Đang tải... (xem toàn văn)
Nghiên cứu , động lực , vai trò tạo động lực, tiền lương , nền kinh tế thị trường
Lời mở đầu Đứng trớc thay đổi hàng ngày khoa học kỹ thuật công nghệ cạnh tranh khốc liệt , nguồn nhân lực đà thực trở thành tài sản quý giá doanh nghiệp Bởi , doanh nghiệp tồn phát triển dựa sở phát huy hiệu nhân tố ngời Do , mối quan tâm hàng đầu nhà lÃnh đạo để khuyến khích ngời lao động đem hết tài trÝ t phơc vơ cho doanh nghiƯp Cßn ®èi víi ngêi lao ®éng , hä quan t©m tríc hết đến lợi ích kinh tế coi nguồn động viên quan trọng Thực tế níc ta hiƯn , thu nhËp cđa ngêi lao động thấp Chnhs , với ngời lao động , tiền lơng có tác dụng lớn tạo động lực Với ý nghĩa , em chọn đề tài Vai trò tạo động lực tiền lơng kinh tế thị trờng níc ta “ KÕt cÊu bµi viÕt gåm ch¬ng : Ch¬ng I : C¬ së lý ln vỊ động lực vai trò tiền lơng kinh tế thị trờng Chơng II : Thực trạng tiền lơng nớc ta vai trò tạo ®éng lùc cđa tiỊn l¬ng Ch¬ng III : Mét số giải pháp nhằm phát huy vai trò tạo động lực tiền lơng Bài viết đà đợc hoàn thành nhờ hớng dẫn cô giấo TS Phạm Thuý Hơng Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên Phan Thị Thu Phơng Chơng I Cơ sở lý luận động lực vai trò tạo động lực tiền lơng kinh tế thị trờng I Bản chất động lực tạo động lực lao động Động lực lao động 1.1 khái niệm Động lực lao dộng khao khát tự nguyện ngời , sẵn sàng nỗ lực làm việc để đạt đợc mục tiêu hay kết ®ã §éng lùc lao ®éng bao gåm ®éng lao động mục đích hoạt động ngời Trong động lao động quan trọng định trình lao động ngời + Động lao động g× tiỊm Èn ngêi, nã chØ thĨ hiƯn thông qua hoạt động ngời động khác ngời Quá trình hình thành động lao động có nguồn gốc từ xuất nhu cầu Nhu cầu đòi hỏi , mong ớc ngời xuất phát từ nguyên nhân khác nhẵm đạt đợc mục đích định Có thể nói động nhu cầu mạnh ngời thời điểm định nhu cầu định hoạt động ngời Nhu cầu trở thành động có đủ ba yếu tố Đó mong muốn, chờ đợi, tính thực mong muốn hoàn cảnh môi trờng xung quanh + Mục đích hoạt động ngời nhằm thoả mÃn nhu cầu , mong ớc Nh vËy, nhu cÇu bao giê cịng xt hiƯn tríc đợc thoả mÃn sau hoạt động xuất phát từ nhu cầu Khi nhu cầu đựơc thoả mÃn xuất nhu cầu khác cao Vì vậy, nhu cầu thoả mÃn có khoảng cách định nhu cầu - thoả mÃn > Chính khoảng cách đà tạo động lực cho ngời lao động, làm ngời ta hớng tới mục tiêu cố gắng để đạt đợc nỗ lực cách tự nguyện Rõ ràng , động lực lao động tác động thúc đẩy từ bên ngời nhằm nâng cao nỗ lực để đạt đợc mục tiêu hay kết cụ thể cách tự nguyện Động lực nhân tố bên ngời nhng ngời tổ chức động lực xuất họ thực công việc Ngời lao động làm việc để thoả mÃn nhu cầu lợi ích họ Trong , nhà quan trị quan tâm đến việc đạt đạt tới mục tiêu tổ chức Nếu nhu cầu cá nhân không phù hợp với mục tiêu tổ chức nỗ lực ngời lao động khó hớng tới việc đạt tới mục tiêu tổ chức Vì vây , để nỗ lực ngời lao động hớng tới cá mục tiêu tổ chức phải gắn việc đạt tới mục tiêu tổ chức với việc thoả mÃn nhu cầu cá nhân ngời lao động Tóm lại , động lực nỗ lực ngời lao động nhng phải đạt mục tiêu tổ chức phải thoả mÃn nhu cầu cá nhân 1.2 yếu tố ảnh hởng tới động lực + Các yếu tố thuộc thân cá nhân : - Nhu cầu , kỳ vọng : - Những giá trị cá nhân : giá trị đạo đức cá nhân nằm cấp độ : xà hội , tập thể hay cá nhân Khi đạo đức ngời lao động phát triển cấp độ cá nhân nhà quản lý tạo động lực cho họ hoạt động cách thoả mÃn nhu cầu lợi ích kinh tế ngời lao động Còn đạo đức ngời lao động phát triển cấp độ cá nhân hay xà hội ngời ta không quan tâm nhiều tới lợi ích cá nhân mà chue yếu hớng tới tập thể , giá trị xà hội + Các yếu tố thuộc công việc : đòi hỏi công việc , kỹ , tính mạo hiểm , hao phí thể lực trí lực , quan hệ công việc , phát triển công việc Những nhân tố giải không tốt tạo bất mÃn , nhng giải tốt tạo tình trạng không bất mÃn cha đà có tình trạng thoả m·n + C¸c u tè thc vỊ tỉ chøc : - Hệ thống sách có liên quan tới quyền nghĩa vụ củ nời lao động ( vấn đề thu nhạap , thù lao , thăng tiến ) Những sách phải xem xét góc độ : nhà quản lý : đa hệ thống sách để quản lý khuyến khích ngời lao động : cò ngời lao động nghĩ sách có lợi cho nhà quản lý lợi cho Nhà quản lý muốn sách tác động tạo động lực cho nhời lao động phải xây dựng sachs dựa ý kiÕn cđa hä - L·nh d¹o tỉ chøc : quan điểm , thái độ , phơng pháp lÃnh đạo ( độc tài hay dân chủ ) , t cách lÃnh đạo lÃnh đạo ( ngời lÃnh đạo chung hay mục đích cá nhân họ , mục đích cá nhân ngời lÃnh đạo coi ngời lao động nh công cụ ®Ĩ ®¹t mơc ®Ých t¹o ®éng lùc lao ®éng 2.1 T¹o ®éng lùc Nh ®· nãi , nhu cầu đòi hỏi , mong ớc ngời xuất phát từ nguyên nhân khác nhẵm đạt đợc mục đích định Nhu cầu ngời phong phú , đa dạng thờng xuyên tăng lên số lơng chất lợng Rõ ràng , để thoả mÃn đựoc nhu cầu , ngời phải tham gia vào trình lao động Chính lẽ , nhu cầu ngời tạo động thúc đẩy họ tham gia vào sản xuất xà hội Khi nhu cầu xuất đòi hỏi phải đợc thoả mÃn Và lợi ích mức độ thoả mÃn nhu cầu ngời điều kiện cụ thể định Do đó, lợi ích tạo động lực thúc đẩy ngời làm việc có hiệu Mức độ thoả mÃn nhu cầu lớn động lực tạo lớn ngợc lại , mức độ thoả mÃn nhu cầu nhỏ động lực tạo yếu Nhu cầu lợi Ých cã mèi quan hƯ chỈt chÏ víi , nhu cầu lợi ích Hay nói cách khác , lợi ích hình thức biểu nhu cầu Và nhu cầu ngời tạo động thúc đẩy họ tham gia lao động, song lợi ích họ ®éng lùc trùc tiÕp thóc ®Èy hä lµm viƯc cã hiệu Thật vậy, kinh tế thị trờng, nhu cầu tạo động thúc đẩy ngời làm việc nhng nhu cầu động trực tiếp mà động lực trực tiếp lại lợi ích; lợi ích nhiều kích thích ngời làm việc đặc biệt lợi ích kinh tế Thực tế đòi hỏi nhà quản lý phải quan tâm đến lợi ích ngời lao động, đảm bảo lợi ích mà ngời lao động nhận đợc lớn cần phải đồng thời tạo hứng thú, vừa tạo công quyền lợi nghĩa vụ Đây vấn đề thiếu đợc việc tạo động lực lao động 2.2 học thuyết tạo động lực 2.2.1 học thut vỊ sù kú väng cđa victor vroom Theo häc thuyết động lực kết mong đợi cá nhân Ngời lao động cho nỗ lực định dẫn tới kết công việc, từ nhận đợc phần thởng nh mong mn Sù hÊp dÉn cđa pÇn thëng tạo động lực cho ngời lao động , làm tăng nỗ lực nhằm đạt đợc kết Và trình tiếp diẽn `` Nỗ lực Kết Phần thởng Kỳ vọng Tóm lại , động lực phụ thuộc vào tính hấp dẫn công viƯc ( nhu cÇu – kú väng ) ; mèi liên hệ kết công việc phần thởng mà ngời ta nhận đợc ; mối liên hệ nỗ lực kết ( chúng tôn trung gian : phơng tiện , điều kiện , lực ) 2.2.2 Học thuyết công stacy adams Học thuyết cho ngời lao động tổ chức muốn đợc đối xử công Họ có xu hớng so sánh đóng góp ( suất lao động , nỗ lực ) với quyền lợi mà đ ợc hởng ( lơng , khen thởng ) Ngoài , họ so sánh đóng góp quyền lợi đợc hởng với đóng góp quyền lợi ngời khác Nếu ngời lao động cho phần thởng không xứng đáng với công sức họ đà bỏ họ bất mÃn từ họ việc không hết khả chí bỏ việc Nếu ngời lao động tin phần thởng tơng xứng với công sức họ đà bỏ họ trì mức suất nh cũ Nếu ngời lao động nhận thức phần thởng cao so với điều họ mong muốn họ làm việc tích cực , chăm Song trờng hợp , họ có xu hớng giảm giá trị phần thởng lâu dài phần thởng không ý nghĩa khuyến khích II lý luận tiền lơng Tiền lơng ? Trong kinh tế kế hoạch hoá tập trung , toàn hoạt động kinh tế đặt dới quản lý Nhà nớc cách có kế hoạch , kể kế hoạch hoá sức lao động Do , tiền lơng phần thu nhập quốc dân , đợc Nhà nớc phân phối cách có kế hoạch cho ngời lao động theo số lợng chất lợng lao ddộng , Nh , tiền lơng chịu tác động quy luật phát triển cân đối , có kế hoạch chịu chi phối trực tiếp Nhà nớc Còn kinh tế thị trờng kinh tế thông qua quan hệ mua bán , trao đổi Nó thể thống thị trờng : hàng hoá tiêu dùng dịch vụ , t liƯu san xt , tµi chÝnh , søc lao ®éng , ®ã thÞ trêng søc lao ®éng cã ý nghĩa đặc biệt quan trọng Thị trờng sức lao động tồn sức lao động trở thành hàng hoá hay phải có hai điều kiện sau : + Ngời lao động đợc tự bán sức lao động ( lực ) , bán có thời hạn định , bán thân ngời cách vĩnh viễn + Ngời lao động t liệu sản xuất có Ýt Tríc ®ay quan niƯm r»ng chØ víi ®iỊu kiên bị tớc hết t liệu sản xuất ngời lao động bán sức lao động Song , thực tế ngày tất ngời bán sức lao động t liệu sản xuất mà họ có Nhng họ sản xuất - kinh doanh sản xuất kinh doanh hiệu làm thuê ( bán sức lao ®éng ) Vµ ®· thõa nhËn sù tån khách quan thị trờng sức lao động tiền lơng không thụcphạm trù phân phối mà phạm trù trao đổi , phạm trù giá trị Trong kinh tế thị trờng , hàng hoá sức lao động loạ hàng hoá đặc biệt , thể chỗ : + Giá trị sử dụng hàng hoá sức lao động thẻ rõ tong việc tiêu dùng sức lao động Và tiêu dùng tạo giá trị lớn giá trị ban đầu đà tiêu hao + Giá trị sức lao động đợc đo giá trị t liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động ngời Do , tiền lơng giá sức lao động Và giá sức lao động dao động quanh giá trị coả tuỳ thuộc vào quan hệ cung - cầu sức lao động Tóm lại , tiền lơng mang chất kinh tế xà hội Nó va thớc giá trị , đơn vị chi phí sản xuất kinh doanh , vừa gắn với ngời sống họ Ngoài khái niệm tiền lơng có khái niệm thu nhập Thu nhập tất khoản thu mà ngời lao động nhận đợc ( tõ doanh nghiƯp lµ chđ u ) bao gåm tiền lơng , tiền thởng , khoản tiền khác vật chất mà doanh nghiệp cung cấp cho ngời lao động Các hình thức trả lơng 2.1 hình thức trả lơng theo sản phẩm Trả lơng theo sản phẩm hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số lợng chấtlợng sản phẩm ( hay dịch vụ ) mà họ đà hoàn thành Hình thức trả lơng theo sản phẩm đợc coi đòn bẩy tạo động lực lao động Nó ảnh hởng trực tiếp tới lợi ích vật chất ngời lao đông Bởi , tiền lơng ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào số lợng chất lợng sản phẩm đà hoàn thành Do , trả lơng theo sản phẩm có tác dụng khuyến khích ngời lao động sức học tập nâng cao trình độ lành nghề , tích luỹ kinh nghiệm , rèn luyện kỹ , phát huy sáng tạo để nâng cao khả naqng làm việc tăng suất lao động Tuy nhiên để hình thức trả lơng theo sản phẩm thực phát huy tác dụng cần đảm bảo điều kiện sau : phải xây dựng đợc định mức lao động có khoa học để làm sở tính toán đơn giá tiền lơng Đảm bảo tổ chức phục vụ tốt nơi lam việc Thực tốt công tác thống kê , kiểm tra , nghiệm thu sản phẩm để tránh tợng chạy theo số lợng đơn 2.2 hình thức trả lơng theo thời gian Trả lơng theo thời gian hình thức trả lơng dựa vào mức lơng theo cÊp bËc vµ sè thêi gian lµm viƯc thùc tế ngời lao động Hình thức trả lơng theo thời gian có tác dụng tạo động lực cho ngời lao động Vì không quan tâm trực tiếp tới số lợng chất lợng lao động , cha gắn thu nhập ngời lao động với kết công việc , mang tính chất bình quân Tuy hình thức trả lơng theo thời gian có nhiều nhợc điểm nhng có đối tợng áp dụng riêng Đó ngời làm công tác quản lý công nhân sản xuất mà công việc họ thực khó tiến hành định mức cách chặt chẽ xác 2.3 hình thức tiền thởng Tiền thởng thực chất khoản tiền bổ sung cho tiền lơng nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo động nâng cao hiệu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ThËt vËy , phần lợi nhuận đợc tạo trình sản xuất vai trò chủ doanh nghiệp mà có vai trò đóng góp tích cực ngời lao động Do , việc phân phối lợi nhuận phải trích phần cho ngời lao ®éng ( díi d¹ng tiỊn thëng ) Cã thĨ nói tiền thởng biện pháp khuyến khích vật chất ngời lao động trình làm việc Vì có tác dụng động viên kích thích ngời lao động làm việc vai trò tiền lơng tạo động lực Con ngời thể sống , ngời hoạt động theo nhu cầu tự nhiên Bất kì hoạt động ngời bắt nguồn từ nhu cầu Trong kinh tế thị trờng , nhu cầu đợc thể tập trung lợi ích kinh tế - động lực thúc ®Èy ngêi lao ®éng lµm viƯc , vµ lµm viƯc có suất , chất lọng hiệu Nh , động hoạt động ngời nhằm thoả mÃn nhu cầu cho thân gia đình ngời lao động Hay nói cách khác, ngời lao động làm việc đồng lơng để nuôi sống thân gia đình Thật , tiền lơng phần thu nhập chủ yếu ngời lao động , ảnh hởng trực tiếp đến mức sống họ Trong hoàn cảnh nớc ta , công đổi đà làm tăng mức sống ngời lao động nhng hầu hết họ cha có tích luỹ bảo đảm Điều ®ã cã nghÜa chØ cÇn mét sù rđi ro nhá có ảnh hởng lớn tới ngời lao động Vì phấn đấu nâng cao tiền lơng mục ®Ých cđa mäi ngêi lao ®éng Mơc ®Ých nµy tạo động lực để ngời lao động phát triển trình độ khả Tóm lại , sách tiền lơng đáp ứng tốt nhu cầu lợi ích ngời lao động phát huy đợc vai trò tính sáng tạo họ trình sản xuất Đồng thời tạo nên xu hớng vận động định xà hội Chơng II Thực trạng tiền lơng tác dụng tạo động lực tiền lơng doanh nghiệp I tình hình tiền lơng thu nhập Từ năm 1993 nớc ta thực sách tiền lơng Theo , tiền lơng đà góp phần đảm bảo đời sống cho ngời hởng lơng , đóng góp vào phát triển chung cđa nỊn kinh tÕ Tuy nhiªn , cc sống luôn biến động , tiền lơng lại chủ yếu nằm trạng thái tĩnh , dẫn đến sách tiền lơng bộc lộ nhiều hạn chế trình thực , lên : + TiỊn l¬ng tèi thiĨu thÊp , tiỊn l¬ng thùc tế ngày giảm sút , vừa không đủ để tái sản xuất sức lao động , vừa không đủ đáp ứng nhu cầu điều kiện mở rộng xà héi ho¸ ThËt vËy , th¸ng 1/2001 , tiỊn lơng tối thiểu lần đợc điều chỉnh lên 210.000 đ/tháng Và đến ngày 28 / / 2001 , Chính phủ ban hành Nghị định 03 / 2002 / NĐ - CP cho phép DNNN có thĨ më réng tiỊn l¬ng tèi thiĨu cao gÊp lần mức tiền lơng tối thiểu chung , tức 630.000 đ/tháng Mặc dù mức lơng tối thiểu đà đợc điều chỉnh tăng song bù đợctrợt giá 61% Do vËy l¬ng thùc tÕ vÉn xu híng giảm sút + Diện hỏng lơng từ ngân sách Nhà nớc rộng , cấu bất hợp lý mang nặng tính bao cấp Tính đến cuối tháng 12 / 1999 , đối tợng hởng lơng trợ cấp thờng xuyên tữ NSNN 6.172.497 ngời ( không kể lực lợng vũ trang ) , chiếm 8,2% dân số nớc tổng kinh phí tiền lơng năm 21.000 tỷ đồng Năm 2001 tổng quỹ tiền lơng gần 32.000 tỷ đồng + Trên thực tế thu nhập công chức lớn nhiều lần so với tiền lơng Số liệu điều tra 100 đơn vị thuộc ngành giáo dục , y tÕ , khoa häc kü thuËt , ph¸t truyền hình , kho bạc , hải quan cho thấy mức thu nhập từ lơng lơng nh sau ( bảng ) bảng : cấu thu nhập công chức số ngành ( % ) Công chức khối Tổng số Từ tiền lơng Ngoài lơng Đại học Phổ thông trunh học Tiểu học BÖnh viÖn tinh / TP Y tÕ huyÖn Khoa häc kỹ thuật Phát truyền hình Kho bạc Hải quan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 37,80 62,85 85,78 59,29 78,83 40,55 22,48 45,11 36,08 62,20 37,15 14,22 40,71 21,17 59,45 77,56 54,89 63,92 Nguån : T¹p chí Lao động xà hội Số tháng 11 / 2001 Nh×n chung hiƯn thu nhËp cđa công chức bao gồm phần : phần Nhà nớc trả , phần thu nhập đơn vị làm thêm Trong phần từ tiền lơng 1/3 đến 1/4 thu nhập , từ hoạt động làm thêm mang lại 2/3 đến 3/4 thu nhập công chức II Nguyên nhân hạn chế tiền lơng Những hạn ché sách tiền lơng có nhiều nguyên nhân Dới số nguyên nhân chủ yếu : + Coi tiền lơng yếu tố phân phối mà cha coi yếu tố sản xuất Tiền lơng phận thu nhập quốc dân , nhng ngời lao động vầ ngời sử dụng lao động , tiền lơng có ý nghĩa , vị trí khác Đối với ngời lao động , tiền lơng nguồn để tái sản xuất sức lao động , tiền lơng yếu tố phân phối Song ngời sử dụng lao động tiền lơng phận chi phí sản xuất Vì , chi cho tiền lơng chi cho đầu t phát triển Do cha coi chi phí tiền lơng đầu t cho ngời lao động mà coi khoản chi cho tiêu dùng cá nhân nên sách tiền lơng nhiều hạn chế Phải thay đổi nhận thức tiền lơng Đối với ngời lao động , tiền lơng phận chủ yếu thu nhập Chính , tiền lơng động lực kinh tế thúc đẩy ngời lao động quan tâm đến công việc họ Trả , trả đủ tiền lơng cho ngời lao động khuyến khích họ quan tâm đến hoạt động gắn bó với công việc mà họ đảm nhiệm + Cha xoá bỏ bao cÊp tiỊn l¬ng HiƯn , cã không cán , công chức đợc hởn bao cấp nhà , xe cộ , điện thoại Nếu nh giảm đợc khoản chuyển phần không nhỏ vốn vào quỹ tiền lơng năm Tiếp tục tiền tệ hoá tiền lơng , cần xoá bỏ bao cấp tiền lơng Các nhu cầu điều kiện làm việc sinh sống cán , công chức nh nhà , xe cộ , điện thoại phải đợc tính toán đầy đủ vào tiền lơng + Lơng tối thiĨu cha ban hµnh theo tõng vïng , ngµnh , phân biệt rõ ràng lơng tối thiểu doanh nghiệp với cán công chức , lao động trí óc lao động chân tay Hệ thống thang , bảng lơng vừa phức tạp , vừa gây khó khăn cho việc xếp lơng , chế độ phụ cấp lơng trùng lặp , ý nghĩa khuyến khích không rõ ràng xách tính , tạo mâu thuẫn Nhu cầu tối thiểu chung xà hội thờng thấp nhu cầu ngời làm công ăn lơng Vì , mức lơng tối thiểu nhu cầu tối thỉểu chung xà hội III đánh giá tác dụng tạo động lực tiền lơng doanh nghiƯp Thùc tÕ cho thÊy møc l¬ng hiƯn cha đảm bảo tái sản xuất sức lao động , cha bù đắp đợc chi phí thiết yếu thân ngời lao động , cha kể đến gia đình họ Tiền lơng thấp nguyên nhân khiến mhiều doanh nghiệp phá rào tìm cách tăng thêm thu nhập cho ngời lao động Điều có tác dụng kích thích ngời lao động làm việc nhng phần làm ý nghĩa tiền lơng Mặt khac , tiền lơng 1/3 đến 1/4 thu nhập , nên ngời lao động phải làm thêm để có thu nhập nuôi thân gia đình Thật , chế thị trờng , sức lao động hàng hoá Do , ngời lao động hăng say làm việc có thu nhập cao , nghĩa , cá nhân họ bán đợc sức lao động với giá cao , giá hợp lý Vì , doanh nghiệp trả lơng cho họ mức độ họ bỏ thời gian sức lực ỉ mức độ ®ã Ngêi lao ®éng rÊt nh¹y bÐn , hä thờng đầu t sức lực trí tuệ vào công việc đợc trả lơng xứng đáng Họ sẵn sµng bá viƯc ë doanh nghiƯp cã thu nhËp thÊp sang nơi làm việc có thu nhập cao , làm thêm ( doanh nghiệp ngời chủ ) Tình trạng chảy máu chất xám daonh nghiệp ( DNNN ) thời gian qua phổ biến hầu nh khó tránh khỏi Tóm lại , tiền lơng nứoc ta thấp đà làm vai trò đòn bẩy kích thích ngời lao động 10 11 Chơng III Một số giải pháp nhằm phát huy vai trò tạo động lực tiền lơng Mặc dù có nhiều cố gắng việc đổi , hoàn thiện hệ thống sách tiền lơng , song thực té cho thấy mức lơng cò rhấp Do , tiỊn l¬ng cha thùc sù khun khiãch ngêi lao động , làm cho họ hăng hái làm việc phải tăng thu nhạp họ Khi ngời lao động thấy họ nhân đợc khoản đủ để thoả mÃn hợp lý nhu cầu , họ nỗ lực làm việc làm việc có suất , chất lợng , hiệu Nói chung lợi ích nhiều , kích thích ngời làm việc , ngợc lại Thực tế tiỊn l¬ng tèi thiĨu ë níc ta thÊp , nhng tăng lơng tối thiểu hoàn toàn không đơn giản ( tăng thêm 10.000 đồng tiền lơng tối thiểu phải tăng ngân sách Nhà nớc khoảng 1.700 tỷ ®ång ) Do ®ã , c¸c doanh nghiƯp cã xu hớng tăng thu nhập cho ngời lao động ( tăng tiền thởng , khoản phụ cấp , trợ cấp ) Mặt khác , Nhà n ớc phải điều chỉnh tiền lơng tối thiểu cho phù hợp với tình hình thực tế Để tiền lơng phát huy vai trò tạo động lực sách tiền lơng ban hành phải thông qua ngời lao động ( bảng hỏi , vấn ) Sở dĩ nh vif ngời quản lý ban hành sách họ cho có công sách Nhng công nhận thức , ngời lao động không cảm nhận đợc công sách không tạo động lực thúc đẩy họ làm việc Vì , sách tiền lơng đa phải dẽ hiểu , làm cho ngời lao động nhận thức đợc Đồng thời phải thờng xuyên cung cấp thông tin cho ngời lao động họ nhận thức đợc Tránh tình trạng bình quân tiền lơng : tiền lơng ngời làm việc hiệu tiền lơngcủa ngời làm việc có hiệu Bởi ngời lao động so sánh bỏ nhận đợc với ngời xung quanh , ngời đơn vị Điều quan trọng , tạo động lực cho ngời lao động ngời lao động đơn vị có xu hớng thi đua với Và hết họ hiểu rõ bỏ nhận đợc Cụ thể để có hệ thống tiền lơng hiệu phải tuân theo số nguyên tắc sau : Đề cập tới mức lơng cấu tiền lơng 12 Quy trình tiền lơng phải đề cập tới hai phơng diện khác : mức lơng cấu tiền lơng Mức lơng cho vị trí doanh nghiệp có tính cạnh tranh không ? Cơ cấu tiền lơng có linh hoạt phù hợp với tơng lai gần không ? Phản ánh giá trị công việc Khi xác định mức lơng cho công việc , phải xem xét giá trị công việc doanh nghiệp Xem xét yếu tố khác nh thâm niên công tác Mặc dù giá trị công việc yếu tố quy trình xác định mức l ơng song phải xem xét yếu tố nh thâm niên , tuổi tác theo giá trị xà hội phổ biến Tính đến mức lơng thị trờng lao động Liên tục rà soát lại mức lơng doanh nghiệp dựa mức lơng đối thủ cạnh tranh dựa mức lơng chuẩn thị trờng nhằm đảm bảo hệ thống lơng công nội công so với bên Tính đến yếu tố biến động giá sinh hoạt Khi xác định mức lơng , hệ thống tiền lơng cần xem xét đến yếu tố biến động giá sinh hoạt Khi mức lơng chung cò thấp , việc xem xét nhu cầu ngời có ý nghĩa đặc biệt quan träng Bao gåm c¬ chÕ tiỊn thëng Tiền lơng có hai phận : lơng khoản tiền thởng Lơng hận cố định tiền thởng phận biến đổi theo kết làm việc cá nhân hay kết hoạt động doanh nghiệp Căn vào kết làm việc Việc tăng lơng chia tiền thởng phải dựa kết làm việc Cần phải có hệ thống đánh giá kết làm việc hoàn chỉnh để tạo động lực cho nhân viên có kết làm viƯc cao 13 14 KÕt ln Qua nghiªn cøu đề tài nầy , em thấy tiền lơng có vai trò quan trọng việc tạo động lực cho ngời lao động hoạt đôngj Không thể phủ nhận vai trò ngời trình sản xuất Và nói đến vai trò ngời phải nói đến tính sáng tạo họ trình lao động Xà hội phát triển khả t sáng tạo ngời cáng phát triển Nêu hệ thống tiền lơng đáp ứng tốt nhu cầu lợi ích kinh té ngời lao động phát huy đọc vai trò tính sáng tạo ngời lao động Tuy nhiên , tiền lơng ngời lao động nớc ta thấp Tỷ trọng lao động có thu nhập cao Chính tiền lơng có tác dụng lớn tạo động lực Nhng lâu dài tiền lơng thấp làm vai trò đòn bẩy kích thích ngời lao động , triệt tiêu tính chủ động sáng tạo ngời lao động, không khuyến khích họ nâng cao trình độ nghiệp vụ , trình độ lành nghề danh mục tài liệu tham khảo PGS PTS Tống Văn Đờng Đổi chế sách quản lý lao động , tiền lơng kinh tế thị trờng Việt Nam “ – NXB ChÝnh trÞ Quèc gia – 1995 PGS Ngun Linh KhiÕu “ Lỵi Ých - ®éng lùc ph¸t triĨn x· héi “ – NXB Khoa häc x· héi –1999 “ T×m hiÕu chÕ độ tiền lơng NXB Chính trị Quốc gia – 1993 15 TS Mai Quèc Ch¸nh TS Trần Xuân Cỗu Giáo trình kinh tÕ lao ®éng “ – NXB Lao ®éng x· héi 2000 PGS TS Phạm Dức Thành Giáo trình Quản trị nhân lực NXB Thống kê - 1998 Tạp chí Cộng s¶n – Sè 630 / 2001 – “ MÊy suy nghĩ việc tiếp tục hoàn thiện sách tiền lơng Trang 25 Tạp chí Lao ®éng vµ x· héi – Sè 11 / 2001 – Một số vấn đề có tính phơng pháp luận nguyên tắc định hớng cải cách tiền lơng níc ta “ – Trang T¹p chÝ Lao động xà hội Số 186 / 2002 Một số vấn đề cần quan tâm cải cách sách tiền lơng Trang Quan hệ tiền lơng Thực trạng định hớng cải cách Trang 10 Tạp chí Thông tin thị trờng lao động – Sè / 2000 – “ Mét vµi ý kiến vấn đề trả công lao động nèn kinh tÕ thÞ trêng “ 16 Mơc lơc Lêi më đầu Chơng I : Cơ sở lý luận động lực vai trò tạo động lực tiền lơng kinh tế thị trờng I Bản chất động lực lao động tạo động lực lao động Động lực lao động 1.1 Khái niệm 1.2 Các yếu tố ảnh hởng tới động lực Tạo động lực lao động 2.1 Tạo động lực 2.2 Các học thuyết tạo động lực II Những lý luận tiền lơng Tiền lơng ? Các hình thức trả lơng Vai trò tiền lơng tạo động lực Chơng II : Thực trạng tiền lơng tác dụng tạo đọng lực tiền lơng I Tình hình tiền lơng thu nhập II Nguyên nhân hạn chế tiền lơng III Đánh giá tác dụng tạo động lực tiền lơng Chơng III : Một số giải pháp nhằm phát huy vai trò tạo động lực tiền lơng Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo 17 Trang 2 2 4 6 10 10 11 12 14 17 18 ... lơng kinh tế thị trờng I Bản chất động lực lao động tạo động lực lao động Động lực lao động 1.1 Khái niệm 1.2 Các yếu tố ảnh hởng tới động lực Tạo động lực lao động 2.1 Tạo động lực 2.2... thuyết tạo động lực II Những lý luận tiền lơng Tiền lơng ? Các hình thức trả lơng Vai trò tiền lơng tạo động lực Chơng II : Thực trạng tiền lơng tác dụng tạo đọng lực tiền lơng I Tình hình tiền. .. tin thị trờng lao động Số / 2000 – “ Mét vµi ý kiÕn vỊ vÊn đề trả công lao động nèn kinh tế thị trờng 16 Mục lục Lời mở đầu Chơng I : Cơ sở lý luận động lực vai trò tạo động lực tiền lơng kinh