nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động tại công ty tnhh shell gas hải phòng

63 473 0
nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động tại công ty tnhh shell gas hải phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có một lượng vốn nhất định và nguồn tài trợ tương ứng; vốn chính là tiền đề của sản xuất kinh doanh, song việc sử dụng vốn như thế nào để có hiệu quả cao mới là nhân tố quyết định cho sự tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp.Vì vậy với bất cứ một doanh nghiệp nào khi sử dụng vốn sản xuất nói chung và vốn lưu động nói riêng đều phải quan tâm đến hiệu quả của nó mang lại. Trong các doanh nghiệp vốn lưu động là một bộ phận quan trọng của vốn đầu tư nói riêng và vốn sản xuất kinh doanh nói chung, quy mô của vốn lưu động, trình độ quản lý, sử dụng vốn lưu động là một nhân tố ảnh hưởng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, do ở một vị trí then chốt như vậy nên việc quản lý sử dụng vốn lưu động được coi là một trọng điểm của công tác tài chính doanh nghiệp. Mặt khác, quá trình hội nhập phát triển cùng nền kinh tế khu vực và thế giới đã tạo cho nước ta nhiều cơ hội và thách thức mới. Hội nhập đồng nghĩa với hàng hoá bên ngoài tràn vào với giá rẻ hơn và những hàng hoá trong nước có lợi thế sẽ xuất sang thị trường nước ngoài, nhưng đồng thời cũng làm tăng sức ép cạnh tranh vốn đã gay gắt lại càng gay gắt hơn giữa các doanh nghiệp. Do đó để đứng vững trên thị trường các doanh nghiệp phải vận động tối đa với các chính sách tín dụng, quản lý tiền mặt và dự trữ tồn hàng tồn kho. Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải biết ứng dụng kịp thời các thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến của nhân loại vào quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tăng sức mạnh cạnh tranh. Đồng thời, các nhà quản trị phải quản lý tốt vốn lưu động để phát triển hoạt động kinh doanh. Là một công ty liên doanh với nước ngoài, Shell Gas Hải Phòng cũng rất quan tâm đến vấn đề tạo lập, quản lý và sử dụng vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng sao cho có hiệu quả nhất nhằm đem lại lợi nhuận nhiều nhất cho doanh nghiệp. NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Từ việc nhận thức về tầm quan trọng của vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng trong lĩnh vực kinh doanh, cũng như thấy được vai trò quan trọng của việc cần thiết phải nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động đối với công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng cũng như bất kỳ một doanh nghiệp, một công ty nào khác. Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng, Được sự giúp đỡ tận tình của các anh các chị trong phòng ban của công ty và thầy giáo hướng dẫn thực tập em đã đi sâu tìm hiểu nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài “Nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động tại công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng”. 2. Nội dung nghiên cứu - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị vốn lưu động tại công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng. - Nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả quản trị vốn lưu động của công ty. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty trong thời gian tới. 3. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là những vấn đề cơ bản về tổ chức và điều hành việc sử dụng vốn lưu động trong hoạt động kinh doanh của công ty. Bao gồm các chỉ tiêu về nội dung kinh tế được thể hiện qua các báo cáo tài chính tổng hợp như : - Báo cáo kết quả kinh doanh - Bảng cân đối kế toán - Các tài liệu liên quan 4. Phạm vi nghiên cứu 4.1.Phạm vi về không gian Đề tài được tiến hành tại công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng - địa chỉ số 23 - đường Phan Chu Trinh - thành phố Hà Nội. Địa điểm thực tập tại phòng kế toán và phòng dịch vụ khách hàng. 4.2.Phạm vi về thời gian NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Thời gian bắt đầu từ 15/2/2006 đến 15/6/2006. - Quỹ thời gian để hoàn thành bản luận văn này giới hạn trong 4 tháng kể từ ngày nghiên cứu thực tập đề tài. NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I : TỔNG QUAN TÀI LIỆU I – Quản trị vốn lưu động 1.1. Vốn lưu động là gì? Theo nghĩa chung nhất: Vốn lưu động được định nghĩa là tài sản lưu động, trong khi vốn lưu động ròng bằng tài sản lưu động trừ nợ ngắn hạn Một cách cụ thể hơn: vốn lưu động của doanh nghiệp là số vốn ứng trước về đối tượng lao động và tiền lương tồn tại dưới hình thái nguyên vật liệu dự trữ sản phẩm đang chế tạo, thành phẩm, hàng hóa và tiền tệ là số tiền ứng trước về tài sản lưu động sản xuất và tài sản lưu động lưu thông ứng ra bằng vốn lưu động nhằm đảm bảo cho quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp diễn ra thường xuyên và liên tục. 1.1.2. Phân loại vốn lưu động Để quản lý vốn lưu động có hiệu quả, cần phải tiến hành phân loại vốn lưu động theo các tiêu thức khác nhau. Thông thường có những cách phân loại sau: 1.1.2.1. Dựa vào vai trò của vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh, vốn lưu động được chia làm 3 loại: - Vốn lưu động nằm trong quá trình dự trữ sản xuất - Vốn lưu động nằm trong quá trình trực tiếp sản xuất - Vốn lưu động nằm trong khâu lưu thông Quy trình hoạt động của doanh nghiệp Dự trữ Sản xuất Lưu thông - Nguyên liệu chính - Sản phẩm dở dang - Thành phẩm - Bán thành phẩm - Bán thành phẩm - Tiền - Vật liệu phụ - Phải thu - Nhiên liệu - Phải trả - Công cụ, dụng cụ - Tạm ứng Sơ đồ 1: Vốn lưu động trong quá trình hoạt động 1.1.2.2. Dựa vào hình thái biểu hiện có thể chia ra: NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Vốn vật tư hàng hóa: Bao gồm vốn NVL chính, vốn NVL phụ, nhiên liệu, vốn sản phẩm dở dang đang chế tạo, vốn chi phí chờ phân bổ, sản phẩm dở dang, thành phẩm. - Vốn bằng tiền: gồm tiền mặt tồn quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền đang chuyển, các khoản đầu tư ngắn hạn, vốn trong thanh toán. 1.1.2.3. Dựa theo nguồn hình thành có - Nguồn vốn chủ sở hữu ( Nguồn vốn tự có): Phản ánh số vốn thuộc về các chủ sở hữu của doanh nghiệp. Bao gồm: • Nguồn vốn pháp định: Là số vốn góp ban đầu của các chủ sở hữu doanh nghiệp. • Nguồn vốn tự bổ sung: Là số vốn mà doanh nghiệp tự bổ sung mà chủ yếu là doanh nghiệp trích một phần lợi nhuận để lại nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. - Nguồn vốn ngoài doanh nghiệp: (Các khoản nợ phải trả) bao gồm: • Nguồn vốn tín dụng: Là vốn doanh nghiệp đi vay của ngân hàng, các tổ chức tín dụng, tổ chức kinh tế, vay bằng phát hành chứng khoán … • Nguồn vốn chiếm dụng: Phản ánh số vốn mà doanh nghiệp chiếm dụng một cách hợp pháp của các chủ thể khác trong nền kinh tế, phát sinh trong quan hệ thanh toán. các khoản phải trả công nhân viên, phải trả người bán, phải nộp ngân sách nhà nước, phải trả nội bộ … 1.1.3. Một số công cụ đánh giá vốn lưu động 1.1.3.1. Vòng quay vốn lưu động Công thức: Doanh thu thuần Vòng quay VLĐ = Vốn lưu động 1.1.3.2. Tỷ số thanh toán nhanh NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tỷ số thanh toán nhanh bằng tài sản lưu động trừ hàng tồn kho chia cho nợ ngắn hạn; hệ số này dùng để đo lường độ thanh khoản. Công thức Tài sản lưu động – Hàng tồn kho Tỷ số thanh toán nhanh = Nợ ngắn hạn [ Nguồn: trích từ giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, trang 317] 1.1.3.3. Tỷ số thanh toán hiện thời Tỷ số thanh toán hiện thời bằng tài sản lưu động chia cho nợ ngắn hạn; hệ số này đo lường độ thanh khoản của doanh nghiệp. Tài sản lưu động Tỷ số thanh toán hiện thời = Nợ ngắn hạn [ Nguồn: trích từ giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, trang 317] 1.2.Định nghĩa quản trị vốn lưu động 1.2.1. Quản trị doanh nghiệp là gì ? Quản trị doanh nghiệp là khoa học về tổ chức quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cho phù hợp với những quy luật của nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước về kinh tế. Ở đây tôi xin đi sâu phân tích và nghiên cứu về quản trị vốn lưu động. 1.2.2.Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp trong đề tài này được định nghĩa cụ thể là quản trị về tiền mặt, các khoản phải thu, hàng tồn kho nhằm đảm bảo quá trình tái sản xuất diễn ra thường xuyên và liên tục. 2.Quản trị tiền mặt Tiền mặt của doanh nghiệp được hiểu là tiền trong két, tiền gửi tại các tài khoản giao dịch ở ngân hàng thương mại và tiền đang chuyển. Tiền mặt của doanh nghiệp thông thường là tài sản không sinh lời hoặc có tỷ suất sinh lời thấp. Do đó, tiền mặt có chi phí cơ hội và buộc nhà quản trị tài chính NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phải có chính sách và chiến lược quản trị hiệu quả để dung hòa giữa mục tiêu sinh lời và mục tiêu thanh khoản trên bước đường tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. [ Nguồn: trích từ giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, trang 330- 331] 2.1. Sự cần thiết quản trị tiền mặt Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi lưu trữ tiền mặt cũng nhằm đến các mục đích sau: - Thông suốt quá trình tạo ra các giao dịch kinh doanh ( Động cơ hoạt động sản xuất, kinh doanh): Mua sắm NVL, Hàng hóa và thanh toán các chi phí cần thiết cho doanh nghiệp hoạt động bình thường ( Trả lương công nhân, nộp thuế …) - Duy trì số dư ký theo yêu cầu của ngân hàng khi ngân hàng cung cấp các khoản vay hoặc các dịch vụ. Chẳng hạn việc giữ quy mô tiền mặt hợp lý giúp doanh nghiệp duy trì tốt các chỉ số thanh toán: như thanh toán nhanh, thanh toán hiện thời… là cơ sở để có lòng tin đối với nhà cung cấp cũng như các tổ chức tín dụng. - Mục đích đầu cơ: Doanh nghiệp lợi dụng các cơ hội tạm thời như sự sụt giá tức thời về nguyên vật liệu, chiết khấu … để gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. - Mục đích dự phòng: Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tiền mặt có điểm luân chuyển không theo một quy luật nhất định nào. Do vậy doanh nghiệp cần phải duy trì một vùng đệm an toàn để thỏa mãn nhu cầu tiền mặt bất ngờ. Việc quản lý tiền mặt phải chặt chẽ, tuân theo những nguyên tắc nhất định. Mục đích nhằm thấy được tình hình tăng giảm và nguyên nhân tăng giảm của nó, qua đó thấy được mức độ đáp ứng cho các nhu cầu kinh doanh, đề ra những biện pháp quản lý hữu hiệu. [ Nguồn: tổng hợp từ giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, trang 331] 2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị tiền mặt 2.2.1. tăng tốc độ thu hồi tiền mặt - Lựa chọn có hiệu quả phương thức thanh toán, phương thức chuyển tiền khi bán hàng (đẩy nhanh việc chuẩn bị và gửi hóa đơn bằng cách vi tính hóa hóa đơn, gửi kèm theo hàng, gửi qua fax, yêu cầu thanh toán trước, cho phép ghi nợ trước). Vì NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nếu thu hồi được sớm tiền mặt, doanh nghiệp có thể sử dụng để đầu tư kiếm lời trong ngắn hạn. - Đem lại cho khách hàng những mối lợi để khuyến khích họ sớm trả nơ bằng cách áp dụng chính sách chiết khấu đối với những khoản nợ thanh toán trước hạn. [ Nguồn: tổng hợp từ giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, trang 333] 2.2.2. Giảm tốc độ chi tiêu Doanh nghiệp có thể thu được lợi nhuận bằng cách thực hiện giảm tốc độ chi tiêu tiền mặt nhằm đầu tư sinh lợi bằng cách: - Tận dụng thời gian chênh lệch thu – chi - sử dụng hối phiếu khi mua hàng - Chậm chi trả lương (trong khả năng có thể) Nhưng chỉ trong phạm vi thời gian mà các chi phí tài chính, tiền phạt hay sự xói mòn vị thế tín dụng thấp hơn những lợi nhuận do việc chậm thanh toán đem lại. [ Nguồn: trích từ giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp, trang 334] 2.3. Dự báo tiền mặt Dự báo tiền mặt là quá trình ước tính các dòng tiền vào và ra của doanh nghiệp để trên cơ sở đó xác định dòng tiền ròng trong một đơn vị thời gian. Mục đích của việc dự báo này để các nhà quản trị tài chính có khả năng tốt hơn về xác định nhu cầu tiền mặt tương lai hoạch định cho các nhu cầu tái sản xuất, thực hiện việc kiểm soát tiền mặt và khả năng thanh toán của doanh nghiệp từ đó có những bước xử lý thích hợp nhằm duy trì ngân quỹ ở mức tối ưu. Các bước dự báo được tiến hành như sau: * Lập bảng thu dự tính * Lập bảng chi dự tính * Cân đối ngân quỹ dự tính * Xử lý để đạt được trạng thái tối ưu về tiền mặt ( có thể mua hay bán các chứng khoán thanh khoản cao) 2.4. Một số công cụ đánh giá tiền mặt NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.4.1. Vòng quay tiền mặt Chỉ tiêu này cho biết trong một thời kỳ nhất định, tiền mặt quay được mấy vòng. Công thức: Doanh thu thuần Vòng quay tiền mặt = Tiền mặt bình quân Trong đó : Tiền mặt đầu kỳ + Tiền mặt cuối kỳ Tiền mặt bình quân = 2 2.4.2. Chu kỳ vòng quay tiền mặt Chỉ tiêu này cho biết thời gian cần thiết để hoàn thành một vòng luân chuyển ( vòng quay) tiền mặt. Tiền mặt Chu kỳ vòng quay tiền mặt = Tiền bán hàng trung bình một ngày 3. Quản trị khoản phải thu Các khoản phải thu của mỗi doanh nghiệp được quản lý thông qua chính sách tín dụng phù hợp đặc điểm ngành nghề, giai đoạn phát triển của họ nhằm đạt doanh thu cao nhất và tối đa hóa lợi nhuận. 3.1. Chính sách tín dụng (chính sách bán chịu) 3.1.1 Khái niệm Chính sách tín dụng là một yếu tố quyết định quan trọng liên quan đến mức độ, chất lượng và rủi ro của doanh thu bán hàng. 3.1.2. Những yếu tố ảnh hưởng đến chính sách tín dụng Một doanh nghiệp khi nới lỏng chính sách tín dụng là nhằm mục đích tăng doanh thu nhưng đồng thời tăng rủi ro, tăng vốn đầu tư vào các khoản thu, tỷ lệ chiết khấu tăng, thời gian bán chịu dài hơn và phương thức thu tiền ít gắt gao hơn. 3.1.2.1. Các khái niệm NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 a – tiêu chuẩn tín dụng Là một tiêu chuẩn định rõ sức mạnh tài chính tối thiểu và có thể chấp nhận được của những khách hàng mua chịu. Tức là khách hàng nào có sức mạnh tài chính hay vị thế tín dụng thấp hơn những tiêu chuẩn tín dụng có thể chấp nhận được thì sẽ bị từ chối cấp tín dụng theo thể thức tín dụng thương mại. b – Chiết khấu thương mại Là phần tiền chiết khấu đối với những giao dịch mua hàng bằng tiền. Chiết khấu thương mại tạo ra những khuyến khích thanh toán sớm hơn các hợp đồng mua hàng nhưng giảm khối lượng tiền nhận được trên mỗi đơn vị hàng bán. c – Thời hạn bán chịu (kỳ hạn tín dụng) Là độ dài thời gian mà các khoản tín dụng được phép kéo dài.(Tăng kỳ hạn tín dụng thường kích cầu doanh số, tuy nhiên có chi phí liên quan tới động tháigia tăng các khoản phải thu). d – Chính sách thu tiền Là chính sách đề cập đến các thủ tục mà doanh nghiệp tuân thủ để thu tiền từ các khoản phải thu đến hạn. Quá trình thu tiền có thể tốn kém về mặt chi phí xét trên phương diện chi phí trực tiếp và danh tiếng bị tổn thất, tuy nhiên ít nhất phải có tính kiên định cần thiết để tránh tình trạng kéo dài thời gian thu tiền quá mức và để tối thiểu hóa tổn thất hiện hữu. 3.1.2.2. Đánh giá những thay đổi trong chính sách tín dụng Xem xét ảnh hưởng của từng yếu tố trong 4 biến số có thể kiểm soát được của khoản phải thu đối với lợi nhuận của doanh nghiệp bằng cách lần lượt phân tích từng chính sách và ảnh hưởng của chúng đến doanh thu, chi phí và lợi nhuận ròng. a - Đánh giá tiêu chuẩn tín dụng - Doanh số bán của doanh nghiệp có thể bị tác động khi tiêu chuẩn tín dụng thay đổi, cụ thể: • Khi tiêu chuẩn tăng lên mức cao hơn thì doanh số bán giảm. • Ngược lại, khi các tiêu chuẩn tín dụng giảm thì doanh số bán sẽ tăng vì thông thường nó sẽ thu hút nhiều khách hàng có tiềm lực tài chính yếu hơn. NguyÔn ThÞ §Þnh Líp 34B_ KTNN 10 [...]... THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SHELL GAS HẢI PHÒNG QUA 2 NĂM 2004 – 2005 1 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG Trong những năm qua, công việc quản lý vốn lưu động của công ty do bộ phận kế toán công nợ kết hợp với nhân viên phòng dịch vụ khách hàng và phòng kinh doanh Nhân viên đảm nhiệm công việc này rất thuận lợi do bộ phận dịch vụ khách hàng và phòng kinh doanh có trách nhiệm quản lý... lý hiệu quả vốn lưu động Với đặc điểm là một công ty phân phối sản phẩm gas, quản lý vốn lưu động là một trong những vấn đề rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp như Shell Gas Hải Phòng Mặc dù hầu hết các vụ phá sản trong kinh doanh là hệ quả của nhiều yếu tố chứ không phải chỉ đơn thuần do quản trị vốn lưu động tồi Nhưng cũng thấy rằng sự bất lực của một số công ty trong... Hoạt động thăm dò kết thúc vào năm 1996 các hoạt động kinh doanh thương mại bắt đầu vào năm 1989 với sự khai trương văn phòng đại diện Shell quốc tế tại Hà Nội và sau đó 4 năm chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh Hiện nay Shell hoạt động 4 lĩnh vực: Nhựa đường, Dầu nhờn và hóa chất dưới tên công ty TNHH Shell Việt Nam, và công ty liên doanh Shell Gas Hải Phòng 3 Giới thiệu về công ty liên doanh Shell Gas. .. 34B_ KTNN Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Để đánh giá thực trạng quản trị vốn lưu động khái quát hơn cần dựa vào kết cấu vốn của công ty Bảng 2 Kết cấu vốn của công ty Chỉ tiêu/ năm Vốn lưu động Vốn cố định Nợ phải trả Nguồn vốn (TTS) Vốn lưu động/ nguồn vốn Vốn cố định / NV Tỉ số nợ / NV(tts) Đvt Năm 2004 Năm 2005 1000đ 1000đ 1000đ 1000đ % % % 47,698,707 198,314,360... nó đến quản trị vốn lưu động tôi sẽ đi vào phân tích thực trạng quản trị tiền mặt của công ty 2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TIỀN MẶT khởi điểm của việc kiểm soát đầu tư vào tài sản ngắn hạn là sự kiểm soát một cách hữu hiệu tiền mặt hay những khoản tương đương tiền mặt Tiền mặt của công ty thường được giữ dưới hình thức tiền mặt tồn tại quỹ, tiền gửi ngân hàng tiền đang chuyển 2.1 Sự cần thiết quản trị tiền... dõi và hạch toán kinh tế Shell Gas Hải Phòng được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, chế độ điều hành một thủ trưởng NguyÔn ThÞ §Þnh 22 Líp 34B_ KTNN Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ 3: bộ máy quản lý của công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc phòng bán phòng bán phòng kỹ phòng dịch phòng kế phòng hàng công hàng nghiệp gia thuật&... gồm vốn điều lệ và vốn vay ngân hàng (dài hạn và ngắn hạn) Do Shell Gas Hải Phòng có thể mở rộng khả năng vay nợ bằng các nguồn vốn khác mà tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn có thể thấp hơn 66,66% Các bên liên doanh bao gồm: • Tập đoàn Royal Dutch/ Shell góp 80% vốn điều lệ • Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Việt Nam (VINASHIN) góp 20% vốn điều lệ Hiện nay công ty có 2 văn phòng đại diện: +Văn phòng. .. với nhãn hiệu Shell Liên doanh này vẫn được duy trì cho tới năm 2005 với hơn 1700 công ty đang hoạt động Công ty Royal Dutch petroleum ( Hà Lan) nắm giữ 60% cổ phần và Shell Transport And Trading Company (Anh) nắm 40% cổ phần trong 3 công ty đầu tư tài chính: • Shell Petroleum NV ở Hà Lan • Shell Petroleum Company LTD ở Anh • Shell Petroleum INC ở Mỹ 2 Shell tại Việt Nam Công ty Shell có mặt tại Việt... KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SHELL GAS HẢI PHÒNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.Giới thiệu chung về tập đoàn Royal Dutch Shell Vào năm 1833, Marcus Samuel mở một cửa hàng nhỏ ở Luân Đôn, bán sò biển cho công ty Victorian Natural Chẳng bao lâu nó trở thành một doanh nghiệp xuất nhập khẩu thịnh vượng Vào năm 1891, Marcus Samuel và công ty bán thương hiệu dầu hỏa Shell cho công ty Far East, và công ty ấy sau... doanh của công ty TNHH Shell Gas Hải phòng qua 2 năm 2004 – 2005 Mục tiêu hoạt động của công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng là tồn trữ, đóng bình và phân phối khí hóa lỏng ( LPG ) với chất lượng và sự an toàn đáp ứng nhu cầu ngày một gia tăng của các đối tượng khách hàng Do biết tận dụng ưu thế riêng của mình cùng với sự phục vụ tận tình, trong những năm gần đây sản phẩm mang nhãn hiệu Shell Gas được biết . TNHH Shell Gas Hải Phòng . 2. Nội dung nghiên cứu - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị vốn lưu động tại công ty TNHH Shell Gas Hải Phòng. - Nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả quản trị vốn lưu. về quản trị vốn lưu động. 1.2.2 .Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp trong đề tài này được định nghĩa cụ thể là quản trị về tiền mặt, các khoản phải. Việt Nam, và công ty liên doanh Shell Gas Hải Phòng. 3. Giới thiệu về công ty liên doanh Shell Gas Hải Phòng 3.1. Lịch sử hình thành Công ty liên doanh Shell Gas Hải Phòng là công ty được cấp

Ngày đăng: 28/12/2014, 11:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN MỞ ĐẦU

    • Sơ đồ 2 - Hệ thống phân phối Gas của Shell Gas Hải Phòng

    • Shell Gas Hải Phòng

      • 5.2.2. Nghĩa vụ với nhà nước

        • Tổng giám đốc

        • Sơ đồ 4: bộ máy kế toán của công ty

        • Kế toán trưởng

          • Bảng 1: Thực trạng kết quả kinh doanh của công ty

          • Tổng thu

            • Bảng 2. Kết cấu vốn của công ty

            • Vốn l­ưu động

              • Bảng 3: Một số chỉ tiêu đánh giá vốn lưu động

              • Chỉ tiêu/ năm

              • Vòng quay VLĐ

                • Bảng 4: Kết cấu vốn lưu động

                • Tiền mặt

                • Bảng 5: Dự toán ngân sách tiền mặt

                • Chỉ tiêu

                • Bảng 6: Một số công cụ theo dõi quản lý tiền mặt

                • Các chỉ tiêu/ năm

                • Tiền mặt

                  • Bảng 7: Chỉ tiêu các khoản phải thu

                  • Ngày

                  • 4 . THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO

                    • Bảng 10: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý tồn kho

                    • Sơ đồ 4 : Hàng tồn kho trong hoạt động của công ty

                    • Bảng 11: Kết cầu hàng tồn kho

                    • [Nguồn: trích bảng cân đối kế toán]

                      • Bảng 12: Nhập - xuất tồn kho nguyên liệu gas

                      • Tồn đầu kỳ

                        • Bảng 13: Lịch trình mua gas trong năm (x ký hiệu có đặt hàng)

Trích đoạn

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan