MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 3 THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3 THEO MÔ HÌNH KINH TẾ TRANG TRẠI 3 TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 3 VIỆT NAM CHI NHÁNH SƠN TÂY 3 CHƯƠNG 2 60 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH THEO MÔ HÌNH KINH TẾ TRANG TRẠI TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT THỊ XÃ SƠN TÂY TRONG THỜI GIAN TỚI 60 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Agribank : Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development NHNo&PTNT : Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam NHNo : Ngân hàng Nông nghiệp DA : Dự án DAĐT : Dự án đầu tư NVL : Nguyên vật liệu KHKD : Kế hoạch Kinh doanh CBTĐ : Cán bộ thẩm định DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Cơ cấu bộ máy tổ chức Ngân hàng NNo&PTNN Sơn Tây 5 Biểu đồ 1.1: Lợi nhuận trước thuế của Chi nhánh NHNo Sơn Tây 6 qua các năm 6 Bảng 1.1: Kết quả kinh doanh tổng hợp của Chi nhánh qua các năm 7 Bảng 1.2a: Dư nợ tín dụng phân theo các nhóm ngành chính tại Chi nhánh 11 Bảng 1.2b: Số lượng và quy mô các DA đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại phân theo hình thức đầu tư 13 Sơ đồ 2: Sơ đồ quy trình thẩm định dự án đầu tư 15 Bảng 1.6: Tổng mức đầu tư và cơ cấu vốn của DA do chủ đầu tư tính và sau đó cán bọ thẩm định tính toán lại 44 Bảng 1.7a : Tình hình thẩm định các DA cho vay đầu tư mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh qua các năm 49 Bảng 1.7b: Chất lượng các DA đầu tư mô hình trang trại đã cấp phép cho vay vốn trong giai đoạn 2006 – 2008 50 Bảng 1.7c: Tổng hợp về thời gian thẩm định đối với các DA đã và đang cho vay tại Chi nhánh NHNo Sơn Tây qua các năm 51 Bảng 1.7d: Tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh qua các năm 54 DANH MỤC SỎ ĐỒ, BIỀU ĐỒ LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 3 THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3 THEO MÔ HÌNH KINH TẾ TRANG TRẠI 3 TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN 3 VIỆT NAM CHI NHÁNH SƠN TÂY 3 1.1 Giới thiệu khái quát về Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây 3 1.2 Tình hình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình trang trại tại Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây 7 1.3 Quy trình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 13 1.4 Nội dung thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 16 1.5 Phương pháp thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 33 1.6 Ví dụ minh họa công tác thẩm định dự án vay vốn kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại Chi nhánh: “ Dự án đầu tư phát triển trang trại trồng cây ăn quả lâu năm tại đồi Gò Trẹo – xã Xuân Sơn – TX Sơn Tây” 35 1.7 Đánh giá thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây 49 CHƯƠNG 2 60 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH THEO MÔ HÌNH KINH TẾ TRANG TRẠI TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT THỊ XÃ SƠN TÂY TRONG THỜI GIAN TỚI 60 2.1 Định hướng phát triển của Chi nhánh trong thời gian tới 60 2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 62 2.3 Một số kiến nghị 72 KẾT LUẬN 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 1 LỜI NÓI ĐẦU Kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại là một mô hình đầu tư kinh doanh đặc thù trong lĩnh vực sản xuất nông, lâm, ngư, nghiệp. Mô hình này đòi hỏi vốn không cao, có thể giải quyết được nhiều rủi ro nếu sản xuất theo mô hình hộ cá thể vì có thể dễ dàng áp dụng khoa học công nghệ, có quy mô và chu trình sản xuất khép kín và có hiệu quả rất cần thiết cho sự phát triển của nước ta vì phần lớn dân số Việt Nam làm nông nghiệp. Trong thời gian vừa qua, thị trường nông, lâm, ngư nghiệp của nước ta có nhiều biến động cũng như hoạt động cho vay mô hình này tại Chi nhánh cũng có nhiều sự thay đổi: sau một thời gian mô hình mới bắt đầu xuất hiện và có mang lại những dấu hiệu tích cực thì Ngân hàng đã mở cửa và có nhiều chính sách ưu đãi và khuyến khích các chủ đầu tư vay vốn để thực hiện mô hình kinh tế này. Chi nhánh NHNo Việt Nam thị xã Sơn Tây luôn được ban lãnh đạo NHNo Việt Nam đánh giá là một trong những đơn vị kinh doanh có hiệu quả và góp phần thúc đẩy các mô hình kinh tế nông nghiệp tiên tiến và hiệu quả tại địa bàn thị xã Sơn Tây. Để đảm bảo tốt cho hoạt động tín dụng, đảm bảo tính an toàn, hiệu quả đối với công tác cho vay, Chi nhánh đặc biệt chú trọng tới công tác thẩm định dự án. Cùng với đó, trong những năm vừa qua Chi nhánh cũng đã đạt được rất nhiều kết quả tốt tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn tồn tại những mặt hạn chế. Trong bối cảnh diễn biến của thị trường và đặc biệt là thị trường nông, lâm, thủy sản có nhiều biến động phức tạp và khó lường như hiện nay thị việc đánh giá, xem xét lại công tác thẩm định dự án nói chung cũng như các dự án phát triển mô hình kinh tế trang trại nói riêng là rất cần thiết. Chính vì vậy, tác giả đã chọn cho mình đề tài: “Hoàn thiện công tác thẩm định đối với các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại NHNo&PTNT Việt Nam Chi nhánh Sơn Tây” Bài chuyên đề tốt nghiệp được phân chia làm 2 chương: Chương 1: Thực trang thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Sơn Tây 2 Chương 2: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng thẩm định các dự án đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây trong thời gian tới 3 CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THEO MÔ HÌNH KINH TẾ TRANG TRẠI TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH SƠN TÂY 1.1 Giới thiệu khái quát về Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh Chi nhánh NHNo&PTNT Sơn Tây số 189 Lê Lợi, Sơn Tây trước đây là trụ sở Chi nhánh NHNo&PTNT tỉnh Sơn Tây được xây dựng từ năm 1956. Năm 1965 do sát nhập với tỉnh Hà Đông thành tỉnh Hà Tây, tỉnh lị đặt tại thị xã Hà Đông, Chi nhánh NHNo&PTNT Sơn Tây trở thành chi điểm Sơn Tây. Trước đây NHNo&PTNT Sơn Tây là một trong những Chi nhánh cấp 2 trực thuộc NHNo&PTNT tỉnh Hà Tây, được thành lập vào ngày 26/3/1988 theo quyết định thủ tướng chính phủ. Vào tháng 6 năm 2008 Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam đã ra quyết định số 153/QĐ/HĐQT –TCCB và kể từ đó NHNo&PTNT Sơn Tây từ Ngân hàng cấp 2 chuyển thành đơn vị được xếp hạng doanh nghiệp nhà nước hạng 1, trực thuộc NHNo&PTNT Việt Nam. Vào giai đoạn mới bắt đầu đi vào hoạt động với tư cách là doanh nghiệp nhà nước hạng 1, hoạt động của Chi nhánh còn mang tính thủ công, máy móc trang thiết bị còn thiếu, công tác giao dịch với khách hàng còn gặp nhiều khó khăn, các dịch vụ cung cấp khách hàng còn chưa đa dạng. Tuy nhiên, cùng với sự nỗ lực và kinh nghiệm của bản thân, NHNo&PTNT Sơn Tây đã và đang ngày càng hoàn thiện và phát triển. Bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Chi nhánh còn phát triển các dịch vụ mới như: chiết khấu, bảo lãnh, phát hành thẻ và các gói sản phẩm tiện ích khác nhằm phục vụ tốt nhất nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Cùng với đó là sự đầu tư của NHNo&PTNT Việt Nam, Chi nhánh nhanh chóng đưa vào áp dụng công nghệ hiện đại tạo nhiều tiện ích trong công tác 4 giao dịch với khách hàng. Đến nay, Chi nhánh đã trang bị hệ thống máy tính và thiết bị ở tất cả các phòng, được kết nối trực tiếp toàn hệ thống. Hoà cùng nhịp độ phát triển của đất nước, đặc biệt từ khi mới chuyển lên thành Ngân hàng cấp 1, Chi nhánh NHNo&PTNT Sơn Tây đã có những bước đi vững chắc trên con đường đổi mới hoạt động, từng bước ổn định, phát triển và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trải qua gần 5 năm phát triển và hội nhập kể từ khi trở thành Chi nhánh cấp 1, NHNo&PTNT Sơn Tây đã gặt hái được những thành quả đáng mừng trên mọi phương diện. Về mạng lưới, ngoài trụ sở chính đến nay Ngân hàng đã có 7 phòng giao dịch trực thuộc trên địa bàn quản lý. Về công nghệ, Ngân hàng đã áp dụng chương trình hiện đại hoá Ngân hàng và hệ thống thanh toán theo tiêu chuẩn của Ngân hàng thế giới IPCAS, nhằm cung cấp những sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng hoàn hảo cho khách hàng. Nhận thức được yếu tố con người quyết định mọi sự thành công nên ngay từ đầu Chi nhánh đã coi việc đào tạo nhân lực là nhiệm vụ cấp bách, quan trọng hàng đầu và là nhiệm vụ chiến lực lâu dài. Để có được đội ngũ cán bộ có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp tốt, có trình độ chuyên môn giỏi, Chi nhánh luôn đặt chất lượng lên hàng đầu, tuyển dụng đến đâu đào tạo nghiệp vụ ngay đến đó nhằm đá\p ứng kịp thời nhu cầu công việc hiện tại và kế hoạch phát triển trong thời gian sau. Đến nay, đội ngũ cán bộ nhân viên trong Chi nhánh đã tăng lên cả về số lượng và chất lượng. Những ngày đầu thành lập, Chi nhánh chỉ có số lượng nhân viên là 55 người thì đến nay con số đó là 114 cán bộ công nhân viên với kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cao. Trong đó có khoảng 5,5% cán bộ có trình độ sau đại học, 75% cán bộ đạt trình độ đại học. Với đội ngũ trẻ và năng động Ngân hàng tin tưởng sẽ mang lại cho khách hàng những dịch vụ Ngân hàng tốt nhất. 1.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh Chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam tại thị xã Sơn Tây hoạt động theo mô hình tổ chức gọn nhẹ, chuyên môn hóa. Đứng đầu là Ban giám đốc, trực tiếp nhận nhiệm vụ từ Ban giám đốc là các phòng chuyên môn nghiệp vụ, bao gồm các phòng ban như: Phòng hành chính nhân sự, Phòng kế hoạch kinh doanh, Phòng kế toán và ngân quỹ, Phòng 5 Kiểm tra kiểm soát nội bộ, Phòng marketing và dịch vụ, Phòng điện toán cùng với hệ thống 7 phòng giao dịch đặt tại địa bàn. Ta có thể khái quát mô hình tổ chức hoạt động của Sở giao dịch theo mô hình sau : Sơ đồ 1.1: Cơ cấu bộ máy tổ chức Ngân hàng NNo&PTNN Sơn Tây  Chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh  Chức năng Chi nhánh có chức năng các chức năng sau: - Làm đầu mối trong việc thực hiện một số nhiệm vụ theo ủy quyền của NHNo - Đầu mối thực hiện các hợp đồng tài trợ và các dự án ủy thác đầu tư của NHNo khi được Tổng Giám đốc giao bằng văn bản. - Trung tâm ngoại tệ tiền mặt - Trực tiếp kinh doanh đa năng - Đầu mối chi trả kiều hối - Quản lý, vận hành hệ thống SWIFT, quan hệ ngân hàng đại lý - Tổ chức kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo quy định của NHNo  Nhiệm vụ Sở giao dịch Ngân hàng nông nghiệp có 2 nhiệm vụ chính, đó là thực hiện các nhiệm vụ đầu mối của hệ thống NHNo và trực tiếp cung ứng sản phẩm, dịch vụ đối với khách hàng, chủ yếu là các doanh nghiệp. [...]... liệu từ báo cáo kinh doanh qua các năm của Chi nhánh 1.2 Tình hình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình trang trại tại Chi nhánh NHNo &PTNT thị xã Sơn Tây 1.2.1 Đặc điểm của các DAĐT và công tác thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình trang trại tại Chi nhánh 1.2.1.1 Khái niệm và các loại hình đầu tư kinh doanh trang trại  Khái niệm về kinh tế trang trại Kinh tế trang trại có nhiều loại hình thức tổ... vốn đầu tư là chi phí dự tính của DA bao gồm: chi phí xây dựng, chi phí thiết bị, chi phí đền bù giải phóng mặt bằng và tái định cư, chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư xây dựng, chi phí khác và chi phí dự phòng - Cách tiến hành: Đối với các dự án trang trại, căn cứ vào việc dự toán các chi phí cũng như căn cứ vào kinh nghiệm của bản thân ở các dự án tư ng tự để chủ đầu tư lập dự toán vốn đầu. .. quy mô ruộng đất và các yếu tố sản xuất tập trung đủ lớn với các cách thức tổ chức quản lý sản xuất tiến bộ và trình độ kỹ thuật cao, hoạt động tự chủ và luôn gắn với thị trường  Các loại hình đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại Theo loại hình đầu tư thì đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại hiện nay Chi nhánh chia ra thành: 1 Trang trại trồng trọt: là DAĐT xây dựng trang trại. .. hoạch Kinh doanh Có thể nhắc đến một số dự án tiêu biểu đã thẩm định và đang cho vay tại Chi nhánh trong thời gian qua như: “ DA phát triển trang trại trồng cây ăn quả lâu năm tại đồi Gò Trẹo – xã Xuân Sơn – TX Sơn Tây , “ DA phát triển trang trại chăn nuôi lợn thịt tại xã Trung Hưng – TX Sơn Tây 1.3 Quy trình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh Việc thẩm định cho... nhiều các chủ đầu tư tại Việt Nam do thiếu kinh nghiệm và kiến thức thực tế về lĩnh vực này Chính vì vậy khi tiến hành thẩm định, các cán bộ thẩm định cần chú ý đến khâu thẩm định khách hàng vay vốn bao gồm tư cách pháp lý, năng lực quản lý điều hành, năng lực tài chính cũng như kinh nghiệm trong các DA tư ng tự 1.2.2 Thực trạng công tác thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi. .. năm, trang trại trồng cây lâu năm, trang trại lâm nghiệp 2 Trang trại chăn nuôi: là DAĐT xây dựng trang trại chăn nuôi đại gia súc (như trâu, bò ), chăn nuôi gia súc (như lợn, dê ), trang trại chăn nuôi gia cầm (như gà, vịt ) 3 Trang trại nuôi trồng thủy sản 1.2.1.2 Đặc điểm của công tác thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại  Đặc điểm của đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang. .. chung, thẩm định dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại bao gồm các nội dung cụ thể như sau: - Thẩm định về cơ sở pháp lý của dự án - Thẩm định sự cần thiết phải đầu tư của dự án 20 - Thẩm định về thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm của DA - Thẩm định phương diện kỹ thuật của DA - Thẩm định công tác tổ chức, quản lý thực hiện DA - Thẩm định tổng vốn đầu tư và tính khả thi của phương án nguồn... hình kinh tế trang trại - Trước hết, đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại là một loại hình đầu tư hấp dẫn và mang tính khoa học bởi lẽ: Đầu tư kinh doanh mô hình kinh tế trang trại thường mang lại lợi nhuận cao do năng suất sản phẩm DA cao và ổn định - Thứ hai, đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại đòi hỏi lượng vốn không quá lớn, tuy nhiên nếu đầu tư không đúng cách sẽ mang lại... của dự án, làm cơ sở xác định mức tài trợ tối đa mà Chi nhánh nên tham gia vào dự án Ngoài ra, CBTĐ còn phải thẩm định năng lực vốn tự có của chủ đầu tư và các nguồn vốn khác tham gia vào dự án Các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại thường đòi hỏi vốn khá lớn trong khi vốn tự có của chủ đầu tư thường không cao vì vậy cần xác định rõ tất cả các nguồn vốn tham gia vào dự án Cụ thể, thẩm định. .. thị trường 10 - Thứ tư, các dự án đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại cần có sự phát triển của nền tảng khoa học công nghệ tư ng xứng với quy mô để có thể duy trì năng suất sản phẩm cao, chất lượng tốt và đều đặn hàng năm - Thứ năm, hoạt động đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại là một hoạt động đầu tư còn non trẻ tại Việt Nam, nó liên quan và chịu sự chi phối của nhiều chính . thị xã Sơn Tây 7 1.3 Quy trình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 13 1.4 Nội dung thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 16 1.5. pháp thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 33 1.6 Ví dụ minh họa công tác thẩm định dự án vay vốn kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại Chi nhánh: “ Dự án. 3 VIỆT NAM CHI NHÁNH SƠN TÂY 3 1.1 Giới thiệu khái quát về Chi nhánh NHNo& ;PTNT thị xã Sơn Tây 3 1.2 Tình hình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình trang trại tại Chi nhánh NHNo&PTNT