.426.849.673 30.93 15.924.762 35.13 35.13 371.68 96.43 (100.0 0) 0.26 i k toán 2011 2013] 607.110.798 1.668.507.987 4.613.731.202 6.040.580.875 6.056.505.637 (140.000.000) B ng Tình hình tài s n t i công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 2011 (23.329.773) (23.22) 2013 [Ngu n: B Thang Long University Library Ph l c ng 2011 2012 2013 1.605.298.530 1.605.298.530 1.600.000.000 3.001.928.601 3.001.928.601 3.000.000.000 3.002.299.623 1.396.630.071 3.002.299.623 1.396.630.071 3.000.000.000 1.400.000.000 87.00 87.00 87.50 371.022 371.022 0.01 0.01 5.298.530 1.928.601 2.229.623 (3.369.929) (63.60) 301.022 15.61 3.008.432.672 3.008.432.672 3.000.000.000 3.038.652.274 3.038.652.274 3.000.000.000 3.054.206.014 3.054.206.014 3.000.000.000 30.219.602 30.219.602 1.00 15.553.740 1.00 15.553.740 0 0.51 0.51 8.432.672 38.652.274 54.206.014 30.219.602 358.36 15.553.740 40.24 4.613.731.202 6.040.580.875 6.056.505.637 1.426.849.673 30.93 15.924.762 0.26 B ng Tình hình ngu n v n công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 2011 2013 [Ngu n: B i k toán 2011 2013] Ph l c ng - 2012 - 2013 % % 2013 17.357.876.141 23.459.881.443 20.534.336.206 63.102.005.300 35,15 (2.925.545.240) (12,47) 4.020.475.864 4.119.749.258 (50.405.640) (1.25) 149.679.034 3,77 2.327.930.142 2.025.997.718 (440.721.249) (15,92) (301.932.424) (12,97) (3.140.307) (60.467.322) (11.536.697) (57.327.015) (1825,5) 48.930.625 80,92 2.765.511.084 2.267.462.820 2.014.461.021 (498.048.264) (18,01) (253.001.799) (11,16) 2.765.511.077 B ng K t qu ho 3.970.070.224 2.768.651.391 cung 2.100.690.829 1.477.926.913 (664.820.248) (24,04) (622.763.916) (29,65) ng s n xu t kinh doanh t i công ty C ph n d ch v u hịa khơng khí Vi t Nh t [ Thang Long University Library n 2011 2013 ] Ph l c 2011 2012 % 2013 % % 6.949.647.838 7.954.195.778 64,99% 7.054.301.048 56,55% 2.583.763.612 24,09% 3.491.701.506 28,53% 3.999.756.447 32,06% 1.081.649.569 10,08% 120.263.075 0,98% 842.751.032 6,76% 109.425.141 TSDH 64,8% 1,03% 702.936.351 5,5% 578.706.780 4,63% 0% 0% 0% 10.724.486.160 100% 12.239.096.710 100% 12.475.515.307 100% B ng Tình hình tài s n t i công ty C ph n d ch v u hịa khơng khí Vi t Nh t 2011 [ 2013 ] Ph l c 2011 2012 % 2013 % % 4.922.505.515 45,9% 5.579.175.236 45,58% 6.010.466.920 48,18% 32.875.000 0,31% 39.925.000 0,33% 39.925.000 0,32% 5.769.105.645 53,79% 6.619.996.474 54,09% 6.425.123.387 51,5% 10.724.486.160 100% 12.239.096.710 100% 12.475.515.307 100% B ng Tình hình ngu n v n cơng ty C ph n d ch v u hịa khơng khí Vi t Nh t 2011 [ Thang Long University Library 2013 ] TÀI LI U THAM KH O Qu c h c C ng hòa Xã h i Ch Nghi p, Nhà xu t b ng, Hà N i t Nam (2009), Lu t Doanh Th.s Ngô Th Quyên (2013), Slide gi ng Qu n lý tài doanh nghi ih TS Nguy n H p Toàn (2012), Giáo trình Pháp lu t kinh t , Nhà xu t b n i h c Kinh t qu c dân, Hà N i Th.s Chu Th Thu Th y (2012), Slide gi ng Qu n lý tài doanh nghi ih Lu ih Các website www.tailieu.vn google.com.vn ... hai thành viên tr lên công ty trách nhi m h u h n m t thành viên) doanh nghi p mà thành viên công ty ch u trách nhi m v kho n n tài s n khác c a công ty ph m vi s v u l c a công ty Công ty c... NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S NG T I CÔNG TY TNHH S N XU T KDTM MINH HÀ 48 3.1 ng nâng cao hi u qu s d ng tài s ng t i công ty TNHH 48 3.1.1 ng phát tri n công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà. .. i công ty 2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng tài s ng kinh v n ch s ng t i công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà 2.2.1 Th c tr ng tài s a u tài s n ng t i công ty TNHH s n xu t KDTM Minh Hà ng t i công

Ngày đăng: 06/01/2015, 09:43

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan