B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: PHỂNăTệCHăCUăTRÚCăTÀIăCHệNHă CỌNGăTYăTRÁCHăNHIM HU HN GM S BÁTăTRÀNG SINHăVIểNăTHC HIN :ăNG TH HIN MÃăSINHăVIểNăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă : A16512 CHUYểNăNGÀNHăăăăăăăăăăăăăăăăăăă :ăTÀIăCHệNH HÀăNI - 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HC THNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: PHỂNăTệCHăCUăTRÚCăTÀIăCHệNHă CỌNGăTYăTRÁCHăNHIM HU HN GM S BÁTăTRÀNG Giáoăviênăhng dn : ThS. Nguyn Th Lan Anh Sinhăviênăthc hin :ăng Th Hin Mƣăsinhăviên : A16512 ChuyênăngƠnhăăăăăăăăăăăăăăă :ăTƠiăChính HÀăNI - 2014 Thang Long University Library LIăCMăN  hoàn thành khóa lun tt nghip này em đư nhn đc s giúp đ tn tình và s đng viên quan tâm t nhiu rt nhiu phía. u tiên, em mun gi li cm n sâu sc nht ti giáo viên hng dn – Th.s Nguyn Th Lan Anh, cô đư tn tình hng dn ch bào em trong sut thòi gian thc hin bài khóa lun tt nghip. Ngoài ra, em còn mun gi lòi cm n ti toàn th các thy cô giáo đang ging dy ti trng i hc Thng Long, nhng ngi đư truyn đt cho em nhng kin thc v môn hc trong chuyên ngành cng nh nhng kin thc thc t khác trong cuc sng, giúp em có đc mt nn tng kin thc v kinh t đ có th hoàn thành bài khóa lun này. Mt khác, qua bài khóa lun này em mun gi li cm n ti các anh, ch ti phòng k toán ca công ty TNHH Gm s Bát Tràng, nhng ngi đư giúp đ em trong quá trình thu thp s liu và tìm hiu quá trình kinh doanh ca công ty đ t đó có th hiu rõ và phân tích sâu hn v công ty trong bài lun ca mình. Cui cùng, cho em đc gi li cm n ti nhng thành viên trong gia đình, bn bè nhng ngi đư luôn bên cnh ng h và đng viên em trong sut thi gian qua. Em xin chân thành cm n! Sinhăviên ngăThăHin LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên ng Th Hin Thang Long University Library MC LC CHNGă1. Că S Lệă LUN CHUNG V PHỂNă TệCHă CUă TRÚCă TÀIă CHệNHăDOANHăNGHIP 1 1.1.Tng quan v phơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip 1 1.1.1.Khái nim v tài chính ếoanh nghip 1 1.1.2.Vai trò ca tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.3.Khái nim phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.4.Vai trò ca phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 3 1.2.Cácă báoă cáoă tƠiă chínhă s dngă trongă phơnă tíchă cuă trúcă tƠiă chínhă doanhă nghip. 4 1.2.1.Bng cân đi k toán. 4 1.2.2.Báo cáo kt qu kinh doanh 4 1.2.3.Báo cáo lu chuyn tin t. 5 1.2.4.Thuyt minh báo cáo tài chính 5 1.3.Cácăphngăphápăs dngătrongăphơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip. 5 1.3.1.Phng pháp so sánh 5 1.3.2.Phng pháp phân tích chi tit 6 1.3.3.Phng pháp phân tích t l. 7 1.3.4.Phng pháp đ th. 7 1.3.5.Phng pháp cân đi. 7 1.4.NiădungăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghip. 8 1.4.1.Phân tích cu trúc tài sn doanh nghip. 8 1.4.2.Phân tích cu trúc ngun vn ếoanh nghip. 13 1.4.3.Mt s ch tiêu đánh giá cu trúc tài chính ếoanh nghip. 15 1.5.CácănhơnătănhăhngătiăphơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip 19 1.5.1.Xu hng phát trin ca nn kinh t 19 1.5.2.Quy mô ca ếoanh nghip 20 1.5.3.Cu trúc tài sn ca ếoanh nghip 20 1.5.4.Thi gian hot đng ca ếoanh nghip 20 1.5.5.Các nhân t khác 21 CHNG 2. PHỂNă TệCHă CUăTRÚCăTÀIă CHệNHăCỌNGă TYăTNHHăGM S BÁTăTRÀNGăGIAIăON 2001-2013 22 2.1.Gii thiu chung v côngătyăTNHHăgm s BátăTrƠng. 22 2.1.1.Quá trình hình thành và phát trin ca công ty. 22 2.1.2.T chc b máy ca công ty. 23 2.1.3.Quy trình sn xut kinh doanh ca công ty 23 2.2.PhơnătíchăSWOT 24 2.2.1.StrỀngth (Các đim mnh) 24 2.2.2.WỀaknỀss (im yu) 25 2.2.3.Opportunity (C hi) 25 2.2.4.Threat (Mi nguy) 26 2.3.Tìnhăhìnhăkt qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyătrongăgiaiăđon 2011- 2013. 26 2.4.PhơnătíchăcuătrúcătƠiăsn caăcôngătyăTNHH gm s BátăTrƠng 28 2.5.Phơnătíchăcuătrúcăngun vnăCôngătyăTNHHăgm s BátătrƠng. 35 2.6.Mt s ch tiêuăđánhăgiáăcuătrúcătƠiăchínhăcôngătyăTNHHăgm s BátăTrƠng. 37 2.6.1.Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty. 37 2.6.2.Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li ca công ty. 40 2.6.3.Các ch tiêu phn ánh hiu qu hot đng ca công ty. 42 2.7.Mt s kt qu đtăđcăvƠăhn ch cònătn ti trong cuătrúcătƠiăchínhăvƠă hotăđng kinh doanh ca côngăty. 43 2.7.1.Mt s kt qu đc. 43 2.7.2.Hn ch còn tn ti. 43 CHNGă 3. MT S GIIă PHÁPă NHMă HOÀNă THIN CUă TRÚCă TÀIă CHệNHăCỌNGăTYăTNHHăGM S BÁTăTRÀNG. 45 3.1.nhăhngăphátătrin caăcôngătyătrongăgiaiăđon tip theo. 45 3.1.1.Th trng 45 3.1.2.Sn phm 45 3.1.3.Nhân lc 45 3.1.4.Hot đng sn xut kinh doanh 45 3.2.Mt s giiăphápăhoƠnăthin cuătrúcătƠiăchínhăcôngăty. 46 3.2.1.M rng quy mô ngun vn kinh ếoanh và gia tng hiu qu s dng vn: 46 3.2.2.u t thêm vào TSC: 46 Thang Long University Library 3.2.3.Áp ếng công ngh thông tin vào kinh ếoanh: 46 3.2.4.Qun lý hàng tn kho: 47 3.2.5.Qun lý cht ch các khon phi thu, các khon phi tr và chi phí qun lý doanh nghip: 48 DANH MC VIT TT Kýăhiu vit tt Tênăđyăđ TNHH Trách nhim hu hn CSH Ch s hu TSC Tài sn c đnh Thang Long University Library DANH MCăCÁCăBNG BIU,ăHỊNHăV,ă TH,ăCỌNGăTHC Biu đ 2.1 Doanh thu, giá vn hàng bán và li nhun ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 27 Biu đ 2.2 S bin đng trong t trng tài sn công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 29 Biu đ 2.3 T trng tin ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 30 Biu đ 2.4 T trng đu t tài chính ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 31 Biu đ 2.5 T trng các khon phi thu ngn hn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 32 Biu đ 2.6 T trng hàng tn kho ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013. 33 Biu đ 2.7 T trng TSC ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011- 2013. 34 Biu đ 2.8 H s n và h s t tài tr trong giai đon 2011-2013. 36 Biu đ 2.9 Ch tiêu kh nng thanh toán ca công ty TNHH Bát Tràng giai đon 2011-2013 38 Biu đ 2.10 Ch tiêu phn ánh t sut sinh li ca công ty TNHH gm s Bát tràng giái đon 2011-2013 40 Biu đ 2.11 Vòng quay khon phi thu và vòng quay khon phi tr ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013. 42 Bng 2.1 Mc đ tng trng các ch tiêu doanh thu, giá vn, li nhun ca công ty TNHH gm s Bát tràng giai đon 2011-2013. 27 Bng 2.2 T trng tài sn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 28 Bng 2.3 Các ch tiêu phân tích cu trúc ngun vn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 35 Bng 2.4 Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013 37 Bng 2.5 Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty TNHH gm s Bát tràng giai đon 2011-2013 (đư điu chnh). 38 Bng 2.6 Các ch tiêu v kh nng sinh li ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 40 Bng 2.7 Các ch tiêu v hiu qu hot đng ca công ty giai đon 2011-2013 42 Thang Long University Library [...]... d ng mu doanh nghi c G ms n 2011-2013 21 Thang Long University Library M S N 2001-2013 2.1 Gi i thi u chung v ms 2.1.1 nc ms m ngh t trong nh n xu t g m s p theo gi y ch ng nh ut kinh doanh s : 040488 c p l 26/08/2009 t i S K ho i l i p cb u m c a, im i t kh u nh quan tr ng cho vi quy tn n xu nh m r n xu p theo ch ts d s n xu doanh v is is ty s n xu t g m s tB ch Trong su n b v ng v ut a ch tr s V i... c hi is c trong vi cs ng t i m v u qu l c quan tr ng nh t c ng s n xu t kinh doanh c 2.1.3 ty) ng s n a t ng n p chung ng s n xu u, s n xu ngu n n xu t kinh doanh c t n ph n xu t ph n 1: chu n b t li u: nghi n 2: T m b o th c hi t, khu t, l o ra h i nhi u m h ch nh s ch t n ph m y ra kh u 23 Thang Long University Library n 5: V n ph m, d n ph m Sau khi nung xong s c s n ph m cu l a ch 2.2 2.2.1 m m... n ng Qu n Tr nghi p l a ch doanh nghi p 1.3 i dung m t s ch tv k c doanh ng c a d p nd m s n xu t kinh doanh, ngu n u, m l a ch y cs d p 1.3.1 c s d ng ph bi u sau: c th c hi n d 5 Thang Long University Library + L a ch g c l a ch c ch n l o S li u c bi ng c ng h p c o S li u d ki n (k ho ch, d n, nh m ng h p c c t so v i d o S li h pc doanh nghi + c kinh doanh trong nh a doanh nghi p trong m u ki... trong m t t ng th mc c quan s bi m hay m gi a th g m nhi u d th th ng n i dung kinh t th t ng c a ch tc uc ph n trong m t t ng th i v i nhau b ng nh ng m i quan h T n: n ng n h n 7 Thang Long University Library T n = T ng ngu n v n L i nhu n = Doanh thu g ti n thu - Khi m t ch ph i l n ch v n ra is d ns i, thu th p s li ng m i c a ch nh m t ch yc n ng c i cs d ng h p m i quan h gi a i quan h t ng s... a doanh nghi p D a l a ch ng c a doanh ng ti n d tr c a doanh nghi u, doanh n c n ti n nghi p s d n ti + N u K nh g l i ng ti n d tr c a doanh nghi mc o l i nhu n ps T tr = x 100% 9 Thang Long University Library + Ch h iv g nh i h n thu im n h i h n thu h i ho n i th t m: ti n g h n, cho vay ng n h kh o ra ngu n l i t kh trong th cm n n nh c m t cho doanh nghi p B i v y ch o ra ngu n l i t c cho doanh... nghi c th hi n qua th i u n n kho chi n c a doanh nghi p Ch ng t doanh nghi l n Doanh nghi p c n chi ti t t ng lo i m i quy t d nh m thu h i v n s d ng v u qu ng n kho c a nh ng, 11 Thang Long University Library thu c: + tr i v trong ho ng kinh doanh c a doanh nghi p N n ph tr ng n kho s cao trong th u s n ph n Doanh nghi c hi n t c qu n tr k p th i trong cung ng, s n xu s d ch p + ng c a doanh nghi... nghi hi n b ng ti n nh n ng trong doanh b ch doanh nghi p ph tr a doanh nghi ng v ng s n xu ch v a a doanh nghi p trong vi c th hi n qua H s n : N ph i tr H s n = x 100% Ngu n v n 13 Thang Long University Library H s t V n CSH H s t tr = x 100% Ngu n v n H s c a doanh nghi trong t ng ngu h ngu n v n ch t ki ki n CSH chi trong t ng ngu n v n p N u h s t l n cho th y ngu n v n CSH chi m t tr ng l n n v... l n n ph i tr mb o 1.4.3 a Kh i s n ng n h n Kh n = N ng n h n kho n ng n h ng kho n n ph i tr trong th kho n vay ng n h n, ph i tr ng, n n h n tr n ph i tr n h n S n ph i tr ih 15 Thang Long University Library i lao H s trang tr kho n n ng n h ,h s kho n n ng n h n c a doanh nghi p hi n m Kh doanh nghi c a doanh nghi p M mb s ih s ik s ng, n u ch px n n ng n h c l i n u ch n n ng n h u nh nghi g p... nhi v n ch s h u C ng c a doanh nghi p Hi u h l i nhu c th hi c nhi u l i nhu u p ph i tr kho n vay n N u m t doanh nghi ki c nhi ti t d u hi u t c l i, n c r t nhi u l i nhu n 17 Thang Long University Library t T su t l i nhu n ch s h u (ROE) L i nhu n sau thu ROE = V n CSH Ch thu tm s ng v n CSH t ng l i nhu n sau y v kh i c a doanh nghi doanh nghi p trong vi c t i nhu n t m t nh t v ng v cc am... Xu h ng l ns ho c doanh nghi p ph ng n c a n n kinh t n c a doanh nghi p N n kinh t tr p th c hi n chi ng h th v t ch t k thu t nh c ho ng, m r ng th n v p ho nh v r ng p ph c v 19 Thang Long University Library i t c l i n u n n kinh t nghi p b ng h u ki n ch s h u g p ns n t s n vay y u c a doanh nghi p nc 1.5.2 a doanh nghi p bi u hi n n, v n ch s h u ho c s n hai n ch s h u Gi a i quan h thu n chi . tm quan trng ca vic phân tích cu trúc tài chính doanh nghip, em xin đi sâu tìm hiu và nghiên cu đ tài: “ Phân tích cu trúc tài chính ca công ty TNHH Gm s Bát Tràng “. i tng và. s. 1.4. Niădungăphơn tích tƠi chính doanhănghip. 1.4.1. Phân tích cu trúc tài sn doanh nghip. a. Khái quát chung v phân tích cu trúc tài sn. Phân tích cu trúc tài sn nhm đánh giá. nim v tài chính ếoanh nghip 1 1.1.2.Vai trò ca tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.3.Khái nim phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.4.Vai trò ca phân tích cu trúc tài chính ếoanh