giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn năm hải

80 250 0
giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn năm hải

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DCăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSNă XUTăKINHăDOANHăCAăCỌNGăTYă TRÁCHăNHIMăHUăHNăNMăHI Giáoăviênăhng dn : Chu Th Thu Thy Sinh viên thc hin : Nguyn Th Ngc Dip Mã sinh viên : A177787 Chuyên ngành : Tài chính HÀ NI - 2014 LI CMăN Vi s chân thành, em xin gi li cmănăti các thyăgiáo,ăcôăgiáoătrngăi hc ThngăLong,ăđc bit là Cô giáo Th.s Chu Th Thu Thy đãătrc tipăhng dn và ch bo tnătìnhăgiúpăđ em hoàn thành khóa lun tt nghipănày.ăEmăcngăxinăcmănă các thy cô giáo ging dyătrongănhàătrngăđãătruynăđt cho em rt nhiu kin thc b íchă đ thc hin khóa lună vàă cngă nhă cóă đc hành trang vng chc cho s nghipătrongătngălai.ă Do gii hn kin thc và kh nngălýălun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch dnăvàăđóngăgópăca các thyăcôăgiáoăđ khóa lun ca em đc hoàn thinăhn.ă Em xin chân thành cmăn! Hà Ni, ngày 25 tháng 3 nm 2014 Sinh viên Nguyn Th Ngc Dip Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tôiăxinăcamăđoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáoăviênăhng dn và không sao chép các công trình nghiên cu caăngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gcăvàăđc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v liăcamăđoanănày! Sinh viên Nguyn Th Ngc Dip MC LC LI M U CHNGă 1:ă Că S LÝ LUN CHUNG V HIU QU SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1 1.1. Khái nim, bn cht, vai trò ca hiu qu sn xut kinh doanh 1 1.1.1. Khái nim v hiu qu 1 1.1.2. Khái nim v hiu qu sn xut kinh doanh 2 1.1.3. Bn cht v hiu qu sn xut kinh doanh 3 1.1.4. Vai trò ca hiu qu SXKD đi vi mt doanh nghip 4 1.2.ăPhngăphápăđánhăgiáăhiu qu SXKD 5 1.2.1. Phng pháp so sánh 5 1.2.2. Phng pháp t s 6 1.2.3. Phng pháp loi tr 6 1.2.4. Phng pháp phân tích Dupont 7 1.3. Niădungăđánhăgiáăhiu qu sn xut kinh doanh 7 1.3.1. Phân tích kt qu hot đng sn xut kinh doanh 7 1.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh 10 1.3.3. Phân tích Dupont v hiu qu sn xut kinh doanh 17 1.4. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu SXKD ca doanh nghip 19 1.4.1. Các nhân t khách quan 19 1.4.2. Các nhân t ch quan 20 1.5. S cn thit nâng cao hiu qu SXKD ca doanh nghip 21 1.6. Các gii pháp ch yu nâng cao hiu qu SXKD ca doanh nghip 22 1.6.1. Gii pháp tng ếoanh thu 22 1.6.2. Gii pháp gim chi phí 23 CHNGă2:ăTHC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CỌNGăTYăTNHHăNMăHI 25 2.1. Gii thiu chung v công ty 25 2.1.1. S lc v công ty TNHH Nm Hi 25 Thang Long University Library 2.1.2. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 26 2.1.3. Chc nng và nhim v ca doanh nghip 26 2.1.4. T chc b máy qun lý ca công ty 26 2.2. Thc trng hiu qu SXKD caăcôngătyăTNHHăNmăHi 28 2.2.1. Phân tích kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty 28 2.2.2. ánh giá hiu qu sn xut kinh doanh thông qua các ch tiêu tài chính 36 2.2.3. Phân tích Dupont 48 2.3. ánhăgiáătìnhăhìnhăhiu qu SXKD ca công ty 50 2.3.1. Nhc đim 50 2.3.2. Hn ch 50 CHNGă3:ăMT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH CAăCỌNGăTYăTNHHăNMăHI 52 3.1.ăPhngăhng và mc tiêu nâng cao hiu qu SXKD ca công ty 52 3.1.1. Mc tiêu và k hoch ca công ty trong thi gian ti 52 3.1.2. Phng hng phát trin công ty 52 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh ca công ty 53 3.2.1. Ch đng xác đnh nhu cu VKD 53 3.2.2. Xây dng k hoch t chc , huy đng và s dng vn kinh doanh 55 3.2.3. Qun lý cht ch các khon vn tin mt 58 3.2.4. y mnh công tác thanh toán và thu hi công n 59 3.2.5. Tng cng công tác qun lý và nâng cao hiu qu s dng TSC 60 3.2.6. C gng kim soát chi phí, h giá thành sn phm 61 3.2.7. y mnh công tác m rng sn xut, phát trin th trng 62 3.2.8. Ch đng phòng nga ri ro trong kinh doanh 62 3.2.9. Áp dng các tin b khoa hc k, nng cp, đi mi máy móc thit b c s h tng. 63 3.2.10. Tin hành qun lý cht ch TSC 64 3.3. Kin ngh 65 3.3.1. i vi nhà nc 65 3.3.2. i vi công ty. 67 KT LUN 69 DANH MC TÀI LIU THAM KHO 70 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt TSDH TSNH TSC TNHH SXKD VCSH LNST TDH TNH VL VKD Tênăđyăđ Tài sn dài hn Tài sn ngn hn Tài sn c đnh Trách nhim hu hn Sn xut kinh doanh Vn ch s hu Li nhun sau thu uătădàiăhn uătăngn hn Vnăluăđng Vn kinh doanh DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1: Bngăcânăđi k toán caăcôngătyăgiaiăđon 2011-2013 30 Bng 2.2: Báo cáo kt qu hotăđng kinh doanh caă côngătyăgiaiă đon 2011- 2013 33 Bng 2.3: Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dngălaoăđng caăăcôngătyăgiaiăđon 2011-2013 36 Bng 2.4: Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng vn caăăcôngă tyăgiaiăđon 2011-2013 38 Bng 2.5: Kh nngăthanhătoánăcaăcôngătyăgiaiăđon 2011-2013 42 Bng 2.6: Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng tài sn caăăcôngătyăgiaiăđon 2011-2013 43 Bng 2.7: Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng chi phí caăăcôngătyăgiaiăđon 2011-2013 47 Bng 2.8: S dng phân tích Dupont cho ch s ROA caăcôngă tyă ăgiaiă đon 2011-2013 48 Bng 2.9: S dng phân tích Dupont cho ch s ROE caă côngă tyăăgiaiă đon 2011-2013 49 Thang Long University Library LI M U 1. Lý do chnăđ tài Khiănóiăđn kinh doanh cho dù là kinh doanh bt k lnhăvc nào thì vnăđ đc nêuăraătrc tiên là hiu qu sau khi kinh doanh mtăhàngăđó,ăs xemăxétăvàăđánhăgiáăt m v tt c mi mtăđ t đóăđaăraăcácăgii pháp tt nht nhmăđemăli li nhun chính là mc tiêu ln caăđa s các doanh nghip. Hin nay, ti Vit Nam, th trngăkinhădoanhăluônălàăcăhiăđ các doanh nghip đuă tăvàăphátătrinăđng thiăcngălàăniăchaă đng nhiu miăđeăda cho doanh nghip.ă có th đng vngă trc quy lut cnh tranh khc nghit caăc ch th trngăđòiăhi các doanh nghip phi luôn vnăđng, tìm tòi mtăhngăđiăsaoăchoăphùă hp. Mi doanh nghipăđu phi xácăđnh cho mình nhng k hoch, chinălc c th t ngn hnăchoăđn chinălc dài dnătrongătngălai. Doăđóănângăcaoăhiu qu luôn là bài toán khó mà mi doanh nghip cn phiăquanătâmăđn.  làmăđcăđiuăđóămi doanh nghip cn phiăđánhăgiáăchínhăxácăkh nng,ă nhng timănngăth mnh,ăđim mnh hayăđim yu. iuăđóăch có th khi doanh nghip phân tích, đánhăgiáăđúngăđn tình hình sn xut kinh doanh thông qua các ch tiêuătàiăchínhăđ t đóăcó th xácăđnh nhngăvng mcăkhóăkhnăcn gii quyt và phát huy nhng li th ca mình. ánhăgiáăhiu qu kinh doanh chính là quá trình so sánh gia chi phí b ra và kt qu doanhăthuăđu vào vi mcăđíchăđcăđt ra ngay t nhngăngàyăđu thành lp doanh nghip. Vicăthng xuyên kimătra,ăđánhăgiáăkt qu hotăđng kinh doanh s giúp doanh nghip nmărõăhnăv tình hình hotăđng caămìnhăđ t đóăđaăraăhng phát trinăđúngăđn,ăđemăli hiu qu cao nht. CôngătyăTNHHăNmăHi là mt doanh nghipăđangăcóănhu cu phát trin hin nay. Vic qungăbáăthngăhiuăcngănhănângăcaoăgiáătr cho công ty là rt cn thit. Chính vì tm quan trng ca vnăđ,ăemăđãăchnăđ tàiă“Gii pháp nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyăTNHHăNmăHi”. 2. Mc tiêu nghiên cu Hiu qu hotăđng sn xut kinh doanh là vnăđ mà mi doanh nghip luôn quan tâm và đtălênă hàngă đu.ă Nóă cóăýănghaă vôă cùngă quanătrng không ch riêng doanh nghipăđóămàăcònănhăhngăđn các doanh nghipăkhácăcngănh nn kinh t nói chung. Mc tiêu chung ca bài lunăvnălàăphânătíchăvàăđánh giá kt qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyăTNHHăNmăHi giaiăđon 2011-2013 trênăcăs đóăđ ra nhng gii pháp nhm cng c tình hình hotăđng hin tiăđng thi vchăraăhngăđiăgiúpă công ty phát trin, m rngăhnătrongătngălai.ăC th hn,ăbàiălunăvnăs phân tích rõ hiu qu trong hotăđng sn xut kinh doanh caăcôngătyăTNHHăNmăHi, ch ra các nhân t nhăhngăđn kt qu đ t đóăđaăraănhng gii pháp, kin ngh nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh. 3. iătng và phm vi nghiên cu - iătng: Hiu qu sn xut kinh doanh ca công ty. - Phm vi nghiên cu: Thi gian: 2011-2013 Không gian:ăCôngătyăTNHHăNmăHi. 4. Phngăphápănghiênăcu Da trên s liu t báo cáo tài chính ca công ty kt hp vi các báo cáo k toán chi tit, lun vnănàyăs dngăcácăphngăphápănghiênăcuănh:ăphngăphápăso sánh, phngăphápăloi tr, phngăphápăt s vàăphngăphápăDupon. 5. Ngun s liu nghiên cu S liu s dng trong lunăvnăđc ly t báo cáo tài chính, báo cáo kt qu kinh doanh hàngănmăcaăcôngătyăTNHHăNmăHi. 6. Kt cu ca lunăvn Kt cu ca lunăvnăngoàiăphn m đu và kt lun gm có các phn sau: Chng 1: C s lý lun chung v hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty TNảả Nm ải. Chng 3: Mt s gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca công ty TNHH Nm ải. Trong quá trình tìm hiu nghiên cu, khóa lunănàyăđãăđaăraănhng gii pháp giúp công ty nâng cao hiu qu kinh doanh. Bên cnhăđóăkin thc còn hn hp và thi gian nghiên cu có hn nên bài nghiên cu còn nhiu thiu sót. Em rt mong nhn đc s góp ý ca các thy cô. Thang Long University Library [...]... trong kinh doanh ng s n xu t kinh doanh qua báo cáo k t qu ng kinh doanh là báo cáo tài chính t ng h p ph n ánh tình hình và k t qu ho ng kinh doanh theo t ng lo i ho S li u in trên báo cáo cung c p nh ng thông tin t ng h p v 9 ng c a doanh nghi p c kinh doanh, s d ng ti ng k thu t, kinh nghi m qu ho ng th i cho bi t các i l i nhu n hay không Thông qua s li u trên báo cáo k t qu kinh doanh, doanh nghi... ng công ty l ng th i lý i tác trên h u u t i Vi kinh doanh mang l i doanh thu l n nh t là các s n ph m s a c a công ty Vinamilk Vi t Nam N m b c th hi u và nhu c u c i tiêu dùng, công ty tr thành ngu n cung c p hàng hóa tiêu dùng trong và ngoài khu v c thành ph H i Phòng Tr i qua g n ch i luôn c g ng kh c ph ra Công ty có l t m c ch ng lành ngh dày d n kinh 25 nghi m v qu n lý kinh t , ho m i, công ty. .. c a công ty c thành l p t t ng t n gi i quy t c làm, nâng cao m c thu nh p c i dân Nh a công ty không ch v kinh t mà còn v các ho ng xã h i Công ty luôn l y ch a c ta là phát tri n kinh t ph i phát tri n xã h i làm m c tiêu 2.1.3 Ch m v c a doanh nghi p i phân ph i bán hàng qua t t c các c i lí, h th ng các siêu th trong khu v c ngo i thành c a thành ph H i Phòng Các m t hàng kinh doanh c a công ty. .. - T ng s ng hi Công ty ho ng kinh doanh ch y u b t i hàng hoá thu , b c gi hàng khô, i c v n t i và d ch v v n i lý, ký g i hàng hoá tiêu dùng, t ng, s a, bánh k o, xà phòng, thu h ng, u, u s n xu c, ph m, th c ph m công ngh ph i s n ph m c a các Công ty l a Vinamilk Vi t Nam, Công ty C ph n Bánh k o H i Châu, Công ty TNHH m t thành viên thu c lá B ty C ph n Vinacafe Biên Hòa, Công ty C ph n th c... có hi u qu các tài s n này Nói cách khác là n u doanh nghi p có v n u quan tr ng là s d ng v ng yêu c u kinh doanh và nâng cao hi u qu kinh doanh Ti n phân tích s m ngu n v n nh v n c a doanh nghi p t các ngu n khác nhau, kh m cl tr là m t ph n v ng m b o v m t tài chính, ng trong kinh doanh c a doanh nghi p N ph i doanh nghi p ti n hành s n xu t kinh doanh bao g m v n tín d ng (n ng n h n, n dài h... s n xu t kinh doanh Khi ti n hành b t k m t ho ng s n xu t kinh doanh nào, các doanh nghi p u ph ng và s d ng các ngu n l c mà doanh nghi p có kh th c hi n nh c m c tiêu mà doanh nghi th c hi n t t m c tiêu t hóa l i nhu c tiêu khác, các doanh nghi p ph i s d ng nhi u u công c khác nhau Hi u qu s n xu t kinh doanh là m t trong nh ng công c h u hi u nh t Vi c tính toán hi u qu s n xu t kinh doanh không... quát sau: u qu kinh doanh là m t khái ni m ph m trù kinh t , bi u hi n t p trung c a s phát tri n kinh t theo chi u sâu, ph khai thác ngu n l c và chi phí trong quá trình s n xu t nh t m c tiêu kinh doanh ngày càng tr nên quan tr ng c ng kinh t và là ch d giá vi c th c hi n các m c tiêu kinh t c a doanh nghi p trong t ng th i k 1.1.3 B n ch t v hi u qu s n xu t kinh doanh Hi u qu kinh doanh là ph m... ch Ch ng s n ph m quy ng cho s n ph m nh uy tín kinh doanh Vì v y doanh nghi p ph i chú tr nv ch quy t t t v này thì nó s ng tích c then ch t N u doanh nghi p gi i n vi c nâng cao hi u qu c a doanh nghi p 1.6.2 Gi i pháp gi m chi phí 1.6.2.1 Nâng cao hi u qu s d ng TSDH Chú tr i m i trang thi t b ng th i nâng cao hi u qu s d ng tài s n c nh hi n có c a doanh nghi p K p th i thanh lý các tài s nc nh... gây 1.6.2.2 Nâng cao hi u qu s d ng TSNH Nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n t c tình tr ng ng v n, s d ng h p lý và ti t ki m không gây lên s ng gi t o v nhu c u v n kinh doanh, giúp cho quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi ng xuyên và liên t c Nh n th y r ng nhu c u tài s n ng n h n c a doanh nghi p là m không c nh và ch u ng c a nhi u nhân t ng Quy mô s n xu t kinh doanh c a doanh nghi... u doanh nghi p ho ng không có hi u qu ra thì doanh nghi p ty us n phá s n ho c gi i th u qu Cho nên có th nói, l i nhu n có vai trò ph n ánh ch quan tr doanh nghi ng ho ng s n xu t kinh doanh, là m t u ch nh ho ng c ng i v i n n kinh t - xã h i: Hi u qu ng l c phát tri n iv i toàn b n n kinh t c thông qua ch tiêu l i nhu u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 4 Thang Long University Library c Doanh . xut kinh doanh ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty TNảả Nm ải. Chng 3: Mt s gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca công ty TNHH. ca công ty 52 3.1.1. Mc tiêu và k hoch ca công ty trong thi gian ti 52 3.1.2. Phng hng phát trin công ty 52 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh ca công ty 53. qungăbáăthngăhiuăcngănh nâng cao giáătr cho công ty là rt cn thit. Chính vì tm quan trng ca vnăđ,ăemăđãăchnăđ tàiă“Gii pháp nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca công ty TNHHăNmăHi”.

Ngày đăng: 05/01/2015, 11:44

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan