tình hình đầu tư phát triển tại công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị. giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển tại ctcpktvt mesco

63 559 0
tình hình đầu tư phát triển tại công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị. giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển tại ctcpktvt mesco

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU: Cùng với đầu tư phát triển mạnh mẽ như vũ bão của thế giới, Việt Nam đã và đang trong thời kỳ mở cửa hội nhập, đem đến cho nền kinh tế nước ta và các doanh nghiệp những cơ hội cũng như phải chịu những áp lực rất lớn trước nhiều thách thức, đặc biệt là trong lĩnh vực đầu tư phát triển kỹ thuật vật tư của một Công ty cổ phần đặc biệt góp phần tạo nên phát triển của xã hội. Để kinh doanh có hiệu quả, có thể cạnh tranh và đứng vững trong thị trường đó, một biện pháp được các nhà quản lý doanh nghiệp rất chú trọng đó là làm sao phải đảm bảo được chất lượng cũng như tiến độ thi công của các dự án. Chính vì các lý do nên trên mà các thông tin về chu kỳ của dự án cũng như các bước thực hiện dự án vô cùng quan trọng, được cung cấp bởi bộ phận kế hoạch đầu tư mà cụ thể là Phòng Đầu tư. Nó giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng thể và chi tiết về các nghiệp vụ kinh tế đầu tư đang phát sinh trực tiếp tại công ty, qua đó các nhà quản lý doanh nghiệp phân tích, đánh giá mức độ hiệu quả của việc sử dụng chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm, quản lý giám sát hoạt động đầu tư chặt chẽ hơn, đưa ra các quyết định quản lý đúng đắn và kịp thời hơn. Với Nhà nước, công tác kế hoạch đầu tư là cơ sở để Nhà nước kiểm soát vốn đầu tư dự án và thu thuế. Với doanh nghiệp, việc quản lý hoạt động đầu tư luôn đặt lên hàng đầu bởi nó cho phép quản lý và tính toán một cách chính xác, đầy đủ, khách quan các bước phải làm từ lập kế hoạch, lập dự án và thẩm định dự án đến các khoản mục chi phí đã bỏ ra. Thực hiện tốt công tác quản lý dự án là cơ sở để giám sát mọi hoạt động , từ đó phát huy những tiềm năng thế mạnh của mình, không ngừng đổi mới, hoàn thiện cho phù hợp với cơ chế tài chính hiện nay của nước ta. Nhận thức được những vấn đề trọng điểm nêu trên, Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật tư Thiết vị MESCO đã không ngừng đổi mới công tác kế hoạch đầu tư phù hợp với tình hình thực tế tại công ty cũng như phù hợp với yêu cầu quản lý của Nhà nước. Từ Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập thực tiễn và các kiến thức đã tích luỹ, qua thời gian thực tập tại công ty đồng thời dưới sự hướng dẫn tận tình của Th.s Nguyễn Thị Thu Hà và các anh chị trong Phòng Kế hoạch đầu tư, em đã quyết định chọn đề tài “Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật tư Thiết bị. Thực trạng và giảm pháp” làm chuyên đề tốt nghiệp. Chuyên đề tốt nghiệp ngoài phần mở đầu và kết luận, phần nội dung được chia thành 2 chương như sau: Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật tư thiết bị giai đoạn 2005-2008. Chương II: Một số giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật tư Thiết bị MESCO. Do kiến thức còn hạn chế và thời gian có hạn nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự chỉ dạy của Cô giáo hướng dẫn Ths.Nguyễn Thị Thu Hà, cùng các thầy các cô trong Khoa Đầu tư, các anh chị Phòng Kế hoạch đầu tư tại Công ty để chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn thiện. Em xin chân thành cảm ơn! Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyờn thc tp CHNG I THC TRNG U T PHT TRIN TI CTCPKTVT MESCO GIAI ON 2005- 2008. I- Quá trình hình thành phát triển của công ty cổ phần kỹ thuật vật t mesco. 1) Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca CTCPKTVT Mesco. 1.1.Lch s hỡnh thnh Cụng ty vt t thit b v xõy dng l doanh nghip ca Nh nc thuc B Thy li (c) nay l B Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn, c thnh lp theo quyt nh s 921 TC/Q ngy 9/11/1974 ca B trng B Thy li. Vi gn 30 nm xõy dng v phỏt trin theo xu hng phỏt trin kinh t xó hi v ch trng ng li ca ng v Nh nc, cụng ty ó cú nhiu tờn gi khỏc nhau phự hp vi tng giai on lch s c th: Cn c ngh nh 88- CP ngy 06/03/1979 ca Hi ng Chớnh ph quy nh v t chc v hot ng ca B Thy li. Cn c vo quy ch v thnh lp v gii th doanh nghip Nh nc ban hnh kốm theo ngh nh 388- HBT ngy 21/11/1991 v Ngh nh 156- HBT ngy 07/05/1992 ca Hi ng B trng. Cn c ý kin ca Th tng Chớnh ph ng ý cho phộp thnh lp li doanh nghip nh nc ti thụng bỏo s 24- TB ngy 06/02/1993 ca Vn phũng chớnh ph v theo ngh ca V trng V t chc cỏn b, lao ng. Ngy 15/03/1993 B trng B Thy li ra quyt nh thnh lp doanh nghip nh nc: Cụng ty vt t thit b thy li I B Thy li. Vi ngnh ngh kinh doanh ch yu l cung ng vt t, thit b, ph tựng thy li, khai thỏc vt liu xõy dng, nhp khu cỏc thit b (vt t, xe mỏy) theo cỏc d ỏn cho cụng trỡnh thy li. Cụng ty hch toỏn kinh t c lp cú ti khon riờng v con du riờng. Ngy 21/09/1996, cn c Ngh nh 73 CP ngy 01/11/1995 ca Chớnh ph v chc nng nhim v quyn hn t chc b mỏy ca B Nụng nghip v phỏt trin nụng Quỏch Sn Lõm- KTT 47D 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập thôn (Bộ Thủy lợi cũ). Căn cứ Luật Doanh nghiệp Nhà nước công bố theo lệnh số 50- CP ngày 28/08/1996 của Chính phủ về thành lập, tổ chức lại, giải thể, phá sản doanh nghiệp nhà nước và xét đề nghị của Hội đồng quản trị Tổng công ty Xây dựng Thủy lợi I. Bộ trưởng Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn đã ra quyết định đổi tên doanh nghiệp nhà nước: “Công ty vật tư thiết bị và xây dựng” thành “công ty vật tư thiết bị và xây dựng” trực thuộc Tổng công ty xây dựng thủy lợi I. Ngày 02/04/1997 công ty vật tư thiết bị và xây dựng từ một thành viên hạch toán độc lập trở thành hạch toán phụ thuộc. Công ty có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của Tổng công ty và chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ và quyền lợi đối với Tổng công ty. Thực hiện chủ trương đổi mới doanh nghiệp của Chính phủ, ngày 07/03/2000 Bộ trưởng Bộ NN và PTNN đã ký quyết định số 22/2000/QĐ/BNN- TCCB về việc “chuyển công ty vật tư thiết bị và xây dựng thành công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị” Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị Tên giao dịch đối ngoại: Material – Equipment Supply and Construction Joint Stock Company Tên viết tắt: MESCO.,JSC Địa chỉ trụ sở : 3B phố Thể Giao, Phường Lê Đại Hành, Quận Hai Bà Trưng Điện thoại : 043.9780048 Fax : 843.9780048 Email : mesco@hn.vnn.vn Số Đăng ký kinh doanh: 01030 000069 do Sở Kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 07/06/2000 Công ty có mức vốn điều lệ là 6.000.000.000,00 VND. Tổng số vốn này chia thành 33.000 cổ phần và được bán toàn bộ cho những người lao động trong công ty ( tức cổ phần của người lao động chiếm 100% cơ cấu vốn điều lệ của công ty). Công ty là một pháp nhân theo luật pháp Việt Nam kể từ ngày được cấp đăng kí kinh doanh, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập Ngân Hàng, hoạt động theo Điều lệ của công ty và Luật Doanh nghiệp. Đến nay, công ty không ngừng lớn mạnh và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm chuyên về thi công, xây dựng các công trình thuỷ lợi, giao thông, dân dụng. Công ty có các đơn vị trực thuộc sau : - Trung tâm phát triển Thương mại và Công nghệ - Trung tâm Thương mại và Dịch vụ. - Xí nghiệp Xây dựng và phát triển nông thôn số 1 - Xí nghiệp Xây dựng và phát triển nông thôn số 2 - Xí nghiệp Xây dựng và phát triển nông thôn số 3 - Xí nghiệp Xây dựng và dân dụng - Xí nghiệp Đê kè và phát triển hạ tầng - Xí nghiệp kho vận - Xí nghiệp Xây dựng và thi công cơ giới - Trạm tiếp nhận vật tư tại HảI Phòng - Văn phòng đại diện tại Thành phố Đà Nẵng Từ khi công ty chuyển sang cổ phần hoá, công ty vẫn duy trì được sự tồn tại và không ngừng phát triển trong bối cảnh cạnh tranh quyết liệt của cơ chế thị trường. 1.2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty 1.2.1.Chức năng CTCPKTVT Mesco có những chức năng chủ yếu sau: Một là, kinh doanh vật tư thiết bị phục vụ thủy lợi và các ngành khác, hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải. Hai là, tư vấn mua sắm và tổ chức đấu thầu quốc tế vật tư thiết bị, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị cho các ngành. Ba là, xây dựng các công trình thủy lợi (đập, cống, trạm bơm, trạm thủy điện, kè đê sông, đê biển…), các công trình giai thông đường cầu cống, công trình dân dụng. Bốn là, lắp đặt thiết bị trạm bơm, trạm thủy điện, lắp ráp xe hai bánh gắn máy dạng IDK (tham gia chế tạo một phần phụ tùng) Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập Năm là, đào tạo huấn luyện công nhân, chuyên gia phục vụ công tác lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài. Sáu là, xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty theo quy chế hiện hành để thực hiện mục tiêu và nội dung hoạt động của công ty. Bảy là, khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để bảo toàn và phát triển vốn. 1.2.2.Nhiệm vụ Để thực hiện tốt những chức năng trên, CTCPKTVT Mesco cần có những nhiệm vụ sau: Thứ nhất, xây dựng và tổ chức thực hiện một cách có hiệu quả các kế hoạch sản xuất kinh doanh trong đó có kế hoạch kinh doanh xây dựng, kinh doanh xuất nhập khẩu và các kế hoạch sản xuất kinh doanh khác nhằm phục vụ cho việc xây dựng các công trình thủy lợi. Thứ hai, trong quá trình thi công các công trình thủylợi, công trình giao thông đường cầu cống, công trình dân dụng phải tổ chức giám sát chặt chẽ và chịu trách nhiệm về chất lượng, tiến độ và kỹ thuật của công trình. Thứ ba, quản lý xây dựng cơ bản theo quy chế và pháp luật của nhà nước cũng như chấp hành nghiêm chỉnh các quy định về thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại. Thứ tư, thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với Nhà nước. 1.2.3.Quyền hạn Công ty được phép ký kết hợp đồng kinh tế, hợp đồng về dịch vụ với các tổ chức trong và ngoài nước về xuất nhập khẩu trực tiếp, kinh doanh hàng hóa, vật tư thiết bị, ủy thức và nhận ủy thác trên cở sở bình đẳng, tự nguyện, các bên cùng có lợi. Công ty còn được vay vốn bằng tiền Việt Nam và ngoại tệ tại các ngân hàng Việt Nam và nước ngoài, được huy động vốn từ các thành phần kinh tế trong và ngoài nước, được phép phát hành chứng khoán ra công chúng theo quy định của pháp luật về chứng khoán nhằm phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập Nhà nước cũng cho phép Công ty đặt các chi nhánh, đại diện ở trong và ngoài nước theo đúng quy định của Luật Việt Nam và nước sở tại. 1.3.Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1. Tổ chức bộ máy: Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật tư Thiết bị được mô tả qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 7 Hội đồng Quản trị Tổng Giám đốc Ban kiểm soát P. Tổng giám đốc (Nội chính) P. Tổng giám đốc (Thương mại) P. Tổng giám đốc (Xây dựng) Phòng Hành chính QT Phòng Kế hoạch đầu tư Phòng Kế toán Phòng Tư vấn MS&ĐTQT VP Đại diện tại Đà Nẵng XNXD đê kè và PTHT Phòng Kế hoạch Phòng Kỹ thuật Ban xây dựng Phòng Kế hoạch Phòng Kỹ thuật Ban xây dựng XNXD đề kè và TC cơ giới Trung tâm Thương mại Trạm vật tư XN kho vận Chú thích: Kiểm tra giám sát Chỉ đạo Báo cáo Qua lại Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập 1.3.2.Chức năng nhiệm vụ Đại hội đồng cổ đông ( ĐHĐCĐ ): là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết. ĐHĐCĐ có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên HĐQT, thành viên Ban kiểm soát, thông qua báo cáo tài chính hàng năm, thông qua định hướng phát triển của công ty, quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty Chủ tịch HĐQT có thể kiêm giám đốc công ty do HĐQT bầu ra trong số thành viên HĐQT. Chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ lập, chuẩn bị nội dung chương trình, kế hoạch hoạt động của HĐQT, tổ chức việc thông qua quyết định của HĐQT và các quyền hạn trách nhiệm khác ghi trong Điều lệ của công ty. Giám đốc công ty do HĐQT bổ nhiệm trong số uỷ viên HĐQT. Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 8 Đội cung ứng vật tư Đội thi công cơ giới Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập Phòng Hành chính Quản trị: trực tiếp hỗ trợ Giám đốc trong việc thu nhập, tiếp nhận, xử lý thông tin sau đó chuyển tải đến các phó giám đốc, các phòng ban khác của công ty, có trách nhiệm tổ chức các cuộc họp, hội nghị, hội thảo…. Phòng Kế toán Tài chính: quản lý toàn bộ tình hình tài chính, kế toán của công ty trên cơ sở nhiệm vụ và quyền hạn được giao, đảm bảo thanh toán cho các hoạt động tài chính của công ty trên cơ sở đã phê duyệt như: thanh toán tiền mua sắm trang thiết bị, máy móc, chi trả tiền lương cho cán bộ công nhân viên ….Tổ chức công tác kế toán thu thập thông tin, quản lý chứng từ, sổ sách kế toán, lập các báo cáo tài chính, kế toán và hiểu rõ tình hình tài chính của công ty . Phòng Kỹ thuật và Quản lý công trình: nghiên cứu, khảo sát, thiết kế và xây dựng các dự án, công trình xây dựng, kiếm tra tiến độ, chất lượng, biện pháp thi công, an toàn lao động, tính giá thành công trình thi công… Phòng Thương mại và Marketing: có nhiệm vụ trợ giúp giám đốc công ty tìm kiếm thị trường, xây dựng và tổng hợp các kế hoạch trung và dài hạn hàng năm của công ty. Tổ chức công tác tiếp thị, xác nhận các mặt hàng kinh doanh sao cho có hiệu quả, lập phương án kinh doanh trình Giám đốc phê duyệt… Phòng tư vấn mua sắm và đấu thầu quốc tế: đảm đương toàn bộ các hoạt động về xuất nhập khẩu của công ty (như nhận làm uỷ thác nhập khẩu hàng hoá đa dạng, nhập hàng hoá phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty), tham gia tổ chức đấu thầu… Các xí nghiệp xây dựng, đội và ban chỉ huy công trường (gọi tắt là đơn vị thi công): chịu sự chỉ đạo trực tiếp của công ty trong công tác xây dựng, đồng thời cũng là bộ phận thi công trực tiếp của công ty. Các xí nghiệp này hạch toán phụ thuộc công ty. Xí nghiệp kho vận: có chức năng tổ chức các hoạt động kinh doanh kho bãi, bốc xếp và vận chuyển hàng hoá cho công ty và các đơn vị có nhu cầu. 2) Tình hình sản xuất và kinh doanh của công ty Trước đây, CTCPKTVT Mesco là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán phụ thuộc Tổng công ty xây dựng Thủy lợi I- Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn. Trong một năm tài chính công ty được giao các chỉ tiêu như cung ứng vật tư, thiết bị phụ tùng thủy lợi, nhập khẩu các thiết bị theo các dưh án xây dựng các công trình thủy lợi, khai thác vật liệu xây dựng, thi công xây dựng các công trình dân dụng. Việc lập kế hoạch là Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập thuộc đơn vị cấp trên, công ty chỉ có trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu đó. Tuy nhiên trong thời gian trước khi cổ phần hóa, công ty đã hoạt động không hiệu quả, thua lỗ và tình trạng lao động dôi dư nhiều. Nhận thức rõ tình hình thực tế của công ty, Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty xây dựng thủy lợi I và giám đốc CTCPKTVT Mesco đã đề xuất phương án cổ phần hóa công ty lên Ban đổi mới quản lý doanh nghiệp Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn và đã được chấp nhận. Từ đó công ty tự chủ xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với chức năng nhiệm vụ của công ty và nhu cầu thị trường, ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế đa ký kết với đối tác. Trong những năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có nhiều khả quan, trong 4 năm từ 2005- 2008, doanh thu và lợi nhuận của công ty đã tăng đáng kể. Việc phân tích đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh qua từng thời kỳ nhất định là rất cần thiết. Các kết quả phân tích này giúp công ty nhận biết được những mặt khó khăn, thuận lợi, những thành tích đã đạt được cũng như những mặt còn hạn chế. Từ đó công ty đưa ra được những biện pháp thích hợp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Kết quả sản xuất kinh doanh thời gian của của công ty được miêu tả qua bảng sau: Bảng 1: Kết quả sản xuất kinh doanh CTCPKTVT Mesco- giai đoạn 2005- 2008 Chỉ tiêu ĐVT 2005 2006 2007 2008 Doanh thu Tr.đ 38.285 38.856 39.665 46.350 Lợi nhuận Tr.đ 3.848 4.025 4.433,50 4.825,55 Nộp ngân sách NN Tr.đ 2.335,40 2.499,50 3.302,60 3.825,5 Tỷ suất % 10,5 10,36 11,18 11,67 Quách Sơn Lâm- KTĐT 47D 10 [...]... to iu kin cụng ty m rng hot ng kinh doanh v nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty Cú th thy rừ hn xu hng phỏt trin rt kh quan ca cụng ty qua s sau: S 2: Kt qu sn xut kinh doanh CTCPKTVT Mesco (thi k 2005- 2008) Quỏch Sn Lõm- KTT 47D 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyờn thc tp II- Thực trạng đầu t phát triển tại công ty cổ phần kỹ thuật vật t mesco 1) Tỡnh... ty s tip tc tin hnh u t thờm mỏy múc thit b, o to thờm cụng nhõn y mnh vic ký kt hp ng + Khi th trng i xung, cụng ty s c cu li mỏy múc thit b, cú th bỏn nhng mỏy múc khụng cũn phự hp vi nhu cu s dng mi III- đánh giá kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu t phát triển tại công ty cổ phần kỹ thuật vật t mesco 1) Kt qu ca hot ng u t phỏt trin 1.1) Khi lng vn u t thc hin Khi lng vn u t thc hin ca cụng ty. .. huy ng cho hot ng u t phỏt trin giai on 2005- 2008 ta cú th thy rng ngun vn u t ca CTCPKTVT Mesco cú s chuyn i trong c cu, c th: Ngun vn t phỏt hnh c phiu chim mt t l khỏ ln trong tng lng vn s dng vo u t ca cụng ty v qua cỏc nm lng vn ny ang cú xu hng ngy cng tng lờn iu ny l rt hp lý vỡ mt l CTCPKTVT Mesco l mt cụng ty c phn, chớnh vỡ vy khi ngun huy ng u t u tiờn phi tớnh n l phỏt hnh c phiu Hn na... cụng ty hot ng trong lnh vc xõy dng v kinh doanh vt t thit b, ti sn c nh l mt nhõn t quan trng khụng th thiu v chim phn ln giỏ tr tng ti sn ca cụng ty Ta cú th thy rừ hn xu hng tng ca vn u t cho lnh vc ny qua biu sau: Biu 4: Vn u t cho ti sn c nh CTCPKTVT Mesco thi k 2005- 2008 Nhỡn vo biu ta cú th thy rừ xu hng tng lờn ca vn u t cho ti sn c nh ca cụng ty thi k 2005- 2008, trong thi gian ti, cụng ty. .. ca cụng ty nhm nõng cao nng lc sn xut v nng lc cnh tranh ca cụng ty Quỏch Sn Lõm- KTT 47D 18 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyờn thc tp 2.2 u t nõng cao cht lng lao ng u t cho ngun nhõn lc l mt trong nhng hot ng u t khụng th thiu c bt k mt t chc no Hin nay cụng ty, s lng ngi lao ng t giai on mi thnh lp CTCPKTVT Mesco cho ti nay, s lng lao ng cụng ty bin ng... ca cụng ty Chớnh vỡ vy u t nõng cao cht lng ca lao ng l mt trong nhng yu cu mang tớnh cht sng cũn khụng ch riờng CTCPKTVT Mesco m bt c mt doanh nghip no Hot ng u t nõng cao cht lng lao ng ca cụng ty c c th thụng qua cỏc chớnh sỏch o to, lng, thng, tr cp c ỏp dng cho ngi lao ng Trong tng giai on khỏc nhau, cụng ty ỏp dng nhng chớnh sỏch khỏc nhau cho phự hp vi cỏc giai on phỏt trin ca cụng ty nhng... Mesco C cu lao ng theo trỡnh ca cụng ty trờn õy th hin mt phn no kt qu ca hot ng u t nõng cao cht lng ngun lao ng ca CTCPKTVT Mesco u t vo ngun nhõn lc luụn l mt hng i ỳng n v khụng th thiu c trong mụi trng cnh tranh hin nay Tỡnh hỡnh hot ng u t ca cụng ty nõng cao cht lng lao ng c c th qua cỏc nm nh sau: Bng 6: Tỡnh hỡnh u t nõng cao cht lng lao ng CTCPKTVT Mesco giai on 2005- 2008 Ch tiờu VT 2005... doanh s cho bt k cụng ty no CTCPKTVT Mesco cng khụng nm ngoi quy lut ny Vỡ th, thi gian qua cụng ty ó chỳ trng nhiu hn ti hot ng marketing qung bỏ thng hiu ca mỡnh, to lũng tin cho khỏch hng v sn phm Thụng qua hot ng u t, cụng ty ó thc hin khỏ tt iu ny trong c quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh Ta cú th theo dừi tỡnh hỡnh u t cho cỏc hot ng marketing cng c uy tớn thng hiu ca cụng ty qua bng s liu sau:... xut kinh doanh, cụng ty s chỳ trng hn na n hot ng Marketing, u t lng vn ln hn thỳc y hot ng marketing c hiu qu hn, gúp phn nõng cao uy tớn ca cụng ty trờn th trng Sau õy l biu th hin xu hng tng ca vn u t cho lnh vc ny ca cụng ty thi gian qua: Biu 6: Vn u t cho marketing - CTCPKTVT Mesco giai on 2005- 2008 C th, hot ng u t cho lnh vc marketing, xỳc tin hn hp, cng c uy tớn ca cụng ty trờn th trng tp... hiu Cụng ty ó bc u xõy dng thng hiu cho riờng mỡnh, ta cú th d dng tỡm thy thụng tin v cụng ty khi tỡm tờn cụng ty bng cụng c tra cu trc tuyn Tuy nhiờn vi quy mụ hot ng cũn nh hp, i lý v vn phũng i din cha c m mang rng khp, iu d nhn thy l tờn tui ca cụng ty vn cha c ph bin rng rói v c cỏc bn hng khp c nc bit n Cụng ty ch thc s to c uy tớn i vi nhng bn hng, i tỏc lõu nm, do vy thi gian ti, cụng ty cn y . trạng đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật tư thiết bị giai đoạn 2005-2008. Chương II: Một số giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật tư. TCCB về việc “chuyển công ty vật tư thiết bị và xây dựng thành công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị Tên giao dịch đối ngoại:. nghiệp và phát triển nông thôn đã ra quyết định đổi tên doanh nghiệp nhà nước: Công ty vật tư thiết bị và xây dựng thành công ty vật tư thiết bị và xây dựng trực thuộc Tổng công ty xây dựng

Ngày đăng: 05/01/2015, 21:18

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LI M U:

  • CHNG I

  • THC TRNG U T PHT TRIN TI CTCPKTVT MESCO

  • GIAI ON 2005- 2008.

    • I- Quá trình hình thành phát triển của công ty cổ phần kỹ thuật vật tư mesco.

      • 1) Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca CTCPKTVT Mesco.

        • 1.1.Lch s hỡnh thnh

        • 1.2.Chc nng, nhim v v quyn hn ca cụng ty

          • 1.2.1.Chc nng

          • 1.2.2.Nhim v

          • 1.2.3.Quyn hn

          • 1.3.C cu t chc cụng ty

            • 1.3.1. T chc b mỏy:

            • 1.3.2.Chc nng nhim v

            • 2) Tỡnh hỡnh sn xut v kinh doanh ca cụng ty

            • II- Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty cổ phần kỹ thuật vật tư mesco.

              • 1) Tỡnh hỡnh v vn u t phỏt trin ca CTCPKTVT Mesco

                • 1.1.Quy mụ vn u t ca CTCPKTVT Mesco

                • 1.2.Ngun hỡnh thnh vn u t:

                • 2) Thc trng u t phỏt trin xột theo ni dung

                  • 2.1.u t vo ti sn c nh

                  • 2.2. u t nõng cao cht lng lao ng

                  • 2.3) u t cho hot ng nghiờn cu v trin khai KH & CN

                  • 2.4) u t cho cỏc hot ng Marketing, xỳc tin hn hp, cng c uy tớn v thng hiu

                    • 2.4.1.Qung bỏ thng hiu

                    • 2.4.2.Chin lc giỏ

                    • 2.4.3.Xỳc tin bỏn hng

                    • 3) Thc trng u t phỏt trin xột theo chu k d ỏn

                      • 3.1) Giai on chun b u t

                      • 3.2) Giai on thc hin u t

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan