B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU S DNG VN KINH DOANH TIăCỌNGăTYăC PHN TRAENCO SINHăVIểNăTHC HIN : NGUYN TH PHNGăMAI MÃăSINHăVIểN : A18146 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNHă HÀăNI - 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU S DNG VN KINH DOANH TIăCỌNGăTYăC PHN TRAENCO HÀăNI - 2014 Giáoăviênăhng dn : Ts. Nguyn Th Lan Anh Sinhăviênăthc hin : Nguyn Th PhngăMai Mƣăsinhăviên : A18146 ChuyênăngƠnh : TƠiăchínhă Thang Long University Library LI CMăN Em xin chân thành cm n thy giáo, cô giáo trng i hc Thng Long, đc bit là s hng dn nhit tình ca cô giáo TS. Nguyn Th Lan Anhđã tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n s giúp đ ca các cô chú, anh ch công tác ti Công ty C phn Traenco đã nhit tình giúp đ em trong vic cung cp s liu và thông tin thc t đ chng minh cho các kt lun trong khóa lun ca em. Vì gii hn kin thc và kh nng lp lun ca bn thân còn nhiu hn ch nên bài lun vn không tránh khi thiu xót. Em kính mong s thông cm cng nh mong nhn đc s góp ý, b sung ca các thy cô và Công ty đ đ tài ca em đc đy đ và hoàn thin hn. Hà Ni ngày 19 tháng 4 nm 2014 Sinh viên Nguyn Th PhngăMai LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Th PhngăMai Thang Long University Library MC LC CHNGă1. LụăLUN CHUNG V VNăKINHăDOANHăVÀăHIU QU S DNG VN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIP 1 1.1 NHNG VN  C BN V VN KINH DOANH TRONG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1 1.1.1 Khái nim vn kinh doanh trong doanh nghip 1 1.1.2 c trng ca vn kinh doanh trong doanh nghip 7 1.1.3 Ngun hình thành vn kinh doanh trong doanh nghip 8 1.1.4 Các mô hình tài tr vn kinh doanh 12 1.1.5 Vai trò ca vn kinh doanh đi vi các doanh nghip 15 1.2 HIU QU S DNG VN KINH DOANH TRONG DOANH NGHIP. 16 1.2.1 Khái nim v hiu qu s dng vn kinh doanh 16 1.2.2 S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip 17 1.2.3 Các ch tiêu c bn đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh 18 1.2.4 Mô hình SWOT ng dng trong doanh nghip 26 CHNGă2. THC TRNG S DNG VN KINH DOANH TIăCỌNGăTYă C PHN TRAENCO 29 2.1 GII THIU V CỌNG TY CP TRAENCO 29 2.1.1 Khái quát v quá trình hình thành và ngành ngh kinh doanh ca Công ty CP Traenco 29 2.1.2 Phân tích SWOT ti công ty c phn Traenco 31 2.2 ỄNH GIỄ HOT NG KINH DOANH CA CỌNG TY CP TRANENCO T 2010 N 2012 36 2.2.1 Thc trng vic s dng vn kinh doanh ti Công ty CP Traenco 36 2.2.2 ánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ca Công ty CP Traenco 37 2.2.3 Nhn xét các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ti công ty CP Traenco 46 CHNGă 3. GIIă PHỄPă NỂNGă CAOă HIU QU S DNG VN KINH DOANH TIăCỌNGăTYăCPăTRAENCO 62 3.1 NH HNG PHỄT TRIN CỌNG TY CP TRAENCO 62 3.1.1 Mc tiêu và đnh hng hot đng ca Công ty CP Traenco 62 3.1.2 Mt s k hoch phát trin c th ca Công ty CP Traenco 63 3.2 GII PHỄP NỂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CỌNG TY C PHN TRANECOầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầ64 3.2.1 Gii pháp v vn kinh doanh 64 3.2.2 Gii pháp th trng 67 3.2.3 Gii pháp marketing 68 3.2.4 Gii pháp khác 69 Thang Long University Library DANH MC CH VIT TT BCKQKD Báo cáo kt qu kinh doanh CP C phn CKT Cân đi k toán HQT Hi đng qun tr SXKD Sn xut kinh doanh QL Quc l TSL Tài sn lu đng TSC Tài sn c đnh VC Vn c đnh VKD Vn kinh doanh VL Vn lu đng XKL Xut khu lao đng DANH MCăSă, BNG BIU Bng 2.1. Kt qu sn xut kinh doanh 36 Bng 2.2. C cu vn kinh doanh và ngun hình thành vn kinh doanh 38 Bng 2.3. Tình hình vn lu đng 39 Bng 2.4. Tình hình vn c đnh 43 Bng 2.5. Tình hình n phi tr 45 Bng 2.6. Tình hình ngun vn ch s hu 46 Bng 2.9. Hiu sut s dng tài sn 51 Bng 2.10. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 52 Bng 2.11. Bng tình trng k thut tài sn c đnh ca công ty Traenco 54 Bng 2.12. Các tiêu chun đánh giá hiu qu s dng vn c đnh ca công ty 55 Bng 2.13. Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 57 Bng 2.14. Ch tiêu đánh giá hiu qu qun lý các khon phi thu 60 Bng 2.15. Ch tiêu phân tích hiu qu qun lý hàng tn kho 61 Biu đ 2.1. C cu tng vn kinh doanh 38 Biu đ 2.4. Kt cu ngun vn 44 Biu đ 2.5. Hiu qu s dng vn nói chung 47 Biu đ 2.6. Các ch tiêu thanh toán ca Công ty Traenco 49 Thang Long University Library LI M U I. Tínhăcp thit caăđ tƠi Ngày 11/01/2007, Vit Nam tr thành thành viên th 150 ca t chc Thng mi th gii (WTO) đã m ra c hi và điu kin thun li cho nhiu ngành kinh t phát trin. Trong nn kinh t m ca và hi nhp toàn cu nh hin nay, các doanh nghip đc thành lp vi t cách là t chc kinh t đc lp, dù là hình thc doanh nghip t nhân hay doanh nghip Nhà Nc, đu có hot đng ch yu là thc hin mt, mt s hay toàn b các công đon t sn xut đn tiêu th sn phm hay cung cp các dch v trên th trng.  có th tn ti và phát trin cng nh m rng kinh doanh, các doanh nghip cn có mt lng vn tin t nht đnh và thng xuyên phi b sung vn nhm đáp ng nhu cu hot đng ca mình. Nh vy vn là tin đ quyt đnh s tn ti và phát trin cng nh s thành bi ca doanh nghip. Vn kinh doanh càng đóng vai trò quan trng hn khi hin nay, cuc khng hong tài chính kinh t toàn cu đang din ra rt phc tp, gây nhiu khó khn cho các doanh nghip trong công tác huy đng vn đáp ng nhu cu s dng cho hot đng hàng ngày ca mình. Bên cnh đó, vic yu kém trong công tác s dng vn cng nh huy đng vn ca mt s doanh nghip dn ti hot đng sn xut kinh doanh kém hiu qu, không bo toàn và m rng đc ngun vn. Vì vy đây là vn đ thi s quan trng cn đc các nhà qun tr doanh nghip đc bit lu tâm trong điu kin hin nay. Xut phát t ý ngha thc tin ca vn đ nêu trên vi nn kinh t - xã hi, qua thi gian thc tp trc tip ti Công ty C phn Traenco mt công ty có đc đim là kinh doanh trong lnh vc xây dng và xut khu lao đng, ngi vit nhn thy công ty cng đang gp nhng khó khn nht đnh trong vn đ này., vi mong mun đc đóng góp mt phn nh vào công tác nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip, cho nên ngi vit đã chn đ tài: ắNơng cao hiu qu s dng vn kinh doanh tiăCôngătyăC phn Traenco”. II. iătngăvƠăphm vi nghiênăcu i tng nghiên cu là công tác tài chính ti Công ty C phn Traenco. Phm vi nghiên cu là toàn b các vn đ liên quan đn công tác tài chính ti Công ty C phn Traenco trong 3 nm 2010, 2011 và 2012. Các phng pháp ch yu đc s dng đó là: Phng pháp h thng, phng pháp thng kê, mô t, tng hp, phng pháp so sánh đi chiu, đánh giá da trên các tài liu su tp kt hp vi suy lun đ làm sáng t lun đim, lun c nhm gii quyt vn đ. III. Kt cuăkhóaălun Kt cu khóa lun gm 3 chng: Chngă1: Lý lun chung v vn kinh doanh và hiu qu s dng vn kinh doanh trong doanh nghip Chngă2: Thc trng s dng vn kinh donh ti công ty c phn Traenco Chngă3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ti công ty c phn Traenco Vì lí do thi gian thc tp không quá dài và kh nng tip cn thông tin hn ch cng nh nhng kin thc chuyên môn ca bn thân có gii hn nên bài vit lun vn s không tránh khi nhng thiu sót. Ngi vit rt mong nhn đc s góp ý, nhc nh ca các thy cô trong Khoa Kinh t Qun lý và cán b trong công ty đ ngi vit có th hoàn thin bài vit hn na. XinăđcăchơnăthƠnhăcmăn! Hà Ni, ngày 19 tháng 4 nm 2014 Sinh viên thc hin Nguyn Th PhngăMai Thang Long University Library [...]... kinh doanh kinh doanh Vi u qu s d ng v n kinh doanh t c p thi u ki n hi n nay S c n thi iv i nh sau: - Xu v av V ch m c a m i ho n th c V n quy bi n m m trang b nghi p Th c t l n xu t kinh doanh: v t ch t k thu n t ng v t nh c th ng doanh nghi u kh a doanh l 17 i kinh doanh V cs d i r t c p thi - Xu u qu s d ng v n kinh doanh tr i v i m i doanh nghi p m a doanh nghi p: M i doanh nghi ng s n xu t kinh. .. qu s d ng v n kinh doanh c iv it tc p khi ti Hi u qu s d ng v n kinh doanh d nghi p t ph n l c v n trong ho n xu t kinh doanh ph khai ng s n xu t kinh doanh c a doanh 10 Trong n n kinh t th ng, m u c p kinh c l i nhu doanh c a doanh nghi d ng v n kinh doanh Hi u qu s d ng v c th hi n qua s n xu ic av n c ct s d ng v n, l i nhu n th hi n k t qu t ng th c mb ov d ng v n c nh, v ng c a doanh nghi p i.. .KINH DOANH 1.1 trong 1.1.1 v n kinh doanh 1.1.1.1 Kh ni v th ph v n kinh doanh 1.1.1.1.1 ti c n ph s tl ng s n xu t kinh doanh, b t k m t doanh nghi ng v n nh nh Doanh nghi v ut n xu t, bao g m: s li ng nh m bi v ph c v n xu t L ng v doanh nghi p V n kinh doanh c a doanh nghi p h t h th c it ng lao n ph ch cg n kinh doanh c a ng xuy n v n ng v chuy n th u l... trong n n kinh t T i , doanh nh trong vi c gi v ng nh m is , gi i quy t vi i n d ch u qu s i ng n n kinh t 1.2.3 1.2.3.1 18 Thang Long University Library Doanh thu thu n trong k v n = S Ch hay m y l d ng trong k v n kinh doanh trong k chu chuy v u su t s d ng v n kinh doanh cao Ch u qu ng c n v n c a doanh nghi p d v n kinh doanh - ROAE): ph n i c a v n kinh doanh, ng c a thu thu nh p doanh nghi... t c hi u qu , i h i doanh nghi p ph i c ng v n c n thi t V n t ng r t l n n n ng l c s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p v x l p v th c a doanh nghi p tr n th g ng 1.2 1.2.1 nh gi tr i ta s d ng nghi p Hi u qu ho k p th qu n l , i u h s n xu t kinh doanh c a m t doanh c hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi t qu c a t ng th ch c kinh t , k thu c t ch... d ng v a m i doanh nghi ng ng bi c hi n t u qu ho th c a c l i n nhu c u v ng s n xu doanh nghi ng nhu c u v chu chuy n v h ph n quan n ph mb ov ng v nh m y nhanh t c d ng v ng s n xu t kinh doanh 1.1.2 V n kinh doanh c a doanh nghi p l s ti n ng c cho ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Trong n n kinh t th ng, v n l y u t s m t c a m i ho t ng s n xu t kinh doanh V th v n kinh doanh, ta c... linh ho t ph 14 Thang Long University Library d ng ng n h iv pm i n thi t Vi c s d ns ng trong vi c t ch c ngu n v p r i ro s 1.1.5 Vai tr c v n kinh doanh iv c doanh nghi V n kinh doanh l y u t quan tr ng trong ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p V n kinh doanh l i u ki n ti cho s i v ph tri n c a doanh nghi p C doanh nghi p ph i nh n th c c vai tr c a v v i doanh nghi p t n mb t c t m quan... ng s n xu t kinh doanh n c a ch s h u d m Mu n v y, doanh nghi p ph i ph i h p t ch c, th c hi c s n xu t kinh doanh t ch d ng v n kinh doanh doanh nghi p cho doanh nghi ng v ng t i i nhu n ng b m i ho ng u qu s t quy nh t i hi u qu s n xu t kinh doanh c a u qu s d ng v mang l i l cm t is n c a doanh nghi p Khi c s d ng hi u qu cv i doanh nghi doanh nghi p ti o n xu t c chi u r - Xu doanh nghi p: Trong... nhu c u v v n s n xu t kinh doanhc a doanh nghi p ng t hai ngu n, c nh a p tr nh cao hi u qu s d ng v n Chuy n sang n n kinh t th t, m u doanh nghi d ng v - Xu nh iv t c a vi ng v i s c u qu c v n i: Ho ng kinh doanh trong n n kinh t th i ph ng v n nh quy ns t nt n c a doanh nghi p Doanh nghi p ph i t trang tr mb i t ch hi u qu Doanh nghi nghi t b ph n ch y u t nh ng kinh t u kinh t d ng v n s y nhanh... kinh doanh c a doanh nghi : 10 G p 16 Thang Long University Library - Hi u qu kinh t : nghi t ch ng quan tr ng nh i quan h gi a k t qu b i v i m i doanh c v m t kinh t v c k t qu - Hi u qu gia c a doanh nghi i: c a m kinh doanh c c th hi n c hi m tham ng i, t o vi i lao i Trong ph m vi qu n l doanh nghi p i ta ch y u quan t m n hi u qu kinh t y l m t ph m tr kinh t ph n tr s d ng c ngu n l c c a doanh . kinh doanh ca Công ty CP Traenco 37 2.2.3 Nhn xét các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn kinh doanh ti công ty CP Traenco 46 CHNGă 3. GIIă PHỄPă NỂNGă CAO HIU QU S DNG VN KINH. S DNG VN KINH DOANH TIăCỌNG TY C PHN TRAENCO 29 2.1 GII THIU V CỌNG TY CP TRAENCO 29 2.1.1 Khái quát v quá trình hình thành và ngành ngh kinh doanh ca Công ty CP Traenco 29 2.1.2. tích SWOT ti công ty c phn Traenco 31 2.2 ỄNH GIỄ HOT NG KINH DOANH CA CỌNG TY CP TRANENCO T 2010 N 2012 36 2.2.1 Thc trng vic s dng vn kinh doanh ti Công ty CP Traenco 36 2.2.2