B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: MT S GII PHÁP NHM NỂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CỌNG TY C PHN U T VÀ XỂY DNG VIT TRUNG SINHăVIểNăTHC HIN :ăVăTH THU TRANG MÃăSINHăVIểN : A17198 CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH HÀăNI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: MT S GII PHÁP NHM NỂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CỌNG TY C PHN U T VÀ XỂY DNG VIT TRUNG Giáo viên hng dn : Ths.VăL Hng Sinh viên thc hin : V Th Thu Trang Mƣ sinh viên : A17198 Chuyên ngƠnh : TƠi chính HÀăNI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN  hoàn thành khóa lun này, em xin trân trng gi li cám n ti các thy giáo, cô giáo trng đi hc Thng Long, đc bit là cô giáo Thc s V L Hng đã nhit tình hng dn em trong sut quá trình thc hin. Em cng xin cám n các thy giáo, cô giáo trong nhà trng đã truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và cng nh có hàng trang vng chc cho s nghip tng lai. Do thi gian nghiên cu và trình đ bn thân còn nhiu hn ch nên đ tài không tránh khi nhiu thiu sót. Vì vy, em mong nhn đc s góp ý t các thy cô giáo và bn bè đ khóa lun đc hoàn chnh hn. Hà Ni, ngày 25 tháng 03 nm 2014 Sinh viên VăTh Thu Trang LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Thang Long University Library MC LC LIăNịIăU 1 CHNGă1. Lụă LUNă CHUNGă Vă HIUă QUă SNă XUTă KINHă DOANHă CAăDOANHăNGHIP 3 1.1 Hiuăquăsnăxutăkinhădoanhătrongădoanhănghip. 3 1.1.1 Khái nim hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. 3 1.1.2 Vai trò và s cn thit ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip. 5 1.1.3 Phân loi hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 8 1.2 Cácăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăsnăxutăkinhădoanhăcaădoanhănghip 9 1.2.1 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 9 1.2.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 10 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng 13 Hàng tn kho trung bình 13 1.2.4 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 15 1.2.5 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 18 1.2.6 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 19 1.3 Nhngănhơnătăchăyuănhăhngăđnăhotăđngăsnăxutăkinhădoanhă caădoanhănghip 20 1.3.1 Nhân t ch quan 20 1.3.2 Nhân t khách quan 23 CHNGă2. THCă TRNGă HIUă QUă QUÁă TRỊNHă SNă XUTă KINHă DOANHăCAăCỌNGăTYăCăPHNăUăTăVÀăXỂYăDNGăVITăTRUNG 27 2.1 QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăphátătrinăvƠăcăcuăhotăđngăcaăcôngătyăcăphnă đuătăvƠăxơyădngăVităTrung 27 2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty c phn đu t và xây dng Vit Trung 27 2.1.2 C cu t chc và b máy qun lý ca công ty c phn đu t và xây dng Vit Trung 27 2.1.3 c đim và quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty 29 2.2 Thcă trngătìnhă hìnhăhotă đngăsnă xută kinhă doanhă caă Côngătyă giaiă đonă2010-2012 31 2.2.1 C cu tài sn ngun vn ca công ty 31 2.2.2 Tình hình kt qu sn xut kinh doanh ca công ty giai đon 2010-2012 . 38 2.3 ThcătrngăhiuăquăsnăxutăkinhădoanhăcaăCôngăty 39 2.3.1 Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 39 2.3.2 Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 42 2.3.3 Các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng 45 2.3.4 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 48 2.3.5 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 51 2.3.6 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 52 2.4 ánhăgiáăchungăvăhiuăquăsnăxutăkinhădoanhăcaăcôngătyăcăphnăđuă tăxơyădngăVităTrung 54 2.4.1 Nhng thành tích đã đt đc 54 2.4.2 Hn ch và nguyên nhân 54 CHNGă3. MTăSăGIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOăHIUăQUă SNă XUTă KINHă DOANHă CAă CỌNGă TYă Că PHNă ă Uă Tă VÀă XỂYă DNGăVITăTRUNG 56 3.1 nhăhngăphátătrinăcaăcôngătyătrongăthiăgianăti 56 3.2 Mtăsăgiiăphápăchăyuănhmănơngăcaoăhiuăquăsnăxutăkinhădoanhă tiăCôngătyăcăphnăđuătăvƠăxơyădngăVităTrung 57 3.2.1 Gii pháp cân bng t trng ngun vn 57 3.2.2 Gii pháp gim chi phí sn xut kinh doanh 57 3.2.3 Gii pháp gim hàng tn kho 58 3.2.4 Gii pháp qun lý các khon phi thu 59 3.2.5 Gii pháp qun lý tin mt tn qu nhm s dng có hiu qu 59 3.2.6 Gii pháp v marketing 59 3.2.7 Gii pháp đu t nâng cao trình đ cng nh đi sng ca cán b công nhân viên 60 KT LUN 62 Thang Long University Library DANH MC VIT TT KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ DN Doanh nghip HTK Hàng tn kho GVHB Giá vn hàng bán SXKD Sn xut kinh doanh TS Tài sn TSNH Tài sn ngn hn TSDH Tài sn dài hn DANH MC BNG BIU Bng 2.1. Bng cân đi k toán - Tài sn công ty Vit Trung 32 Bng 2.2. Bng cân đi k toán – Ngun vn ca công ty Vit Trung 35 Bng 2.4. T trng c cu ngun vn công ty Vit Trung giai đon 2010-2012 37 Bng 2.5. H s kh nng thanh toán ca công ty 40 Bng 2.6. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li ca công ty 42 Bng 2.7. Phân tích ROA, ROE theo phng pháp phân tích Dupont 43 Bng 2.8. Các ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 45 Bng 2.9. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 48 Bng 2.10. Kh nng thanh toán lãi vay 51 Bng 2.11. Hiu qu s dng chi phí 52 DANH MC BIUă,ă TH Biu đ 2.1. T trng c cu tài sn công ty 33 Biu đ 2.2. T trng c cu ngun vn công ty 36  th 2.2. T sut sinh li ROA(%) và ROS (%) 44  th 2.3. T sut sinh li ca VCSH (ROE) (%) 45 DANH MCăSă S đ 1.1. Mi liên h doanh nghip – th trng ca doanh nghip 24 S đ 2.1. S đ t chc b máy công ty 28 S đ 2.2. Quy trình đu t kinh doanh chung 30 Thang Long University Library 1 LIăNịIăU 1. LỦădoăchnăđ tƠi Trong nn kinh t th trng và nht là trong xu th hi nhp v kinh t hin nay s cnh tranh din ra rt gay gt. Các doanh nghip mun tn ti, đng vng trên th trng, mun sn phm ca mình có th cnh tranh đc vi sn phm ca các doanh nghip khác thì không còn cách nào khác là phi tin hành các hot đng sn xut kinh doanh sao cho có hiu qu. Do đó tìm ra các bin pháp đ nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh là vn đ đang đc rt nhiu các doanh nghip quan tâm trú trng . ây là mt vic làm ht sc cn thit giúp các nhà qun lý có th nm rõ tình hình hin ti ca doanh nghip và đnh hng nhng bc phát trin tip theo. Chính vì vy, vic nghiên cu và xem xét vn đ hiu qu sn xut kinh doanh là mt đòi hi tt yu ca tng doanh nghip trong quá trình hot đng sn xut kinh doanh hin nay. Vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh là mt bài toán khó mà doanh nghip cn phi quan tâm đn – nó quyt đnh s tn ti và phát trin ca doanh nghip. Vì vy trong thi gian thc tp ti Công ty Vit Trung em đã mnh dn la chn đ tài “Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty c phn đu t và xây dng Vit Trung” làm đ tài khóa lun tt nghip. 2. Mcătiêuănghiênăcu - Mt là, trình bày c s lý lun v hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip, các ch tiêu đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh - Hai là, phân tích thc trng và đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty c phn đu t xây dng Vit Trung. - Ba là, đa ra mt s đ xut ch yu nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty Công ty c phn đu t xây dng Vit Trung. 3.ăăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu - i tng nghiên cu: Hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty c phn đu t xây dng Vit Trung. - Phm vi nghiên cu: Hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti Công ty c phn đu t xây dng Vit Trung giai đon 2010 – 2012. 4.ăăPhngăphápănghiênăcu Các phng pháp: phân tích thông kê, phng pháp so sánh, phng pháp t l… đc s dng trong khóa lun. 5. Kt cu caăkhóaălun Ngoài li nói đu và kt lun khóa lun gm 3 chng: 2 Chng 1: Lý lun chung v hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty c phn đu t và xây dng Vit Trung. Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty c phn đu t và xây dng Vit Trung. Vì lí do thi gian thc tp không quá dài và kh nng tip cn thông tin còn hn ch cng nh nhng kin thc chuyên môn ca bn thân em có gii hn nên bài vit không tránh khi nhng thiu sót. Em rt mong nhn đc s góp ý, nhc nh ca các thy cô trong b môn Kinh t và các cán b trong công ty đ bài vit đc hoàn thin hn na. Em xin chơnăthƠnhăcmăn! Thang Long University Library [...]... HI U KINH DOANH C A DOANH NGHI P QU S N XU T 1.1 Hi u qu s n xu t kinh doanh trong doanh nghi p 1.1.1 m hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p hi c ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi m sau: hi u m t s c h t ta ph i m doanh nghi p: Doanh nghi ch c kinh t s giao d ch n t nh m m c hi n nh c ng s n xu t kinh doanh Doanh nghi t h th ng m ng s n xu t, kinh doanh M i m t doanh nghi c a n n kinh. .. t, kinh doanh c a doanh nghi p m p bu c ph ng nghi mu n Bao g m: ng kinh doanh s v t ch t h t ng c a n n kinh t 1.3.2.1 M i tr a doanh ng t ng kinh doanh ng kinh doanh l m i tr ng bao tr l n to b ho t ng c a c doanh nghi p c nh h ng tr c ti p v gi ti p n hi u qu s n xu t kinh doanh c a c doanh nghi p S thay i c a m i tr ng kinh doanh c t c d ng thay i c c di n c a th tr ng c ng nh c y u t n i b c a doanh. .. hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p N u h th ng lu ch s n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi c l i 1.3.2.4 v t ch t h t ng c a n n kinh t n n xu t kinh doanh S n xu t kinh doanh mu c hi u qu cao ph i gi m thi vt ch t h t ng l n t n xu t kinh doanh c a doanh nghi c bi i p ho th ng v t ch t h t ng c a n n kinh t t t s nghi u ki n ti t ki cl in v t ch t h t ng c a n n kinh t u th n; l... ng b ps g n xu t kinh doanh do ph ch kinh doanh c u qu s n xu n v hi u qu s n xu t kinh doanh c a nghi bi th c tr ng s n xu t 26 Thang Long University Library TH C TR NG HI U QU DOANH C S N XU T KINH NG PH VI T TRUNG 2.1 u ho ng c c ph n ng Vi t Trung 2.1.1 nc ac c ph ng Vi t Trung C ph n uT Chuy n th t ng Vi t Trung pt ng Vi t Trung theo Quy aB ng B ng 12 nh s ng Vi t Trung ng Vi t Trung a ch giao... ng r t l n vi hi u qu s n xu t kinh doanh t n ph i nh n m nh r ng khoa h c k thu t ch c hi u qu cao nh t v u ki n s d ng b v t ch t k thu t cb mang l i hi u qu cao b th ng b v t ch t k thu t t ng l i kinh doanh c a doanh nghi tl p chi r ng th c c nh tranh, cho doanh nghi p nh c hi u qu cao M i kinh doanh c a m i doanh nghi p ph h Qu v pv t ki i kinh doanh m c a t ng doanh nghi p, t ng th t thu n l... nh c n thi t ta ph i gi s doanh nghi mm v bi hi 1.1.2 u ra; hi u qu s n xu cm n ph i s d cv nl t hi u qu c ng c hi u qu s n xu t kinh doanh, doanh nghi d ng ngu n l i u qu ng c ng kinh doanh c a doanh nghi p t i trong kinh doanh c c n thi t c a vi doanh nghi p 1.1.2.1 a c n ph y mu ng bi ch c s d ng a vi ng ng u qu s n xu t kinh doanh trong u qu s n xu t kinh doanh trong doanh nghi p a vi u qu s n... cho doanh nghi p v ng l y s n c a doanh nghi p xu t hi n c i th c nh u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p gi i Th ng Th ng c a doanh nghi p g m th u ra (ngu th ) u 1.1 M Th doanh nghi p th u n cung c p) ng c a doanh nghi p Doanh nghi p Th ng u ra Th y u t kinh doanh c a doanh nghi u qu c a ngu n cung c kh n ph ut th Th u ra nv doanh thu c a doanh nghi p B t c y u t n kh t b i trong vi Th c a doanh. .. doanh nghi cn i c doanh nghi n doanh nghi cl in c nh ng l i th c ph pb n k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 25 thu n l i v d pc n n 1.3.2.3 t ng tr c ti p t doanh nghi r t nhi u k n xu t kinh doanh c a lu n n xu c nc n xu t kinh doanh c a doanh nghi p: n chuy thu c bi p kinh doanh xu t nh p kh us ng c i qu c t : h n ng ch, quota, lu t b o h , b nghi p tham gia ho ng kinh doanh ng lu nh c... th trong doanh nghi ng s n xu th t s khuy t nh n xu u , n n kinh t c n sang n n kinh t ng s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi u ch u s , qui lu t cung c c bi t s c nh tranh trong kinh t t li y doanh nghi p c n ph u ym i nhi u l i nhu n cho doanh nghi r n xu t kinh doanh, gi v ng th ph n ng th is i 1.1.2.2 S c n thi t c a vi M t doanh nghi n xu mu n t n t u qu s n xu t kinh doanh trong doanh nghi... t doanh nghi u ph i ng v mb i nhu n trong ng s n xu v ym c nhu c n xu t c a doanh nghi p trong n n kinh t v bu c ph u qu s n xu t kinh doanh m c trong m a ng s n xu t n t i m i ch u t gi n c a doanh nghi p m u quan tr ng B t n t i c a doanh nghi is r ng c a doanh nghi i doanh nghi p ph m b o cho n xu t kinh doanh m r n 7 1.1.3 i hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 1.1.3.1 theo ph Hi u qu kinh . và xây dng Vit Trung 27 2.1.2 C cu t chc và b máy qun lý ca công ty c phn đu t và xây dng Vit Trung 27 2.1.3 c đim và quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty. qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty c phn đu t và xây dng Vit Trung. Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu. và s cn thit ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip. 1.1.2.1 Vai trò ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip Vai trò ca vic nâng cao