Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà nội

39 753 0
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà nội

LỜI MỞ ĐẦU Trải qua hơn 30 năm xây dựng phát triển với phương châm “ kinh doanh văn minh , lành mạnh cùng phát triển” Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đầu phát triển nông nghiệp Nội đã có rất nhiều bài học kinh nghiệm bài học thực tiễn quỹ báu. Tổ chức Đảng , tổ chức công đoàn nhiều năm gắn liền là đơn vị trong sạch vững mạnh .Công ty đã từng bước hoàn thiện phát triển , góp phần tích cực sự nghiệp phát triển ngành nông nghiệp của Thủ Đô nói riêng công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa , hội nhập quốc tế của đất nước Việt Nam nói chung . Sứ mệnh của HADICO là sản xuất rau an toàn , chăn nuôi tập trung quy mô công nghiệp, chế biến lương thực phẩm , rau quả, giết mổ , gia súc , gia cầm … hướng nông dân theo sản xuất quy hoạch của Thành Phố. Với đội ngũ cán bộ kỹ thuật giỏi , lành nghề , thường xuyên hướng dẫn công nhân nông dân phương pháp tổ chức sản xuất đạt được hiệu quả cao nhất , an toàn nhất được người tiêu dùng tin cậy nhất . Trong tương lai HADICO là một tập đoàn đa ngành với những dự án lớn tập trung vào nông nghiệp , dịch vụ bất động sản . Các sản phẩm của HADICO ưu tiên hàng đầu., nhằm xây dựng nền nông nghiệp thủ đô theo định hướng nông nghiệp công nghệ cao , nông nghiệp phát triển biền vững , nông nghiệp gắn với cảnh quan , dịch vụ sinh thái góp phần xây dựng thủ đô ngày càng xanh sạch đẹp .Môi trường sống hiện đại , sản phẩm nông nghiệp đạt chất lượng cao an toàn. Chính vì lý do đó em đã có quyết định đến Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đầu phát triển nông nghiệp nội để thực tập . Em rất mong được sự giúp đỡ tận tình của thầy, để em hoàn thành bản Báo cáo tổng hợp . Em xin chân thành cảm ơn thầy . 1 NỘI DUNG CHÍNH 1 > Tổng quan về đơn vị thực tập. 1.1> Thông tin chung - Tên đăng ký : Công ty TNHH NN một thành viên đầu phát triển nông nghiệp Nội. - Tên tiếng anh : HANOI AGRICULTURAL DEVELOMENT AND INVESTMENT COMPANY LIMITED. - Địa chỉ : 136 Hồ Tùng Mậu , Cầu Diễn, Từ Liêm , Nội - Tên viết tắt : HADICO. - Điện thoại : 04.7643447 - Fax : 04.8370268 - Website : www.hadico.com.vn - Email : hadico@hadico.com.vn 1.2 > Quá trình hình thành phát triển 1.2.1 > Thời điểm hình thành : Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên đầu phát triển Nông nghiệp Nội là doanh nghiệp trực thuộc UBND Thành phố Nội chuyển đổi mô hình hoạt động theo Quyết định số 198/2005/QD –UB , ngày 23 tháng 11 năm 2005 , về việc chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động Công ty Giống cây trồng Nội đổi tên thành Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên Đầu Phát triển Nông nghiệp Nội theo Quyết định số 8354 /QĐ –UB ngày 23 tháng 12 năm 2005 của UBND Thành Phố Nội . Sau khi chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động , Công ty đã nhanh chóng ổn định tổ chức , sản xuất kinh doanh phát triển. 1.2.2 > Các giai đoạn phát triển cho đến hiện tại . Tiền thân Công ty là Trạm Giống Cây Trồng được thành lập ngày 15/7/1975 theo Quyết định 682/QĐ-TC của Uỷ ban Hành chính Thành phố. Ba năm sau, ngày 12/8/1978, Uỷ Ban Nhân dân Thành phố Nội đã ký Quyết định số 3403/TC-CQ về việc thành lập Công ty Giống cây trồng Nội trực thuộc Sở Nông nghiệp 2 PTNT Nội với chức năng, nhiệm vụ là: Tổ chức sản xuất, chỉ đạo sản xuất, thu mua cung ứng giống cây trồng ( giống lúa, giống rau, giống màu . ) cho sản xuất nông nghiệp HTX ngoại thành Nội. Từ diện tích đất quản lý lúc đó khoảng 40 ha, đội ngũ CBCNV 210 người trong đó có 21 kỹ sư. Phương hướng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh được chuyển từ chuyên môn hoá sang sản xuất kinh doanh tổng hợp, đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm, đã có những sản phẩm được sản xuất từ quy trình công nghệ kỹ thuật cao. Công ty được thành lập lại theo Quyết định số 2816/QĐ-UB ngày 14/11/1992 của UBND Thành phố Nội. Năm 2004, thực hiện Nghị quyết 05/NQ-TW của Trung ương Đảng Quyết định của UBND Thành phố về "Tiếp tục sắp xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu quả DNNN", quy mô tổ chức Công ty được mở rộng. Bắt đầu từ sáp nhập Công ty Vườn quả Du lịch Từ Liêm vào Trung tâm Kỹ Thuật Rau Hoa Quả (Quyết định số 4135/QĐ/UB ngày 5/7/2004) , sau đó tiếp tục sáp nhập các đơn vị: Trung tâm Kỹ thuật Rau Hoa Quả, Công ty Bắc Hà, Công ty Tam Thiên Mẫu, Công ty Vật nông nghiệp Thanh Trì, Công ty Giống cây trồng Yên Khê vào Công ty Giống Cây trồng Nội theo Quyết định số 6720/QĐ-UB ngày 28/9/2004 của UBND Thành phố Nội. Với hàng ngàn tấn giống lúa nguyên chủng siêu nguyên chủng, giống rau, đậu, khoai tây, ngô, lạc . hàng triệu cây giống hoa, hàng chục vạn cành giống cây ăn quả đặc sản Nội như: Cam canh, bưởi Diễn, hồng xiêm Xuân Đỉnh, hồng Nhân hậu . đã cung cấp cho nông dân ngoại thành các tỉnh bạn, đáp ứng yêu cầu phát triển nông nghiệp Thủ đô trong từng thời kỳ. Ngày 23/11/2005, UBND Thành phố Nội ra Quyết định số 198/2005/QĐ- UB về việc chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động Công ty. Giống Cây trồng Nội thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Giống Cây trồng Nội. Tiếp đó, Thành phố đã ra Quyết định số 8354/QĐ-UB ngày 23/12/2005 về việc đổi tên Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Giống Cây trồng Nội thành Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Đầu PTNN Nội trực thuộc UBND Thành phố 3 Nội. Được UBND Thành phố sắp xếp chỉ đạo, công ty đã có những bước chuyển đổi về tổ chức chức năng hoạt động, trở thành một đơn vị lớn của ngành nông nghiệp Thủ đô. Với tiềm năng quản lý trên 500 ha đất tại nhiều địa điểm khác nhau trong nội ngoại thành tỉnh Bắc Ninh cùng 15 Xí nghiệp thành viên trên 1000 lao động. Đội ngũ cán bộ có trình độ đại học trên đại học chiếm tỉ lệ cao. Sau kiện toàn đổi mới Công ty đã có những bước đột phá trong sản xuất kinh doanh đạt tốc độ tăng trưởng về mọi mặt, đáng kể nhất là việc triển khai các dự án đầu nhằm tận dụng tiềm năng sẵn có nhanh chóng đưa quy mô sức cạnh tranh của công ty khi người tăng lên. Trong năm 2006, Công ty đã sản xuất cung ứng trên 8 tấn đậu xanh, đậu trạch, cải bẹ Đông Dư, cải củ giống gốc; bán 890 kg hạt giống rau; 800 tấn rau an toàn; 1.500 tấn thóc giống các loại ; 1.200 tấn thóc thương phẩm; 15 nghìn cây ăn quả, gần 600 tấn quả các loại; 165.000 cây xanh, cây cảnh; 20.000 m2 thảm cỏ công trình; 20 tấn cá giống; 410 tấn cá thương phẩm; xuất nhập khẩu 535 tấn dầu bơ ca cao, sữa; sản xuất 18 triệu viên gạch; phục vụ 7 vạn lượt khách đến thăm quan, vui chơi, giải trí cùng nhiều loại sản phẩm hàng hoá, dịch vụ khác . Ngoài tiềm năng về vốn, tài sản lao động , Công ty có lợi thế về các ngành nghề kinh doanh trong danh mục Nhà nước khuyến khích được Thành phố chỉ đạo định hướng mũi nhọn trong triển khai thực hiện, đó là các lĩnh vực đầu phát triển nông nghiệp du lịch sinh thái, đầu xây dựng các dự án Sản xuất cung cấp rau quả thực phẩm sạch, các dự án về Khoa học công nghệ nông nghiệp nhằm xác lập vị thế nông nghiệp Nộinông nghiệp công nghệ cao, là nơi tập trung trí tuệ tinh hoa về công nghệ nông nghiệp chuyển giao cho các tỉnh thành địa phương khác, xây dựng nông nghiệp Nộinông nghiệp sinh thái, gắn nông nghiệp với dịch vụ. Theo định hướng chiến lược đó với tiềm năng quản lý hơn 500 ha đất Công ty đã có những dự án lớn đang triển khai quản lý như: * Dự án đã hoàn thành: Dự án Xây dựng cơ sở ứng dụng sản xuất giống sản phẩm cây trồng chất lượng cao tại 136 Hồ Tùng Mậu - Từ Liêm - Nội với số 4 vốn đầu 24,298 tỷ đồng trong đó vốn ngân sách 12,149 tỷ vốn Công ty tự tự huy động của Công ty là 12,149 tỷ đồng, Dự án Xây dựng, cải tạo, nâng cấp trại giống lúa Yên Khê với số vốn đầu là 1,3 tỷ đồng bằng nguồn vốn ngân sách, Dự án sản xuất thử nghiệm "Ứng dụng công nghệ nuôi cấy mô tế bào thực vật để sản xuất một số giống cây trồng với số vốn đầu 2,9 tỷ đồng. * Dự án sắp hoàn thành: Dự án Xây dựng cơ sở giết mổ gia cầm tập trung tại xã Minh Khai - Từ Liêm - Nội, Dự án Vườn thực vật (GĐ1). * Dự án đang triển khai: Dự án Chợ đầu mối Minh Khai - Từ Liêm - Nội, Dự án ứng dụng công nghệ cao sản xuất hoa 10 ha tại Tây Tựu - Từ Liêm - Nội, Dự án Trung tâm giới thiệu sản phẩm kết hợp văn phòng cho thuê 1ha tại 136 Hồ Tùng Mậu - Từ Liêm - Nội. * Dự án đang làm thủ tục : Dự án Xây dựng Trung tâm Thương mại, Văn phòng cho thuê căn hộ cao cấp Cổ Nhuế với diện tích 1.700 m2, Dự án Xây dựng Khu cao tầng Biệt thự để bán trên diện tích 5.6 ha tại Mỹ Đình, Dự án Xây dựng Biệt thự nghỉ dưỡng nhà vườn tại Vân Trì - Đông Anh - Nội, ngoài ra Công ty đang được Thành phố giao nghiên cứu lập Dự án Đầu Giết mổ gia súc Thanh Trì Song song với việc đầu đổi mới các quy trình công nghệ sản xuất, ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp, Công ty vẫn không ngừng nghiên cứu những đề tài khoa học kỹ thuật mới, tổng vốn đề tài nghiên cứu khoa học công nghệ trong 3 năm 2002-2004 là 2.2 tỷ đồng với tổng cộng 9 đề tài cụ thể. Công ty đã có những đề tài nghiên cứu được nghiệm thu đánh giá khá xuất sắc. Các đề tài đều được ứng dụng vào sản xuất đã đạt được nhiều thành tựu. Các sản phẩm do Công ty cung cấp được thị trường trong nước ưa chuộng, Công ty đang từng bước mở rộng thị trường tiêu thụ ra nước ngoài nhằm xác lập một vị thế thương hiệu HADICO hùng mạnh. Trải qua hơn 30 năm xây dựng phát triển, Công ty đã có rất nhiều kinh nghiệm bài học thực tiễn quý báu. Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, chấp hành tốt chính sách pháp luật của Nhà nước. Tổ chức Đảng, tổ chức Công đoàn 5 luôn là đơn vị trong sạch vững mạnh. Công ty Đầu PTNN Nội từng bước hoàn thiện phát triển kinh tế, góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển nông nghiệp của Thủ đô Nội, vào công cuộc hiện đại hoá, công nghiệp hoá hội nhập quốc tế của đất nước Việt Nam giàu đẹp. 1.3> Lĩnh vực hoạt động : 1.3.1.>Theo đăng kí kinh doanh : thông tin pháp lý Số đăng kí kinh doanh: 0104000313 Ngày cấp : 18/01/2006 Cơ quan cấp : Sở Kế Hoạch Đầu TP Nội. 1.3.2.> Các lĩnh vực hoạt động chính kinh doanh hiện nay của công ty . - Sản xuất kinh doanh hạt giống , giống rau hoa quả , giống cây cảnh , cây lâm nghiệp , cây môi trường các cây nguyên liệu giống rau hoa quả , giống cây cảnh , cây lâm nghiệp , cây môi trường . - Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại giống cây trồng , vật nông nghiệp , thiết bị hàng hóa nông sản thực phẩm. - Trồng trọt , chăn nuôi. - Nghiên cứu chế biến nông sản , rau quả, thực phẩm. - Dịch vụ vấn về kế hoạch thiết kế vườn hoa, cây cảnh công viên, vấn đầu phát triển nông lâm thủy sản. - Kinh doanh xuất nhập khẩu nông lâm sản . - Đại lý kinh doanh loại vật nông nghiệp , nông sản thực phẩm , vật thiết bị hàng tiêu dùng. - Sản xuất , chế biến, kinh doanh xuất nhập khẩu dược liệu. - Sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản. - Sản xuất chế biến các hàng lâm sản , đồ mộc , xuất nhập khẩu đồ thủ công mỹ nghệ. - Sản xuất kinh doanh các loại phân bón , các chế phẩm phục vụ sản xuất , nông lâm ngư nghiệp. - Kinh doanh khách sạn , nhà nghỉ, nhà hàng ăn uống. - Kinh doanh du lịch sinh thái lữ hành 6 - Kinh doanh siêu thị văn phòng cho thuê. - Kinh doanh bất động sản . - Xây dựng công trình dân dụng, thủy lợi, giao thông, điện nước , san lấp mặt bằng. - Sản xuất vật liệu xây dựng. - Kinh doanh nhập khẩu máy móc , thiết bị nông nghiệp các loại máy móc, thiết bị thi công xây dựng. - Kinh doanh các ngành hàng, vật , vật liệu xây dựng , trang thiết bị nội ngoại thất hàng hóa tiêu dùng khác phục vụ đời sống sản xuất. - Kinh doanh sản phẩm gia súc , gia cầm các sản phẩm chế biến nông sản, thực phẩm. - Đầu , tổ chức quản lý kinh doanh chợ. 1.4.> Mô hình tổ chức quản trị 1.4.1.> Sơ đồ tổ chức quản trị. 7 1.4.2.> Giải thích các vị trí chức năng của quản trị Chủ tịch Tổng Giám Đốc điều hành mọi hoạt động của công ty. Các Phó Giám Đốc của công tynhiệm vụ giúp Chủ tịch Tổng Giám Đốc điều hành mọi công việc Phòng Marketing có chức năng tham mưu cho lãnh đạo công ty về chiến lược tiêu thụ sản phẩm tổ chức hệ thống tiêu thụ sản phẩm. Phòng Tổ Chức – Hành Chính thì có chức năng : Công tác tổ chức nhân sự , công tác lao động tiền lương, công tác hành chính quản trị , các pháp chế Phòng Tài Chính – Kế Toán thì tổ chức thực hiện toàn bộ các công tác kế toán . Lập báo cáo các hoạt động kế hoạch tài chính. Tham mưu về giá cả , phương thức thanh toán trong việc kí kết các hợp đồng. Ban hành biểu mẫu thống kê kế toán. Tổ chức phân tích các chỉ tiêu , chi phí thanh toán , lợi nhuận . Đôn đốc , kiểm tra việc thực hiện quy chế tài chính của công ty hướng dẫn xí nghiệp thành viên thực hiện quy chế . Tổ chức công tác kiểm toán của công ty. Phòng kế hoạch Tổng hợp thì quản lý định mức kinh tế kỹ thuật có nhiệm vụ nghiên cứu phát triển các hoạt động đầu của công ty. Ngoài ra nó còn tham gia cả đối nội đối ngoại Phòng kỹ thuật Khoa học công nghệ thì tổ chức sản xuất các quy trình xuất khẩu , các tiêu chuẩn sản phẩm cho các loại cây trồng. Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật của công ty. Hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện định mức kinh tế đã ban hành . Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm dịch vụ . Quản lý các dự án đề tài khoa học công nghệ . Xử lý để xuất các phương án giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật , chất lượng sản phẩm. Ban Quản lý Dự Án của công ty thì Nghiên cứu các dự án đầu phục vụ chiến lược phát triển kinh doanh theo chỉ đạo của Chủ tịch – Tổng Giám Đốc. Nghiên cứu đề xuất ý đồ khởi thảo, lập hồ sơ chuẩn bị đầu dự án, chuẩn bị mặt bằng , các thủ tục có liên quan trình chủ đầu thực hiện dự án Tiếp nhận đề xuất đầu của các phòng ban , xí nghiệp trực thuộc , nghiên cứu thẩm định sơ bộ trình Chủ tịch Tổng Giám Đốc xem xét quyết định dự án đầu . Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ dự án trình chủ đầu cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Thực hiện công tác quản lý dự án đầu theo ủy quyền của chủ đầu theo 9 quy định của luật xây dựng , nghị định 16/2004/NĐ-CP các quy định có liên quan. Tham mưu giúp Chủ tịch – Tổng Giám Đốc quản lý đúng trình tự thủ tục , quy định của pháp luật đối với mọi hoạt động đầu cơ bản trong công ty theo đúng quy chế quản lý dự án đầu xây dựng công trình do chủ tịch Tổng Giám Đốc ban hành. 2.> Tổ chức sản xuất của đơn vị thực tập. 2.1 > Sản phẩm dịch vụ - Các giống lúa siêu nguyên chủng, nguyên chủng : (C70,C71,C21,C22,Ir203, các giống tiến bộ kỹ thuật) - Các giống cây ăn quả đặc sản : ( Bưởi Diễn , Cam Canh… ) - Các giống cây xanh , cây công trình: ( Liễu , Bàng Lăng, Phượng… ) - Các giống rau : ( Đậu leo ,củ cải , đậu vàng, dưa chuột… ) - Các giống hoa: (Hoa lan rừng, Lan nuôi cấy mô tế bào….) - Các loại phân bón :( NPK , hữu cơ sinh học , chế phẩm dùng trong dâm , chiết cành ) - Chăn nuôi giết mổ tập trung : ( Gà , vịt , lợn …) - Kinh doanh dịch vụ : ( Nhà hàng, nhà nghỉ , du lịch sinh thái… ) - Đầu kinh doanh thương mại : ( Các chợ đầu mối , chợ dân sinh , siêu thị……) - Đầu kinh doanh bất động sản : ( Các công viên sinh thái nông nghiệp , các dự án, nhà ở cao cấp….) - Sản xuất rau an toàn, chế biến thực phẩm . 2.2 > Công nghệ sản xuất Về thiết bị máy móc nhiên liệu thì có : - Thiết bị thi công xây lắp ( Máy xúc , máy đào hố , máy lu, máy san ủi , máy nghiền đá , máy đầm , máy cẩu , máy cưa sắt, giàn giáo , vận thăng các loại xe chuyên dụng. - Dây chuyền chế biến chè ( nguyên liệu : Chè ) - Dây chuyền sản xuất giống lúa ( máy gặt lúa , máy xay xát, máy làm khô thóc) - Dây chuyền giết mổ gia cầm tập trung ( nguyên liệu : Gà , Ngan , ………) - Thiết bị nghiên cứu , nuôi cấy mô tế bào , kiểm nghiệp - Thiết bị công nghệ canh tác trong nhà kính , nhà lưới. 10 [...]... bán cho công ty lúc có ít hàng … 18 Công ty cố gắng có quan hệ tốt với khách hàng, đặc biệt là những khách hàng trung thành những khách hàng mua với khối lượng lớn Công ty có những ưu đãi riêng đối với khách hàng này Công ty có các cuộc giao lưu với nhà cung cấp khách hàng có các cuộc hội thảo trước các nhà đầu tư, đầu vào các dự án xây dựng các công trình lớn Ngoài ra công ty quyết tâm... lạc, hàng triệu cây giống hoa, hàng chục vạn cành giống cây ăn quả đặc sản của Nội đã được Công ty cung cấp cho nông dân ngoại thành các tỉnh bạn, đáp ứng yêu cầu phát triển nông nghiệp Thủ đô trong từng thời kỳ Thực hiện liên kết giữa nhà cung cấp các yếu tố đầu vào khách hàng Với nhà cung cấp các yếu tố vào doanh nghiệp hứa sẽ mua hàng của họ lúc có nhiều hàng nhà cung ứng cũng bán cho công. .. càng phát triển thu hút một bộ phận lớn người tiêu dùng Tuy nhiên, đối với loại hình chợ, cửa hàng bán lẻ thì chưa đáp ứng tốt nhu cầu của người tiêu dùng - Công ty phân phối sản phẩm qua hai kênh chủ yếu là: Công ty HADICO Công ty HADICO Nhà Bán Buôn Nhà Bán Lẻ Nhà Bán Lẻ Người Tiêu Dùng Người Tiêu Dùng - Chính sách phát triển kiểm soát kênh phân phối : Công ty sẽ phát triển kênh phân phối một. .. hưởng lớn tới quyết định lựa chọn địa điểm đầu của công ty Độ minh bạch tính trách nhiệm của bộ máy quản lý địa phương ảnh hưởng tới chi phí giao dịch của công ty và niềm tin của nhà đầu Do vậy, nâng cao năng lực trách nhiệm của các cơ quan chức năng địa phương sẽ tạo điều kiện cho khối doanh nghiệp có được một môi trường kinh doanh lành mạnh đáng tin cậy hơn Tính năng động của chính... ngành nông nghiệp xây dựng một nền nông nghiệp đa dạng hoá định hướng thương mại, ứng dụng công nghệ mới nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như quốc tế Nhiệm vụ đặt ra cho ngành là tăng cường chuyển giao phát triển công nghệ nông nghiệp mới cải tiến; cải thiện việc áp dụng giống, triển khai công nghệ sản xuất mới, cải tiến công nghệ sau thu hoạch, phát triển kỹ thuật... doanh nghiệp phát triển Công ty được đánh giá khá cao vì chính quyền địa phương ở đây thường diễn giải áp dụng các chính sách của Nhà nước theo hướng thuận lợi nhất cho doanh nghiệp Ưu đãi không phải là biện pháp tốt nhất để thu hút đầu của doanh nghiệp Chính quyền địa phương đã thực hiện các chính sách ưu đãi đầu đặc biệt để cạnh 16 tranh thu hút đầu của công ty Mặt trái của những ưu đãi đầu. .. chọn lọc Công ty sẽ chọn lọc, các nhà bán lẻ bán buôn một cách kỹ lưỡng : Chọn những nhà bán buôn , bán lẻ có uy tín Với những nhà bán buôn bán lẻ mới công ty sẽ đánh giá khả năng hoạt động của họ Công ty có chế độ ưu đãi hơn với những nhà bán buôn, bán lẻ bán được nhiều sản phẩm 13 Công ty có những biện pháp cứng rắn với những nhà bán buôn , bán lẻ lợi dụng uy tín của công ty để bán hàng giả , hàng kém... hạn 1.Phải trả dài hạn người bán 2.Phải trả dài hạn nội bộ 3.Phải trả dài hạn khác 4.Vay nợ dài hạn 5.Thuế thu nhập hoàn lãi phải trả 6.Dự phòng trợ cấp việc làm 7.Dự phòng phải trả dài hạn B.VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu 1.Vốn đầu của chủ sở hữu 2.Thặng dư vốn cổ phần 3.Vốn khác của chủ sở hữu 4.Cổ phiếu quỹ 5.Chênh lệch đánh giá lại tài sản 6.Chênh lệch tỷ giá hối đoái 7.Quỹ đầu phát triển. .. vật nông nghiệp Tổ chức thị trường tiêu thụ hạt giống các sản phẩm vật nông nghiệp do công ty sản xuất 11 Xí nghiệp rau an toàn đó là xí nghiệp có xưởng chế biến hệ thống kho lạnh bảo quản , có phòng thí nghiệm trang thiết bị hiện đại , đảm bảo kiểm soát sản phẩm có đủ điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm Xí nghiệp xây dựng kinh doanh nhà.( khu đô thị Mỹ Đình – Từ Liêm- nội ) Xí nghiệp. .. Bảng cân đối kế toán ngày 31/12/2006 TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn I.Tiền các khoản tiền ng đương tiền 1.Tiền 2.Các khoản ng đương tiền II.Các khoản đầu tài chính ngắn hạn 1 .Đầu ngắn hạn 2.Dự phòng giảm giá đầu ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 1.Phải thu của khách hàng 2.Trả trước cho người bán 3 Phải thu nội bộ ngắn hạn 31/12/2006 31.864.815.624 2.185.361.609 2.185.361.609 67.500.000 . hình thành và phát triển 1.2.1 > Thời điểm hình thành : Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên đầu tư và phát triển Nông nghiệp Hà Nội. hoạt động Công ty Giống cây trồng Hà Nội và đổi tên thành Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên Đầu tư và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội theo

Ngày đăng: 28/03/2013, 11:12

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan